Andrzej Fastow

Andrzej Fastow
Urodzić się	Andrzeja Stuarta Fastowa ( 22.12.1961 ) 22 grudnia 1961 Waszyngton, DC , Stany Zjednoczone
Edukacja	Tufts University ( licencjat ) Northwestern University ( MBA )
Stan karny	Wydany 17 grudnia 2011 r
Współmałżonek	Lea Fastow
Zarzut karny	Spisek , oszustwa elektroniczne , oszustwa związane z papierami wartościowymi , fałszywe oświadczenia , wykorzystywanie informacji poufnych i pranie brudnych pieniędzy
Kara	Sześć lat, potem dwa lata próby

Andrew Stuart „Andy” Fastow (ur. 22 grudnia 1961 r.) Jest skazanym przestępcą i byłym finansistą, który był dyrektorem finansowym Enron Corporation, firmy handlującej energią z siedzibą w Houston w Teksasie , dopóki nie został zwolniony na krótko przed ogłoszeniem przez firmę bankructwa . Fastow był jedną z kluczowych postaci stojących za złożoną siecią pozabilansowych jednostek specjalnego przeznaczenia ( spółek komandytowych kontrolowanych przez Enron) wykorzystywanych do ukrywania ogromnych strat Enronu w ich kwartalnych bilansach. Bezprawnie utrzymując osobiste udziały w tych pozornie niezależnych duchach, był w stanie oszukać Enron na dziesiątki milionów dolarów.

Amerykańska Komisja Papierów Wartościowych i Giełd wszczęła śledztwo w sprawie postępowania jego i firmy w 2001 roku. Fastow został skazany na sześć lat więzienia i ostatecznie odsiedział pięć lat za wyroki skazujące za te czyny. Jego żona, Lea Weingarten , również pracowała w Enronie, gdzie była zastępcą skarbnika; przyznała się do spisku w celu popełnienia oszustwa elektronicznego , prania pieniędzy i składania fałszywych zeznań podatkowych i została skazana na 12 miesięcy więzienia pomimo ugody, w ramach której proponowano jej odbycie pięciu miesięcy więzienia i 5 miesięcy aresztu domowego.

Obrazy zewnętrzne
Andrew_Fastow
Andrew_Fastow

Wczesne życie i edukacja

Fastow urodził się w Waszyngtonie. Dorastał w New Providence w stanie New Jersey jako syn żydowskich rodziców z klasy średniej, Carla i Joan Fastow, którzy pracowali w handlu detalicznym i merchandisingu. Fastow ukończył New Providence High School , gdzie brał udział w samorządzie studenckim, grał w drużynie tenisowej i grał w szkolnym zespole. Był jedynym przedstawicielem studentów w Radzie Edukacji Stanu New Jersey.

Fastow ukończył Tufts University w 1983 roku z tytułem licencjata z ekonomii i języka chińskiego . Tam poznał swoją przyszłą żonę, Leę Weingarten , córkę Miriam Hadar Weingarten (była Miss Izraela 1958), którą poślubił w 1984 roku. Fastow i Weingarten zdobyli tytuł MBA na Northwestern University i pracowali dla banku Continental Illinois w Chicago . Zarówno on, jak i jego żona uczęszczali do Congregation Or Ami, konserwatywnej synagogi w Houston, gdzie uczył w szkole hebrajskiej.

Wczesna kariera

Pracując w firmie Continental, Fastow pracował nad nowo pojawiającymi się „ papierami wartościowymi zabezpieczonymi aktywami ”. Praktyka ta rozprzestrzeniła się w całej branży, „ponieważ zapewnia bankowi oczywistą przewagę”, zauważył Chicago Tribune . „Przenosi aktywa z bilansu banku, jednocześnie generując przychód”. W 1984 roku Continental stał się największym amerykańskim bankiem, który upadł w historii Ameryki, aż do przejęcia Washington Mutual w 2008 roku.

Ze względu na swoją pracę w Continental, Fastow został zatrudniony w 1990 roku przez Jeffreya Skillinga w Enron Finance Corp. Fastow został mianowany dyrektorem finansowym w Enron w 1998 roku.

