WZA

Układ płótna OGSM

Cele, cele, strategie i środki ( OGSM ) to ramy ustalania celów i planu działania stosowane w planowaniu strategicznym . Jest używany przez organizacje, działy, zespoły, a czasem menedżerów programów do definiowania i śledzenia mierzalnych celów i działań prowadzących do osiągnięcia celu. Udokumentowanie celów, strategii i działań na jednej stronie daje wgląd, którego może brakować w przypadku innych platform. Definiuje środki, które będą stosowane, aby zapewnić osiągnięcie celów i pomaga grupom współpracować w celu osiągnięcia wspólnych celów, niezależnie od funkcji, odległości geograficznej i całej organizacji. Początków OGSM można doszukiwać się w Japonii w latach 50. Okupacja Japonii w okresie po II wojnie światowej . Od tego czasu przyjęło go wiele firm z listy Fortune 500 . W szczególności Procter & Gamble wykorzystuje ten proces, aby dostosować kierunek swojej międzynarodowej korporacji na całym świecie.

Zamiar

Ramy ZWZ stanowią podstawę strategicznego planowania i realizacji, a także silną rutynę zarządzania, która utrzymuje plan jako część codziennych operacji. Dopasowuje liderów do celów firmy, łączy kluczowe strategie z celami finansowymi oraz zapewnia widoczność i odpowiedzialność w pracy nad poprawą możliwości firmy. Ze względu na zwięzły format (zwykle jedna strona) i proste kodowanie kolorami sygnalizujące postępy, OGSM pozwala na szybkie zarządzanie, z wyjątkiem jakiejkolwiek nierentownej działalności lub nierentownego (kluczowego) wskaźnika wydajności. I wreszcie, jest prosty, solidny i opracowany jako zespół.

OGSM ma na celu identyfikację priorytetów strategicznych, wykorzystanie okazji rynkowych, optymalizację zasobów, zwiększenie szybkości i realizacji oraz dostosowanie członków zespołu.

Historia

Chociaż badania wskazują, że ta metoda została opracowana przez firmę Procter & Gamble (Kingham i Tucker) i jest powszechnie stosowana przez wiele firm konsultingowych, możliwe do zweryfikowania pochodzenie OGSM jest niejasne.

Koncepcja OGSM, sprowadzona z Japonii do korporacyjnej Ameryki w latach pięćdziesiątych XX wieku, była początkowo stosowana przez producentów samochodów. Obecnie większe korporacje, w tym firmy z listy Fortune 500, stosują te ramy, aby skoncentrować swoich pracowników na celach i zadaniach. Idealnie byłoby, gdyby to narzędzie próbowało wyrazić na jednej stronie to, czego wyjaśnienie tradycyjnego biznesplanu zajmuje 50 stron.

Rozwój w USA

ZWZA był zatrudniony przez międzynarodowe korporacje na całym świecie, w tym między innymi:

Firma Procter & Gamble (P&G) jest przykładem tego, jak te idee przekładają się na praktykę organizacyjną. AG Lafley , dyrektor generalny firmy P&G, korzysta z narzędzia OGSM (jak pokazano w sekcji OGSM § Rozważania ), aby zapewnić ramy do organizacji dyskusji na temat celów i kierunku strategicznego.

Zobacz też

kryteria SMART