Wideo na żądanie

„VOD” przekierowuje tutaj. W przypadku innych zastosowań zobacz VOD (ujednoznacznienie) .

Przykład systemu rozrywki podczas lotu Air Canada z wykorzystaniem technologii VOD

Wideo na żądanie ( VOD ) to system dystrybucji multimediów, który umożliwia użytkownikom dostęp do wideo bez tradycyjnego urządzenia do odtwarzania wideo i ograniczeń typowego statycznego harmonogramu nadawania. W XX wieku nadawanie w formie programów naziemnych było najpowszechniejszą formą dystrybucji mediów. Wraz z internetowych i IPTV w latach 90. konsumenci zaczęli skłaniać się ku nietradycyjnym sposobom konsumpcji treści, czego kulminacją było pojawienie się VOD w telewizorach i komputerach osobistych .

W przeciwieństwie do telewizji nadawczej, systemy VOD początkowo wymagały od każdego użytkownika połączenia internetowego o znacznej przepustowości , aby uzyskać dostęp do treści każdego systemu. W 2000 roku Instytut Fraunhofera IIS opracował JPEG2000 , który umożliwił dystrybucję filmów za pośrednictwem Pakietów Kina Cyfrowego. Od tego czasu technologia ta rozszerzyła swoje usługi z produkcji filmów fabularnych na nadawane programy telewizyjne i doprowadziła do obniżenia wymagań dotyczących przepustowości dla aplikacji VOD. Disney , Paramount , Sony , Universal i Warner Bros. uruchomił Digital Cinema Initiative w 2002 roku.

Telewizyjne systemy VOD mogą przesyłać strumieniowo treści za pośrednictwem tradycyjnego dekodera lub urządzeń zdalnych, takich jak komputery, tablety i smartfony. Użytkownicy VOD mogą trwale pobierać treści na urządzenie takie jak komputer, cyfrowy rejestrator wideo (DVR) lub przenośny odtwarzacz multimedialny w celu dalszego oglądania. Większość kablowej i telefonicznej oferuje streaming VOD, w ramach którego użytkownik wybiera program wideo, który zaczyna być odtwarzany natychmiast lub pobierany na rejestrator DVR wypożyczony lub zakupiony od dostawcy, na komputer PC lub urządzenie przenośne w celu oglądanie odroczone.

Media strumieniowe stały się coraz bardziej popularnym medium udostępniania VOD. Aplikacje klienckie na komputery stacjonarne, takie jak internetowy sklep z treściami Apple iTunes i aplikacje Smart TV, takie jak Amazon Prime Video, umożliwiają tymczasowe wypożyczanie i kupowanie treści rozrywkowych wideo. Inne internetowe systemy VOD zapewniają użytkownikom dostęp do pakietów treści rozrywkowych wideo zamiast pojedynczych filmów i programów. Najpopularniejsze z tych systemów to Netflix , Hulu , Disney+ , Peacock , HBO Max i Paramount+ korzysta z modelu subskrypcji , który wymaga od użytkowników płacenia miesięcznej opłaty za dostęp do wybranych filmów, programów telewizyjnych i oryginalnych seriali. Z kolei YouTube , inny internetowy system VOD, wykorzystuje model finansowany z reklam, w którym użytkownicy mogą uzyskać bezpłatny dostęp do większości treści wideo, ale muszą uiścić opłatę abonamentową za treści premium. Niektóre linie lotnicze oferują pasażerom usługi VOD jako rozrywkę podczas lotu za pośrednictwem ekranów wideo wbudowanych w fotele lub zewnętrznych przenośnych odtwarzaczy multimedialnych.