Powstań w Enronie

Deregulacja na amerykańskich rynkach energii pod koniec lat 90. dała Enronowi możliwości handlowe, w tym kupowanie energii od tanich producentów i sprzedawanie jej na rynkach o zmiennych cenach. Andrew Fastow znał rynek i wiedział, jak go rozegrać na korzyść Enronu. To szybko zwróciło uwagę ówczesnego dyrektora generalnego Enron Finance Corp Jeffreya Skillinga . Skilling, wraz z założycielem Enronu, Kennethem Layem , nieustannie zajmował się różnymi sposobami utrzymania kursu akcji firmy na wysokim poziomie, pomimo prawdziwej kondycji finansowej firmy.

Fastow zaprojektował złożoną sieć firm, które prowadziły interesy wyłącznie z Enronem, mając podwójny cel: zebranie pieniędzy dla firmy, a także ukrycie jej ogromnych strat w swoich kwartalnych bilansach. To skutecznie pozwoliło, aby audytowany bilans Enronu wyglądał na wolny od długów, podczas gdy w rzeczywistości był winien ponad 30 miliardów dolarów u szczytu zadłużenia. Fundusze utworzone przez Fastowa, prezentowane światu zewnętrznemu jako niezależne podmioty, miały usuwać odpisy z ksiąg Enronu i gwarantować, że nie stracą pieniędzy. Jednak sam Fastow miał osobisty udział finansowy w tych funduszach, bezpośrednio lub za pośrednictwem partnerów, wśród nich Michaela Koppera.

Kopper, główny porucznik Fastow, przyznał się do udziału w oszustwie z Fastow, które oszukało akcjonariuszy Enronu na wiele milionów. Oszukując w ten sposób Enron, Fastow zaniedbywał również podstawowe praktyki finansowe, takie jak zgłaszanie „gotówki w kasie” i całkowitych zobowiązań. Fastow naciskał na niektóre z największych banków inwestycyjnych w Stanach Zjednoczonych, takie jak Merrill Lynch , Citibank i inne, aby inwestowały w jego fundusze, grożąc im utratą przyszłej działalności Enronu, jeśli tego nie zrobią.

Zawalić się

W sierpniu Skilling, który awansował na stanowisko dyrektora generalnego całej firmy w lutym 2001 r., nagle zrezygnował po zaledwie sześciu miesiącach, powołując się na powody osobiste. Kiedy reporterzy The Wall Street Journal odkryli, że „starszy oficer” Enronu niedawno sprzedał swoje udziały w kilku spółkach, które prowadziły interesy z Enronem, początkowo myśleli, że ten oficer to Skilling. Jednak rzecznik Enronu, Mark Palmer, ujawnił, że „starszym oficerem” był w rzeczywistości Fastow.

Po tym, jak były dyrektor Enronu ujawnił kopię memorandum ofertowego dla jednej ze spółek Fastow, LJM - nazwanej na cześć żony Fastowa i dwóch synów - do Journal, reporterzy bombardowali Enron dalszymi pytaniami dotyczącymi spółek. Kontrola ucichła po atakach z 11 września , ale dwa tygodnie później wznowiła się od ostrych pytań o to, ile Fastow zarobił na LJM. Skończyło się to serią artykułów, które ukazały się w Journal w połowie października, szczegółowo opisując „drażliwe pytania o konflikt interesów” dotyczące partnerstw, a także ogromną gratkę, którą z nich czerpał.

23 października, podczas telekonferencji z dwoma dyrektorami oddelegowanymi przez zarząd, Fastow ujawnił, że zarobił w sumie 45 milionów dolarów na pracy dla LJM – oszałamiająca suma, ponieważ twierdził, że spędza nie więcej niż trzy godziny tygodniowo na Praca LJM. 24 października kilka banków powiedziało Enronowi, że nie będą udzielać pożyczek spółce, dopóki Fastow pozostanie dyrektorem finansowym. Łączna waga tych rewelacji skłoniła zarząd do zaakceptowania rekomendacji Laya, aby 25 października usunąć Fastowa ze stanowiska dyrektora finansowego, zastępując go szefem rynków przemysłowych i byłym skarbnikiem Jeffem McMahonem. Został oficjalnie umieszczony na urlopie, chociaż zarząd później ustalił, że ma podstawy do zwolnienia go z ważnej przyczyny.

