Dana Energia
 | |
| Typ | Prywatny |
|---|---|
| Przemysł | Przemysłu naftowo-gazowego |
| Założony | 2000 |
| Siedziba |
, Iranu
|
Obsługiwany obszar |
Bliski Wschód, międzynarodowy |
Kluczowi ludzie |
Mohammad Iravani (prezes i dyrektor generalny) |
| Produkty |
Gaz ziemny Ropa naftowa |
| Przychód | 700 milionów dolarów (2021) |
| 428 milionów dolarów (2021) | |
| 339 milionów dolarów (2021) | |
| Aktywa ogółem | 3,56 miliarda dolarów (2021) |
| Właściciel | Mohammad Iravani |
Liczba pracowników |
7000 (2021) |
| Podziały | Zwiedzanie i produkowanie Operacje wiertnicze Usługi geofizyczne Cementowanie i stymulacja Wiertła i narzędzia wiertnicze Handel Energią |
Dana Energy ( perski : شرکت انرژی دانا , Shirkat-e Enurzhi Dana ) to prywatna firma naftowo-gazowa z siedzibą w Teheranie w Iranie. Jest to firma Exploration and Production (E&P) oraz Oilfield Services działająca w regionie MENA . Dana Energy została utworzona w 2000 roku, początkowo jako firma Oilfield Services, aw 2008 roku zajęła się zagospodarowaniem złóż. Poprzez dodanie handlu produktami ropopochodnymi do swojego portfela w 2013 roku, Dana Energy rozszerzyła swoją działalność na sektor średniego szczebla.
Historia
Dana Energy została założona w 2000 roku w Teheranie jako prywatna firma, której głównym celem jest świadczenie usług na rzecz projektów związanych z wydobyciem ropy i gazu. Firma rozpoczęła swój pierwszy projekt sejsmiczny i świadczenie usług dla irańskiego sektora wydobywczego w 2002 roku. W 2003 roku rozpoczęła usługi sejsmiczne na południowo-zachodnich polach naftowych Iranu. W 2006 roku firma zaangażowała się w realizację projektów wiertniczych oraz świadczenie usług wiertniczych.
Ich usługi wiertnicze na lądzie i dzierżawa wiertni rozpoczęły się w 2007 roku. W 2008 roku Dana Energy otrzymała kontrakty na odwierty na 22 odwierty w fazach 15 i 16 w South Pars , aw 2011 roku wykonała kolejne 22 odwierty w fazach 17 i 18. Rok później przeprowadzono pierwsze międzynarodowe doświadczenie, realizując dwa projekty sejsmiczne w Pakistanie. W 2013 roku rozpoczęto obrót produktami naftowymi, aw 2015 roku wdrożono nowy model ładu korporacyjnego. W 2016 roku Dana Energy zakwalifikowała się jako irańska firma E&P.
W 2015 roku Dana Energy przeszła restrukturyzację, w ramach której firma przeszła z holdingu do struktury korporacyjnej, łącząc wszystkie swoje oddziały i spółki zależne pod jedną marką. Rebranding nastąpił w tym samym czasie, aby wygląd i styl marki pasowały do nowego sposobu prowadzenia biznesu, który miał być bardziej dynamiczny, usprawniony i wydajny.
Dana Energy była pierwszą prywatną firmą, która w czerwcu 2016 roku została zakwalifikowana jako firma poszukiwawczo-wydobywcza przez NIOC .
Operacje
Dana Energy jest obecnie podzielona na trzy segmenty biznesowe:
Zwiedzanie i produkowanie
W dniu 14 grudnia 2008 r. Zawarto umowę, zgodnie z którą Dana Energy nabyła spółkę Petroiran na mocy ustawy prywatyzacyjnej, co pozwoliło rządowi sprzedać jej aktywa. Zakup nie został jednak sfinalizowany. Przejęcie zostało początkowo przeprowadzone zgodnie ze strategią Dana Energy polegającą na zostaniu spółką E&P.
