Szpital Mount Alvernia
| Geografia | |
|---|---|
| szpitala Mount Alvernia | |
 | |
| Lokalizacja | 820 Thomson Road, Singapur 574623, Singapur |
| Organizacja | |
| Finansowanie | Szpital non-profit |
| Typ | Ogólny |
| Przynależność religijna | katolicki |
| Usługi | |
| Łóżka | 319 |
| Historia | |
| Otwierany | 4 marca 1961 |
| Spinki do mankietów | |
| Strona internetowa | |
| Listy | Szpitale w Singapurze |
Szpital Mount Alvernia to szpital ogólny z 319 łóżkami doraźnej opieki medycznej z wyższymi możliwościami medycznymi i dwoma multidyscyplinarnymi specjalistycznymi ośrodkami medycznymi przy Thomson Road w Singapurze .
Jest to jedyny nienastawiony na zysk, prywatny katolicki szpital misyjny. Zgromadzona nadwyżka fiskalna jest ponownie kierowana na wspieranie Hospicjum w Asyżu , rozwój szpitali, działania informacyjne dla lokalnej społeczności oraz globalną działalność misyjną Franciszkanek Misjonarzy Boskiego Macierzyństwa (FMDM), aby dotrzeć do chorych, biednych i zepchniętych na margines poprzez edukację, pielęgniarstwo, opiekę duszpasterską , poradnictwo, więzienie i duszpasterstwo parafialne.
Historia
W 1949 roku Siostry z Franciszkanek Misjonarek Boskiego Macierzyństwa (FMDM) przejęły oddziały gruźlicy w szpitalu Tan Tock Seng , który ostatecznie stał się znany jako Szpital Mandalay Road. Służyli także „The Lepers Camp”, społeczności trędowatych przebywającej w Trafalgar Home w Woodbridge. Oba ośrodki były zarządzane jako samodzielne jednostki, ponieważ w tamtym czasie obowiązywała izolacja.
W 1952 r. Siostry otrzymały możliwość założenia prywatnego szpitala, by zapewnić ludności opiekę i usługi pielęgniarskie. Miał to być dobrze zaplanowany i profesjonalnie zarządzany szpital dla wszystkich; zwłaszcza dla biednych i pokrzywdzonych. Siostry FMDM zgromadziły swoje oszczędności i pensje oraz zabiegały o datki w całym Singapurze. Rząd kolonialny w tamtym czasie obiecał dotację w wysokości dolara za dolara na podstawie całej kolekcji.
Siostry kupiły ziemię na Thomson Hill w październiku 1956 r., Która została oczyszczona w 1957 r. Jednak budowa szpitala, która miała się rozpocząć w 1956 r., Została opóźniona po tym, jak rząd ogłosił, że nie będzie dotował kosztów. Minister zdrowia AJ Braga dokonał wmurowania kamienia węgielnego 7 stycznia 1959 r. Budowę budynku rozpoczęto jeszcze w tym samym roku, ponieważ rząd obiecał siostrom dotację w wysokości 425 000 USD.
Po uzyskaniu przez Singapur samorządu i wyborach powszechnych w Singapurze w 1959 r . Anulowano odpowiednią dotację od rządu kolonialnego. Siostry musiały dostosować swoje plany, aby pomieścić szpital na 60 łóżek zamiast 200, ale byłby w pełni wyposażony do zapewnienia opieki medycznej, chirurgicznej i położniczej.
W dniu 4 marca 1961 r. Szpital Mount Alvernia został oficjalnie otwarty. Personelem zajmowały się w całości Siostry, które zostały profesjonalnie wyszkolone jako pielęgniarki, położne, fizjoterapeuci, radiologowie, technicy laboratoryjni i inne służby pomocnicze. Siostry, które prowadziły szpital, otrzymały wszystkie swoje kwalifikacje zawodowe w zakresie opieki zdrowotnej, przeszkolenie religijne i przywiązanie do pracy w szpitalu w Wielkiej Brytanii.
W momencie otwarcia szpital był wyposażony w dwie sale operacyjne, salę anestezjologiczną, salę pooperacyjną, dwa oddziały porodowe, żłobek i kuchnię mleczną. Funkcjonował także oddział fizjoterapeutyczny, a także jeden oddział ambulatoryjny i ambulatorium. Natychmiast utworzono oddział rentgenowski. Siostry pielęgniarki pełniły obowiązki na oddziale od 7:00 do 21:00, a także jako gospodynie domowe, szefowie kuchni i kelnerzy, gdy nie byli na oddziale.
