Ekobank

Ecobank Transnational Inc.
Typ Spółka publiczna

NGX : ETIT BRVM : ETI
Przemysł Usługi finansowe
Założony 1985
Siedziba 2365, Boulevard du Mono, BP3261, Lomé , Togo
Kluczowi ludzie



Alain Nkontchou prezes Ade Ayeyemi, dyrektor generalny grupy
Produkty
Lista
  • Usługi bankowe, inwestycje , transfery funduszy, produkty i usługi, w tym pożyczki panafrykańskie, usługi handlowe, zarządzanie gotówką, bankowość internetowa, finansowanie łańcucha wartości, usługi skarbowe, finanse przedsiębiorstw, bankowość inwestycyjna i papiery wartościowe oraz zarządzanie aktywami
Przychód
  • Decrease2,11 mld USD (2015)
  • 2,28 mld USD (2014)
  • Decrease107 mln USD (2015)
  • 395 mln USD (2014)
Aktywa ogółem
  • Decrease23,6 mld USD (2015)
  • 24,2 mld USD (2014)
Całkowity kapitał własny
  • Decrease2,52 mld USD (2015)
  • 2,66 mld USD (2014)
Liczba pracowników
13 000 (2022)
Strona internetowa ecobank.com/group _ _

Ecobank , którego oficjalna nazwa to Ecobank Transnational Inc. (ETI), jest panafrykańskim konglomeratem bankowym prowadzącym operacje bankowe w 33 krajach afrykańskich. Jest wiodącą niezależną regionalną grupą bankową w Afryce Zachodniej i Afryce Środkowej , obsługującą klientów hurtowych i detalicznych. Posiada również filie w Wschodniej i Południowej . ETI posiada oddział we Francji oraz przedstawicielstwa w Chinach , Dubaju , RPA i Wielkiej Brytanii .

Przegląd

ETI to duży dostawca usług finansowych, posiadający biura w 36 krajach na całym świecie i obecny w 35 krajach Afryki Subsaharyjskiej . W grudniu 2012 roku bazę klientów ETI oszacowano na 32 miliony. Sieć oddziałów ETI liczyła 1305, z 1981 bankomatami podłączonymi do sieci .

Sieć grupowa

W czerwcu 2014 r. Ecobank Transnational prowadził działalność bankową w 36 krajach afrykańskich, z przedstawicielstwami w Angoli, Pekinie, Dubaju, Etiopii, RPA i Wielkiej Brytanii:

Biuro Ecobank w Niamey w Nigrze

Ecobank Transnational ma działające banki zależne w następujących krajach, od lipca 2013 r.:

Afryka
  • Ecoboank Angola - (Przedstawicielstwo w Luandzie)
  • Ecobank Benin
  • Ecobank Burkina Faso
  • Ecobank Burundi
  • Ecobank Kamerun
  • Ecobank Republika Zielonego Przylądka
  • Ecobank Republika Środkowoafrykańska
  • Ecobank Czad
  • Ecobank Kongo Brazzaville
  • Ecobank Wybrzeże Kości Słoniowej
  • Ecobank Demokratyczna Republika Konga
  • Ecobank Ethiopia - (Przedstawicielstwo w Addis Abebie)
  • Ecobank Gwinea Równikowa
  • Ekobank Gabon
  • Ecobank Gambia
  • Ecobank Ghana
  • Ecobank Gwinea
  • Ecobank Gwinea Bissau
  • Ekobank Kenia
  • Ecobank Liberia
  • Ecobank Malawi
  • Ecobank Mali
  • Ecobank Mozambik
  • Ecobank Niger
  • Ecobank Nigeria (w tym Oceanic Bank )
  • Ecobank Rwanda
  • Ecobank Wyspy Świętego Tomasza i Książęca
  • Ecobank Senegal
  • Ekobank Sierra Leone
  • Ecobank South Africa (przedstawicielstwo w Johannesburgu)
  • Ecobank Sudan Południowy
  • Ecobank Tanzania
  • Ecobank Togo
  • Ecobank Uganda
  • Ecobank Zambia
  • Ecobank Zimbabwe
Poza Afryką

Historia

ETI, spółka akcyjna, została utworzona jako holding bankowy w 1985 r. w ramach inicjatywy sektora prywatnego prowadzonej przez Federację Zachodnioafrykańskich Izb Przemysłowo-Handlowych, przy wsparciu Wspólnoty Gospodarczej Państw Afryki Zachodniej (ECOWAS ) . Na początku lat 80. sektor bankowy w Afryce Zachodniej był zdominowany przez banki zagraniczne i państwowe. W Afryce Zachodniej prawie nie było banków komercyjnych należących do afrykańskiego sektora prywatnego i zarządzanych przez ten sektor. Firma ETI została założona w celu wypełnienia tej próżni.

Federacja Zachodnioafrykańskich Izb Handlowych wypromowała i zainicjowała projekt utworzenia prywatnej regionalnej instytucji bankowej w Afryce Zachodniej. W 1984 roku została założona firma Ecopromotions SA. Jej akcjonariusze-założyciele zgromadzili kapitał zalążkowy na studia wykonalności i działania promocyjne prowadzące do powstania ETI.

