Beatty Brothers Limited

Beatty Brothers Limited
Przemysł Produkcja
Założony 1874 ; 149 lat temu ( 1874 )
Założyciele
  • Jerzego Beatty'ego
  • Mateusz Beaty
Zmarły 1969 ( 1969 )
Siedziba Fergus, Ontario , Kanada
Produkty Maszyny rolnicze , AGD , narzędzia

Beatty Brothers Limited był głównym międzynarodowym producentem maszyn rolniczych, wyposażenia obór i stajni oraz sprzętu gospodarstwa domowego, z siedzibą w Fergus , Ontario , Kanada . Został założony w 1874 roku przez braci George'a i Matthew Beatty'ego, a swój szczyt osiągnął w latach 1900-1930 pod rządami Williama G. i Miltona J. Beatty'ego, synów George'a. W 1969 roku została połączona z General Steel Wares, aby stać się częścią GSW Limited i przestała istnieć jako niezależna firma. Uważa się, że spopularyzował pralkę w Kanadzie, a także włączył kluczowy element, mieszadło , do swoich projektów począwszy od lat dwudziestych XX wieku, element, który obecnie można znaleźć w praktycznie wszystkich pralkach ładowanych od góry.

W późniejszych latach działalność firmy kontynuowały GSW Limited, Beatty Division oraz zakład AO Smith .

Historia

Wczesna historia

George Beatty urodził się w 1845 roku w irlandzkiej rodzinie na farmie w Albion Township , która dziś jest częścią Caledon w Ontario . Wychowywał się na farmie wraz z bratem Mateuszem (ur. 1838), który przez większość życia był rolnikiem. George jednak opuścił dom w wieku 18 lat, aby odbyć praktykę jako mechanik w Haggert Brothers w Brampton , firmie specjalizującej się w produkcji młocarni . W tamtym czasie maszyny rolnicze w Ontario dopiero zaczynały być produkowane według standardowych projektów, a George był niezadowolony z jakości wytwarzanych narzędzi. Również większość narzędzi i maszyn produkowana była przez małe „przemysły wiejskie”, które zatrudniały często zaledwie kilkadziesiąt osób i sprzedawały na lokalny rynek szeroką gamę niestandardowych produktów, dążąc do pełnego zaspokojenia potrzeb lokalnej społeczności. . Nie stwarzało to jednak wielu możliwości wdrażania zaawansowanych projektów ani pozwalało na efekty skali w produkcji, co spowodowało, że wiele małych firm XIX wieku stopniowo się rozwijało i modernizowało lub było wchłanianych przez większych producentów.

Po ukończeniu praktyki u Haggert Brothers George przeniósł się do rolniczej społeczności Fergus w Ontario , gdzie wraz ze swoim bratem Matthew i czterema lub pięcioma pomocnikami założył małą firmę produkcyjną Beatty Brothers, wynajmując starą Temperance Hall Fergusa. Beatty Brothers wkrótce przejęli istniejącą firmę produkującą narzędzia rolnicze, Grindley, dając Beatty Brothers dostęp do fabryki Grindleya i hydroelektrowni, która była zasilana przez zaporę zbudowaną na rzece Grand River . Grindley był producentem szerokiej gamy produktów, od maszyn rolniczych, takich jak żniwiarki i pługi , po artykuły gospodarstwa domowego, takie jak piece i przybory kuchenne. Bracia Beatty postanowili skoncentrować się na swojej oryginalnej specjalizacji w zakresie maszyn rolniczych, a firma szybko odniosła sukces, zdobywając brązowy medal za doskonałość inżynieryjną za projekt żniwiarki na wystawie przemysłowej w Toronto w 1879 r., poprzedzającej dzisiejszą kanadyjską wystawę krajową .

W tych wczesnych latach firma szybko zdobywała i rozwijała więcej powierzchni w miarę rozwoju, szybko dominując w śródmiejskim centrum Fergus. W 1876 roku nabyła „Odlewnię”, która stała się kamieniem węgielnym jej zakładów produkcyjnych. Trzykondygnacyjny dodatek został zbudowany w 1880 r., a następnie parterowy na początku XX wieku, który charakteryzował się charakterystyczną linią dachu piłokształtnego. Ten budynek, którego architektura jest w dużej mierze niezmieniona od tamtego czasu, jest dziś znaczącym budynkiem dziedzictwa w społeczności, która obecnie służy jako Fergus Marketplace i ma wielu najemców komercyjnych i restauracji.

