General Electric

„GE” przekierowuje tutaj. W przypadku innych zastosowań zobacz GE (ujednoznacznienie) .

Nie mylić z dawną brytyjską firmą General Electric Company (GEC).

General Electric Company

Typ	Publiczny
Sprzedawany jako	NYSE : GE Składnik S&P 100 Składnik S&P 500
JEST W
Przemysł	Konglomerat
Poprzednik	Edison General Electric Company Thomson-Houston Electric Company
Założony	15 kwietnia 1892 w Schenectady, Nowy Jork , USA ( 15.04.1892 )
Założyciele	Charles A. Trumna Tomasz Edison JP Morgana
Siedziba	Boston , Massachusetts, USA
Obsługiwany obszar	Na całym świecie
Kluczowi ludzie	H. Lawrence Culp Jr. (prezes i dyrektor generalny)
Produkty	Silniki lotnicze Dystrybucja elektryczna Energia Finanse Oprogramowanie Turbiny wiatrowe
Przychód	76,56 mld USD (2022)
Dochód operacyjny	1,41 mld USD (2022)
Dochód netto	292 mln USD (2022)
Aktywa ogółem	187,8 mld USD (2022)
Całkowity kapitał własny	36,37 mld USD (2022)
Liczba pracowników	172 000 (2022)
Spółki zależne	Dodatek GE Lotnictwo GE Kapitał GE GE Cyfrowy Moc GE Energia odnawialna GE Badania GE
Strona internetowa	www.ge.com _ _

General Electric Company ( GE ) to amerykański międzynarodowy konglomerat założony w 1892 roku i zarejestrowany w stanie Nowy Jork z siedzibą główną w Bostonie .

Firma działa w lotnictwie , energetyce , energii odnawialnej , przemyśle cyfrowym , produkcji addytywnej oraz venture capital i finansach ,

W 2020 roku GE znalazło się na liście Fortune 500 jako 33. największa firma w Stanach Zjednoczonych pod względem przychodów brutto . W 2011 roku GE znalazło się na liście Fortune 20 jako 14. najbardziej dochodowa firma, ale później osiągnęło bardzo gorsze wyniki niż rynek (o około 75%), ponieważ jego rentowność spadła. Dwóch pracowników GE – Irving Langmuir (1932) i Ivar Giaever (1973) – otrzymało Nagrodę Nobla .

9 listopada 2021 roku firma ogłosiła, że ​​podzieli się na trzy spółki publiczne o ratingu inwestycyjnym. 18 lipca 2022 r. GE ujawniło marki firm, które utworzy w ramach planowanej separacji: GE Aerospace , GE HealthCare i GE Vernova . Nowe firmy będą koncentrować się na lotnictwie, opiece zdrowotnej i energetyce (energia odnawialna, energia i technologia cyfrowa). Pierwszy podział GE HealthCare został sfinalizowany 4 stycznia 2023 r., A GE posiada 19,9% udziałów. Następnie nastąpi wydzielenie portfela przedsiębiorstw energetycznych GE, które planują przekształcić się w GE Vernova w 2024 r. Po tych transakcjach GE będzie firmą skoncentrowaną na lotnictwie, zmieniającą nazwę na GE Aerospace i będzie następcą prawnym oryginalny GE.

Historia

Dalsze informacje: Oś czasu General Electric

Tworzenie

General Electric w Schenectady, Nowy Jork, widok z lotu ptaka, 1896

Plan zakładu Schenectady, 1896

Budynek General Electric przy 570 Lexington Avenue w Nowym Jorku

W 1889 roku Thomas Alva Edison (1847–1931) prowadził interesy w wielu firmach związanych z elektrycznością, w tym w Edison Lamp Company, producencie lamp w East Newark w stanie New Jersey ; Edison Machine Works , producent prądnic i dużych silników elektrycznych w Schenectady w stanie Nowy Jork ; Bergmann & Company, producent elektrycznych opraw oświetleniowych , gniazdek i innych elektrycznych urządzeń oświetleniowych; oraz Edison Electric Light Company, patenty i ramię finansowe zajmujące się eksperymentami oświetleniowymi Edisona, wspierana przez JP Morgan (1837–1913) i rodzinę Vanderbilt .

W 1889 roku firma Drexel, Morgan & Co. , założona przez JP Morgana i Anthony'ego J. Drexela, sfinansowała badania Edisona i pomogła połączyć kilka oddzielnych firm Edisona w jedną korporację tworzącą Edison General Electric Company, która została zarejestrowana w Nowym Jorku 24 kwietnia, 1889. W tym samym roku nowa firma przejęła Sprague Electric Railway & Motor Company . Konsolidacja nie objęła wszystkich spółek założonych przez Edisona; w szczególności Edison Illuminating Company , która później przekształciła się w Consolidated Edison , nie była częścią fuzji.

W 1880 roku Gerald Waldo Hart założył American Electric Company of New Britain, Connecticut , która kilka lat później połączyła się z Thomson-Houston Electric Company , kierowaną przez Charlesa Coffina . W 1887 roku Hart odszedł, aby zostać superintendentem Edison Electric Company. General Electric powstał w 1892 roku w wyniku fuzji Edison General Electric Company i Thomson-Houston Electric Company przy wsparciu Drexel, Morgan & Co. Pierwotne zakłady obu firm działają pod szyldem GE do dziś.

Firma General Electric została zarejestrowana w Nowym Jorku, a fabryka w Schenectady służyła jako siedziba przez wiele lat. Mniej więcej w tym samym czasie powstał kanadyjski odpowiednik General Electric, Canadian General Electric .

W 1893 roku General Electric kupił firmę Rudolfa Eickemeyera w Yonkers w stanie Nowy Jork wraz ze wszystkimi patentami i projektami. Firma Eickemeyera opracowała transformatory do użytku w przesyłaniu energii elektrycznej .

Spółka publiczna

W 1896 roku General Electric był jedną z pierwszych 12 spółek notowanych na nowo utworzonym Dow Jones Industrial Average , gdzie pozostawał częścią indeksu przez 122 lata, choć nie w sposób ciągły.

Carmen Miranda w reklamie radia General Electric FM z 1945 r. W The Saturday Evening Post

W 1911 roku General Electric wchłonął National Electric Lamp Association (NELA) do swojego biznesu oświetleniowego. Firma GE założyła siedzibę główną działu oświetlenia w Nela Park w East Cleveland w stanie Ohio . Od tego czasu dział oświetlenia pozostaje w tym samym miejscu.

RCA i NBC

Owen D. Young, za pośrednictwem GE, założył Radio Corporation of America (RCA) w 1919 roku, po zakupie Marconi Wireless Telegraph Company of America . Miał na celu rozszerzenie międzynarodowej łączności radiowej. GE wykorzystywał RCA jako swoje detaliczne ramię do sprzedaży radia. W 1926 roku RCA była współzałożycielką National Broadcasting Company (NBC), która zbudowała dwie sieci radiowe. W 1930 roku General Electric został oskarżony o naruszenie przepisów antymonopolowych i nakazano mu pozbycie się RCA.

Telewizja

W 1927 roku Ernst Alexanderson z GE dokonał pierwszej demonstracji odbioru programów telewizyjnych w swoim domu General Electric Realty Plot przy 1132 Adams Rd, Schenectady, Nowy Jork. 13 stycznia 1928 roku wyemitował podobno pierwszą publiczną transmisję w Stanach Zjednoczonych na antenie GE W2XAD : zdjęcia zostały zebrane na ekranach o powierzchni 1,5 cala kwadratowego (9,7 centymetra kwadratowego) w domach czterech dyrektorów GE. Dźwięk był transmitowany na antenie WGY (AM) firmy GE .