Funkcjonalność

Systemy pobierania i przesyłania strumieniowego VOD udostępniają użytkownikowi funkcje przenośnych odtwarzaczy multimedialnych i odtwarzaczy DVD. Niektóre systemy VOD przechowują i przesyłają strumieniowo programy z dysków twardych i używają bufora pamięci , aby umożliwić użytkownikowi szybkie przewijanie filmów do przodu i do tyłu . Możliwe jest umieszczenie serwerów wideo w sieciach lokalnych ; mogą one zapewnić użytkownikom szybkie odpowiedzi. Firmy kablowe wprowadziły własne wersje usług VOD za pośrednictwem aplikacji, umożliwiając dostęp do telewizji wszędzie tam, gdzie jest urządzenie obsługujące Internet. Firmy zajmujące się mediami kablowymi połączyły usługi VOD z usługami przesyłania strumieniowego na żywo. Wprowadzane na początku lat 20. aplikacje firm kablowych (np. Peacock NBC , Paramount + CBS ) są próbą konkurowania z usługami Subscription Video on Demand (SVOD), ponieważ brakuje im wiadomości na żywo i treści sportowych . [ wymagane wyjaśnienie ] Strumieniowe serwery wideo mogą służyć szerokiej społeczności za pośrednictwem sieci WAN , ale czas reakcji może być zmniejszony. Pobieranie usług VOD jest praktyczne w domach wyposażonych w modemy kablowe lub łącza DSL . Serwery dla tradycyjnych usług kablowych i telekomunikacyjnych VOD są zwykle umieszczane na stacjach czołowych, obsługując określony rynek i huby kablowe na większych rynkach. W świecie telekomunikacyjnym umieszcza się je albo w centrali, albo w nowo utworzonej lokalizacji zwanej Video Head-End Office (VHO). [ potrzebne źródło ]

Historia

Zobacz też: Media strumieniowe i Oryginalna animacja sieciowa

  Serwisy VOD pojawiły się po raz pierwszy na początku lat 90. Do tego czasu nie uważano za możliwe, aby program telewizyjny można było zmieścić w ograniczonej przepustowości telekomunikacyjnej miedzianego kabla telefonicznego, aby zapewnić usługę VOD o akceptowalnej jakości, ponieważ wymagana przepustowość sygnału telewizji cyfrowej wynosi około 200 Mb/ s, czyli 2000 Mb/s. razy większa niż szerokość pasma sygnału mowy w miedzianym przewodzie telefonicznym.

Usługi VOD stały się możliwe dopiero dzięki dwóm głównym osiągnięciom technologicznym: kompresji wideo MPEG ( DCT z kompensacją ruchu ) oraz asymetrycznej transmisji danych w cyfrowej linii abonenckiej (ADSL).

Usługa VOD została zaproponowana już w 1986 roku w Japonii, gdzie planowano rozwój usługi „Integrated Network System”. Praktyczne wdrożenie takiej usługi VOD nie było jednak możliwe do czasu przyjęcia technologii DCT i ADSL na początku lat 90. Pierwsze systemy VOD wykorzystywały taśmy jako źródło strumieni wideo w czasie rzeczywistym. GTE wystartowało jako wersja próbna w 1990 roku, kiedy AT&T dostarczyło wszystkie komponenty. Do 1992 roku serwery VOD dostarczały wcześniej zakodowane cyfrowe wideo z dysków i pamięci DRAM .

W Stanach Zjednoczonych rozpad AT&T w 1982 r. Zaowocował powstaniem kilku mniejszych firm telefonicznych o pseudonimie Baby Bells . Następnie ustawa Cable Communications Policy Act z 1984 r. Zakazała firmom telefonicznym świadczenia usług wideo w ich regionach operacyjnych. W 1993 roku Izba Reprezentantów i Senat Stanów Zjednoczonych zaproponowała Narodową Infrastrukturę Komunikacyjno-Informacyjną (NII), otwierając drogę dla siedmiu Baby Bells — Ameritech , Bell Atlantic , BellSouth , NYNEX , Pacific Telesis , Southwestern Bell i US West — w celu wdrożenia systemów VOD. Te i inne firmy rozpoczęły próby skonfigurowania systemów dostarczania wideo na żądanie za pośrednictwem linii telefonicznych i kablowych.

