Informatyka ogólna
Typ | Publiczny |
---|---|
NYSE : IG | |
Przemysł | |
Założony | Woodland Hills, Los Angeles, Kalifornia (19 marca 1962 ) |
Założyciele |
|
Zmarły | 13 sierpnia 1985 |
Los | Nabyty |
Siedziba |
Woodland Hills, Los Angeles, Kalifornia ,Stany Zjednoczone
|
Liczba lokalizacji |
30 w Ameryce Północnej 9 za granicą |
Kluczowi ludzie |
|
Produkty | Zarządzanie plikami i generowanie raportów; wiele innych |
Marki | „Spełnienie obietnicy komputera” |
Przychód | 191 milionów dolarów (1984, równowartość 498 milionów dolarów dzisiaj) |
5 milionów dolarów (1984) | |
Liczba pracowników |
2600 (1985) |
Podziały |
|
Informatics General Corporation , wcześniej Informatics, Inc. , była amerykańską firmą zajmującą się oprogramowaniem komputerowym istniejącą od 1962 do 1985 roku z siedzibą w Los Angeles w Kalifornii . Tworzyła różnorodne produkty programowe i była szczególnie znana ze swojego produktu do zarządzania plikami Mark IV i generowania raportów dla komputerów mainframe IBM , który stał się najlepiej sprzedającym się pakietem oprogramowania korporacyjnego swoich czasów. Prowadziła również biura serwisu komputerowego i sprzedawała systemy pod klucz do konkretnych branż. W połowie lat 80. informatyka miała przychody w wysokości prawie 200 milionów dolarów i zatrudniała ponad 2500 pracowników.
Historyk komputerów Martin Campbell-Kelly w swoim tomie z 2003 roku From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog: A History of the Software Industry uważa Informatykę za przykład niezależnych, średniej wielkości firm programistycznych tamtej epoki, a historię komputerów Muzeum oraz Instytut Charlesa Babbage'a na Uniwersytecie Minnesoty przeprowadziły szereg ustnych historii kluczowych postaci firmy. Historyk Jeff Yost identyfikuje Informatykę jako pionierską firmę zajmującą się „integracją systemów”, podobną do Korporacja Rozwoju Systemu . Chicago Tribune napisał, że informatyka była „długą legendą w kręgach oprogramowania”.
Informatics General została przejęta przez Sterling Software w 1985 roku, co było pierwszym wrogim przejęciem w branży oprogramowania. Natychmiast Sterling Software stało się członkiem największych korporacji w branży oprogramowania, z przychodami w wysokości 200 milionów dolarów.
Tło i założenie
Walter F. Bauer (1924–2015), główny założyciel Informatyki, pochodził z Michigan i uzyskał stopień doktora. w matematyce z University of Michigan w 1951. Jego wczesna praca była w Michigan Aeronautical Research Center ; National Bureau of Standards , gdzie zaprogramował wczesny cyfrowy komputer SEAC ; oraz dla pocisku przechwytującego BOMARC firmy Boeing . Został kierownikiem w Ramo-Wooldridge Corporation, kierując jednostką zatrudniającą 400 pracowników i dwoma komputerami, IBM 704 i UNIVAC 1103A , aw 1958 roku dołączył do połączonej firmy Thompson Ramo Wooldridge . Bauer powiedział później, że „nigdy nie był programistą zielonej osłony na oczy” ani „silnym technologiem”, ale bycie osobą systemową i menedżerem dało mu dobre rozeznanie w systemach komputerowych i ich możliwościach.
Innym kluczowym założycielem był Werner L. Frank (1929–), który w latach 1954–55 zajmował się programowaniem ILLIAC I na Uniwersytecie Illinois w Urbana – Champaign . Następnie został zatrudniony przez Bauera i dołączył do Ramo-Wooldridge w 1955 roku, gdzie zajmował się analizą numeryczną i programowaniem w języku asemblera i FORTRAN . Współpracując z pionierami obliczeń naukowych , takimi jak David M. Young, Jr. i George Forsythe , Frank opublikował kilka ważnych artykułów na temat analizy numerycznej w Dziennik ACM i inne publikacje. W 1958 roku firma Ramo-Wooldridge została przejęta przez firmę Thompson Products, Inc. i stała się znana jako TRW Inc .; Następnie Frank zajął się wczesnym programowaniem kilku komputerów przemysłu obronnego, w tym AN/UYK-1 , i spędził długie okresy czasu w Waszyngtonie
Trzecim założycielem był inny współpracownik TRW, Richard H. Hill, który był profesorem na UCLA i zastępcą dyrektora wspólnego centrum danych tej uczelni i IBM .
W styczniu 1962 roku Bauer zwrócił się do Franka i Hilla z prośbą o założenie nowej niezależnej firmy, która miałaby świadczyć usługi w zakresie oprogramowania. W tamtym czasie było to niezwykłe posunięcie, ponieważ niewiele osób postrzegało oprogramowanie jako opłacalny biznes. „Przede wszystkim zamierzaliśmy opracować systemy dla wielkoskalowych systemów komputerowych, prawdopodobnie o charakterze wojskowym. To był nasz pierwszy cel” - stwierdził Bauer w późniejszym wywiadzie. Pomimo braku jakiegokolwiek szkolenia w szkole biznesu, Bauer przygotował biznesplan dla nowej firmy.
Kapitał wysokiego ryzyka był trudny do zlokalizowania dla takich start-upów w tamtej epoce, a Bauer spotkał się z kilkoma odrzuceniami. Następnie on i inni postanowili połączyć siły z Data Products Corporation , nowo powstałym producentem komputerowych urządzeń peryferyjnych . Współzałożyciel Data Products, Erwin Tomash (1921–2012), pochodził z Minnesoty i wcześniej pracował w Engineering Research Associates , pionierska firma komputerowa z lat 50. Znał Bauera i sądził, że dwa nowe przedsięwzięcia, które zostaną utworzone razem, zapewnią zabezpieczenie na wypadek, gdyby któryś z nich napotkał trudności na starcie. Informatics została w ten sposób utworzona jako spółka zależna należąca w całości do Data Products. Nowa firma programistyczna została skapitalizowana w całości w wysokości 40 000 USD, z czego Data Products wniosła 20 000 USD, Bauer 10 000 USD, a Frank i Hill 5000 USD każdy.
Imię
Nazwa firmy wzięła się z chęci założycieli, aby oprzeć ją na „-atics”, greckim przyrostku oznaczającym „naukę”. Ich pierwszą myślą była „Datamatics”, ale jej formę przybrał już wczesny komputer firmy Honeywell / Raytheon ; Bauer i inni zdecydowali się na „informatykę”, co oznacza „naukę o przetwarzaniu informacji”.
W tym samym czasie, w marcu 1962 roku, francuski pionier komputerowy Philippe Dreyfus wymyślił nazwę Societe pour L'Informatique et Applique dla nowej firmy, której był współzałożycielem, tworząc w ten sposób francuską wersję o tej samej nazwie. Jednak we Francji termin „ informatique ” szybko stał się nazwą rodzajową, oznaczającą współczesną naukę o przetwarzaniu informacji i został zaakceptowany przez Académie française jako oficjalne francuskie słowo. Termin ten wszedł następnie do powszechnego użytku w wielu innych krajach europejskich, nieco dostosowanych do każdego języka.
