Szybkie wyniki
Rapid Results to ustrukturyzowany proces, który mobilizuje zespoły do osiągania wymiernych wyników w krótkim czasie i przyspieszania uczenia się organizacji. Schaffer Consulting, konsultingowa w zakresie zarządzania z siedzibą w Stamford w stanie Connecticut , opracowała podejście Rapid Results w oparciu o swoje doświadczenie w pracy z klientami z różnych branż w celu osiągnięcia przełomowego poziomu wydajności. Podejście to i jego praktycy zostali docenieni między innymi w „The New York Times” , „Harvard Business Review ” i „Foreign Policy” .
Metodologia
Celem inicjatyw Rapid Results jest osiągnięcie dramatycznych rezultatów, ukształtowanych pod presją krótkich ram czasowych i ambitnych celów. Inicjatywy Rapid Results rozpoczynają się od wezwania do działania w celu znaczącej poprawy wyników, kierowanego przez pojedynczego lidera lub grupę liderów do wielofunkcyjnych zespołów składających się z 8–10 osób. Następnie członkowie zespołu wyznaczają i realizują „pozornie nierozsądne” cele krótkoterminowe – często w ciągu 100 dni lub krócej – powiązane z imperatywami strategicznymi nakreślonymi przez ich liderów. Następnie zespoły eksperymentują z nowymi sposobami pracy, wyciągając po drodze wnioski i kontynuując je, aż osiągną pożądane rezultaty. Rapid Results ma na celu stymulowanie innowacji, współpracy i skuteczniejszej realizacji w organizacjach i grupach interesariuszy oraz pomiędzy nimi. Liderzy wykorzystują wstępne wyniki, aby wywrzeć długoterminowy wpływ na szerszą skalę w kolejnych falach projektów Rapid Results.
Wpływ na biznes
Liderzy wielu branż wykorzystują Rapid Results do osiągania celów w zakresie wydajności, w tym przyspieszania wzrostu, zwiększania produktywności i osiągania oszczędności.
Lynn Chambers, szefowa grupy Talent w London Stock Exchange Group, mówi: „Takie podejście można zastosować, aby przyspieszyć postęp w niemal każdym celu”. Dean Scarborough, prezes i dyrektor generalny Avery Dennison, opisuje rozwiązanie Rapid Results „wywołujące niesamowitą kreatywność” wśród członków zespołu. Martha Marsh, była prezes i dyrektor generalna Stanford Hospital and Clinics, zauważa, że rozwiązanie Rapid Results „umożliwia intensywne skupienie się na uzyskiwaniu wyników, pomagając jednocześnie budować potencjał naszej organizacji do wprowadzania zmian transformacyjnych”.
Instytut Szybkich Wyników
Utworzony w 2007 roku Instytut Rapid Results współpracuje z szeroką gamą partnerów — w tym agencjami rządowymi, organizacjami non-profit i międzynarodowymi agencjami rozwoju — w ramach szerokiego spektrum inicjatyw rozwojowych. Dotychczasowe i trwające projekty obejmują profilaktykę HIV w Erytrei i Etiopii , reformę sektora publicznego w Kenii , gospodarkę odpadami w Brazylii oraz zakwaterowanie dla bezdomnych weteranów w Stanach Zjednoczonych .
Instytut Rapid Results współpracuje z Kampanią 100 000 domów i Departamentem Spraw Weteranów Stanów Zjednoczonych, aby zapewnić zakwaterowanie bezdomnym weteranom w całych Stanach Zjednoczonych.
Wpływ na rozwój
W następstwie projektu mającego na celu zwiększenie świadomości młodzieży na temat HIV/AIDS erytrejski minister edukacji Osman Salih nazwał podejście Rapid Results „nowym ruchem”. W Kenii niezależna ocena przeprowadzona przez czasopismo AIDS Research and Treatment wykazała, że „znaczną poprawę usług PMTCT [zapobieganie przenoszeniu zakażenia z matki na dziecko] można osiągnąć poprzez wprowadzenie RRI [Inicjatywy Rapid Results], która wydaje się prowadzić do zapewniających trwałe korzyści kobietom w ciąży zakażonym wirusem HIV i ich dzieciom”.
Ze względu na sukces w różnych kontekstach podejście Rapid Results zostało przyjęte przez Bank Światowy , a także przez wiele ministerstw rządu Kenii.