Eksperymentalna stacja telewizyjna W2XAD przekształciła się w stację WRGB , która wraz z WGY i WGFM (obecnie WRVE ) była własnością i była zarządzana przez General Electric do 1983 roku. W 1965 roku firma rozszerzyła swoją działalność na telewizję kablową wraz z uruchomieniem franczyzy, którą otrzymał niewyłączna franczyza w Schenectady za pośrednictwem spółki zależnej General Electric Cablevision Corporation. 15 lutego 1965 r. General Electric rozszerzył swoje udziały w celu nabycia większej liczby stacji telewizyjnych w celu spełnienia maksymalnego limitu FCC oraz większej liczby udziałów kablowych za pośrednictwem spółek zależnych General Electric Broadcasting Company i General Electric Cablevision Corporation.

Firma posiadała również stacje telewizyjne, takie jak KOA-TV (obecnie KCNC-TV ) w Denver i WSIX-TV (później WNGE-TV, obecnie WKRN ) w Nashville, ale podobnie jak WRGB, General Electric sprzedał większość swoich udziałów w nadawcach, ale utrzymywał stację telewizyjną w Denver do 1986 roku, kiedy to General Electric wykupił RCA i uczynił z niej stację należącą i zarządzaną przez NBC . Trwało to nawet do 1995 roku, kiedy to zostało przeniesione do spółki joint venture pomiędzy CBS i Group W w ramach umowy zamiany, wraz z KUTV w Salt Lake City na długoletni CBS O&O w Filadelfii, WCAU-TV .

Dawne stacje należące do General Electric

Stacje są ułożone w porządku alfabetycznym według stanu i miasta licencji .

Miasto licencji / Rynek	Stacja	Kanał telewizyjny ( RF )	Lata własności	Obecny stan posiadania
Denver, Colorado	Telewizja KCNC	4 (35)	1968–1986	Stacja będąca własnością i obsługiwana przez CBS , należąca do CBS News and Stations
Albany, Nowy Jork	WRGB	6 (35)	1942–1983	CBS należąca do Sinclair Broadcast Group
Nashville, Tennessee	WKRN-TV	2 (27)	1966–1983	ABC należąca do Nexstar Media Group

Stacje radiowe

Stacja AM

Stacja FM

Miasto licencji / Rynek	Stacja	Lata własności	Obecny stan posiadania
San Francisco	KGO 810	1924–1945	należąca do Cumulus Mediów
	KFOG 104,5	1974–1986	KNBR-FM , którego właścicielem jest Cumulus Media
Denver	KOA 850	1924-1953 i ponownie od 1968-1983	własnością iHeartMedia
	KOAQ 103,5	1968–1983	KRFX , którego właścicielem jest iHeartMedia
Boston	WJIB 96,9	1972–1983	WBQT , należąca do Beasley Broadcast Group
Albany – Schenectady – Troy, NY	WGY 810	1922–1983	własnością iHeartMedia
	WGFM 99,5	1939–1983	WRVE , którego właścicielem jest iHeartMedia
Nashville	WSIX 980	1966–1983	WYFN , należący do Bible Broadcasting Network
	WSIX-FM 97,9	1966–1983	własnością iHeartMedia

Wytwarzanie energii

Główny artykuł: GE Power

Zobacz też: GE Wind Energy

Prowadzona przez Sanforda Alexandra Mossa firma GE wkroczyła na nową dziedzinę turbosprężarek do samolotów . Technologia ta doprowadziła również do rozwoju przemysłowych silników z turbiną gazową wykorzystywanych do produkcji energii. GE wprowadziło pierwszy zestaw turbosprężarek podczas I wojny światowej i kontynuowało ich rozwój w okresie międzywojennym . Superchargery stały się nieodzowne w latach bezpośrednio poprzedzających II wojnę światową. Firma GE dostarczyła 300 000 turbosprężarek do silników myśliwców i bombowców. Ta praca skłoniła Korpus Powietrzny Armii Stanów Zjednoczonych do wybrania GE do opracowania pierwszego w kraju silnika odrzutowego podczas wojny. To doświadczenie z kolei uczyniło GE naturalnym wyborem do opracowania silnika odrzutowego Whittle W.1 , który został zademonstrowany w Stanach Zjednoczonych w 1941 roku. GE zajęło dziewiąte miejsce wśród amerykańskich korporacji pod względem wartości wojennych kontraktów produkcyjnych. Chociaż ich wczesna praca z projektami Whittle'a została później przekazana firmie Allison Engine Company . GE Aviation stało się wówczas jednym z największych producentów silników na świecie, wyprzedzając brytyjską firmę Rolls-Royce plc .

Niektórzy konsumenci bojkotowali żarówki, lodówki i inne produkty GE w latach 80. i 90. XX wieku. Celem bojkotu był protest przeciwko roli GE w broni jądrowej .

W 2002 roku GE nabyło aktywa wiatrowe Enronu w ramach postępowania upadłościowego. Enron Wind był wówczas jedynym zachowanym amerykańskim producentem dużych turbin wiatrowych, a GE zwiększyło inżynierię i dostawy dla Działu Wiatru i podwoiło roczną sprzedaż do 1,2 miliarda dolarów w 2003 roku. W 2009 roku przejął ScanWind .

W 2018 roku firma GE Power zwróciła na siebie uwagę prasy, gdy turbina gazowa model 7HA w Teksasie została wyłączona na dwa miesiące z powodu pęknięcia łopaty turbiny . W tym modelu zastosowano podobną technologię ostrza, jak w najnowszym i najbardziej wydajnym modelu GE, 9HA. Po przerwie GE opracowało nowe powłoki ochronne i metody obróbki cieplnej. Turbiny gazowe stanowią znaczną część przychodów GE Power, a także stanowią znaczną część floty energetycznej kilku przedsiębiorstw użyteczności publicznej w Stanach Zjednoczonych. Chubu Electric z Japonii i Électricité de France również miały jednostki, które zostały dotknięte. Początkowo firma GE nie zdawała sobie sprawy, że problem z łopatkami turbiny jednostki 9FB wpłynie na nowe jednostki HA.

Przetwarzanie danych

GE była jedną z ośmiu głównych firm komputerowych lat 60. obok IBM , Burroughs , NCR , Control Data Corporation , Honeywell , RCA i UNIVAC . Firma GE miała linię komputerów ogólnego przeznaczenia i komputerów specjalnego przeznaczenia, w tym GE 200 , GE 400 i GE 600 , komputery sterujące procesami w czasie rzeczywistym GE 4010, GE 4020 i GE 4060 oraz DATANET-30 oraz komputery przełączające wiadomości Datanet 355 (DATANET-30 i 355 były również używane jako procesory front-end dla komputerów mainframe GE). Zaprojektowano komputer Datanet 500, ale nigdy go nie sprzedano.

W 1962 roku firma GE rozpoczęła opracowywanie systemu operacyjnego GECOS (później przemianowanego na GCOS) , pierwotnie przeznaczonego do przetwarzania wsadowego , ale później rozszerzonego o podział czasu i przetwarzanie transakcji . Wersje GCOS są nadal w użyciu. Od 1964 do 1969 roku GE i Bell Laboratories (które wkrótce wypadły) połączyły się z MIT w celu opracowania systemu operacyjnego Multics na komputerze mainframe GE 645 . Projekt trwał dłużej niż oczekiwano i nie odniósł dużego sukcesu komercyjnego, ale zademonstrował takie koncepcje, jak pamięć jednopoziomowa , dynamiczne łączenie , hierarchiczny system plików i bezpieczeństwo zorientowane na pierścienie . Aktywny rozwój Multics trwał do 1985 roku.

Firma GE zajęła się produkcją komputerów, ponieważ w latach pięćdziesiątych XX wieku była największym użytkownikiem komputerów poza rządem federalnym Stanów Zjednoczonych , poza tym, że była pierwszą firmą na świecie posiadającą komputer. Jej główny zakład produkcyjny AGD „ Appliance Park ” był pierwszym obiektem pozarządowym, który go gościł. Jednak w 1970 roku firma GE sprzedała swój dział komputerowy firmie Honeywell , opuszczając branżę produkcji komputerów, chociaż przez kilka lat utrzymywała działalność związaną z podziałem czasu. GE był głównym dostawcą usług komputerowych z podziałem czasu, poprzez General Electric Information Services (GEIS, obecnie GXS), oferując usługi komputerowe online, które obejmowały GEnie .