Jednak w Stanach Zjednoczonych firma Informatics zwalczała takie użycie jako naruszenie ich praw do nazwy; było to częściowo spowodowane obawą, że termin ten stanie się brandnomerem . Bauer wspominał później, że w pewnym momencie Association for Computing Machinery , wiodąca organizacja akademicka zajmująca się oprogramowaniem komputerowym, chciała zmienić nazwę na Society for Informatics, ale firma odmówiła zezwolenia na takie użycie. Ostatecznie ogólne użycie tego terminu na całym świecie skłoniło firmę do ponownego rozważenia i według Franka było powodem zmiany nazwy w 1982 roku na Informatics General.
Wczesna historia
Firma Informatics, Inc. rozpoczęła działalność 19 marca 1962 roku w pustym domu Franka w Woodland Hills w rejonie San Fernando Valley w Los Angeles. Oprócz trzech założycieli, czwartym początkowym pracownikiem była sekretarka Marie Kirchner. Ważnym wczesnym pracownikiem był Frank Wagner, North American Aviation , który był byłym prezesem grupy użytkowników IBM SHARE i miał wiele kontaktów w tej społeczności. Data Products, które służyło jako zaplecze informatyczne, znajdowało się wówczas w pobliskim Culver City .
Firma początkowo miała problemy, wygrywając tylko kilka małych kontraktów, aż poprawiła swoją obecność w kręgach rządowych i ostatecznie, na początku 1963 roku, wygrała kontrakt o wartości 150 000 USD z Centrum Obrony Powietrznej Rzymu . Był to prekursor kilku dużych kontraktów, które miał zawrzeć z tym obiektem Sił Powietrznych USA w nadchodzących latach, a wkrótce potem kilka innych kontraktów w sektorze obronnym. W drugim roku informatyka była rentowna i zatrudniała 37 pracowników; w trzecim roku rosła dobrze. Informatyka była wówczas jedną z największych firm zajmujących się kontraktowaniem oprogramowania. Wczesny opis firmy użyty w komunikatach prasowych brzmiał: „Informatyka świadczy usługi analityczne, projektowe i konsultingowe dla użytkowników urządzeń do przetwarzania cyfrowego”.
W tamtym czasie Informatics zajmowało się niewielkim marketingiem, opierając się głównie na sieci kontaktów osobistych. Firma była jedną z czterdziestu czy pięćdziesięciu firm programistycznych założonych na początku lat sześćdziesiątych (z których wiele jest mało znanych w historii). Dwie inne znaczące firmy to Applied Data Research (ADR) i Advanced Computer Techniques (ACT). Campbell-Kelly uznaje wszystkie trzy za firmy, które odniosły sukces i zyskały świadomość dzięki osobowości ich głównego założyciela; w tym przypadku to Bauerowi „udało się połączyć swoją działalność przedsiębiorczą z rolą lidera w społeczności komputerów technicznych”.
W międzyczasie firma Data Products, która w 1964 roku przeniosła swoje biuro do Sherman Oaks w Kalifornii i zmieniła nazwę nieco na Dataproducts, cierpiała z powodu pozostawania w tyle za IBM w zakresie technologii dysków; jego ostatecznie odnoszący sukcesy biznes drukarski jeszcze się nie rozwinął. Aby uspokoić swoją spółkę zależną, trzej współzałożyciele Informatics otrzymali w 1965 roku 7,5 procent akcji Data Products. Jak później powiedział Tomash: „Aby ich zadowolić, celowo podjęliśmy krok, o którym wiedzieliśmy, że na dłuższą metę nas rozdzieli. "
W maju 1966 roku miała miejsce pierwsza oferta publiczna akcji Informatics, wyceniona na 7,5 dolara za akcję, która przyniosła 3,5 miliona dolarów. Dopiero trzecia firma programistyczna, która wyemitowała dla niej akcje i tym samym stała się spółką publiczną, była notowana na rynku pozagiełdowym z siedzibą w Nowym Jorku. Jednak 60 procent jej akcji nadal znajdowało się w posiadaniu Dataproducts. W tym czasie informatyka miała przychody w wysokości 4,5 miliona dolarów i dochód netto w wysokości 171 000 dolarów, a liczba pracowników wynosiła około 300. Do 1967 roku informatyka posiadała od 3% do 4% całego rynku oprogramowania na zamówienie.
W połowie lat sześćdziesiątych amerykańska giełda przeżywała tak zwany boom giełdowy, a firmy komputerowe stały się ulubieńcami traderów. Informatyka nie była wyjątkiem; jego stosunek ceny do zysków wzrósł z 25 w momencie debiutu giełdowego do 200 w połowie 1968 r. i ponad 600 na początku 1969 r., mimo że firma miała tylko 40 000 USD zarobków za poprzedni rok. Firma Informatics wykorzystała wpływy z dodatkowych ofert w tym okresie na sfinansowanie rozwoju swojego produktu Mark IV i utworzenie działu Data Services Division.
Dataproducts sprzedał ostatnie swoje zapasy Informatyki w 1969 roku, czyniąc to Informatyka stała się w pełni niezależna. Za swoją początkową inwestycję w informatykę w wysokości 20 000 USD firma Dataproducts zyskała w zamian około 20 milionów USD. Do 1969 r. Informatyka osiągnęła przychody w wysokości ponad 11 milionów dolarów przy zarobkach 561 000 dolarów.
Początki Mark IV i biznesu związanego z oprogramowaniem
Historia tego, co stało się Mark IV, sięga 1960 roku, kiedy GIRLS (Generalized Information Retrieval and Listing System) został opracowany dla IBM 704 przez Johna A. Postleya (1923–2004), inżyniera, który przez wiele lat pracował w przemyśle lotniczym przemysł; pierwszym klientem GIRLS była firma Douglas Aircraft Company . Postley pracował w spółce zależnej Electrada Corporation zajmującej się zaawansowanymi systemami informacyjnymi wraz z Robertem M. Hayesem i innymi.
W kwietniu 1963 roku firma Advanced Information Systems została zakupiona od firmy Electrada przez Hughes Dynamics , spółkę zależną firmy Hughes Tool Company z początku lat 60. , która zapewniała skomputeryzowane zarządzanie i usługi informacyjne. Kolejne wersje GIRLS nosiły nazwy Mark I i Mark II; wykonane dla IBM 1401, były coraz silniejsze w swoich możliwościach. Pod rządami Hughesa Mark III był w fazie rozwoju, z kluczowymi ulepszeniami wydajności.
Hughes Dynamics zdecydował wtedy, że chce zakończyć działalność tworzenia oprogramowania. Podczas gdy relacje opowiedziane później przez niektórych dyrektorów Informatyki sugerują, że Howard Hughes był świadomy tego, co się działo lub odgrywał rolę w tym, co się działo, biografowie Hughesa sugerują, że w tajemniczym świecie jego imperium wydaje się, że Hughes nigdy nie został poinformowany o istnieniu z Hughes Dynamics aż do kilku lat po jego utworzeniu; kiedy się o tym dowiedział, kazał go zamknąć.