Matthew Beatty zmarł w 1886 roku, ale tempo rozwoju firmy nie zwolniło. Do końca XIX wieku Beatty Brothers, pod wyłączną własnością i kierownictwem George'a Beatty'ego, kontynuowali produkcję maszyn rolniczych, stopniowo wypuszczając nowe pozycje i ulepszając projekty istniejących. Firma przyjęła wiele innowacji produkcyjnych przełomu wieków, takich jak uproszczenie konstrukcji i masowa produkcja, zmierzając w kierunku ujednoliconego katalogu produktów sprzedawanych pod marką Beatty Brothers.

Drugie pokolenie

Przełom wieków przyniósł firmie wiele zmian. W 1900 roku produkcja została przeniesiona ze sprzętu rolniczego, takiego jak żniwiarki i kosiarki, do wyposażenia stodoły i stajni. W następnym roku, 1901, synowie George'a, William G. Beatty i Milton J. Beatty, ukończyli Uniwersytet w Toronto i dołączyli do ojca w zarządzaniu biznesem. William szybko wyspecjalizował się w inżynierii i produkcji firmy, podczas gdy Milton pracował jako sprzedawca. Niemniej jednak od 1905 roku zarejestrowali szereg wspólnych patentów, zarówno między sobą, jak iz ojcem. William Beatty ostatecznie uzyskał ponad 300 patentów, podobno więcej niż jakikolwiek inny Kanadyjczyk w tamtym czasie. W tym przedsięwzięciu pomagali mu Teddy Ecclestone, kowal oraz bracia George i Bob Maude, którzy byli pomniejszymi wynalazcami, zanim zostali pracownikami Beatty. Wszelkie wynalazki opracowane przez firmę miały być nadal patentowane pod nazwiskiem Williama Beatty'ego, a problemy patentowe pojawiały się regularnie.

Niedługo potem Beatty Brothers podjęło poważną ekspansję i schemat przejęć, pozyskując przy tym kapitał od inwestorów zewnętrznych. Zaczęło się to od przejęcia Wortman and Ward, londyńskiego producenta pomp wodnych i pralek, za 200 000 dolarów w 1912 roku. Oznaczało to wejście Beatty Brothers na rosnący rynek pralek i sprzętu gospodarstwa domowego, gdzie ostatecznie produkowali niektóre z ich najbardziej znanych projektów. Gdy elektryfikacja domów szturmem zdobyła Ontario, sprzedaż urządzeń elektrycznych stała się coraz bardziej lukratywnym źródłem dochodów dla producentów i istniała silna potrzeba sprzedawania tych produktów klientom krajowym, a nie regionalnym. WG i MJ Beatty byli w stanie wykorzystać istniejące powiązania biznesowe Wortmana i Warda w zachodniej Kanadzie i regionie Maritimes, aby po raz pierwszy rozszerzyć obecność detaliczną marki Beatty Brothers na w pełni krajową skalę. Mniej więcej w tym czasie ich asortyment produktów ustabilizował się na około 35 różnych produktach, które obejmowały pompy, pralki oraz szereg wyposażenia stodoły i stajni, takiego jak drabiny.

Pierwsza wojna światowa oznaczała punkt o dużym wpływie Beatty'ego w Fergus. Rodzina była dumna ze swojej irlandzkiej tożsamości, w przeciwieństwie do miejscowej ludności głównie szkockiej. Mocno promowali również metodyzm wśród swoich pracowników i społeczności lokalnej, obok promowania współczesnych wartości metodystów i inicjatyw politycznych, takich jak ruch wstrzemięźliwości i sprzeciw wobec prostytucji . Podejmowali również nieformalne próby wyegzekwowania zakazu w społeczności, podejmując ekstremalny krok, wykupując i burząc tawerny i burdele za pośrednictwem pełnomocników, niszcząc przy tym wiele historycznych budynków w społeczności. Niedzielne zakupy zostały ograniczone w celu promowania sabatarianizmu , a także próbowano cenzurować lokalną bibliotekę z powodu obaw o „niesmaczną” literaturę.

Czyny te, zarówno udane, jak i nieudane, odzwierciedlały poziom wpływów Beatty'ego w Fergusie, a także były typowym zachowaniem ówczesnych przemysłowców, którzy postrzegali lokalne społeczności w pobliżu swoich fabryk w menedżerskim świetle. Podczas gdy rodzina Beatty wyrażała swoje wpływy poprzez Kościół Metodystyczny i polityczny Metodyzm, próbując dostosować lokalną społeczność do ich wizji harmonijnego społeczeństwa, ich działania nie różniły się od archetypowego przemysłowca ze strony ojca tamtej epoki, Henry'ego Forda, którego socjologia Departament próbował wykorzystać quasi-naukowe uzasadnienia do monitorowania i zarządzania życiem prywatnym swoich pracowników i ich rodzin, próbując „wyplenić” niezadowolonych pracowników, bojowników robotniczych i pracowników, którzy nie zasymilowali się wystarczająco z amerykańskim stylem życia i kulturą XX wieku . Dominujące wówczas narracje traktowały problemy społeczne, takie jak alkoholizm i narkomania, ruchy polityczne i społeczne, takie jak komunizm i związki zawodowe , nieformalne gospodarki, takie jak prostytucja i brak praktyk religijnych, jako indywidualne wady moralne, którym należy zaradzić, zanim rozprzestrzenią się na cały świat. Społeczność. Financial Post świętował brak strajków i jawnej walki robotniczej w firmie, co było wówczas niezwykłe, nawet pomimo notorycznie niskich płac firmy i dziesięciogodzinnego dnia pracy.

Czynniki takie jak te sprawiły, że bracia Beatty nie chcieli przenieść się do bardziej znaczącego centrum produkcyjnego, takiego jak Hamilton czy Toronto, pomimo korzyści logistycznych i podaży siły roboczej, jakie by to niosło. Zamiast tego kontynuowaliby rozwój swojego kompleksu przemysłowego w Fergus, gdzie mogliby nadal płacić niższe niż dominujące płace, a zanieczyszczenie z odlewni stworzyło „Kwaśny staw” między Hill Street i St Patrick Street. Dlatego Fergus pozostał jako siedziba firmy, nawet gdy zaczęła się ona szybko rozwijać.

Szczyt i spadek

Od połowy XX wieku do lat dwudziestych Beatty Brothers szybko przejęli inne kanadyjskie firmy produkcyjne, takie jak James Provan Company z Oshawa w 1904 r., Whitman and Barnes of St. Catharines w 1906 r., Cameron and Dunn of Strathroy w 1908 r., Tolton Brothers of Guelph and Emerson and Campbell of Tweed w 1909 r., aktywa R. Dillon and Sons of Oshawa w 1923 r., Cowan and Company of Gananoque , 1900 Washer Company of Canada oraz Clements Manufacturing Company of Toronto . Pozwoliło to Beatty Brothers skonsolidować swoją bazę produkcyjną w Ontario i wchłonąć wielu mniejszych wiejskich producentów w całej prowincji, dając firmie własność ich patentów i linii produktów.

W połowie lat dwudziestych firma zaczęła rozwijać się na arenie międzynarodowej i otwierać fabryki w Wielkiej Brytanii, podnosząc ją do statusu producenta ze Wspólnoty Narodów , a nie tylko kanadyjskiego, i zbliżając ją do poziomu prestiżu dużych brytyjskich firm produkcyjnych . Do 1925 roku była podobno największym producentem i eksporterem wyposażenia stodoły i stajni w Imperium Brytyjskim , aw 1928 roku sprzedawała asortyment ponad 600 różnych produktów w całej Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Australii i Nowej Zelandii.

Firma osiągnęła szczyt technologiczny w 1927 roku, kiedy była pionierem w stosowaniu mieszadła w projektowaniu pralek, które wirowały ubrania wokół wanny po okręgu, zapobiegając ich zbijaniu się lub plątaniu. Elektryczna pralka Beatty była dla firmy Beatty pomostem między dwiema rzeczywistościami: wiejskim producentem sprzętu rolniczego, który produkował również eleganckie, nowoczesne urządzenia dostosowane do domowych gospodarstw domowych XX wieku. Technologia pralek elektrycznych była zwieńczeniem lat udoskonalania pomp wodnych i technologii pralek, które wywodzą się z użytkowych maszyn rolniczych, ale które teraz, opatrzone marką i mające atrakcyjny wygląd, mogą być sprzedawane zwykłym konsumentom.

Firma ucierpiała podczas Wielkiego Kryzysu , ale skupiła się na zatrzymaniu długoletnich pracowników, których starannie pielęgnowała, dzięki czemu ostatecznie wyszła z niej stosunkowo bez szwanku. Bankructwo i upadek konkurentów pozwoliły jej osiągnąć jeszcze silniejszą pozycję dominacji na rynku, a do 1930 roku kontrolowała 75% rynku przewoźników siana w Kanadzie. Była nawet w stanie rozpocząć kolejną, krótszą falę przejęć: Superior Barn Equipment of Fergus w 1931, aktywa Guelph's Louden Machine Company of Canada w 1932, Gould, Shapley and Muir of Brantford w 1934 oraz Galt Machine and Screw Company w 1936 roku. W 1937 roku firma miała biura w Saint John , Montrealu, Winnipeg, Edmonton, Vernon, Vancouver, Londynie (Anglia) i Wellington w Nowej Zelandii, a także swoją siedzibę główną w Fergus. Do 1939 roku w całej Kanadzie istniało co najmniej 100 biur sprzedaży, a także sklepy i filie w Anglii i Nowej Zelandii.

Podczas drugiej wojny światowej konserwatywne, rodzinne zarządzanie firmą zaczęło napotykać trudności w dostosowaniu się do zmieniającej się kultury w Kanadzie w połowie XX wieku, kiedy kobiety zaczęły pracować w fabryce w czasie wojny, zakłócając względnie statyczną atmosferę wieloletniej męskiej siły roboczej i kierownictwa zakładu. Siła robocza szybko stała się jedną trzecią kobiet, a firma znacznie zyskała, ponieważ płaciła im mniej. Podczas gdy linia produktów AGD Beatty'ego była uważana za nieistotną podczas wojny, fabryki firmy były zajęte po przezbrojeniu do produkcji wojennej, tworząc łuski spłonki , skrzynie na łuski, a nawet wieżyczki dział morskich. Pod koniec wojny zorganizowano związki zawodowe zarówno w fabryce, jak iw biurze, a miasto Fergus głosowało za zezwoleniem na sprzedaż alkoholu. Potęga rodziny Beatty w dużej mierze zniknęła.

Po wojnie firma wznowiła produkcję urządzeń, ale cierpiała z powodu konieczności konkurowania na coraz bardziej zatłoczonym rynku. Bez kapitału umożliwiającego dalsze nabywanie patentów poprzez przejmowanie innych firm lub talentów projektowych i inżynieryjnych George'a Beatty'ego, firma stawała się coraz bardziej osaczona, ponieważ główni amerykańscy producenci, tacy jak Westinghouse i General Electric, zaczęli pokonywać bariery handlowe sprzed NAFTA poprzez zakładanie fabryk w Kanadzie, co było wówczas powszechną praktyką biznesową amerykańskich producentów, którzy chcieli wejść na powojenny kanadyjski rynek konsumencki.

Sytuacja pracownicza w Beatty pozostawała niespokojna, a firma była zaangażowana w wiele spraw związanych z arbitrażem pracowniczym w latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych (np. Beatty Brothers kontra John S. MacKenzie i in., 1965). Nadal pozostawał znaczącym wpływem regionalnym w centrach produkcyjnych południowego Ontario na zachód od Toronto, z wieloma firmami obsługującymi zakłady produkujące części do urządzeń Beatty Brothers. Założyciel firmy Linamar, Frank Hasenfratz, pracował przez kilka lat w firmie Sheepridge Engineering w Guelph w latach pięćdziesiątych, kiedy produkowała precyzyjne części dla firmy Beatty.

GW spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Rodzina Beatty sprzedała swoje udziały w firmie w maju 1961 r. Ralphowi M. Barfordowi, Robertowi A. Stevensowi i George'owi Gardinerowi. Aktywa firmy zostały sprzedane firmie General Steel Wares Limited z Toronto za 1,3 miliona dolarów w gotówce i 150 000 akcji GSW. Beatty Brothers Limited następnie połączył się z General Steel Wares w 1969 roku, tworząc GSW Limited. Od tego czasu był znany wewnętrznie jako GSW's Beatty Division, a część oryginalnego brandingu Beatty została zachowana, chociaż linia produktów zawęziła się do produkcji podgrzewaczy wody.

GSW Limited została zakupiona w 2006 roku przez AO Smith , międzynarodowego producenta urządzeń z siedzibą w Milwaukee . W 2013 roku firma AO Smith ogłosiła zamknięcie swojego zakładu o powierzchni 500 000 stóp kwadratowych (46 000 m2 ) przy 599 Hill Street West w Fergus, co spowodowało utratę 350 miejsc pracy. W tym czasie jedynym pozostałym produktem wytwarzanym w zakładzie były podgrzewacze wody. Zamknięcie tej fabryki zakończyło spuściznę Beatty Brothers.

Dziedzictwo

Pozostałości wpływów Beatty można odczuć w całym Fergus, gdzie Odlewnia (obecnie Fergus Marketplace) wciąż stoi jako świadectwo skali ich działalności. Sala szkółki niedzielnej Melville United Church, zbudowana przy wsparciu rodziny Beatty w 1930 roku, jest zachowanym elementem zaangażowania rodziny w United Church i jej inwestycji finansowych w mieście. Maszyny i urządzenia marki Beatty Brothers były kiedyś wszechobecne w całej Kanadzie, zwłaszcza na farmach, i można je znaleźć w muzeach. Ich charakterystyczne projekty są czasami używane do reprezentowania ery wczesnego rolnictwa zmechanizowanego w Kanadzie z początku XX wieku, na przykład stylizowany wiatrak Beatty Pumper, który jest używany jako element logo Anderson Farm Museum w Lively , Ontario , reprezentacja zrekonstruowany model, który stoi dziś na terenie muzeum.

Zobacz też

Bibliografia

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Beatty_Brothers_Limited&oldid=1126031544 ”