W listopadzie 1992 roku Bell Atlantic ogłosił próbę VOD. IBM opracowywał serwer wideo o nazwie kodowej Tiger Shark. W tym samym czasie firma Digital Equipment Corporation (DEC) opracowywała skalowalny serwer wideo skonfigurowany od małego do dużego dla szeregu strumieni wideo. Firma Bell Atlantic wybrała IBM iw kwietniu 1993 roku system stał się pierwszym VOD przez ADSL, który został wdrożony poza laboratorium, obsługując 50 strumieni wideo. [ potrzebne źródło ] W czerwcu 1993 r. firma US West złożyła wniosek patentowy w celu zarejestrowania zastrzeżonego systemu składającego się z interaktywnego serwera informacyjnego firmy Digital Equipment Corporation , Scientific Atlanta dostarcza sieć, a 3DO jako dekoder ze strumieniami wideo i innymi informacjami, które mają zostać wdrożone w 2500 domach. [ potrzebne źródło ] W latach 1994-95 zachodnie stany USA złożyły wniosek patentowy dotyczący świadczenia VOD w kilku miastach: 330 000 abonentów w Denver, 290 000 w Minneapolis i 140 000 w Portland. Na początku 1994 roku firma British Telecommunications (BT) wprowadziła próbną usługę VOD w Wielkiej Brytanii. Wykorzystywał standardy kompresji wideo MPEG-1 i MPEG-2 oparte na DCT , a także technologię ADSL.

Odbyło się wiele prób VOD z różnymi kombinacjami serwera, sieci i dekodera. Spośród nich głównymi graczami w USA były firmy telefoniczne korzystające z serwerów DEC, Microsoft, Oracle, IBM, Hewlett-Packard, USA Video, nCube, SGI i innych. System serwera DEC był najczęściej używany w tych próbach.

Architektura serwera DEC VOD wykorzystywała interaktywne bramki do konfigurowania strumieni wideo i innych informacji do dostarczania z dowolnego z dużej liczby serwerów VAX , umożliwiając w 1993 r. Obsługę ponad 100 000 strumieni z pełną funkcjonalnością przypominającą magnetowid . W 1994 roku został uaktualniony do DEC Alpha –oparty na komputerze dla swoich serwerów VOD, co pozwala na obsługę ponad miliona użytkowników. Do 1994 roku skalowalny system VOD Oracle wykorzystywał masowo równoległe procesory do obsługi od 500 do 30 000 użytkowników. System SGI obsługiwał 4000 użytkowników. Serwery łączyły się z sieciami o coraz większych rozmiarach, by ostatecznie obsługiwać dostarczanie strumienia wideo do całych miast. [ potrzebne źródło ]

W Wielkiej Brytanii od września 1994 r. usługa VOD stanowiła główną część próby Cambridge Digital Interactive Television. Zapewniała ona wideo i dane do 250 domów i kilku szkół podłączonych do sieci Cambridge Cable, późniejszej części NTL, obecnie Virgin Media . Wideo zakodowane w formacie MPEG -1 było przesyłane strumieniowo przez sieć ATM z serwera multimedialnego ICL do dekoderów zaprojektowanych przez Acorn Online Media. Próba rozpoczęła się z prędkością 2 Mbit/s do domu, następnie wzrosła do 25 Mbit/s. Treść została dostarczona przez BBC i telewizja angielska . Chociaż odniósł sukces techniczny, głównym problemem były trudności w pozyskiwaniu treści i projekt został zamknięty w 1996 roku. [ Potrzebne źródło ]

W 1997 roku Enron Corporation weszła na rynek usług szerokopasmowych, budując i kupując tysiące kilometrów kabli światłowodowych w całych Stanach Zjednoczonych. W 2001 roku Enron i Blockbuster Inc. próbowały zawrzeć 20-letnią umowę na strumieniowe przesyłanie filmów na żądanie przez sieć światłowodową Enron. Mocno promowana transakcja nie doszła do skutku, a ceny akcji Enronu spadły po ogłoszeniu.