W każdym razie w maju 1964 r. firma Informatics przejęła firmę Advanced Information Systems od firmy Hughes Dynamics. Za to zasadniczo nic nie zapłacił: Hughes faktycznie zapłacił Informatics 38 000 $ za przejęcie, ale robiąc to, Informatics przejmuje niektóre istniejące zobowiązania klientów o mniej więcej tej samej kwocie.
W dziedzinie informatyki Postley stał się mistrzem w tworzeniu kolejnej wersji, Mark IV, przeznaczonej dla nowej linii komputerów IBM 360 . Mark IV nie był pierwszym systemem zarządzania plikami/generatorem raportów; w rzeczywistości pod koniec lat pięćdziesiątych podjęto kilka wysiłków w tym celu, w tym jeden z SHARE o nazwie 9PAC . Rzeczywiście, możliwe jest, że Bauer i Wagner, którzy obaj byli aktywni w SHARE (Wagner był jej przewodniczącym), byli pod wpływem wcześniejszego kontaktu z tą grupą użytkowników, co do wartości takiego produktu. Ale tylko Postley miał pełną wizję tego, czym może być oprogramowanie; Informatyka jako całość niechętnie finansowała koszty rozwoju, które Postley oszacował na pół miliona dolarów. Postley zwerbował więc pięć firm, z których każda dostarczyła 100 000 dolarów: Sun Oil , National Dairy Industries, Allen-Bradley , Getty Oil i Prudential . Istnienie nowego produktu zostało po raz pierwszy ogłoszone w 1967 roku.
Mark IV odniósł szybki sukces jako produkt: w 1968 roku, pierwszym roku jego dostępności, zebrał zamówienia na 117 instalacji i sprzedał prawie 2 miliony dolarów. Jednak w 1969 roku IBM zdecydował się uwolnić oprogramowanie od swoich komputerów mainframe , co pomogło w rozwoju branży oprogramowania komercyjnego w latach 70. i później. To kilkakrotnie przyspieszyło sprzedaż Mark IV w porównaniu z przewidywaniami informatyki.
Związek Equitable Life Assurance Society
Począwszy od 1970 roku branża komputerowa przeżywała kryzys, który trwał kilka lat. Ówczesne domy programistyczne zwykle cierpiały z powodu nierentownych kontraktów, nieudanych przedsięwzięć i spowolnienia popytu. Utworzenie przez informatykę Działu Usług Danych, a wraz z nim przejęcie szeregu biur usług komputerowych w celu zapewnienia narzędzi obliczeniowych , nie poszło dobrze. W maju 1970 roku Informatics ogłosił stratę w wysokości 4,2 miliona dolarów, pierwszą od 1963 roku.
Ale w czasach, gdy wiele firm programistycznych nie przetrwało, przetrwała bardziej konserwatywnie zarządzana Informatyka. Do 1974 roku przychody z informatyki sięgały 33 milionów dolarów.
W 1974 roku firma Informatics stała się spółką zależną The Equitable Life Assurance Society of the United States w celu uzyskania możliwości rozwoju organicznego i przejęcia innych firm. Nastąpiło to po utworzeniu spółki joint venture o nazwie Equimatics, którą firma Informatics utworzyła z Equitable w 1971 r. w celu założenia firmy świadczącej usługi w zakresie danych, która miała świadczyć takie usługi na rzecz Equitable i innych podmiotów z branży ubezpieczeniowej. Ale pod wieloma względami wybór zostania spółką zależną był wymuszony przez niezdolność Informatyki, w ponurych wczesnych latach siedemdziesiątych, do znalezienia kapitału inwestycyjnego.
W roku 1976 informatyka osiągnęła przychody w wysokości 58 milionów dolarów. Miał około 1800 pracowników w lokalizacjach na całym świecie. Od około 1976 roku do końca 1985 roku siedziba firmy Informatics mieściła się w biurze przy Ventura Boulevard w Woodland Hills.
Chcąc wykorzystać markę swojego najbardziej znanego podmiotu, niektóre inne produkty informatyczne zostały nazwane literą „IV” w tytule, w tym „Produkcja IV” do planowania w produkcji i „Księgowość IV” dla sektora finansowego. Dodatkowe produkty obejmowały Life-Comm i Issue-Comm dla sektora ubezpieczeniowego, Minicomm i Intercomm dla teleprzetwarzania i komunikacji oraz CSS dla akcjonariuszy korporacyjnych. Oprócz oprogramowania w pakietach, firma Informatics nadal tworzyła oprogramowanie na zamówienie i zawierała umowy na usługi profesjonalne.
Relacje z Equitable nie układały się dobrze i pod koniec lat 70. Informatics ponownie starała się być niezależną firmą. Miał drugie IPO i począwszy od 1979 roku zaczął handlować jako akcje pozagiełdowe z symbolem IMAT. Następnie, 7 czerwca 1982 r., niedawno zmieniona nazwa Informatics General Corporation rozpoczęła obrót na nowojorskiej giełdzie pod symbolem IG. Była to dopiero druga firma programistyczna notowana na NYSE.
Produkty i działy
Marka IV i Marka V
Mark IV był językiem programowania wczesnej czwartej generacji przetwarzania wsadowego , który łączył zarządzanie plikami i ich konserwację z możliwościami generowania raportów. Jedna taksonomia generatorów aplikacji opublikowana w środowisku naukowym umieściła Mark IV w kategorii „Uogólnione systemy zarządzania plikami i wyrafinowani autorzy raportów”. Mark IV został pierwotnie zaprojektowany do użytku przez osoby niebędące programistami, z prostymi interfejsami przeznaczonymi do żądań raportów i aktualizacji danych. Ten interfejs polegał na ręcznym wypełnieniu jednego z kilku papierowych formularzy, a następnie naciśnięciu go do postaci czytelnej dla komputera, która została następnie uruchomiona przez operację wsadową. W pewnym stopniu cel został osiągnięty i osoby niebędące programistami mogły z niego skorzystać. Jednak doświadczenie pokazało, że osoby niebędące programistami miały trudności ze zrozumieniem coraz bardziej złożonych możliwości produktu i że tylko osoby z pewnym doświadczeniem w przetwarzaniu danych były w stanie efektywnie wykorzystać te możliwości.
Mark IV i Autoflow firmy Applied Data Research są ogólnie uważane za dwa najbardziej wpływowe wczesne produkty oprogramowania.
W tym czasie komputery typu mainframe IBM zdominowały krajobraz komputerowy, ale IBM nie zdołał przejąć kontroli nad obszarami zarządzania bazami danych lub plikami. Zamiast tego firma Informatics zbudowała duże siły sprzedaży, które były wyraźnie wzorowane na IBM, z długimi cyklami sprzedaży również charakterystycznymi dla ich przestrzeni rynkowej.
niezależną grupę użytkowników klientów Mark IV, nazwaną IV Ligą (gra o Ivy League uniwersytetów), która miała swoje pierwsze pełne spotkanie w 1969 r. Do 1972 r. Spotkania grupy do 750 uczestników. Oddziały grupy powstały w różnych krajach Europy iw Japonii, a także grupy regionalne istniejące w Stanach Zjednoczonych. Istnienie grupy użytkowników, którą wypełniali zazwyczaj programiści komputerowi , pomogły popchnąć Mark IV w kierunku bardziej wyrafinowanych funkcji, za pomocą których można było budować skomplikowane aplikacje, i oddalić się od modelu, w którym użytkownicy niebędący programistami byli zamierzonymi użytkownikami.
