Flooz.com
 | |
| Typ | Korporacja (zamknięta) |
|---|---|
| Przemysł | Płatności internetowe |
| Założony | luty 1999 w Nowym Jorku |
| Zmarły | 26 sierpnia 2001 |
| Siedziba | Nowy Jork |
| Produkty | Flooz |
| Strona internetowa | flooz.com (archiwum internetowe) |
Flooz.com było przedsięwzięciem internetowym , obecnie nieistniejącym, z siedzibą w Nowym Jorku, które pojawiło się w Internecie w lutym 1999 r. Promowało je aktorka komiksowa Whoopi Goldberg w serii reklam telewizyjnych. Założona przez współzałożyciela iVillage, Roberta Levitana , firma próbowała ustanowić walutę unikalną dla sprzedawców internetowych , nieco podobną w koncepcji do programów lojalnościowych linii lotniczych lub książeczek ze znaczkami sklepów spożywczych. Nazwa „flooz” została oparta na arabskim słowie oznaczającym pieniądze, فلوس, fuloos . Użytkownicy gromadzili kredyty Flooz jako bonus promocyjny rozdawany przez niektóre firmy internetowe lub kupowali bezpośrednio od flooz.com, które następnie można było wymienić na towary w różnych uczestniczących sklepach internetowych. Przyjęcie flooz zarówno przez kupców, jak i klientów okazało się ograniczone i nigdy nie stało się powszechnie uznanym środkiem wymiany , co utrudniało zarówno jego użyteczność, jak i atrakcyjność.
Używany przez syndykat przestępczy
W 2001 roku Flooz.com zostało powiadomione przez Federalne Biuro Śledcze, że rosyjsko-filipiński syndykat przestępczości zorganizowanej wykorzystał Flooz o wartości 300 000 USD i skradzione numery kart kredytowych w ramach programu prania pieniędzy , w którym skradzione karty kredytowe były używane do zakupów walutę, a następnie wykupione. Levitan stwierdził, że oszukańcze zakupy stanowiły 19% transakcji kartami kredytowymi konsumentów do połowy 2001 roku.
Zamknięcie
Firma ogłosiła swoje zamknięcie 26 sierpnia 2001 r., postrzegane jako wczesny wskaźnik pęknięcia rosnącej bańki internetowej . Po zamknięciu firmy wszystkie niewykorzystane kredyty Flooz stały się bezwartościowe i bezzwrotne. W swojej krótkiej historii flooz.com podobno wyczerpał od 35 do 50 milionów dolarów kapitału podwyższonego ryzyka. Bankructwo firmy zostało podane jako mające około 325 000 wierzycieli.