W 2000 roku, kiedy United Technologies Corp. planowało kupić Honeywell, GE złożyło kontrofertę, która została zatwierdzona przez Honeywell. 3 lipca 2001 r. Unia Europejska wydała oświadczenie, które „zakazuje planowanego przejęcia przez General Electric Co. firmy Honeywell Inc.”. Jako powody podano, że „stworzyłoby to lub wzmocniło pozycję dominującą na kilku rynkach, a środki zaradcze zaproponowane przez GE były niewystarczające, aby rozwiązać problemy w zakresie konkurencji wynikające z proponowanego przejęcia Honeywell”.

27 czerwca 2014 r. GE nawiązało współpracę z firmą projektową Quirky, aby ogłosić swoją połączoną żarówkę LED o nazwie Link. Żarówka Link przeznaczona jest do komunikacji ze smartfonami i tabletami za pomocą aplikacji mobilnej o nazwie Wink .

Globalne Centrum Operacyjne GE w Downtown Cincinnati , Ohio

Akwizycje i zbycia

Zobacz też: Kalendarium General Electric

W grudniu 1985 roku GE ponownie przejęło RCA, głównie dla sieci telewizyjnej NBC (również matki Telemundo Communications Group ) za 6,28 miliarda dolarów; ta fuzja przewyższyła Capital Cities / ABC , która miała miejsce na początku tego roku jako największa fuzja niezwiązana z ropą naftową w historii światowego biznesu. Pozostała część została sprzedana różnym firmom, w tym Bertelsmannowi (Bertelsmann przejął RCA Records ) i Thomson SA , której korzenie sięgają Thomson-Houston, jednego z oryginalnych składników GE. Również w 1986 roku Kidder, Peabody & Co. , amerykańska firma zajmująca się papierami wartościowymi, została sprzedana GE, a po ciężkich stratach została sprzedana firmie PaineWebber w 1994 roku.

W 2002 roku Francisco Partners i Norwest Venture Partners przejęli oddział GE o nazwie GE Information Systems (GEIS). Nowa firma o nazwie GXS ma siedzibę w Gaithersburg w stanie Maryland . GXS jest dostawcą typu business-to-business . GE utrzymuje mniejszościowy pakiet udziałów w GXS. Również w 2002 roku GE Wind Energy powstała, kiedy GE kupił aktywa produkcyjne turbin wiatrowych Enron Wind po skandalach Enronu .

od Vivendi 80% udziałów w Vivendi Universal Entertainment, spółce dominującej Universal Pictures . Vivendi kupiło 20% NBC tworząc spółkę NBCUniversal . GE posiadało wówczas 80% NBCUniversal, a Vivendi 20%. W 2004 roku firma GE zakończyła proces wydzielenia większości swoich aktywów z tytułu kredytów hipotecznych i ubezpieczeń na życie w niezależną spółkę Genworth Financial z siedzibą w Richmond w Wirginii .

Genpact , wcześniej znany jako GE Capital International Services (GECIS), został założony przez GE pod koniec 1997 roku jako jego własna firma BPO z siedzibą w Indiach . GE sprzedało 60% udziałów w Genpact firmom General Atlantic i Oak Hill Capital Partners w 2005 roku i wyodrębniło Genpact w niezależną firmę. GE jest nadal głównym klientem Genpact w zakresie usług w zakresie obsługi klienta, finansów, technologii informatycznych i analiz.

W maju 2007 roku GE przejął Smiths Aerospace za 4,8 miliarda dolarów. Również w 2007 roku GE Oil & Gas przejął Vetco Grey za 1,9 miliarda dolarów, a następnie w 2008 roku przejął Hydril Pressure & Control za 1,1 miliarda dolarów.

Firma GE Plastics została sprzedana w 2008 roku spółce SABIC (Saudi Arabia Basic Industries Corporation). W maju 2008 roku GE ogłosiło, że bada możliwości zbycia większości swojej działalności konsumenckiej i przemysłowej.

3 grudnia 2009 roku ogłoszono, że NBCUniversal stanie się spółką joint venture pomiędzy GE i operatorem telewizji kablowej Comcast . Comcast miałby pakiet kontrolny w firmie, podczas gdy GE zachowałoby 49% udziałów i wykupiłoby akcje należące do Vivendi.

Vivendi sprzeda 20% udziałów w NBCUniversal firmie GE za 5,8 mld USD. Vivendi sprzedałoby 7,66% NBCUniversal firmie GE za 2 miliardy USD, gdyby transakcja GE / Comcast nie została sfinalizowana do września 2010 r., A następnie sprzedałaby pozostałe 12,34% udziałów NBCUniversal firmie GE za 3,8 mld USD po zakończeniu transakcji lub publicznie poprzez IPO , jeśli transakcja nie została sfinalizowana.

1 marca 2010 r. GE ogłosiło plany sprzedaży swoich 20,85% udziałów w tureckim Garanti Bank. W sierpniu 2010 r. firma GE Healthcare podpisała strategiczne partnerstwo w celu wprowadzenia na rynek szpitalny technologii tomografii komputerowej układu sercowo-naczyniowego (CT) opracowanej przez start-up Arineta Ltd. z Izraela. W październiku 2010 r. GE przejęło producenta silników gazowych Dresser Industries w ramach transakcji o wartości 3 miliardów dolarów, a także kupiło portfel detalicznych kart kredytowych o wartości 1,6 miliarda dolarów od Citigroup Inc. 14 października 2010 r. GE ogłosiło przejęcie firmy Opal Software zajmującej się migracją danych i symulacją SCADA . W grudniu 2010 roku, po raz drugi w tym roku (po przejęciu Dresser), GE kupiło za 800 milionów funtów (1,3 miliarda dolarów) spółkę sektora naftowego Wellstream , producenta rurociągów naftowych.

W marcu 2011 roku firma GE ogłosiła, że ​​zakończyła przejęcie prywatnej spółki Lineage Power Holdings od The Gores Group . W kwietniu 2011 r. GE ogłosiło, że sfinalizowało zakup działu wsparcia studni John Wood plc za 2,8 miliarda dolarów.

Santanderowi swoje meksykańskie aktywa o wartości 2 miliardów dolarów za 162 miliony dolarów i zakończył działalność w Meksyku. Santander przejął dodatkowo wierzytelności portfelowe GE Capital w kraju. Następnie GE Capital skupiło się na swojej podstawowej działalności i pozbyło się aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

W czerwcu 2012 roku dyrektor generalny i prezes GE Jeff Immelt powiedział, że firma zainwestuje 3 miliardy funtów , aby przyspieszyć swoją działalność w Karnatace . W październiku 2012 r. firma GE nabyła depozyty bankowe o wartości 7 miliardów dolarów od MetLife Inc.

19 marca 2013 r. Comcast kupił udziały GE w NBCU za 16,7 mld USD, kończąc wieloletnie udziały firmy w mediach telewizyjnych i filmowych.

W kwietniu 2013 r. GE przejęło producenta pomp do pól naftowych Lufkin Industries za 2,98 miliarda dolarów.

W kwietniu 2014 roku ogłoszono, że GE prowadzi rozmowy w sprawie przejęcia globalnego oddziału energetycznego francuskiej grupy inżynieryjnej Alstom za kwotę około 13 miliardów dolarów. Konkurencyjna wspólna oferta została złożona w czerwcu 2014 r. przez Siemens i Mitsubishi Heavy Industries (MHI), przy czym Siemens chciał przejąć działalność firmy Alstom w zakresie turbin gazowych za 3,9 miliarda euro, a MHI zaproponowało wspólne przedsięwzięcie w zakresie turbin parowych oraz 3,1 miliarda euro inwestycja gotówkowa. W czerwcu 2014 roku zarząd Alstomu zaakceptował formalną ofertę GE o wartości 17 miliardów dolarów. Część transakcji obejmowała przejęcie przez francuski rząd 20% udziałów w Alstom, aby pomóc zabezpieczyć francuskie interesy energetyczne i transportowe oraz francuskie miejsca pracy. Konkurencyjna oferta firmy Siemens-Mitsubishi Heavy Industries została odrzucona. Przejęcie miało zostać zakończone w 2015 r. W październiku 2014 r. GE ogłosiło, że rozważa sprzedaż swojej polskiej działalności bankowej Bank BPH .