W ciągu ośmiu lat między wprowadzeniem na rynek w latach 1968-1976 Mark IV został sprzedany w około 1100 instalacjach na całym świecie i osiągnął sprzedaż w wysokości 50 milionów dolarów. Na początku i przez długi czas podstawowa cena Mark IV wynosiła 30 000 USD. Później sprzedawano go za ponad 100 000 USD, w zależności od rozmiaru komputera głównego i pożądanych funkcji, a ta wyższa cena stała się typowym kosztem dla klientów.
Do 1977 roku firma Informatics utworzyła Grupę Produktów Oprogramowania do prowadzenia działalności Mark IV. Do 1984 roku nadal był najlepiej sprzedającym się oprogramowaniem skierowanym do korporacji na świecie, z około 3000 instalacji. W szczytowym okresie był odpowiedzialny za 30 milionów dolarów przychodów rocznie. W ciągu trzech dekad od 1970 do 1990 miał około 300 milionów dolarów sprzedaży.
Rzeczywiście, Mark IV był pierwszym oprogramowaniem, którego łączna sprzedaż wyniosła 1 milion dolarów, 10 milionów dolarów, a później 100 milionów dolarów. Nie chodzi tylko o to, że, jak napisał historyk komputerów Thomas Haigh, „Mark IV [był] najbardziej udanym produktem wczesnej niezależnej branży oprogramowania” – ale o to, że pozostawał najlepiej sprzedającym się niezależnym oprogramowaniem na świecie przez 15- odcinek roczny. Przez długi czas Mark IV miał niewielu skutecznych rywali w swojej niszy rynkowej; jak później wspominał Bauer: „Przez wiele, wiele lat nie mieliśmy zbytniej konkurencji z Mark IV. To było po prostu żeglowanie przez 10 lub 15 lat”.
Jednak począwszy od 1980 roku, technologiczny wiek produktu stał się oczywisty, a sprzedaż Mark IV ustabilizowała się, gromadząc tylko około 60 procent tego, co planowała informatyka.
Następca produktu, Mark V, został wydany w latach 1981–82. W przeciwieństwie do funkcji wsadowych Mark IV, celem Mark V było generowanie aplikacji online, chociaż początkowo było to nadal realizowane poprzez pewne etapy rozwoju zorientowane na partie. Ta sama taksonomia generatorów aplikacji, o której wspomniano wcześniej, umieściła Mark V w kategorii „Systemy rozwoju aplikacji”, ponieważ obejmowała bardziej zaawansowane możliwości, takie jak generowanie systemów online z dialogami ekranowymi i podobnymi funkcjami. Mark V został udostępniony dla dwóch środowisk przetwarzania transakcji online na komputerach mainframe IBM, IMS / DC oraz, począwszy od 1983 r., CICS . Mark V nigdy nie stał się dominującą siłą na rynku, tak jak Mark IV. Miał wielu konkurentów, w tym produkty Applied Data Research, IBM, Cincom Systems , DMW Europe i Pansophic Systems .
Po przejęciu przez Sterling Software Mark IV nadal był znaczącym produktem, ale w 1994 roku został przemianowany na VISION: Builder. Według jednego konta, pod koniec lat 90. produkt nadal miał blisko 20 milionów dolarów rocznych przychodów. Własność przeszła ponownie w 2000 roku, kiedy Sterling Software zostało sprzedane firmie Computer Associates , a produkt pozostał pod nazwą VISION: Builder.
Usługi rządowe i wyszukiwanie online
W latach sześćdziesiątych i siedemdziesiątych informatyka odegrała kluczową rolę w rozwoju internetowych usług informacyjnych. Jednym z nich był RADCOL w Rome Air Development Center (miejsce niektórych z najwcześniejszych kontraktów Informatics); był to skrót od RADC Automatic Document Classification On-Line, który obowiązywał od późnych lat sześćdziesiątych do połowy lat siedemdziesiątych.
Informatyka miała kilka kontraktów z NASA . Najwcześniej, w 1966 roku (i prawdopodobnie wcześniej), wspierał wysiłki NASA w Jet Propulsion Laboratory i Ames Research Center . W związku z umową Informatics otworzyła oddział w Glendale w Kalifornii . Prace tam wykonane obejmowały oprogramowanie opracowane dla Surveyor , Mariner i Apollo z zastosowaniami tak różnorodnymi, jak śledzenie satelitarne, przeprojektowanie Obserwatorium Goldstone antenę i aplikację bazy danych do przechowywania informacji o naczelnych używanych w różnych laboratoriach NASA. Program do przeprojektowania anteny Goldstone wykorzystywał coś, co nazwano wspinania się na wzgórza , i otrzymał specjalne uznanie NASA w postaci niewielkiej nagrody pieniężnej dla jego twórców.
Później Informatics miał długoterminowy kontrakt z NASA od 1968 do 1980. Zaczęło się od wygrania ponad 4-milionowego biznesu na prowadzenie Centrum Informacji Naukowo-Technicznej w College Park, Maryland . Tam Informatics utrzymywał internetowe systemy bibliograficzne NASA, w tym pionierską placówkę RECON. Systemy te obejmowały streszczenia i indeksy utworzone na podstawie mikrofilmów i innych reprezentacji dokumentów dotyczących obszarów tematycznych związanych z NASA. Informatyka wprowadzała w nim ciągłe ulepszenia, w tym skracając czas odpowiedzi na zapytania do trzech sekund lub mniej.
Korzystając z niektórych technologii stosowanych w NASA, w tym systemu DIALOG, który został umieszczony w domenie publicznej, firma Informatics opracowała usługi wyszukiwania online również w innych obszarach w latach 70., w tym TOXLINE i CHEMLINE dla Narodowej Biblioteki Medycznej Stanów Zjednoczonych . W pewnym momencie firma Informatics złożyła ofertę założycielowi firmy DIALOG, Rogerowi K. Summitowi dołączyć, a gdyby to zrobił, możliwe, że informatyka weszłaby do świata komercyjnych usług online z jakąś formą tego, co stało się DIALOGEM. Zamiast tego informatyka koncentrowała się na rządowych i prywatnych usługach informacyjnych, które były opracowywane i utrzymywane na podstawie umów.
Pod koniec lat 70. i 80. Geno P. Tolari był szefem operacji rządowych i wojskowych firmy Informatics z siedzibą w San Francisco w Kalifornii .
Po przejęciu Sterling Software, Tolari pozostał szefem tego, co stało się znane jako Federal Systems Group.
Dział Usług Danych
Chociaż Informatics zawsze była najbardziej znana jako firma programistyczna, zawsze była obecna na arenie usług, a przetwarzanie usług i zarządzanie obiektami często stanowiły około jednej czwartej przychodów Informatyki.