W październiku 1985 r. zarejestrowano ETI z kapitałem zakładowym w wysokości 100 mln USD. Początkowy wpłacony kapitał w wysokości 32 mln USD został zebrany od ponad 1500 osób i instytucji z krajów Afryki Zachodniej. Największym udziałowcem był Fundusz ECOWAS na rzecz Współpracy, Odszkodowań i Rozwoju (Fundusz ECOWAS), ramię ECOWAS zajmujące się finansowaniem rozwoju. W 1985 r. z rządem Togo podpisano Porozumienie w sprawie Centrali, które nadało ETI status organizacji międzynarodowej z prawami i przywilejami niezbędnymi do działania jako instytucja regionalna, w tym status instytucji finansowej niebędącej rezydentem.

ETI posiada dwie wyspecjalizowane spółki zależne: Ecobank Development Corporation (EDC) i eProcess International (eProcess). EDC została utworzona z szerokim mandatem w celu rozwoju bankowości inwestycyjnej i działalności doradczej Ecobank we wszystkich krajach, w których działa Ecobank. EDC prowadzi domy maklerskie na wszystkich 3 giełdach w Afryce Zachodniej oraz uzyskała licencje na prowadzenie działalności na dwóch giełdach w Afryce Środkowej: Douala Stock Exchange w Kamerunie i Libreville Exchange w Gabonie. Zadaniem eProcess jest zarządzanie funkcją informatyczną Grupy z myślą o ostatecznej centralizacji operacji middle i back office Grupy w celu poprawy wydajności, standardów usług i redukcji kosztów.

Upada władza

Ecobank został dotknięty kilkoma dobrze nagłośnionymi uchybieniami w zarządzaniu:

Zwolnienie i przywrócenie dyrektora finansowego w 2014 r. Po tym, jak zarzuciła: „... pani Do Rego wysłała list do SEC, w którym twierdziła, że ​​przewodniczący, pan Lawson i GCEO, pan Tanoh, próbowali sprzedać aktywa niezwiązane z podstawową działalnością po wartościach poniżej rynku, że obie osoby „próbowały” manipulować wynikami 2012 r., aby umożliwić Grupie (ETI) wykazanie znacznie lepszego wzrostu w 2013 r., oraz zakwestionowała procedury związane z zatwierdzeniem znacznego wzrostu premii pana Tanoh za 2012 r. (którą następnie zdecydowała się nie odbierać). Zarzuciła również, że została poproszona o umorzenie długów zaciągniętych przez firmę zajmującą się nieruchomościami, krzesła pana Lawsona… ”

Przewodniczący złożył rezygnację, ale później pozwał Ecobank, aby zmusić go do zbadania zarzutów popartych poufnym raportem z audytu E&Y w sprawie poważnych zarzutów oszustwa.

" Jako Prezes Zarządu w momencie zlecania śledztwa EY poleciłem moim prawnikom napisanie listu do Zarządu wyraźnie ostrzegającego ich o niezgodności z prawem przedstawiania tych rachunków akcjonariuszom bez pełnego ujawnienia faktów. List ten został doręczony członkom zarządu w dniu 26 czerwca 2014 r. (patrz załącznik 1). Niestety list został zignorowany przez zarząd ETI i to oczywiste zaniedbanie obowiązków trwa do dziś"

Ecobank następnie załatwił sprawę z prezesem i zwolnił go z wszelkich wykroczeń.

Spółki zależne

Wyspecjalizowane spółki zależne Ecobank obejmują:

Sojusz Ecobank Nedbank

Z ponad 1500 oddziałami w 35 krajach Ecobank - Nedbank Alliance jest największą siecią bankową w Afryce. Sojusz powstał w 2008 roku pomiędzy Grupą Ecobank i Grupą Nedbank, jednym z czterech największych dostawców usług finansowych w RPA , z rosnącym zasięgiem operacji w całej Wspólnocie Rozwoju Afryki Południowej .

Własność

Akcje Ecobank Transnational Inc., spółki macierzystej Ecobank, są notowane na trzech zachodnioafrykańskich giełdach papierów wartościowych, a mianowicie: Ghana Stock Exchange (GSE), Nigeria Stock Exchange (NSE) oraz BRVM w Abidżanie na Wybrzeżu Kości Słoniowej . W grudniu 2014 r. Dziesięciu największych akcjonariuszy Ecobank Transnational przedstawiało się następująco:

Własność akcji Ecobank Transnational Inc
Ranga Nazwa właściciela Własność procentowa
1 Nedbank spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 20.7
2 Narodowy Bank Kataru 17.4
3 Fundusz Emerytalny Pracowników Rządu 13.8
4 IFC Kapitalizacja (kapitał) Fundusz, LP 5.4
5 Międzynarodowa korporacja finansowa 5.2
6 Fundusz Ubezpieczeń Społecznych i Fundusz Ubezpieczeń Społecznych 4.0
7 Spółka holdingowa IFC ALAC II 2.3
8 JP Morgan Bank Luksemburg 2.0
9 Africa Capitalization Fund Limited 1.5
10 BIDC 1.0
11 Inni inwestorzy 26,6
Całkowity 100,0

Zobacz też

Linki zewnętrzne