W 1998 roku Kingston Communications jako pierwsza brytyjska firma uruchomiła w pełni komercyjną usługę VOD i jako pierwsza zintegrowała transmisję telewizyjną i dostęp do Internetu za pośrednictwem jednego dekodera z wykorzystaniem dostarczania IP przez ADSL. Do 2001 roku Kingston Interactive TV przyciągnęła 15 000 abonentów. Po kilku próbach Home Choice pojawił się w 1999 roku, ale był ograniczony do Londynu. Po przyciągnięciu 40 000 klientów, w 2006 roku kupił je Tiscali , który z kolei w 2009 roku kupił Talk Talk. Dostawcy telewizji kablowej Telewest i NTL (obecnie Virgin Media) uruchomiła swoje usługi VOD w Wielkiej Brytanii w 2005 roku, konkurując z wiodącym dystrybutorem tradycyjnej płatnej telewizji BSkyB , który odpowiedział, uruchamiając szerokopasmowy Sky , później przemianowany na Sky Anytime na PC . Usługa została uruchomiona 2 stycznia 2006 r. Sky Anytime na PC wykorzystuje legalne peer-to-peer oparte na Kontiki technologię umożliwiającą wielopunktowe pobieranie treści wideo o bardzo dużej pojemności. Zamiast pobierania całej zawartości wideo z serwerów Sky, treść pochodzi od wielu użytkowników systemu, którzy już ją pobrali. Inni brytyjscy nadawcy telewizyjni wdrożyli własne wersje tej samej technologii, takie jak 4oD Channel 4 (4 on Demand, obecnie znany jako All 4 ), który został uruchomiony 16 listopada 2006 r., oraz iPlayer BBC , która została uruchomiona 25 grudnia 2007 r. Inny przykład internetowych wydawców wideo korzystających z legalnej technologii peer-to-peer opiera się na technologii Giraffic, która została uruchomiona na początku 2011 r. wraz z dużymi internetowymi wydawcami VOD, takimi jak amerykańska VEOH i brytyjska oparty na usłudze wypożyczania filmów Craze's Online Movies Box. [ potrzebne źródło ]

BBC, ITV i Channel 4 planowały uruchomić w 2008 roku wspólną platformę o tymczasowej nazwie Kangaroo . Zrezygnowano z niej w 2009 roku w wyniku skarg, które zostały zbadane przez Komisję ds. Konkurencji . W tym samym roku aktywa nieistniejącego już projektu Kangaroo zostały przejęte przez firmę Arqiva , która wykorzystała tę technologię do uruchomienia usługi SeeSaw w lutym 2010 roku. Jednak rok później SeeSaw został zamknięty z powodu braku funduszy.

Niektóre serwisy VOD wymagają od widza posiadania dekodera telewizyjnego. To zdjęcie przedstawia dekoder usługi Jazzbox VOD i towarzyszącego mu pilota .

Usługi VOD są teraz dostępne we wszystkich częściach Stanów Zjednoczonych, które mają najwyższy globalny wskaźnik absorpcji VOD. W 2010 roku 80% amerykańskich internautów oglądało wideo online, a 42% użytkowników mobilnych, którzy pobrali wideo, preferowało aplikacje do zwykłej przeglądarki. Strumieniowe systemy VOD są dostępne na platformach stacjonarnych i mobilnych od dostawców telewizji kablowej (w parze z modemu kablowego ). Korzystają z dużej przepustowości downstream dostępnej w ich systemach kablowych, aby dostarczać filmy i programy telewizyjne użytkownikom końcowym. Tacy widzowie zazwyczaj mogą wstrzymywać, przewijać do przodu i do tyłu filmy VOD ze względu na niskie opóźnienia i swobodny dostęp technologii kablowej. Duża dystrybucja pojedynczego sygnału sprawia, że ​​przesyłanie strumieniowe VOD jest niepraktyczne w przypadku większości systemów telewizji satelitarnej. Obydwa EchoStar / Dish Network i DirecTV oferują programy VOD abonentom posiadającym PVR ich usługi telewizji satelitarnej. In Demand to kablowa usługa VOD, która oferuje również pay-per-view. Po pobraniu programów na PVR użytkownika, może on oglądać, odtwarzać, wstrzymywać i wyszukiwać w dogodny dla siebie sposób. VOD jest również powszechny w drogich hotelach.