Za tę działalność odpowiadał Dział Usług Danych, który był finansowany z ofert akcji Informatyki pod koniec lat sześćdziesiątych. Firma Informatics wydała 3,6 miliona dolarów na nabycie kilku istniejących biur usług komputerowych w celu dostarczania komputerów użytkowych . Czas był kiepski, ponieważ boom w takich usługach szybko się załamał, a dział usług danych tracił 100 000 dolarów miesięcznie w 1970 roku.
Mimo to oddział działał dalej. Z siedzibą w Fairfield w stanie New Jersey , w połowie lat 70. oferowała zwirtualizowaną platformę VM/370 , opartą zarówno na systemach IBM System/370, jak i systemach AS/5 i AS/6 kompatybilnych z mainframe IBM . Dostęp do sieci zapewniały multipleksery zlokalizowane w różnych miastach USA. Użytkownicy mogą pracować w OS/VS lub VM/CMS tryb interaktywny z różnymi dostępnymi językami programowania i narzędziami do tworzenia programów, a także dostęp do bazy danych IMS. Oferta usług zawierała również programy optymalizujące wykorzystanie i koszty telekomunikacyjne.
Typowi klienci Działu Usług Danych w latach 70. to General Services Administration do obsługi programu usług teleprzetwarzania, National Highway Traffic Safety Administration do hostowania systemu raportowania oraz Simplan Systems, Inc. do modelowania makroekonomicznego.
Informatyka nadal oferowała usługi z podziałem czasu do wczesnych lat 80-tych. Następnie oddział Fairfield, znany wówczas jako Data Services Operation, został sprzedany firmie Mellonics Systems Development, oddziałowi konglomeratu Litton Industries , w 1984 roku.
Dział odpowiedzi
W latach 1979 i 1980 firma Informatics próbowała rozszerzyć swoją ofertę produktów IBM związanych z komputerami mainframe poza Mark IV. Systemy zarządzania bazami danych stawały się coraz bardziej popularne, ale firma Informatics zdecydowała się nie tworzyć własnego takiego systemu, zamiast tego tworzyć produkty współpracujące z produktami IBM do obsługi baz danych i komunikacji danych, takimi jak odpowiednio IMS i CICS . Aby zrealizować ten cel, utworzono Answer Division, chociaż w pewnym momencie sama linia produktów Mark IV została również przeniesiona do dywizji. Oddział Answer znajdował się w rejonie Canoga Park w Los Angeles .
Answer/2 był produktem wydanym w 1979 roku, który był reklamowany jako niedrogi program do pisania raportów dla plików w systemach operacyjnych komputerów mainframe IBM . Po nim pojawił się Answer/DB, produkt wprowadzony w 1981 r., który umożliwiał użytkownikom końcowym na terminalach wykonywanie zapytań do różnych plików i baz danych IMS w tych samych systemach operacyjnych komputerów mainframe IBM.
Informatyka wypuściła następnie serię produktów, które łączyły określone popularne aplikacje na PC z Answer/DB na komputerze typu mainframe. Takie powiązania były częstym celem produktów rozwijanych w tym czasie. W przypadku informatyki produkty te zostały nazwane i wydane jako Visi/Answer w 1983 r., dBASE/Answer w 1984 r., a Lotus/Answer również w 1984 r., nazwane tak, ponieważ reprezentowały łącza do VisiCalc , dBASE i Lotus 1-2-3 . Produkty zazwyczaj komunikowały się z komputerem mainframe za pośrednictwem tablic IRMA lub pakietu FORTE. Kolejna realizacja tych produktów, dla IBM 3270 PC , był zapowiadany jako Micro / Answer i wydany na początku 1985 roku.
Sprzedaż Visi/Answer była znacznie wolniejsza niż przewidywał Informatics. Zamiast dostrzegać krótki cykl sprzedaży, jakiego można by się spodziewać w przypadku produktów PC, potencjalni klienci postrzegali połączenie jako decyzję strategiczną, a dział informatyki widział ten sam rodzaj długich cykli sprzedaży, do których byli przyzwyczajeni w przypadku produktów typu mainframe. Do 1985 roku linia produktów Answer nadal charakteryzowała się wysokimi kosztami i rozczarowującą sprzedażą. Ogólnie rzecz biorąc, Informatics była jedną z wielu odnoszących sukcesy firm programistycznych opartych na komputerach typu mainframe, które nie radziły sobie dobrze na rynku mikrokomputerów, ponieważ albo nie postrzegały tego rynku jako wartego wysiłku, albo z powodu dużej ilości i niskiej ceny tej domeny było przeciwieństwem środowiska o niskim wolumenie i wysokich cenach, do którego byli przyzwyczajeni.
Dział Usług Zarządzania i Ordernet
William D. Plumb był pionierem elektronicznej wymiany danych , który zaczął o tym myśleć w firmie Management Horizons z siedzibą w Columbus w stanie Ohio. Część przetwarzająca dane tej firmy została wydzielona jako spółka zależna Management Horizons Data Systems (MHDS), która świadczyła transakcyjne usługi komputerowe dla dystrybutorów hurtowych. MHDS został następnie przejęty przez Citibank .
Następnie Informatics kupił spółkę zależną MHDS od Citibanku w 1974 lub 1975 roku za 3,4 miliona dolarów. Wizja elektronicznej wymiany danych firmy Plumb została skonstruowana jako usługa o nazwie Ordernet, która weszła na rynek w 1978 roku.
Ordernet była wczesną inicjatywą handlu elektronicznego , która zapewniała elektroniczną wymianę zamówień zakupu i powiązanych dokumentów biznesowych między producentami i dystrybutorami. W szczególności została utworzona jako biuro usługowe, które zapewniałoby rozwiązanie dla dystrybutorów poszukujących obsługi transakcji między przedsiębiorstwami . W 1975 roku firma Informatics uzgodniła z Krajowym Stowarzyszeniem Hurtowych Aptekarzy utworzenie centralnej izby rozliczeniowej do przetwarzania elektronicznych zamówień zakupu w branży. W 1978 roku stowarzyszenie to formalnie zatwierdziło korzystanie z Ordernet, co skłoniło Informatykę do utworzenia działu usług Ordernet. Jako jednostka biznesowa w ramach informatyki, ten dział był na początku zasadniczo jednoosobowy.
Branża elektronicznej wymiany danych nadal rozwijała się w zakresie przyjmowania standardów i zawarto więcej umów dotyczących Ordernet. Do 1982 roku cztery stowarzyszenia branżowe poparły korzystanie z Ordernet, z których ostatnim było National Association of Service Merchandising.
Działalność Columbus firmy Informatics, znana później jako Dział Usług Zarządzania, obejmowała coś więcej niż tylko Ordernet, a Warner Blow był jej dyrektorem wykonawczym.
Ordernet był jedną z głównych nagród, o które zabiegało Sterling Software, nabywając Informatics w 1985 roku. Został znacznie rozszerzony w ramach Sterling Software jako seria inicjatyw e-commerce , do tego stopnia, że został później wydzielony jako własna firma, Sterling Commerce , w 1996. Warner Blow został dyrektorem generalnym Sterling Commerce.
Frank powiedział później: „Nie zdawaliśmy sobie sprawy, że pewnego dnia ten biznes odniesie ogromny sukces, który wprowadzi jego właściciela do wielkiego Nowego Świata handlu elektronicznego, a ostatecznie do Internetu”.