Później okazało się, że Fastow był tak skoncentrowany na tworzeniu SPE, że zaniedbał najbardziej podstawowe aspekty finansów przedsiębiorstw. Pod jego okiem Enron działał jedynie kwartalnie. Fastow nigdy nie wdrożył procedur śledzenia terminów zapadalności gotówki lub zadłużenia firmy. W rezultacie McMahon i „finansowy zespół SWAT” zebrani razem po obaleniu Fastowa odkryli, że Enron prawie nie ma płynności.

Podejście Fastowa do ukrywania strat było tak skuteczne, że rok przed ogłoszeniem bankructwa przez Enron akcje Enronu osiągnęły rekordowy poziom 90 dolarów. Jak się okazało, firma była już na dobrej drodze do bankructwa finansowego, do tego stopnia, że ​​była niemal zmuszona szukać fuzji z rywalem Dynegy . Do tego czasu sytuacja finansowa Enronu pogorszyła się tak szybko, że perspektywa fuzji Dynegy była jedyną rzeczą, która utrzymywała go przy życiu. Dynegy zerwał umowę o fuzji 28 listopada, częściowo z powodu problemów z płynnością ujawnionych po obaleniu Fastow, a Enron ogłosił upadłość trzy dni później. Do tego czasu akcje Enronu spadły do ​​​​40 centów za akcję, ale wielu pracownikom powiedziano, aby zainwestowali swoje oszczędności emerytalne w akcje Enronu.

Problemy prawne w Enronie

W dniu 31 października 2002 r. Fastow został postawiony w stan oskarżenia przez federalną wielką ławę przysięgłych w Houston w Teksasie w sprawie 78 zarzutów, w tym oszustwa, prania brudnych pieniędzy i spisku. W dniu 14 stycznia 2004 roku przyznał się do dwóch zarzutów oszustwa elektronicznego i papierów wartościowych i zgodził się odbyć karę dziesięciu lat więzienia. Zgodził się również zostać informatorem i współpracować z władzami federalnymi w ściganiu innych byłych dyrektorów Enronu w celu uzyskania obniżonego wyroku.

Prokuratorzy byli pod takim wrażeniem jego występu, że ostatecznie lobbowali za jeszcze krótszym wyrokiem dla Fastowa. Ostatecznie został skazany na sześć lat w Oakdale Federal Correctional Complex w Oakdale w Luizjanie. W dniu 18 maja 2011 r. Fastow został zwolniony do domu tymczasowego w Houston na pozostałą część kary.

6 maja 2004 roku jego żona, Lea Fastow, była zastępczyni skarbnika Enronu, przyznała się do zapłaty podatku i została skazana na rok więzienia federalnego w Houston oraz dodatkowy rok nadzorowanego zwolnienia. Została zwolniona do domu tymczasowego 8 lipca 2005 r.

Wyrok i uwięzienie

Po zawarciu ugody z maksymalną karą 10 lat więzienia i przepadkiem majątku w wysokości 23,8 miliona dolarów, 26 września 2006 roku Fastow został skazany na sześć lat więzienia, a następnie dwa lata w zawieszeniu. Sędzia okręgowy USA, Ken Hoyt, uważał, że Fastow zasłużył na złagodzenie kary za współpracę z prokuraturą w kilku procesach cywilnych i karnych z udziałem byłych pracowników Enronu. Hoyt zalecił, aby wyrok Fastowa odbył się w federalnym zakładzie karnym o niskim poziomie bezpieczeństwa w Bastrop w Teksasie . Fastow był więziony w Federalnym Obozie Więziennym niedaleko Pollock w Luizjanie .

Życie po uwięzieniu

Wkrótce po wyjściu na wolność 16 grudnia 2011 r. rozpoczął pracę jako referent ds. weryfikacji dokumentów w kancelarii prawnej Smyser Kaplan Veselka LLP w Houston.