Od czasu kwalifikacji Dana Energy podpisała kilka Memorandum of Understanding (MoU) z międzynarodowymi firmami naftowymi w sprawie badań rozwojowych na irańskich polach naftowych. Te MoU obejmują: austriacki OMV dla Band-e-Karkheh, norweski DNO dla Changuleh Sohrab, West-Paydar i Aban to inne pola naftowe, które zostały zbadane przez Dana Energy i jej partnerów. Dana Energy podpisała kolejny protokół ustaleń z NIOC lub studium zagospodarowania pól naftowych Sepher i Jufeyr.
Usługi na polach naftowych
Segment OFS Dana Energy obejmuje usługi sejsmiczne, przetwarzanie danych i obrazowanie podpowierzchniowe, operacje wiertnicze, dostarczanie platform wiertniczych i zarządzanie nimi, a także szeroki zakres usług wiertniczych, takich jak cementowanie i zakwaszanie oraz dostarczanie wierteł i sprzętu wiertniczego. Dana Energy realizowała projekty offshore i onshore głównie w południowej i zachodniej części Iranu oraz prowadziła prace wiertnicze na South Pars zlokalizowanym w Zatoce Perskiej .
Dana Energy wykonała łącznie 44 odwierty w fazach 15, 16, 17 i 18 z kontraktami przekraczającymi 1,7 mld USD. Firma ma na swoim koncie rekordowe wiercenie 497 metrów dziennie w odwiercie SPD16-06. Ponad 6000 metrów zostało perforowanych w mniej niż dwa miesiące przy minimalnym czasie bezproduktywnym. Dana Energy wykonywała również operacje symultaniczne (SIMOPS), które obejmowały wiercenie nowych odwiertów, zakwaszanie i oczyszczanie gotowych odwiertów przy jednoczesnym wydobyciu gazu w fazie 15. To zadanie było jedyne w swoim rodzaju w regionie i zostało pomyślnie przeprowadzone przy wysokim poziomie bezpieczeństwa standardy. Dana Energy świadczyła usługi cementowania i stymulacji w fazach 9, 10, 14, 15, 16, 17, 18, 20 i 21 South Pars.
Usługi geofizyczne
Firma wyposażona jest w centrum przetwarzania danych. W 2012 roku dział ten otrzymał kontrakt na projekt Bibihakimeh, który był największym górskim zadaniem sejsmicznym 3D w Iranie. Projekt ten był zlokalizowany w południowo-zachodniej części Iranu, obejmował 1627 km 2 i zarejestrowano w nim 106 222 punktów strzałowych.
W 2016 roku oddział ten podpisał umowę z francuską firmą CGG Services SA na współpracę w zakresie definiowania, realizacji i wdrażania projektów akwizycji i przetwarzania danych sejsmicznych na lądzie w Iranie.
Międzynarodowa działalność Geophysical Services firmy Dana Energy rozpoczęła się w Pakistanie, gdzie przeprowadzono dwie akwizycje danych sejsmicznych 3D w Ratana i Sadiqabad oraz akwizycję danych sejsmicznych 2D w Hisal.
Naczynie stymulujące studnię
Dana Energy posiada naczynie stymulacyjne, które jest w stanie zastosować trzy powszechnie stosowane techniki stymulacji odwiertów . Techniki te obejmują wstrzykiwanie kwasu, roztwory rozpuszczalników, podnoszenie azotu i szczelinowanie hydrauliczne . Statek może pomieścić 90 000 galonów kwasu i 18 500 galonów dodatków chemicznych; oraz dystrybutor wody o pojemności 25 ton metrycznych.
Handel energią
Od 2013 roku Dana Energy rozpoczęła handel produktami ropopochodnymi w regionie MENA, Afryki Wschodniej i Azji Południowo-Wschodniej. Produkty obejmują: olej opałowy, olej napędowy, benzynę, naftę i LPG. Segment ten rozpoczął wstępne prace nad projektami energii odnawialnej.