Dywizja TAPS
Terminal Application Processing System, znany jako TAPS, został stworzony przez firmę Decision Strategy Corporation z siedzibą w centrum Manhattanu , założoną przez Michaela J. Parrellę. Mając na celu znaczne skrócenie czasu opracowywania aplikacji online opartych na terminalach CRT, TAPS istniał od 1974 roku i początkowo działał na komputerach mainframe IBM pod monitorem teleprzetwarzania CICS i metodą dostępu TCAM .
Główną ideą było umożliwienie użytkownikowi, poprzez tworzenie tabel i innych specyfikacji, stworzenia wszystkich funkcji potrzebnych aplikacji online, bez konieczności programowania przez użytkownika. TAPS był nie tylko narzędziem programistycznym do tworzenia aplikacji online, ale także środowiskiem produkcyjnym do ich uruchamiania, i jako taki zapewniał podstawowe możliwości, w tym bezpieczeństwo i kontrolę sieci, mapowanie ekranu i edycję danych, przetwarzanie menu, konserwację bazy danych i zapytania, ochronę współbieżności, oraz odzyskiwanie sieci i baz danych.
W późnych latach siedemdziesiątych TAPS został przeniesiony na wiele platform minikomputerów, w tym Digital Equipment Corporation PDP-11 , Hewlett-Packard HP 3000 , minikomputery Interdata Perkina Elmera i IBM Series / 1 , wraz z systemami firmy Harris Computer i komputery tandemowe . W tym czasie około 70 procent sprzedaży TAPS trafiało do innych firm zajmujących się tworzeniem oprogramowania, takich jak McCormack & Dodge i On-Line Systems, Inc., co według firmy było celową strategią mającą na celu sprzedaż produktu najpierw klientom, którzy byliby „najtrudniejszym testem ze wszystkich”.
Z biegiem czasu firma Decision Strategy Corporation znalazła się w trudnej sytuacji finansowej i przeszła znaczną redukcję. W październiku 1980 roku została przejęta przez Informatykę. Bauer stwierdził, że Informatics chce wejść na rynek minikomputerów, a Frank od jakiegoś czasu szukał systemu budowania aplikacji opartego na transakcjach i terminalach. W ramach przejęcia firma Informatics utworzyła oddział TAPS w Nowym Jorku, którego szefem został Parrella.
Wolność od baz danych specyficznych dla dostawców i komunikacji danych była pożądaną cechą generatorów aplikacji, a informatyka nadal podkreślała przenośność TAPS na różnych urządzeniach, systemach operacyjnych i modelach terminali. Prime Computer stał się ważną platformą minikomputerową dla produktu; obsługiwany był również NCR 9300 pod ITX . Podjęto projekty mające na celu rozszerzenie liczby platform IBM, które mogłyby obsługiwać TAPS, aby obejmowały nie tylko platformy oparte na systemie operacyjnym System 370, takie jak OS / VS1 , ale także SSX / VSE oparte na systemie DOS dla IBM 4300 , a nawet stosunkowo mało znany silnik przetwarzania rozproszonego IBM 8100 . Ogólnym celem był produkt, który mógłby działać na komputerach typu mainframe, minikomputerach i mikrokomputerach. Aplikacje można budować i testować w jednym środowisku, takim jak komputer mainframe IBM w centrum danych, a następnie uruchamiać w innym środowisku, takim jak minikomputer zlokalizowany w lokalizacji regionalnej lub mikrokomputer zlokalizowany w terenie.
TAPS znalazł swój największy rynek w rządzie Stanów Zjednoczonych, a jego przenośność była dużą zaletą dla takich klientów, ponieważ często posiadali oni odmienny zbiór systemów komputerowych wynikający z najniższych wymagań kontraktów rządowych. W szczególności Marynarka Wojenna Stanów Zjednoczonych była głównym klientem od lat 70. W połowie lat osiemdziesiątych TAPS był intensywnie używany w systemie zarządzania zapasami i dystrybucji Marynarki Wojennej. We wczesnej połowie lat 80. TAPS przeszedł zmianę implementacji z TAPS I, który był napisany w mniej przenośnych językach, na TAPS II, który został napisany w wyraźnie zaprojektowanym przenośnym dialekcie języka programowania Pascal .
Chociaż w tym czasie odszedł z informatyki, Frank napisał później, że „Niestety TAPS nie stał się opłacalny ekonomicznie i ostatecznie został anulowany”. W każdym razie, na początku 1985 r., podczas reorganizacji działu informatyki, pojawiła się propozycja przeniesienia działu TAPS z Nowego Jorku do Rockville w stanie Maryland . Zamiast tego większość pracowników oddziału odeszła. Efektywna kontrola nad produktem TAPS przypadła firmie SOFT, Inc. (Source of Future Technology), firmie konsultingowej z Nowego Jorku, która wcześniej pracowała nad produktem i była znana jako jedna z nielicznych firm konsultingowych należących do kobiet .
SOFT wykonał prace rozwojowe, aby TAPS działał na platformach Tandem, a zwłaszcza na platformach IBM, a TAPS był nadal używany przez armię i marynarkę wojenną do księgowości, personelu oraz aplikacji dystrybucyjnych i zaopatrzeniowych do 2000 roku, z odnowieniami licencji i opłatami konserwacyjnymi od Defense Information Systems Agency o wartości około 800 000 USD rocznie przez co najmniej 2009 r. Dopiero w 2015 r. TAPS został ostatecznie wycofany ze służby przez armię USA.
Pion Systemów Ubezpieczeń na Życie
United Systems International była firmą z Dallas w Teksasie, która budowała ambitne rozwiązanie do automatyzacji funkcji back-office dla firm oferujących ubezpieczenia na życie . Informatyka nabyła go w 1971 roku w ramach inicjatywy Equimatics. Z tego wyłoniło się rozwiązanie Life-Comm; w szczególności wersja Life-Comm III stała się popularna w połowie lat 70., szybko osiągając poziom sprzedaży 1 miliona dolarów i rosnąc do kilkudziesięciu klientów wśród firm ubezpieczeniowych. Ostatecznie stał się wiodącym produktem w tej dziedzinie.
Ale potem, około 1984 roku, popadł w tarapaty i był odpowiedzialny za niektóre spadające fortuny finansowe Informatyki. Pod koniec 1984 roku oddział został sprzedany The Continuum Company.
Prawne działy oprogramowania
Informatyka posiadała dwa działy związane z obsługą informatyczną kancelarii prawnych . Jednym z nich był Dział Usług Informacji Prawnej, który powstał około 1974 roku i miał siedzibę w Rockville w stanie Maryland , oraz zapewnił biuro obsługi w zakresie usług wsparcia w sporach sądowych. W szczególności oferowała usługę wsparcia prawnego, która pomagała kancelariom prawnym w zakresie funkcji przechowywania i wyszukiwania dokumentów na dużą skalę w złożonych procesach sądowych. Podstawą tej usługi były poszukiwania online w obszarze prawnym, które firma Informatics prowadziła w ramach prac swoich służb rządowych w takich obszarach. Jednostka ta była czasami nazywana operacjami usług informacji prawnej.