Przemówienia

Od czasu uwolnienia Fastow pracował w obiegu wystąpień publicznych z prezentacjami na temat etyki i biznesu. W jednym z takich przemówień Fastow opowiada o swoich zbrodniach w Enronie i zastanawia się nad swoją winą:

„ Znalazłem każdy możliwy sposób, aby technicznie przestrzegać zasad [księgowości]… Ale to, co zrobiłem, było nieetyczne i pozbawione zasad. I wyrządził krzywdę ludziom. Za to zasłużyłem na więzienie ”.

W marcu 2012 roku Fastow przemawiał na temat etyki do studentów University of Colorado Boulder Leeds School of Business .

W czerwcu 2013 r. Fastow przemawiał do ponad 2000 specjalistów ds. zwalczania oszustw podczas 24. dorocznej globalnej konferencji ACFE organizowanej przez Association of Certified Fraud Examiners .

W kwietniu 2014 r. Fastow przemawiał na Uniwersytecie Miami w Oksfordzie w stanie Ohio na temat etyki biznesowej.

W lutym 2015 roku przemawiał w: University of St. Thomas, University of Minnesota, University of Texas (kampus Austin), University of Houston Bauer College of Business, University of Southern California's Leventhal School of Accounting oraz Szkoła Rachunkowości Uniwersytetu Missouri.

W kwietniu 2016, marcu 2017, marcu 2018 i marcu 2019 Fastow przemawiał w Ivey Business School . Centrum Etyki Uniwersytetu w Tampie gościło go w październiku 2017 r. W marcu 2022 r. Oddział National Investor Relations Institute w Nowym Jorku gościł Fastowa jako gościa w dyskusji na temat etyki biznesowej oraz niejednoznaczności i złożoności przepisów i regulacji.

Inwestycja w KeenCorp

Fastow został dyrektorem i inwestorem w KeenCorp w 2016 roku. KeenCorp to holenderska firma oferująca produkty analityczne i sztucznej inteligencji, które monitorują „codzienny przepływ pracy: e-maile, czaty Microsoft Teams, Google Suite i Slack” w celu analizować nastroje i zaangażowanie pracowników.

Pierwotnie Fastow połączył się z KeenCorp, gdy firma testowała beta swoje oprogramowanie przy użyciu cyfrowej bazy danych e-maili Enron.

W mediach

O Enron i Fastow napisano wiele książek.

W 2003 roku Fastow był wybitną postacią w 24 Days: How Two Wall Street Journal Reporters Uncovered the Lies that Destroyed Faith in Corporate America autorstwa reporterów, którzy ujawnili niektóre z kluczowych historii tej sagi, Rebeki Smith i Johna R. Emshwillera . Namalowali Fastowa jako „krzykacza, który negocjował przez zastraszanie i tyradę”.

  Również w 2003 roku Bethany McLean i Peter Elkind napisali książkę The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron ISBN 1-59184-008-2 . W 2005 roku z książki powstał film dokumentalny Enron: najmądrzejsi faceci w pokoju .

W 2005 roku w Conspiracy of Fools Kurta Eichenwalda występuje Fastow jako antagonista książki.

Linki zewnętrzne

• Ugoda i oświadczenie , USA kontra Andrew Fastow (14 stycznia 2004)
• Andrew S. Fastow – Enron Corp. , Russ Banham, CFO Magazine , 1 października 1999.
• Fastow oskarżony w 78 zarzutach , Claire Poole, The Daily Deal , 31 października 2002.
• „Jak Fastow pomógł Enronowi upaść” , Time , 10 lutego 2002 r
• Darowizny polityczne Andrew Fastowa
• 14 stycznia 2004 ugoda
• Wiadomość: „Lea Fastow trafia do więzienia”
• Dart, Bob (2 lutego 2002). Były dyrektor finansowy Fastow był złożoną postacią w dramacie Enron . Serwis informacyjny Coxa .
• Cam Simpson i Flynn McRoberts (20 stycznia 2002). Architekci powstania Enronu zrodzili jego upadek. Trybuna Chicagowska .
• Rób tak, jak ja robię, a nie tak, jak mówię Ugoda Fastow jest sprzeczna z polityką federalnych
• „Lea Fastow przybywa wcześnie do więzienia” . Stany Zjednoczone dzisiaj . agencji Reutera. 12 lipca 2004.
• Występy w C-SPAN