W 1963 r. zakończono pierwszą rozbudowę MAH. Zapewniło to ulepszone zaplecze ambulatoryjne, nowy blok porodowy, trzeci oddział porodowy, specjalistyczny żłobek dla wcześniaków i dwie kolejne sale operacyjne. W tym samym roku do zespołu dołączył pierwszy lekarz-rezydent (RMO), a dwa lata później dołączył drugi RMO.
W 1964 roku jedna z Sióstr wróciła po szkoleniu w Anglii i Irlandii, aby założyć oddział patologii, bank krwi, dzięki czemu MAH jako pierwszy szpital miał własny bank krwi i był w 90% samowystarczalny. Krewni pacjentów zostali zachęceni do oddania krwi. Ponieważ w tym czasie port morski tętnił życiem, siostry regularnie wypływały na zakotwiczone statki, aby zbierać krew od odwiedzających je marynarzy.
W pierwszych latach po odzyskaniu niepodległości rząd skupiał się na rozszerzaniu usług medycznych w podstawowej opiece zdrowotnej na poprawę higieny. Opieka szpitalna nie była wówczas wysoko na liście priorytetów rządu. Podmiot odpowiedzialny dostrzegł potrzebę dalszego rozwoju w celu zwiększenia liczby pacjentów szpitalnych i usług pomocniczych.
W lipcu 1965 roku premier Lee Kuan Yew oficjalnie otworzył nowe 5-kondygnacyjne skrzydło, co dało łączną liczbę łóżek do 127.
W 1969 r. MAH dodał kolejne przedłużenie, aby zapewnić opiekę przewlekle chorym pacjentom. W obrębie tego budynku dobudowano kolejne 22 łóżka.
Lee wrócił do szpitala ponownie w 1971 roku, aby otworzyć kolejne skrzydło, dodając kolejne 72 łóżka do pojemności. Dzięki temu dodatkowi szpital miał teraz 221 łóżek.
Nowe skrzydło obejmowało Oddział Intensywnej Terapii i Oddział Pediatryczny. Mieścił się w nim także nowy oddział ambulatoryjny z gabinetami lekarskimi i pomniejszym teatrzykiem. Rozbudowano dział radiografii, pracownię patologii, dodano basen do hydroterapii w dziale fizjoterapii. Dla wygody pacjentów i gości w częściach ogólnodostępnych powstała nowa kawiarnia i apteka.
W latach 80. podjęto decyzję o umieszczeniu na terenie kampusu kilku poradni specjalistycznych. W 1989 roku rozpoczęto prace nad budową nowego 7-kondygnacyjnego centrum medycznego. W przypadku lekarzy na terenie kampusu spodziewano się zwiększonej liczby pacjentów. W 1991 roku wybudowano nowe skrzydło, w którym mieszczą się gabinety lekarsko-konsultacyjne. W skrzydle tym znalazłby się również zespół sześciu sal operacyjnych, blok porodowy składający się z 10 pokoi i 4-osobowy pokój I stopnia, nowy oddział fizjoterapii i terapii zajęciowej.
Podmiot odpowiedzialny dalej zwiększał wsparcie dla praktyk specjalistycznych, rozszerzając usługi kliniczne od końca lat 90. XX wieku. Obejmują one prześwietlenie rentgenowskie, rezonans magnetyczny, tomografię komputerową z wieloma slajdami i mammografię cyfrową. Inne zmiany obejmują możliwości laparoskopu w chirurgii minimalnego dostępu. Uruchomiono Centrum Litotrypterowe, a na zaplecze Zakładu Diagnostyki Obrazowej powiększono densytometr kostny. Personel wsparcia klinicznego przeszedł szkolenie i podniósł kwalifikacje wraz z załącznikami w wiodących międzynarodowych instytucjach.
Oprócz szkolenia własnego personelu szpital prowadził również kursy dla lekarzy. Firma MAH zdobyła pierwsze miejsce jako prywatna inicjatywa opieki zdrowotnej, transmitując procedurę na żywo z sali operacyjnej do osobnego obszaru szkoleniowego. W szkoleniu uczestniczyli lekarze zagraniczni. Zdolność do chirurgii laparoskopowej pozwoliła MAH na włączenie wielu innych procedur do swoich usług chirurgii jednego dnia.
W 1986 r. podmiot odpowiedzialny zaczął przyjmować pacjentów zastępczych. To rozszerzenie stało się znane jako Assisi Home. Dwa lata później rozszerzono ją na obszar Opieki Hospicyjnej, aw 1992 roku podjęto decyzję o utworzeniu opieki hospicyjnej jako dedykowanej misji Hospicjum w Asyżu, mieszczącej się w oddzielnym budynku od szpitala.