Drugi wywodzi się z Professional Software Systems, Inc., firmy z siedzibą w Phoenix w Arizonie , która stworzyła oprogramowanie do zarządzania praktyką prawniczą dla amerykańskich firm prawniczych. Założona około 1976 roku, dostarczała rozwiązanie „pod klucz” , które działało na minikomputerze Wang VS. Była jedną z pierwszych firm programistycznych, która zdała sobie sprawę, że kancelarie prawne potrzebują dedykowanego wsparcia komputerowego do operacji rozliczeniowych klientów, iz tej potrzeby powstał produkt Legal Time Management System. Do 1980 roku firma miała bazę klientów obejmującą 75 głównych kancelarii prawnych i przychody w wysokości około 5 milionów dolarów rocznie.
W maju 1981 r. firma Informatics przejęła firmę Professional Software Systems. W ten sposób powstał dział Professional Software Systems Division.
Kontynuując sprzedaż gotowego rozwiązania systemu zarządzania czasem prawnym firmy Wang, do połowy lat 80. oddział Phoenix osiągał roczne przychody rzędu 30 milionów dolarów. W reklamach w ABA Journal twierdziłaby, że ma 30 ze 100 największych firm prawniczych jako klientów i jest czołowym dostawcą zintegrowanych systemów przetwarzania tekstu prawniczego i danych.
Po przejęciu Sterling Software, operacja Rockville została sprzedana w 1987 firmie ATLIS. Jako podmiot, ATLIS Legal Information Services przetrwało co najmniej do wczesnych lat 90-tych. Operacja Phoenix była sprzedawana kilka razy, począwszy od 1986 roku, a także była nadal aktywna do wczesnych lat 90. jako własność Wang Laboratories .
Profesjonalne usługi
Nawet po sukcesie Mark IV usługi programowania kontraktowego nadal pozostawały głównym źródłem przychodów firmy przez większą część jej historii.
Firma nadal zajmowała się usługami profesjonalnymi od 1984 r. Bauer powiedział później, że chociaż informatyka miała dobry start w usługach profesjonalnych, nigdy tak naprawdę nie rozwinęła tej działalności, a tym samym straciła dużą szansę rynkową.
Inni
Firma CPM Systems, Inc. była pionierem w zakresie metod ścieżki krytycznej (CPM) oraz technik oceny i przeglądu programów (PERT), które rozpoczęto jako część Hughes Dynamics . W 1965 roku firma Informatics przejęła ją i utworzyła dział CPM Systems Division, kierowany przez Russella D. Archibalda, z siedzibą w Sherman Oaks w Los Angeles . Wiele uwagi poświęcono efektywnemu planowaniu i budowie osiedli mieszkaniowych , ale firma upadła podczas kryzysu mieszkaniowego pod koniec lat sześćdziesiątych.
W latach siedemdziesiątych firma Informatics wprowadziła oprogramowanie księgowe, ale nie udało jej się skutecznie konkurować z oprogramowaniem Management Science America .
Business Management Systems był kolejnym oddziałem Informatyki na początku 1985 roku, zlokalizowanym w Atlancie.
Ostatnie lata i bitwa o przejęcie Sterling Software
Informatyka nadal się rozwijała, zarówno organicznie, jak i poprzez przejęcia. Rzeczywiście, do początku połowy lat 80. firma Informatics General dokonała po drodze ponad trzydziestu różnych przejęć.
Werner Frank rozstał się z kierownictwem Informatyki i opuścił firmę pod koniec 1982 r., Kiedy między nim a Bauerem miały miejsce pewne zaciekłe relacje.
Próbowano zmienić strukturę zarządzania Informatyką, tak aby Bauer był mniej zaangażowany w operacje. W związku z tym w lutym 1983 r. prezesem firmy został Bruce T. Coleman. Jednak podczas reorganizacji firmy na dużą skalę w sierpniu 1984 r., Która obejmowała sprzedaż niektórych nierentownych biznesów, Coleman odszedł, a Bauer ponownie pełnił funkcję prezesa i prezesa.
Firma nadal odnotowywała silny wzrost przychodów, przechodząc od 129 milionów USD w 1982 r. do 152 mln USD w 1983 r. 5,4 mln USD i 1,49 USD na akcję w 1982 r. do 8,5 mln USD i 1,67 USD na akcję w 1983 r. Ale potem w 1984 r. Zysk spadł do 4,7 mln USD i 82 centów na akcję, a dwa z dziesięciu działów Informatyki poniosły całkowitą stratę. Notowania akcji Informatyki stały się nieregularne, czego przykładem jest zamknięcie rynku w grudniu 1983 r., kiedy New York Times napisał, że Informatics General był „wielkim przegranym” dnia, w którym jego akcje spadły o 5 + 5 / 8 do 20 + 7 / 8 po opublikowaniu kiepskiej prognozy zysków lub o spadek o 4 + 7 / 8 do 15 + 3 ⁄ 8 w lipcu 1984 r., kiedy opublikowano kolejną prognozę na przełomowy kwartał.
Do 1985 r. firma Informatics General zatrudniała około 2600 pracowników i posiadała biura w 30 miastach w Ameryce Północnej oraz w dziewięciu innych lokalizacjach na całym świecie. Była to czwarta co do wielkości niezależna firma programistyczna na świecie. Informatyka miała solidną pozycję gotówkową i prawie nie miała długoterminowego zadłużenia. Jednak firma i jej akcje zostały uznane, według słów Los Angeles Times , za „chronicznego nieudacznika” i „słabego wykonawcę na Wall Street”. Ogólnie akcje spadły z jednorazowego maksimum 34 USD za akcję do około 17 USD, przy najniższym poziomie 14 USD. W książce z 1984 r. The Coming Computer Industry Shakeout , pisarz Stephen T. McClellan scharakteryzował Informatics General jako „robienie zbyt wielu rzeczy, żadnej dobrze”. Skrytykował zarządzanie firmą, mówiąc dalej, że „Bauer, wieloletni prezes, ma 60 lat i zbyt długo zarządzał firmą zbyt autokratycznie i zbyt monotonnie”. W rezultacie analitycy z Wall Street uznali firmę za główny cel przejęcia, spodziewając się, że nowe kierownictwo może ją poprawić.
Sterling Software została założona w 1981 roku przez dyrektora wykonawczego Sterlinga Williamsa i inwestora Sama Wyly'ego i odnotowała wzrost dzięki serii przejęć, stając się publiczną w 1983 roku. Wyly miał kontrowersyjne doświadczenie zarówno z sukcesami, jak i porażkami, przy czym ta ostatnia obejmowała stratę 100 milionów dolarów w próbach założyć Datran, ogólnokrajową sieć cyfrową w USA, będącą bezpośrednią konkurencją dla AT&T . Werner Frank zaczął konsultować się ze Sterling Software niemal natychmiast po opuszczeniu działu informatyki i został wiceprezesem wykonawczym Sterling w październiku 1984 roku.
Sterling Software postrzegał Informatics General jako możliwe przejęcie, ale zarząd Informatics zdecydował, że nie chce być przejęty, a zwłaszcza nie przez Sterling Software. 15 kwietnia 1985 r. Sterling zaoferował 25 USD za akcję dla informatyki, a następnie, gdy zostało to odrzucone przez zarząd ds. Informatyki, 22 kwietnia podwyższył ofertę do 26 USD za akcję.