Później w 2014 roku General Electric ogłosił plany otwarcia swojego globalnego centrum operacyjnego w Cincinnati w stanie Ohio. Globalne Centrum Operacyjne zostało otwarte w październiku 2016 roku jako siedziba wielofunkcyjnej organizacji usług wspólnych GE. Obsługuje finanse/księgowość, zasoby ludzkie, technologię informacyjną, łańcuch dostaw, operacje prawne i handlowe oraz jest jednym z czterech wielofunkcyjnych centrów usług wspólnych GE na całym świecie w Pudong w Chinach; Budapeszt , Węgry; i Monterrey w Meksyku.

W kwietniu 2015 roku GE ogłosiło zamiar sprzedaży swojego portfela nieruchomości o wartości 26,5 miliarda dolarów na rzecz Wells Fargo i The Blackstone Group . W kwietniu 2015 roku ogłoszono, że GE sprzeda większość swojej jednostki finansowej i zwróci akcjonariuszom około 90 miliardów dolarów, ponieważ firma chce zmniejszyć swoje udziały i pozbyć się wizerunku firmy „hybrydowej”, działającej zarówno w bankowości, jak i produkcja. W sierpniu 2015 r. GE Capital zgodził się sprzedać swoją działalność w zakresie usług finansowych opieki zdrowotnej firmie Capital One za 9 miliardów USD. Transakcja obejmowała pożyczki o wartości 8,5 miliarda USD udzielone wielu sektorom, w tym mieszkaniom seniora, szpitalom, gabinetom lekarskim, usługom ambulatoryjnym, farmaceutykom i urządzeniom medycznym. Również w sierpniu 2015 r. GE Capital zgodził się sprzedać platformę depozytową on-line GE Capital Bank firmie Goldman Sachs . Warunki transakcji nie zostały ujawnione, ale sprzedaż obejmowała 8 mld USD depozytów on-line i kolejne 8 mld USD brokerskich certyfikatów depozytowych. Sprzedaż była częścią strategicznego planu GE wyjścia z amerykańskiego sektora bankowego i uwolnienia się od zaostrzających się przepisów bankowych. GE dążyło również do zrzeczenia się statusu „instytucji finansowej o znaczeniu systemowym”.

We wrześniu 2015 roku GE Capital zgodził się sprzedać swoją jednostkę transportowo-finansową kanadyjskiemu Bank of Montreal . Sprzedana jednostka miała aktywa o wartości 8,7 mld USD (11,5 mld CA), zatrudniała 600 pracowników i 15 biur w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Dokładne warunki sprzedaży nie zostały ujawnione, ale ostateczna cena byłaby oparta na wartości aktywów w momencie zamknięcia powiększonej o premię według stron. W październiku 2015 r. Trian, inwestor-aktywista, inwestor Nelson Peltz, kupił udziały w firmie o wartości 2,5 miliarda dolarów.

W styczniu 2016 r. Haier przejął dział AGD firmy GE za 5,4 mld USD. W październiku 2016 roku firma GE Renewable Energy zgodziła się zapłacić 1,5 miliarda euro firmie Doughty Hanson & Co za LM Wind Power w 2017 roku.

Pod koniec października 2016 roku ogłoszono, że GE negocjuje umowę o wartości około 30 miliardów dolarów na połączenie GE Oil & Gas z Baker Hughes . Transakcja doprowadziłaby do powstania notowanego na giełdzie podmiotu kontrolowanego przez GE. Ogłoszono, że GE Oil & Gas sprzeda swoją działalność w zakresie uzdatniania wody, GE Water & Process Technologies, w ramach umowy zbycia z Baker Hughes. Transakcja została zatwierdzona przez UE w maju 2017 r., a przez Departament Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych w czerwcu 2017 r. Umowa o połączeniu została zatwierdzona przez akcjonariuszy pod koniec czerwca 2017 r. 3 lipca 2017 r. transakcja została sfinalizowana i Baker Hughes stała się firmą GE i została przemianowana na Baker Hughes, a GE Company (BHGE). W listopadzie 2018 roku GE zmniejszyło swój udział w Baker Hughes do 50,4%. 18 października 2019 roku GE zmniejszyło swój udział do 36,8%, a nazwa firmy została zmieniona z powrotem na Baker Hughes.

W maju 2017 roku GE podpisało umowy biznesowe z Arabią Saudyjską o wartości 15 miliardów dolarów . Arabia Saudyjska jest jednym z największych klientów GE. We wrześniu 2017 roku firma GE ogłosiła sprzedaż swojego działu rozwiązań przemysłowych firmie ABB . Transakcja została zamknięta 30 czerwca 2018 roku.

Zarzuty oszustwa i zawiadomienie o możliwym postępowaniu cywilnym SEC

15 sierpnia 2019 roku Harry Markopolos , śledczy ds. oszustw finansowych znany z odkrycia schematu Ponziego prowadzonego przez Bernarda Madoffa , oskarżył General Electric o bycie „większym oszustwem niż Enron”, zarzucając oszustwo księgowe w wysokości 38 miliardów dolarów. GE zaprzeczył popełnieniu wykroczenia.

6 października 2020 r. firma General Electric poinformowała, że ​​otrzymała zawiadomienie Wells od Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, w którym stwierdza, że ​​SEC może wszcząć postępowanie cywilne w związku z możliwym naruszeniem przepisów dotyczących papierów wartościowych.

Niewystarczające rezerwy na politykę opieki długoterminowej

Zarzuca się, że GE „ukrywa” (tj. niedostatecznie zarezerwowane) 29 miliardów dolarów strat związanych z działalnością w zakresie opieki długoterminowej.

Według raportu Fitch Ratings z sierpnia 2019 r. istnieją obawy, że GE nie odłożyło wystarczającej ilości pieniędzy na pokrycie zobowiązań związanych z opieką długoterminową.

, zarzucając naruszenie sekcji 11 Ustawy o papierach wartościowych z 1933 r . rezerwy i wyniki segmentów biznesowych GE.

Kansas Insurance Department (KID) wymaga od General Electric wniesienia 14,5 miliarda dolarów wkładu kapitałowego na swoje umowy ubezpieczeniowe w okresie 7 lat kończącym się w 2024 roku.

GE zgłosiło, że całkowita odpowiedzialność związana z umowami ubezpieczeniowymi znacznie wzrosła w latach 2016-2019:

31 grudnia 2016 26,1 mld USD

31 grudnia 2017 38,6 mld USD

31 grudnia 2018 35,6 mld USD

31 grudnia 2019 39,6 mld USD

W 2018 roku firma GE ogłosiła, że ​​wydanie nowego standardu przez Radę Standardów Rachunkowości Finansowej (FASB) dotyczącego usług finansowych — ubezpieczenia (temat 944) będzie miało istotny wpływ na jej sprawozdania finansowe. Pan Markopolos oszacował, że po przyjęciu nowego standardu rachunkowości w pierwszym kwartale 2021 r. zostanie naliczona opłata w wysokości 10,5 mld USD.