Według Europejskiego Obserwatorium Audiowizualnego pod koniec 2006 roku w Europie działały 142 płatne usługi VOD. Do 2009 roku liczba ta wzrosła do 650. Na targach Consumer Electronics Show 2010 w Las Vegas , Dyrektor generalny Buno Pati i prezes Phil Wiser pokazali dekoder z dyskiem twardym o pojemności jednego terabajta, który można wykorzystać do usług wideo na żądanie, które wcześniej były oferowane przez telewizję kablową i łącze szerokopasmowe. Na przykład film mógłby być wysłany raz za pomocą sygnału telewizyjnego, a nie wielokrotnie przez kabel lub łącza światłowodowe, a to nie wiązałoby się z kosztami dodania wielu mil linii. Sezmi planował wydzierżawić część widma nadawczego, aby zaoferować usługę subskrypcji, która prezesa National Association of Broadcasters, Gordona H. Smitha, zapewni lepszy obraz niż w przypadku telewizji kablowej lub satelitarnej po niższych kosztach.

Rozwój VOD wymaga szeroko zakrojonych negocjacji w celu określenia modelu finansowego, który służyłby zarówno twórcom treści, jak i dostawcom telewizji kablowej, zapewniając jednocześnie pożądane treści dla widzów w akceptowalnej cenie. Kluczowe czynniki zidentyfikowane w celu określenia opłacalności ekonomicznej modelu VOD obejmują wskaźniki kupowania filmów VOD oraz ustalenie podziału przychodów Hollywood i operatorów kablowych. Operatorzy kablowi oferowali VOD w ramach cyfrowych pakietów abonamentowych, które do 2005 r. umożliwiały przede wszystkim abonentom telewizji kablowej dostęp jedynie do wersji treści na żądanie, która była już dostarczana w tradycyjnej dystrybucji liniowej. Te pakiety na żądanie czasami zawierają dodatki i dodatkowe materiały oprócz zwykłej zawartości.

Rola udostępniania plików peer-to-peer

do udostępniania plików peer-to-peer (P2P) umożliwia dystrybucję treści bez kosztów liniowych związanych ze scentralizowanymi mediami strumieniowymi . Ta innowacja dowiodła, że ​​technicznie możliwe jest zaoferowanie konsumentowi potencjalnie każdego filmu, jaki kiedykolwiek powstał, a popularność i łatwość korzystania z takich usług mogła być motywacją do powstania scentralizowanych usług wideo na żądanie. Niektóre usługi, takie jak Spotify, wykorzystują dystrybucję peer-to-peer, aby lepiej skalować swoje platformy. Zgłoszono, że Netflix rozważa przejście na model P2P, aby poradzić sobie z neutralnością sieci problemy ze strony dostawców niższego szczebla .

typy

Transakcyjne

Transakcyjne wideo na żądanie (TVOD) to metoda dystrybucji, w ramach której klienci płacą za każdy fragment treści wideo na żądanie. Na przykład klient zapłaciłby opłatę za każdy oglądany film lub program telewizyjny. TVOD ma dwie podkategorie: sprzedaż elektroniczna (EST), dzięki której klienci mogą na stałe uzyskać dostęp do treści raz zakupionych przez Internet; i pobierz do wypożyczenia (DTR), dzięki któremu klienci mogą uzyskać dostęp do treści przez ograniczony czas po wypożyczeniu. Przykłady usług TVOD obejmują Apple iTunes Store i Google Play Store, a także usługi wypożyczania VOD oferowane przez telewizji wielokanałowej (tj. kablowej lub satelitarnej).

Premia

Wideo premium na żądanie (PVOD) to wersja TVOD, która umożliwia klientom dostęp do treści wideo na żądanie kilka tygodni lub miesięcy wcześniej niż ich zwyczajowa dostępność TVOD lub domowego wideo – często filmy fabularne udostępniane wraz z lub zamiast tradycyjnej dystrybucji w kinach – ale w znacznie wyższej cenie. Wersja modelu została przetestowana w 2011 roku przez amerykańskiego dostawcę telewizji satelitarnej DirecTV pod marką „Home Premiere”, która umożliwiała widzom wypożyczanie wybranych filmów z największych wytwórni za 30 USD za wypożyczenie już po 60 dniach od ich debiutu w kinach , w porównaniu do 120 dni dla zwykłego okna TVOD; ta wersja trwała tylko kilka miesięcy.

PVOD powrócił w czasie pandemii COVID-19 i związanych z nią globalnych zamknięć kin . Niektóre filmy, które zostały już wydane, w tym Niewidzialny człowiek, szybko zostały również udostępnione na platformach VOD za wyższą niż zwykle cenę wypożyczenia, podczas gdy inne filmy, w tym Trolls World Tour, zostały wyemitowane jednocześnie na PVOD i w kinach samochodowych lub w niektórych przypadkach bezpośrednio tylko do PVOD.

W większości przypadków te wydania PVOD są oferowane za pośrednictwem większości tych samych platform, co tradycyjne TVOD, ale po wyższej cenie, zwykle około 20 USD za wypożyczenie na 48 godzin; ta oferta została ponownie oznaczona jako „Home Premiere” przez niektóre studia i platformy. Disney wykorzystał wydaną we wrześniu 2020 roku remake Mulan na żywo , aby uruchomić powiązany model o nazwie Premier Access ; wymaga to od klientów uiszczenia dodatkowej opłaty (około 26-30 USD w zależności od kraju) poza subskrypcją Disney+ usługi przesyłania strumieniowego, ale potem zachowują dostęp, o ile utrzymują subskrypcję (dla Mulan był to faktycznie 90-dniowy wynajem, ponieważ film stał się dostępny dla wszystkich subskrybentów Disney + bez dodatkowych opłat w grudniu).

Donoszono, że pandemia przyczyniła się do zmiany dystrybucji filmów na korzyść PVOD w porównaniu z tradycyjnymi kinami, ponieważ studia są w stanie zrealizować 80% przychodów z PVOD w porównaniu z 50% wpływów ze sprzedaży biletów w tradycyjnych kinach. Właściciele kin, w tym AMC i Cinemark, a także dostawcy, w tym IMAX i National CineMedia, wszyscy doświadczyli znacznych spadków przychodów podczas przestojów związanych z COVID-19.

Telewizja do łapania

Wiele stacji telewizyjnych oferuje „catch-up TV” jako sposób na oglądanie programów przez ich usługi VOD po zakończeniu pierwotnej transmisji telewizyjnej.

Modele abonamentowe

Zobacz też: Lista usług mediów strumieniowych i Media strumieniowe
Zrzut ekranu przedstawiający „The Great Courses Plus”, subskrypcyjną usługę wideo na żądanie oferowaną przez The Teaching Company, która oferuje filmy instruktażowe.

Subskrypcyjne usługi VOD (SVOD) korzystają z abonamentowego modelu biznesowego , w którym abonenci są obciążani regularną opłatą za dostęp do nieograniczonej liczby programów. Jednym z powodów, dla których subskrypcja wideo na żądanie (SVOD) jest popularna wśród użytkowników jako strategia monetyzacji, jest oferowanie wysokiej jakości treści bez przerw reklamowych. Przykłady takich usług to Netflix , Amazon Prime Video , Disney+ , Hulu , Hotstar , Star+ , Peacock , Hayu , Paramount+ , Noggin , BET+ , Voot , Discovery+ , HBO Max , Crunchyroll , SonyLIV , ZEE5 i GulliMax .

W pobliżu wideo na żądanie

Near video on demand (NVOD) to konsumencka technika wideo typu pay-per-view, używana przez nadawców wielokanałowych wykorzystujących mechanizmy dystrybucji o dużej przepustowości, takie jak telewizja satelitarna i kablowa. Wiele kopii programu jest nadawanych w krótkich odstępach czasu (zwykle w rozkładzie co 10–20 minut) na kanałach liniowych, co zapewnia wygodę widzom, którzy mogą oglądać program bez konieczności dostrajania się w jedynym zaplanowanym momencie w czasie.

Widz może czekać tylko kilka minut, zanim następny film zostanie zaprogramowany. Ta forma wymaga dużej przepustowości, zmniejsza liczbę kanałów, które może zaoferować dostawca, i jest zazwyczaj zapewniana przez dużych operatorów z dużą ilością nadmiarowej pojemności. Popularność tej koncepcji spadła wraz z wdrożeniem wideo na żądanie, a dostawcy często chcą zapewnić maksymalną przepustowość swoich usług szerokopasmowych .

Tylko usługi satelitarne DirecTV i Dish Network nadal świadczą usługi NVOD, ponieważ nie oferują łączy szerokopasmowych, a znaczna część ich wiejskiej bazy klientów ma dostęp jedynie do wolniejszych połączeń telefonicznych oraz opcji internetu bezprzewodowego i satelitarnego innych niż 5G , które nie umożliwiają strumieniowego przesyłania filmów lub uciążliwe ograniczenia danych (a tam, gdzie to możliwe, AT&T nadaje teraz priorytet swojej usłudze przesyłania strumieniowego AT&T TV , która wykorzystuje w pełni natychmiastowe doświadczenie VOD, zamiast DirecTV).

Przed powstaniem VOD, kablowy dostawca pay-per-view In Demand zapewniał do 40 kanałów w 2002 roku, a kilka filmów odbierało cztery kanały według rozłożonego w czasie harmonogramu, aby zapewnić widzom wrażenia NVOD. Od 2018 r. Większość kanałów kablowych pay-per-view liczy obecnie głównie 3–5 i jest wykorzystywana głównie do wydarzeń sportowych na żywo (boks i zapasy zawodowe), programów komediowych i koncertów, chociaż te dwa ostatnie źródła spadają ze względu na serwisy streamingowe oferujące wykonawcom znacznie bardziej lukratywne kontrakty na występy oraz kilka organizacji sportów ringowych (głównie UFC i WWE ) wolą teraz bezpośredni marketing swoich produktów za pośrednictwem usług transmisji strumieniowej, takich jak ESPN + , sieć WWE i aplikacje Fox Sports od dostawców płatnej telewizji, którzy wymagają części zysków, które w innym przypadku zatrzymują bezpośrednio. W Australii nadawca płatnej telewizji Foxtel oferuje NVOD dla nowych filmów w swojej usłudze satelitarnej.

Edge Spectrum, amerykański posiadacz licencji na nadawanie o niskim poborze mocy , ma ostateczny biznesplan wykorzystania swojej sieci i systemu cyfrowych rejestratorów wideo do symulacji wideo na żądanie. Większość kanałów Edge Spectrum, na których są nadawane, nadaje teleewangelizację .

Przesyłaj wideo na żądanie

Wideo na żądanie w trybie push jest tak nazwane, ponieważ dostawca „wypycha” treść do dekodera widza bez żądania treści przez widza. Ta technika jest używana przez kilku nadawców w systemach, które nie mają łączności i przepustowości, aby zapewnić prawdziwe „przesyłanie strumieniowe” wideo na żądanie. Push VOD jest również używany przez nadawców, którzy chcą zoptymalizować swoją infrastrukturę strumieniowego przesyłania wideo poprzez wstępne ładowanie najpopularniejszych treści na dekodery konsumentów. Jeśli konsument zażąda jednego z tych filmów, jest on już załadowany do jego rejestratora DVR.

System push VOD wykorzystuje osobisty magnetowid (PVR) do przechowywania wybranych treści, często transmitowanych w wolnej pojemności przez noc lub przez cały dzień przy niskiej przepustowości. Użytkownicy mogą oglądać pobrane treści w dowolnym momencie, natychmiast i bez problemów z buforowaniem. Push VOD zależy od treści nagrywanej przez widza, więc wybór może być ograniczony.