Kiedy to również zostało odrzucone, próba przejęcia stała się jawnym wrogim przejęciem , które później jeden z dyrektorów ds. Informatyki opisał jako „wojnę totalną”, napędzaną zarówno interesami finansowymi, jak i czystym ego. Sterling decyduje się na zorganizowanie bitwy zastępczej , publikując całostronicowe reklamy w gazetach, takich jak Wall Street Journal i Los Angeles Times, aby spróbować przekonać akcjonariuszy do wybrania Wyly'ego i Williamsa do zarządu Informatyki na zbliżającym się zgromadzeniu akcjonariuszy .
Była to pierwsza próba wrogiego przejęcia, jaką branża oprogramowania kiedykolwiek widziała. Do tego czasu panowała opinia, że przyniosłoby to efekt przeciwny do zamierzonego, ze względu na uzasadnienie, jak powiedział później Wyly, że „nikt nie może dokonać wrogiego przejęcia firmy programistycznej, ponieważ talent wyjdzie za drzwi”. Jednak Wyly uważał, że w tym przypadku personel, o którym mowa, postrzegałby bardziej kompetentne kierownictwo jako „nie jako zdobywcy, ale jako wyzwoliciele”. Finansowanie próby przejęcia pochodziło od Michaela Milkena i „obligacji śmieciowych” Drexela Burnhama Lamberta . Zewsząd pojawiły się złe emocje, w tym pozew złożony przez Informatics, który częściowo zarzucał Sterlingowi skorzystanie z poufnych informacji od Franka, zarzutowi, któremu wiele osób dało wiarę, ale któremu zawsze stanowczo zaprzeczał. (W późniejszych, smutnych szacunkach Bauera, głównymi beneficjentami walki o przejęcie byli prawnicy i bankierzy inwestycyjni, którzy otrzymywali miliony dolarów honorariów bez względu na wynik).
9 maja 1985 r. Kierownictwo Informatyki wygrało bitwę o pełnomocnika, przewagą 70 do 30 procent, ponownie wybierając Bauera i innego członka zarządu zamiast Wyly'ego i Williamsa. Ale Sterling również odniósł zwycięstwo, ponieważ niektóre proponowane wzmocnione środki zapobiegające przejęciom nie zostały zatwierdzone. Co więcej, fakt, że handel akcjami na Wall Street stał się dość ciężki, a około 70 procent emisji przechodziło z rąk do rąk podczas bitwy, doprowadził Bauera do wniosku, że akcjonariusze firmy rzeczywiście chcieli zostać przejęci. Próby informatyki znalezienia białego rycerza wyszedł pusty. Wkrótce jednak pojawił się szereg innych możliwych propozycji dla informatyki; obejmowały one dwie konkretne oferty, jedną z prywatnego wykupu lewarowanego zaproponowanego przez firmę Bauer, drugą od niezidentyfikowanej strony trzeciej. Ale te były postrzegane jako gorsze.
W końcu 21 czerwca 1985 roku ogłoszono, że rada dyrektorów Informatics zgodziła się zostać przejęta przez Sterlinga za 27 dolarów za akcję, czyli łącznie 135 milionów dolarów. Przejęcie zostało zatwierdzone przez akcjonariuszy Informatics w procesie, który zakończył się 13 sierpnia 1985 r. W tym momencie, jak Chicago Tribune , „nazwa Informatics, od dawna legenda w kręgach oprogramowania, zniknęła”.
Następstwa i dziedzictwo
Z dnia na dzień Sterling Software stał się firmą o przychodach o wartości 200 milionów dolarów (wzrost z 20 milionów dolarów) i jedną z największych firm w branży oprogramowania. Jeden z Computerworld odniósł się do przejęcia jako „gupik połykający wieloryba”.
Zwolniono całe biuro centrali firmy Informatics w Woodland Hills, w tym firmę Bauer. Bauer był dyrektorem generalnym firmy Informatics przez całą jej 23-letnią historię, co uważał za rekord w tamtym czasie przez najdłuższy okres, w jakim założyciel-dyrektor generalny sprawował to stanowisko w firmie. Bauer uważał również, że był wówczas dyrektorem generalnym z najdłuższym stażem w branży komputerowej. Zastanawiając się nad procesem wrogiego przejęcia kilka lat później, powiedział: „Byłem kojarzony z wieloma nowinkami w branży oprogramowania. Bez tego mogłem się obejść”.
Kierownictwo Sterling Software podkreślało w pierwszych latach po przejęciu, a później w przekazach ustnych, że przejście poszło dobrze, że zwolnienia inne niż w biurze korporacji były minimalne i że przyniosły lepsze wyniki niż kierownictwo informatyki. Pracownicy informatyki mieli czasami inną perspektywę, ponieważ około 40 procent personelu w obiekcie Canoga Park zostało zwolnionych we wrześniu 1985 r., Podczas dnia pracowników zwanego Czarnym Czwartkiem.
Sterling sprzedał kilka działów informatyki w ramach spłaty finansowania przejęcia. Inne jednostki stały się częścią rdzenia Sterling Software w przyszłości. Działalność Informatyki Ordernet została znacznie rozszerzona w ramach Sterling Software jako seria e-commerce pod rubrykami Elektroniczna wymiana dokumentów i Elektroniczna wymiana danych, do tego stopnia, że została później wydzielona jako własna firma, Sterling Commerce , w 1996.
Nazwa marki Informatics mogła istnieć najdłużej w związku z jednym z wyżej wymienionych prawnych podmiotów zajmujących się oprogramowaniem, działem Professional Software Systems Division. Sterling Software przemianował ją na dział Informatics Legal Systems, a następnie sprzedał w 1986 roku firmie Baron Data Systems, która tworzyła systemy prawne i medyczne. Reklamy tego podmiotu kładły większy nacisk na „informatykę” niż na „Dane Barona”. W 1987 Baron Data została przejęta przez Convergent Technologies , producent komputerów; Informatics Legal Systems pozostała nazwą spółki zależnej pod nazwą Convergent. Ale legalne oprogramowanie nadal działało w systemach Wang, a zatem nie pasowało do rodzica, więc w 1988 roku operacja Phoenix została przejęta przez Wang Laboratories . Tam stała się znana jako spółka zależna Wang Informatics Legal & Professional Systems, Inc., będąca w całości własnością firmy i nadal miała siedzibę w Phoenix. Wang Informatics był nadal aktywny w 1992 roku, kiedy samo Wang Laboratories zbankrutowało.
W 2000 roku Sterling Software zostało sprzedane firmie Computer Associates . W tym samym roku firma Sterling Commerce została sprzedana firmie SBC Communications ; później stał się częścią IBM.
Relacje między Bauerem i Frankiem nie pozostały całkowicie zerwane, aw 1999 roku Frank, wraz z Wagnerem, Postleyem i trzema innymi wczesnymi dyrektorami, wziął udział w prywatnej „Retrospektywie Informatyki”, której gospodarzem był Bauer, gdzie mogli, słowami Bauera, „przedyskutować, co się stało, dobre i złe”.
Bibliografia
- