Wincentego Zianiego de Ferrantiego

Sir „Gerard” Vincent Ziani de Ferranti , CBE MC (16 lutego 1893 - 20 maja 1980) był drugim synem dr Sebastiana Ziani de Ferranti . Jako prezes Ferranti w latach 1930-1963 był odpowiedzialny za przekształcenie firmy w zróżnicowaną, wielomilionową organizację uznawaną za lidera w branży elektrotechniki, elektroniki i awioniki.

Wczesne życie

Ferranti kształcił się w Repton School i odbył dwuletnie szkolenie w stoczni Yarrow w Scotstoun . Walczył w I wojnie światowej w służbie Królewskich Inżynierów . W czasie służby awansował do stopnia kapitana i został odznaczony Krzyżem Wojskowym . Jego starszy brat, major Basil Francis Sebastian Ziani de Ferranti, również odznaczony Krzyżem Wojskowym podczas I wojny światowej, zginął w akcji.

Kariera

Po śmierci starszego brata Wincenty został spadkobiercą . Po powrocie ze służby wojskowej w 1921 roku Vincent dołączył do Ferrantiego jako kierownik działu transformatorów . Vincent wspólnie opracował i opatentował ochronniki przepięciowe do ochrony transformatorów przed wyładowaniami atmosferycznymi, co pomogło firmie Ferranti możliwość produkcji transformatorów wysokiego napięcia na eksport. W 1904 r. dr Ferranti stracił kontrolę nad swoją firmą, kiedy przeszła ona pod dobrowolny zarząd komisaryczny, a po restrukturyzacji w 1905 r. posiadał tylko 10% udziałów. Doprowadziło to do skutecznego wykluczenia go z działalności firmy przez zarządców syndyka do 1922 r., Kiedy to restrukturyzacja udziałów oznaczała, że ​​on i Vincent posiadali 29% całkowitego kapitału, co pozwoliło im odzyskać kontrolę nad firmą. Jednak dopiero w 1928 roku dr Ferranti ponownie został prezesem.

W 1923 roku Vincent i R. Schofield odwiedzili AB Cooper, dyrektora generalnego Ferranti Canada . Vincent zdał sobie sprawę, że na wschodzącym rynku kanadyjskim istnieje większy potencjał rozszerzenia działalności związanej z transformatorami niż na rynku brytyjskim. Po powrocie do Wielkiej Brytanii Vincent dał Cooperowi zielone światło na realizację planów podwojenia produkcji kanadyjskiej fabryki. Ball & Vardalas uważają, że ta wizyta nawiązała szczególne relacje między Cooperem i Vincentem, które przetrwają następne trzydzieści lat i pomogą kanadyjskiej technologii małych transformatorów przenieść się z powrotem do firmy macierzystej.

W latach dwudziestych dr Ferranti rozszerzył produkcję na radio, a jego zespół kierowany przez Alberta Halla wyprodukował standardowy model A21, który pozwolił Ferranti konkurować z innymi producentami. Vincent poprawił wydajność Ferrantiego , dodając produkcję zaworów (lub lamp próżniowych ). Lampy próżniowe zostały wyprodukowane w zakładzie w Stalybridge . Później Wilson uznał to za kluczową decyzję, ponieważ zawory były podstawowym elementem radia. Po zobaczeniu, jak profesor Finch przeprowadza demonstrację zaworu w Towarzystwie Fizycznym Vincent zatrudnił dwóch uczniów Fincha (RW Sutton i ME Sions) wraz z Arthurem Chilcottem z General Electric i Kenyonem Taylorem , inżynierem z Ferranti . Ta grupa stworzyła zalążek zespołu, który ostatecznie przekształcił się w Ferranti Electronics .

Po śmierci ojca w 1930 roku Vincent został prezesem i dyrektorem naczelnym Ferranti . Około 1933 roku, widząc biznesowy potencjał telewizji , zlecił Taylorowi zbadanie tego nowego medium. Do 1935 roku nabył większe pomieszczenia w Moston , aby rozszerzyć krajową linię produktów firmy. Przy rozbudowie zatrudniono księgowego Sir Johna Toothilla i głównego inżyniera, dr NH Searby'ego. Gdy zbliżała się II wojna światowa , Ferranti przeniósł produkcję z radia i telewizji do IFF radar i prace rządowe. Toothill został wysłany do Edynburga, aby założyć to, co ostatecznie stało się Ferranti Scotland , ustanawiając Ferranti jako jednego z wiodących brytyjskich producentów elektroniki, elektroniki i awioniki. Pan M Stewart stwierdził, że to posunięcie było początkiem przemysłu elektronicznego w Szkocji, wskazując, że panowie Ferranti Ltd. będą pierwszą firmą macierzystą, która otrzyma kontrakty rządowe na rozwój przemysłu elektronicznego.

W 1946 roku Vincent został prezesem Instytutu Inżynierów Elektryków (IEE), po raz pierwszy w historii IEE, kiedy syn objął to stanowisko po ojcu. W 1948 roku otrzymał tytuł szlachecki w uznaniu Ferrantiego w wysiłek wojenny. W 1949 roku rząd brytyjski zlecił firmie Ferranti współpracę z Bristol Airplane Company przy dużym projekcie pocisków kierowanych, znanym później jako projekt Bloodhound . Vincent założył Dział Badań i Rozwoju laboratorium w Kanadzie, kierowane przez Kenyona Taylora, w celu opracowania Datar . W 1957 roku sprzedał firmę EKCO zajmującą się radiem i telewizją , co pozwoliło Ferrantiemu skupić się na działalności komercyjnej. W 1963 roku sprzedał pozamilitarne operacje komputerowe Ferranti UK, które obejmowały prawa do projektu Ferranti-Packard 6000 . Według Vardalasa ta decyzja zabiła biznes komputerowy Ferranti-Packard. Do czasu, gdy jego najstarszy syn, Sebastian, został prezesem w 1963 roku, kapitalizacja firmy wynosiła 22 miliony funtów.

Zajmowane stanowiska

• 1930 Prezes i dyrektor naczelny Ferranti
• 1938 Przewodniczący - Brytyjskie Stowarzyszenie Producentów Elektrycznych i Pokrewnych (BEAMA)
• 1946 Prezes Zakładu Inżynierów Elektryków
• 1948 Nadanie mu tytułu rycerskiego
• 1950 Przewodniczący międzynarodowego komitetu wykonawczego Światowej Konferencji Energetycznej

Życie osobiste

Ferranti miał dwóch synów, Sebastiana i Bazylego oraz trzy córki. Zmarł w swoim domu Henbury Hall , Henbury, Cheshire) 20 maja 1980 r. Jego żona, Dorothy Hettie Wilson, przeżyła go.