Przewidywana strata w wysokości 8 miliardów dolarów po zbyciu Baker Hughes

W 2017 roku GE nabyło 62,5% udziałów w Baker Hughes (BHGE), łącząc swoją działalność naftowo-gazową z Baker Hughes Incorporated. W 2018 roku GE zmniejszyło swoje udziały do ​​50,4%, co przyniosło stratę w wysokości 2,1 miliarda dolarów. GE planuje zbyć swoje pozostałe udziały i ostrzegł, że zbycie spowoduje dodatkową stratę w wysokości 8,4 mld USD (przy założeniu ceny akcji BHGE na poziomie 23,57 USD za akcję). W odpowiedzi na zarzuty oszustwa GE zauważyło, że kwota straty wyniosłaby 7,4 mld USD, gdyby zbycie nastąpiło 26 lipca 2019 r. Pan Markopolos zauważył, że BHGE jest aktywem dostępnym do sprzedaży i dlatego wymagana jest wycena według wartości rynkowej .

wskaźnik bieżącej płynności GE wynosi zaledwie 0,67. Wyraził obawy, że GE może ogłosić upadłość w przypadku recesji.

Inny

W 2018 r. program emerytalny GE odnotował straty w wysokości 3,3 mld USD na aktywach programu.

W 2018 roku General Electric zmienił stopę dyskontową stosowaną do obliczania zobowiązań aktuarialnych swoich programów emerytalnych. Stawka została podwyższona z 3,64% do 4,34%. W rezultacie zgłoszone zobowiązania z tytułu niedofinansowanych planów emerytalnych spadły o 7 mld USD rok do roku, z 34,2 mld USD w 2017 r. do 27,2 mld USD w 2018 r.

W październiku 2018 roku General Electric ogłosił, że „zamrozi emerytury” dla około 20 000 pracowników najemnych w USA. Pracownicy zostaną przeniesieni do programu emerytalnego o zdefiniowanej składce w 2021 roku.

30 marca 2020 r. pracownicy fabryki General Electric protestowali przeciwko przekształceniu fabryk silników odrzutowych w celu produkcji respiratorów podczas kryzysu związanego z COVID-19 .

W czerwcu 2020 r. firma GE zawarła umowę sprzedaży swojej działalności w zakresie oświetlenia firmie Savant Systems, Inc., liderowi branży profesjonalnej przestrzeni inteligentnych domów. Szczegóły finansowe transakcji nie zostały ujawnione.

W listopadzie 2020 roku General Electric ostrzegł, że będzie likwidował miejsca pracy w oczekiwaniu na ożywienie z powodu pandemii COVID-19.

Wynik finansowy

Rok	Przychody w mln. $	Dochód netto w mln. $	Suma aktywów w mln. $	Cena za akcję w USD	Pracownicy
2005	136.580	16720	673321	22.35
2006	151568	20742	696683	22.43
2007	172488	22208	795683	25.44
2008	181581	17335	797769	19.44
2009	154438	10725	781 901	9,96
2010	149 567	11344	747793	12.68
2011	146542	13120	718189	14.32
2012	146684	13641	684 999	16.56
2013	113245	13057	656560	20.32	307 000
2014	117184	15233	654 954	22.72	305.000
2015	117386	-6145	493 071	24.28	333 000
2016	123 693	8176	365183	28.36	295 000
2017	122 092	−6222	377 945	25.02	313 000
2018	121615	-22802	309129	12.71	283 tys

Dywidendy

General Electric był długoletnim „arystokratą dywidendowym” (spółką z długą historią utrzymywania wypłat dywidend dla akcjonariuszy). Do 2017 roku firma nigdy nie obniżała dywidendy przez 119 lat przed 50% obniżką dywidendy z 24 centów na akcję do 12 centów na akcję. W 2018 roku GE dodatkowo obniżyło swoją kwartalną dywidendę z 12 centów do 1 centa na akcję.

Magazyn

Jako spółka notowana na nowojorskiej giełdzie papierów wartościowych , akcje GE były jednym z 30 składników indeksu Dow Jones Industrial Average od 1907 do 2018 r. który był częścią oryginalnego indeksu Dow Jones Industrial Index utworzonego w 1896 r. W sierpniu 2000 r. firma miała kapitalizację rynkową w wysokości 601 miliardów dolarów i była najcenniejszą spółką na świecie. 26 czerwca 2018 roku akcje zostały usunięte z indeksu i zastąpione Walgreens Boots Alliance . W latach poprzedzających jego usunięcie akcje GE osiągały najgorsze wyniki w Dow, spadając o ponad 55 procent rok do roku i ponad 25 procent rok do roku . Spółka nadal traciła na wartości po usunięciu z indeksu.

• 

  Liniowy wykres cen akcji GE w latach 1962–2013

• 

  Wykres wolumenu obrotu GE

General Electric Co. ogłosiła 30 lipca 2021 r. (zakończenie) odwrotnego podziału akcji zwykłych GE w stosunku 1 do 8 i notowania na zasadzie skorygowanej o podział z nowym numerem ISIN (US3696043013) począwszy od 2 sierpnia 2021 r.

Łapówkarstwo

W lipcu 2010 roku General Electric był skłonny zapłacić 23,4 miliona dolarów w celu załatwienia skargi SEC, ponieważ GE przekupił irackich urzędników rządowych, aby zdobyć kontrakty w ramach programu ONZ „ropa za żywność”.

Sprawy firmowe

Neon firmy General Electric

W 1959 roku General Electric został oskarżony o promowanie największego nielegalnego kartelu w Stanach Zjednoczonych od czasu uchwalenia Shermana Antitrust Act (1890) w celu utrzymywania sztucznie zawyżonych cen. W sumie skazanych zostanie 29 firm i 45 dyrektorów. Późniejsze dochodzenia parlamentarne ujawniły, że „przestępczość umysłowa” była zdecydowanie najbardziej kosztowną formą przestępczości dla finansów Stanów Zjednoczonych.

GE to międzynarodowy konglomerat z siedzibą w Bostonie w stanie Massachusetts. Jednak jej główne biura znajdują się pod adresem 30 Rockefeller Plaza w Rockefeller Center w Nowym Jorku , znanym obecnie jako Comcast Building. Wcześniej był znany jako budynek GE ze względu na widoczne logo GE na dachu; W budynku mieści się również siedziba NBC i główne studia . Poprzez swoją spółkę zależną RCA jest związany z ośrodkiem od czasu jego budowy w latach 30. XX wieku. GE przeniosło swoją siedzibę główną z GE Building przy Lexington Avenue do Fairfield w stanie Connecticut w 1974 r. W 2016 r. GE ogłosiło przeniesienie do dzielnicy South Boston Waterfront w Bostonie w stanie Massachusetts, częściowo w wyniku pakietu motywacyjnego zapewnianego przez stan i miasto rządy. Pierwsza grupa pracowników przybyła latem 2016 r., a cała przeprowadzka zostanie zakończona do 2018 r. Ze względu na słabe wyniki finansowe i redukcję przedsiębiorstwa GE sprzedało ziemię, na której planowała zbudować nową siedzibę główną, zamiast tego decydując się na zajmowanie sąsiednich wynajmowanych budynków.

Zeznanie podatkowe GE jest największym zeznaniem złożonym w Stanach Zjednoczonych; zwrot z 2005 r. liczył około 24 000 stron po wydrukowaniu i 237 megabajtów po przesłaniu elektronicznym. Od 2011 roku firma wydała więcej na lobbing w USA niż jakakolwiek inna firma.

W 2005 roku GE uruchomiło inicjatywę „ Ecomagination ”, próbując pozycjonować się jako firma „zielona”. GE jest jednym z największych graczy w branży energetyki wiatrowej i opracowuje produkty przyjazne dla środowiska, takie jak lokomotywy hybrydowe, rozwiązania w zakresie odsalania i ponownego wykorzystania wody oraz ogniwa fotowoltaiczne. Firma „planuje zbudować największą fabrykę paneli słonecznych w USA” i wyznaczyła swoim spółkom zależnym cele obniżenia emisji gazów cieplarnianych.

21 maja 2007 r. GE ogłosiło, że sprzeda swój oddział GE Plastics producentowi petrochemii SABIC za dochód netto w wysokości 11,6 mld USD. Transakcja miała miejsce 31 sierpnia 2007 r., a nazwa firmy została zmieniona na SABIC Innovative Plastics, a dyrektorem generalnym został Brian Gladden.