Film reklamowy na żądanie

Reklama wideo na żądanie (AVOD) wykorzystuje model przychodów oparty na reklamach. Dzięki temu firmy, które reklamują się w kanałach nadawczych i kablowych, mogą docierać do osób oglądających programy za pośrednictwem VOD. Model ten pozwala również na oglądanie treści bez płacenia abonamentu. Hulu była dużą firmą AVOD przed zakończeniem bezpłatnej usługi w sierpniu 2016 r., Przenosząc ją do Yahoo! Zobacz przy użyciu istniejącej infrastruktury Hulu. Crackle wprowadził serię reklam tej samej firmy, które są powiązane z oglądaną treścią.

Wideo na żądanie z obsługą reklam (ASVOD) odnosi się do usług wideo, które zapewniają bezpłatne treści wspierane przez reklamy. Popularne usługi to Pluto TV , Xumo , Roku Channel, Popcornflix , Crackle , Tubi , Movies Anywhere , Vudu , Dailymotion i YouTube . Walmart dodaje oryginalne programy ASVOD do Vudu, a YouTube Originals będzie ASVOD do 2020 r. [ wymaga aktualizacji ]

Analiza danych

Kiedy firmy technologiczne umieszczają aplikacje SVOD na swoich urządzeniach, takich jak telefony, tablety, telewizory, systemy gier, komputery, może to usunąć przeszkodę utrudniającą użytkownikowi przeglądanie treści. Technologia ta zapewnia również przewagę firmom technologicznym w zakresie analizy danych oglądanych treści od konsumentów. Analizując dane dotyczące tego, co jest najczęściej oglądane przez konsumentów, firmy mogą kupować więcej treści skierowanych do odbiorców, a następnie wprowadzać na rynek produkty oparte na profilach widzów grupy konsumentów, którzy oglądają określoną ilość treści . Ta analiza danych często dostarcza naukowcom cennych danych, które obejmują: co oglądano, kiedy oglądano, co oglądano po obejrzeniu, a nawet ile osób oglądało ten sam film w tym samym czasie w ciągu dnia, miesiąca, a nawet roku.

Ekonomia SVOD

Frekwencja w kinach spadła podczas pandemii COVID-19 w 2020 roku. Na całym świecie w 2019 roku rozrywka teatralna osiągnęła 11,4 miliarda dolarów, ale w 2020 roku było to tylko 2,2 miliarda. Ze względu na działania naprawcze mające na celu zwiększenie liczby widzów, wraz z rosnącą ilością działań marketingowych potrzebnych do przyciągnięcia uwagi publiczności, ustalenie dokładnego budżetu na produkcję filmową może być trudne. Wideo na żądanie może mieć trzy strategie dystrybucji, które obejmują: dzień i data (natychmiastowa premiera w kinach i na VOD), dzień przed datą (VOD przed seansem w kinie) i tylko VOD. Studia produkcyjne mogą zarabiać na tego typu wydawnictwach, dopóki sprzedaż nie zacznie zwalniać. Następnie firmy filmowe mogą licencjonować treści innym usługom przesyłania strumieniowego i tymczasowo uzyskiwać takie dodatkowe dochody.

W refleksji dokonanej przez dyrektora ds. treści Netflix z 2013 r., Teda Sarandosa , zacytowano go, mówiąc: „Kiedy uruchamiamy na terytorium, ruch BitTorrent spada, gdy ruch Netflix rośnie”. Można to wartościowo zinterpretować, ponieważ liczba piractwa internetowego spada wraz z rozwojem firm SVOD, co z kolei oznacza, że ​​większe przychody wracają do firm produkcyjnych.

Zachowania godzące w przychody SVOD

Piractwo internetowe szkodzi firmom produkcyjnym, które produkują treści cyfrowe. W badaniu, które zaoferowało użytkownikom BitTorrent bezpłatną subskrypcję SVOD, wyniki badań dostarczyły czytelnikom informacji, które pokazują, że prędkości pobierania i wysyłania w tych domach spadły wraz z bezpłatną subskrypcją, ale nie mogły udowodnić zmniejszonego wykorzystania oprogramowania BitTorrent.

Zobacz też

Dalsza lektura

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Video_on_demand&oldid=1141441467 ”