W 1996 roku ostatecznie otwarto nową przychodnię (obecnie Centrum Medyczne A), w której przyjmowano lekarzy specjalistów z pełnymi uprawnieniami.
Dodano centrum badań przesiewowych, aby oferować kompleksowe i spersonalizowane usługi. Drugą usługą była Chirurgia Jednego Dnia, w której pacjent mógł się zarejestrować, wymeldować i odebrać leki w jednym miejscu.
W 2004 r. zintensyfikowano pokrewną służbę zdrowia poprzez powołanie Centrum Medycyny Sportowej i Chirurgii Sportowej wraz z ośrodkiem rehabilitacji. W następnym roku podmiot odpowiedzialny dodał całodobowe usługi ambulatoryjne, aby wypełnić lukę po zaprzestaniu wydłużonych godzin pracy poliklinik sektora publicznego w Singapurze
W październiku 2010 r. podmiot odpowiedzialny otworzył Alvernia Parentcraft Centre w zakresie opieki prenatalnej, edukacji rodzenia i opieki nad noworodkiem. Wyposażony w prywatne gabinety konsultacyjne i zatrudniający konsultantki laktacyjne oraz doradcy rodzicielskiego Centrum zaspokajał potrzeby zarówno rodziców noworodków, jak i tych przygotowujących się do porodu.
W kolejnym roku nastąpił wzrost inwestycji w kilka inicjatyw informatycznych, takich jak elektroniczna dokumentacja medyczna, zlecanie badań lekarskich online przez lekarzy, udoskonalenie systemu informatycznego apteki oraz systemu zarządzania relacjami z klientami.
Nowa boczna rozbudowa od strony Thomson Road została ukończona w 2012 roku. Mieściła dodatkowe urządzenia do diagnostyki obrazowej, większe centrum badań przesiewowych, więcej sal operacyjnych i łóżek dla pacjentów. Jest obsługiwany przez zadaszony chodnik dla pieszych, aby zapewnić łatwy dostęp do Thomson Road.
Kaplica szpitalna była integralną częścią infrastruktury od czasu rozpoczęcia działalności podmiotu odpowiedzialnego w 1961 r. Kaplica przeszła renowację i została ponownie otwarta w 2013 r. Nowe centrum medyczne D zostało ostatecznie ukończone i oficjalnie otwarte przez ministra zdrowia Gan Kim Yong w październiku 2014 r . Ten nowy obiekt o powierzchni 17 490 m2 zapewnia nie tylko dodatkowe sale medyczne, ale także powiększony parking dla szpitala. Mieści ponad 60 poradni specjalistycznych i obejmuje 28 specjalności.
Zasięg społeczności
Od 2009 roku ogólnoszpitalny program pomocy społecznej dotarł do ponad 15 000 osób poprzez masowe badania zdrowotne i rozmowy na temat zdrowia prowadzone na poziomie oddolnym za pośrednictwem takich kanałów, jak Stowarzyszenie Ludowe, kościoły i inne organizacje religijne. Nowy kanał współpracy powstał, gdy podmiot odpowiedzialny i Singapore Heart Foundation podpisały protokół ustaleń w dniu 28 sierpnia 2012 r. w celu zbadania wspólnych działań na rzecz promowania zdrowia serca.
Od 2013 r. podmiot odpowiedzialny mógł przeprowadzać bezpłatne badania przesiewowe innych organizacji religijnych. Są to meczet Lembaga Pentadbir Masjid Ar-Raudhah znajdujący się w Bukit Batok i świątynia Sree Ramar znajdująca się w wiosce Changi. Kilka działań informacyjnych zostało rozszerzonych na zagraniczne organizacje społeczne w Indonezji i Wietnamie poprzez imprezy charytatywne i bezpłatne badania przesiewowe. [ potrzebne źródło ]
Zobacz też
Linki zewnętrzne
- Ng, Tisa, (2006), Szpital Mount Alvernia: tradycja współczującej i skoncentrowanej na pacjencie opieki. Szpital Mount Alvernia: tradycja współczującej i skoncentrowanej na pacjencie opieki / [tekst autorstwa Tisa Ng; fotografie Alberta Lima KS].
- Lee, CE i Satku, K. (red.). (2015). „ Singapurski system opieki zdrowotnej”: co osiągnięto przez 50 lat . Świat naukowy.