W lutym 2017 r. GE ogłosiło, że firma zamierza zniwelować różnice między płciami , obiecując zatrudnienie i umieszczenie 20 000 kobiet na stanowiskach technicznych do 2020 r. Firma dąży również do zapewnienia reprezentacji płci męskiej i żeńskiej w stosunku 50:50 we wszystkich podstawowych programy techniczne.

W październiku 2017 roku GE ogłosiło, że zamknie centra badawczo-rozwojowe w Szanghaju, Monachium i Rio de Janeiro. W zeszłym roku firma wydała 5 miliardów dolarów na badania i rozwój.

25 lutego 2019 roku firma GE sprzedała swoją działalność związaną z lokomotywami spalinowymi firmie Wabtec .

CEO

Od października 2018 r. John L. Flannery został zastąpiony przez H. Lawrence Culp Jr. na stanowisku prezesa i dyrektora generalnego w jednogłośnym głosowaniu Rady Dyrektorów GE.

• Charles A. Trumna (1913–1922)
• Owen D. Young (1922–1939, 1942–1945)
• Philip D. Reed (1940–1942, 1945–1958)
• Ralph J. Cordiner (1958–1963)
• Gerald L. Phillippe (1963–1972)
• Fred J. Borch (1967–1972)
• Reginald H. Jones (1972–1981)
• Jack Welch (1981–2001)
• Jeff Immelt (2001–2017)
• John L. Flannery (2017–2018)
• H. Lawrence Culp Jr. (2018 – obecnie)

Rozpoznawalność i rankingi firm

W 2011 roku magazyn Fortune umieścił GE na szóstej co do wielkości firmie w Stanach Zjednoczonych i na 14. miejscu pod względem rentowności. Inne rankingi za lata 2011–2012 obejmują:

• #18 firma dla liderów ( Fortune )
• #82 zielona firma ( Newsweek )
• #91 najbardziej podziwiana firma ( Fortune )
• #19 najbardziej innowacyjna firma ( Fast Company ).

W 2012 roku marka GE została wyceniona na 28,8 miliarda dolarów. Dyrektor generalny Jeff Immelt miał zestaw zmian w prezentacji marki zleconych w 2004 roku, po objęciu sterów jako prezes, w celu ujednolicenia zróżnicowanych biznesów GE.

Tom Geismar stwierdził później, że patrząc wstecz na logo z lat 1910, 1920 i 1930, można jednoznacznie stwierdzić, że są one staromodne. Chermayeff & Geismar wraz ze współpracownikami Billem Brownem i Ivanem Chermaevem stworzyli nowoczesne logo z 1980 roku. Ci z kolei argumentowali, że nawet teraz stare loga wyglądają na przestarzałe, wcześniej były dobre. Zmiany obejmowały nową korporacyjną paletę kolorów, niewielkie modyfikacje logo GE, nową dostosowaną czcionkę (GE Inspira) oraz nowe hasło „Wyobraźnia w pracy”, skomponowane przez Davida Lucasa, które zastąpiło hasło „Przynosimy dobre rzeczy do Life ” używany od 1979 roku. Standard wymaga, aby wiele nagłówków było pisanych małymi literami i dodaje wizualną „białą przestrzeń” do dokumentów i reklam. Zmiany zostały zaprojektowane przez Wolffa Olinsa i są wykorzystywane w materiałach marketingowych, literaturze i na stronie internetowej GE. W 2014 roku wprowadzono drugą rodzinę krojów pisma: GE Sans i Serif firmy Bold Monday, stworzoną pod kierownictwem artystycznym Wolffa Olinsa.

Od 2016 roku GE pojawiało się na liście Fortune 500 przez 22 lata i zajmowało 11. miejsce. GE zostało usunięte z Dow Jones Industrial Average 28 czerwca 2018 r., Po tym, jak wartość spadła poniżej 1% wagi indeksu.

Biznes

Główny artykuł: Lista aktywów należących do General Electric

Ranking na liście Fortune 500

Rok	Ranga
1996	7
1997	5
1998	5
1999	5
2000	6
2001	5
2002	6
2003	5
2004	5
2005	5
2006	7
2007	6
2008	6
2009	5
2010	4
2011	6
2012	6
2013	8
2014	9
2015	8
2016	11
2017	13
2018	18
2019	21
2020	33
2021	38

Główne działy biznesowe GE to:

• Dodatek GE
• Lotnictwo GE
• Kapitał GE
• GE Cyfrowy
• Opieka zdrowotna GE
• Moc GE
• Energia odnawialna GE
• Badania GE

Za pośrednictwem tych przedsiębiorstw GE uczestniczy w rynkach obejmujących wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucję energii elektrycznej (np. jądrowej , gazowej i słonecznej), automatykę przemysłową , sprzęt do obrazowania medycznego , silniki, silniki samolotów odrzutowych oraz usługi lotnicze. Poprzez GE Commercial Finance, GE Consumer Finance, GE Equipment Services i GE Insurance oferuje szereg usług finansowych. Jest obecna w ponad 100 krajach.

lokomotywą kolejową w muzeum niedaleko Saskatoon w Kanadzie

General Imaging producenci aparatów cyfrowych GE.

Mimo że pierwsza fala konglomeratów (takich jak ITT Corporation , Ling-Temco-Vought , Tenneco itp.) upadła w połowie lat 80., pod koniec lat 90. kolejna fala (składająca się z Westinghouse , Tyco i innych ) próbował i nie udało mu się naśladować sukcesu GE.

Od sierpnia 2015 r. GE planuje utworzenie centrum badawczo -rozwojowego opakowań z węglika krzemu w koalicji z SUNY Polytechnic Institute w Utica w stanie Nowy Jork . Projekt stworzy 470 miejsc pracy z potencjałem wzrostu do 820 miejsc pracy w ciągu 10 lat.

14 września 2015 r. GE ogłosiło utworzenie nowej jednostki: GE Digital, która połączy swoje oprogramowanie i możliwości informatyczne. Nową jednostką biznesową będzie kierował Bill Ruh, który dołączył do GE w 2011 roku z Cisco Systems i od tego czasu pracuje nad oprogramowaniem GE.

Dawne podziały

GE Industrial był oddziałem dostarczającym urządzenia, oświetlenie i produkty przemysłowe; systemy automatyki fabrycznej; tworzywa sztuczne, silikony i wyroby kwarcowe; technologii bezpieczeństwa i czujników oraz finansowania, zarządzania i obsługi sprzętu. Od 2007 roku zatrudniała 70 000 pracowników, generując 17,7 miliardów dolarów przychodów. Po kilku poważnych zmianach pod koniec 2007 r. GE Industrial została podzielona na dwie główne firmy podrzędne:

• Konsument i przemysł GE
  • Urządzenia
  • Dystrybucja energii elektrycznej
  • Oświetlenie
• Rozwiązania firmy GE
  • Energia cyfrowa
  • Inteligentne platformy GE Fanuc
  • Bezpieczeństwo
  • Technologie wykrywania i kontroli

Dawny oddział GE Plastics został sprzedany w sierpniu 2007 roku i obecnie nazywa się SABIC Innovative Plastics.

4 maja 2008 roku ogłoszono, że GE wystawi na aukcję swoją działalność związaną z urządzeniami za oczekiwaną sprzedaż w wysokości 5–8 miliardów dolarów. Jednak ten plan upadł w wyniku recesji.

Dawny segment GE Appliances and Lighting został rozwiązany w 2014 r., Kiedy podjęto próbę sprzedaży działu AGD firmy GE firmie Electrolux za 5,4 miliarda dolarów, ale ostatecznie sprzedano go firmie Haier w czerwcu 2016 r. Z powodu zgłoszenia antymonopolowego przeciwko Electrolux. GE Lighting (oświetlenie konsumenckie) i nowo utworzony Current, powered by GE , który zajmuje się komercyjnymi technologiami LED, solarnymi, EV i magazynowaniem energii, stały się samodzielnymi przedsiębiorstwami w ramach firmy, aż do sprzedaży tego ostatniego firmie American Industrial Partners w kwiecień 2019 r.

Były oddział GE Transportation połączył się z Wabtec 25 lutego 2019 r., pozostawiając GE z 24,9% udziałów w Wabtec.

1 lipca 2020 r. firma GE Lighting została przejęta przez Savant Systems i nadal ma siedzibę główną w Nela Park w East Cleveland w stanie Ohio .

Rekord środowiskowy

ślad węglowy

Firma General Electric Company podała łączne emisje ekwiwalentu CO2 (bezpośrednie + pośrednie) za dwanaście miesięcy kończących się 31 grudnia 2020 r. na poziomie 2080 Kt (-310 /-13% r/r). Od 2016 r. obserwuje się stałą tendencję spadkową zgłaszanych emisji.

emisje CO2e firmy General Electric (bezpośrednie + pośrednie) (w kilotonach)

grudzień 2016 r	grudzień 2017	grudzień 2018 r	grudzień 2019 r	grudzień 2020 r
3830	3780	2800	2390	2080

Zanieczyszczenie

Niektóre działania GE doprowadziły do ​​zanieczyszczenia powietrza i wody na dużą skalę . Na podstawie danych z 2000 roku badacze z Instytutu Badań nad Ekonomią Polityczną wymienili korporację jako czwartego co do wielkości korporacyjnego producenta zanieczyszczeń powietrza w Stanach Zjednoczonych (za EI Du Pont de Nemours & Co. , United States Steel Corp. i ConocoPhillips ). ), z ponad 4,4 miliona funtów rocznie (2000 ton) toksycznych chemikaliów uwalnianych do powietrza. Firma GE była również zamieszana w tworzenie toksycznych odpadów . Według EPA tylko rząd Stanów Zjednoczonych , Honeywell i Chevron Corporation są odpowiedzialne za produkcję większej ilości toksycznych składowisk Superfund .

W 1983 roku prokurator generalny stanu Nowy Jork Robert Abrams złożył pozew w Sądzie Okręgowym Stanów Zjednoczonych dla Północnego Dystryktu Nowego Jorku, aby zmusić GE do zapłacenia za sprzątanie ponad 100 000 ton chemikaliów wyrzuconych z ich zakład w Waterford w stanie Nowy Jork . W 1999 roku firma zgodziła się zapłacić 250 milionów dolarów ugody w związku z zarzutami, że zanieczyściła rzekę Housatonic ( Pittsfield, Massachusetts ) i inne miejsca polichlorowanymi bifenylami (PCB) i innymi niebezpiecznymi substancjami.

W 2003 r., działając w obawie, że plan zaproponowany przez GE nie „zapewnia odpowiedniej ochrony zdrowia publicznego i środowiska”, Agencja Ochrony Środowiska Stanów Zjednoczonych wydała jednostronny nakaz administracyjny dla firmy, aby „zajęła się sprzątaniem na terenie GE” w Rzymie, Georgia , również zanieczyszczone PCB.

Reaktory jądrowe zaangażowane w kryzys w Fukushimie I w Japonii w 2011 roku były projektami GE, a projekty architektoniczne wykonała firma Ebasco , wcześniej należąca do GE. Wątpliwości co do konstrukcji i bezpieczeństwa tych reaktorów pojawiły się już w 1972 roku, ale wówczas nie dyskutowano o zagrożeniu tsunami . Od 2014 roku w USA działają te same modelowe reaktory jądrowe zaprojektowane przez GE; jednak od 31 maja 2019 r. kontrowersyjna elektrownia jądrowa Pilgrim w Plymouth w stanie Massachusetts została zamknięta i jest w trakcie likwidacji.

Zanieczyszczenie rzeki Hudson

Główny artykuł: Zanieczyszczenie rzeki Hudson

W latach 1947-1977 firma GE silnie zanieczyściła rzekę Hudson polichlorowanymi bifenylami (PCB). Zanieczyszczenie to spowodowało szereg szkodliwych skutków dla dzikiej przyrody i ludzi, którzy jedzą ryby z rzeki lub piją wodę. W odpowiedzi na skażenie aktywiści protestowali na różne sposoby. Muzyk Pete Seeger założył Hudson River Sloop Clearwater i Clearwater Festival , aby zwrócić uwagę na problem. W 1983 roku Agencja Ochrony Środowiska Stanów Zjednoczonych (EPA) ogłosiła, że ​​​​odcinek rzeki o długości 200 mil (320 km), od wodospadu Hudson do Nowego Jorku, jest miejscem Superfund wymagającym oczyszczenia. Ta strona Superfund jest uważana za jedną z największych w kraju. Inne źródła zanieczyszczeń, w tym zanieczyszczenie rtęcią i zrzucanie ścieków, również przyczyniły się do problemów w zlewni rzeki Hudson.

Zanieczyszczenie rzeki Housatonic

od ok. Od 1932 do 1977 roku firma GE zanieczyszczała rzekę Housatonic zrzutami PCB ze swojej fabryki w Pittsfield w stanie Massachusetts . EPA wyznaczyła fabrykę w Pittsfield i kilka mil od Housatonic na teren Superfund w 1997 roku i nakazała GE rekultywację tego miejsca. Aroclor 1254 i Aroclor 1260 produkowany przez firmę Monsanto był głównym zanieczyszczeniem. Najwyższe stężenia PCB w rzece Housatonic występują w Woods Pond w Lenox w stanie Massachusetts , na południe od Pittsfield, gdzie zmierzono je do 110 mg/kg w osadzie. Szacuje się, że około 50% wszystkich PCB znajdujących się obecnie w rzece jest zatrzymanych w osadach za zaporą Woods Pond. Szacuje się, że jest to około 11 000 funtów (5 000 kg) PCB. Zanieczyszczone są również dawne wypełnione starorzecza. Ptactwo wodne i ryby żyjące w rzece i wokół niej zawierają znaczne ilości PCB i mogą stanowić zagrożenie dla zdrowia w przypadku spożycia.

Społeczna odpowiedzialność

Inicjatywy ekologiczne

Zakład GE w Schenectady w stanie Nowy Jork

Stacja ładowania samochodów elektrycznych General Electric w Ameryce Północnej

W dniu 6 czerwca 2011 r. Firma GE ogłosiła, że ​​uzyskała licencję na technologię słonecznej energii cieplnej firmy eSolar z siedzibą w Kalifornii do użytku w elektrowniach wykorzystujących zarówno energię słoneczną, jak i gaz ziemny.

26 maja 2011 r. Firma GE zaprezentowała swój EV Solar Carport, wiatę z panelami słonecznymi na dachu, ze stacjami ładowania pojazdów elektrycznych pod zadaszeniem.

W maju 2005 roku firma GE ogłosiła uruchomienie programu o nazwie „Ecomagination”, którego celem jest, jak powiedział dyrektor generalny Jeff Immelt, „opracowanie rozwiązań jutra, takich jak energia słoneczna, lokomotywy hybrydowe, ogniwa paliwowe, silniki lotnicze o niższej emisji, lżejsze i mocniejsze trwałe materiały, wydajne oświetlenie i technologia oczyszczania wody”. Ogłoszenie to skłoniło artykuł w The New York Times do zauważenia, że ​​„podczas gdy większy nacisk General Electric na czystą technologię prawdopodobnie zaowocuje ulepszonymi produktami i przyniesie korzyści wynikom finansowym, wiarygodność pana Immelta jako rzecznika krajowej polityki ochrony środowiska jest śmiertelnie wadliwy z powodu nieustępliwości jego firmy w oczyszczaniu własnego toksycznego dziedzictwa”.

GE zapowiedział, że w 2008 roku zainwestuje 1,4 miliarda dolarów w badania i rozwój czystej technologii w ramach inicjatywy Ecomagination. Do października 2008 r. w ramach programu wprowadzono na rynek 70 ekologicznych produktów, od lamp halogenowych po silniki na biogaz. W 2007 roku GE podniosło roczny cel w zakresie przychodów dla swojej inicjatywy Ecomagination z 20 miliardów dolarów w 2010 roku do 25 miliardów dolarów w następstwie pozytywnej reakcji rynku na nowe linie produktów. W 2010 roku GE kontynuowało zwiększanie inwestycji, dodając 10 miliardów dolarów do Ecomagination w ciągu następnych pięciu lat.

GE Energy w zakresie energii odnawialnej znacznie się rozwinęła, aby nadążyć za rosnącym amerykańskim i globalnym zapotrzebowaniem na czystą energię . Od wejścia na rynek energii odnawialnej w 2002 roku, GE zainwestowało ponad 850 milionów dolarów w komercjalizację energii odnawialnej . W sierpniu 2008 r. firma przejęła Kelman Ltd, firmę z siedzibą w Irlandii Północnej specjalizującą się w zaawansowanych technologiach monitorowania i diagnostyki transformatorów wykorzystywanych w wytwarzaniu energii odnawialnej, aw maju 2010 r. ogłosiła rozszerzenie swojej działalności w Irlandii Północnej. W 2009 r. inicjatywy GE w zakresie energii odnawialnej , które obejmują energię słoneczną , energię wiatrową i silniki gazowe GE Jenbacher wykorzystujące odnawialne i nieodnawialne gazy na bazie metanu, zatrudniają ponad 4900 osób na całym świecie i stworzyły ponad 10 000 pomocniczych miejsc pracy.

GE Energy i Orion Nowa Zelandia (Orion) ogłosiły wdrożenie pierwszej fazy systemu zarządzania siecią GE w celu poprawy niezawodności zasilania dla klientów. System zarządzania dystrybucją ENMAC firmy GE jest podstawą inicjatywy firmy Orion. System inteligentnych sieci znacznie poprawi zdolność przedsiębiorstwa sieciowego do zarządzania dużymi awariami sieci i pomoże szybciej przywracać zasilanie w przypadku awarii.

W czerwcu 2018 r. wolontariusze GE, wewnętrzna grupa pracowników GE, wraz z malezyjskim stowarzyszeniem przyrodniczym, przesadzili ponad 270 roślin z rezerwatu leśnego Taman Tugu, aby można je było przesadzić na budowanej leśnej ścieżce.

Inicjatywy edukacyjne

GE Healthcare współpracuje z The Wayne State University School of Medicine i Medical University of South Carolina, aby zaoferować zintegrowany program radiologii podczas ich odpowiednich programów MD prowadzonych przez badaczy z Advanced Diagnostic Ultrasound in micro-gravity study. Firma GE przekazała tym dwóm instytucjom sprzęt Logiq E Ultrasound o wartości ponad miliona dolarów.

Inicjatywy marketingowe

Zobacz też: General Electric Theatre

Pomiędzy wrześniem 2011 r. a kwietniem 2013 r. GE prowadziła kampanię content marketingową poświęconą opowiadaniu historii „innowatorów - ludzi, którzy przekształcają świat poprzez działanie lub wynalazek”. Inicjatywa obejmowała 30 3-minutowych filmów czołowych reżyserów filmów dokumentalnych ( Albert Maysles , Jessica Yu , Leslie Iwerks , Steve James , Alex Gibney , Lixin Fan , Gary Hustwit i inni) oraz konkurs tworzony przez użytkowników, który otrzymał ponad 600 zgłoszeń, spośród których wybrano 20 finalistów.

Film Short Films, Big Ideas został zaprezentowany na Międzynarodowym Festiwalu Filmowym w Toronto w 2011 roku we współpracy z cinelan . Historie obejmowały przełomy w Slingshot (system destylacji pary wodnej) , badania nad rakiem, produkcję energii, leczenie bólu i dostęp do żywności. Każdy z 30 filmów miał światową premierę na ważnych międzynarodowych festiwalach filmowych, w tym na Sundance Film Festival i Tribeca Film Festival . Zwycięski film amatorski, The Cyborg Foundation , otrzymał nagrodę w wysokości 100 000 USD na Festiwalu Filmowym w Sundance w 2013 roku. Według GE kampania przyniosła łącznie ponad 1,5 miliarda wyświetleń w mediach, 14 milionów wyświetleń online i była widziana w 156 krajach.

W styczniu 2017 roku firma GE podpisała umowę o wartości około 7 milionów dolarów z Boston Celtics na umieszczenie logo firmy na koszulce drużyny NBA .

Organizacja pożytku publicznego

3 marca 2022 roku firma GE opublikowała międzynarodową notatkę, w której zobowiązała się do przekazania Ukrainie 4,5 miliona dolarów w związku z rosyjską inwazją . Zgodnie z notatką, 4 miliony dolarów zostaną wykorzystane na sprzęt medyczny, 400 000 dolarów na pomoc finansową dla uchodźców, a 100 000 dolarów trafi do Airlink, organizacji pozarządowej, która pomaga społecznościom w kryzysie.

Przynależność polityczna

W latach pięćdziesiątych GE sponsorowało karierę telewizyjną Ronalda Reagana i wprowadziło go na wykłady. Firma GE opracowała również programy społeczne, wspierała organizacje praw obywatelskich i finansuje programy edukacyjne dla mniejszości.

Wybitne występy w mediach

We wczesnych latach pięćdziesiątych Kurt Vonnegut był pisarzem dla GE. Wiele jego powieści i opowiadań (zwłaszcza Cat's Cradle i Player Piano ) odnosi się do fikcyjnego miasta Ilium , które wydaje się być luźno oparte na Schenectady w stanie Nowy Jork. Ilium Works to miejsce akcji opowiadania „ Deer in the Works ”.

W 1981 roku firma GE zdobyła nagrodę Clio za reklamę: 30 miękkich białych żarówek „ We Bring Good Things to Life” . Hasło „We Bring Good Things to Life” zostało stworzone przez Phila Dusenberry'ego w agencji reklamowej BBDO .

GE była głównym tematem nagrodzonego Oscarem w 1991 roku krótkometrażowego filmu dokumentalnego Deadly Deception: General Electric, Nuclear Weapons, and Our Environment , w którym reklamy GE „We Bring Good Things To Life” zostały zestawione z prawdziwymi historiami pracowników i sąsiadów, których życie zostało dotknięte działaniami firmy związanymi z bronią jądrową .

W 2013 roku firma GE otrzymała nagrodę National Jefferson Award za wybitne usługi przyznawane przez dużą korporację.

Zobacz też

• Infrastruktura technologiczna GE
• Laboratorium Energii Atomowej Knollsa
• Lista aktywów należących do General Electric
• kartel Febusa
• 100 najlepszych wykonawców federalnych w USA

Dalsza lektura

• Carlson, W. Bernard. Innowacja jako proces społeczny: Elihu Thomson i powstanie General Electric, 1870–1900 (Cambridge: Cambridge University Press, 1991).
• Woodbury, David O. Elihu Thomson, ukochany naukowiec (Boston: Museum of Science, 1944)
• Haney, John L. The Elihu Thomson Collection Rocznik Amerykańskiego Towarzystwa Filozoficznego 1944.
• Hammond, John W. Men and Volts: The Story of General Electric , opublikowane w 1941 r., 436 stron.
• Mill, John M. Men and Volts at War: The Story of General Electric in World War II , opublikowane w 1947 r.
• Irmer, Tomasz. Gerarda Swope'a. W przedsiębiorczości imigrantów: niemiecko-amerykańskie biografie biznesowe, 1720 do chwili obecnej, tom. 4, pod redakcją Jeffreya Feara. Niemiecki Instytut Historyczny.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa
• Dane biznesowe dla General Electric:
  • Google
  • zgłoszenia SEC
  • Wieśniak!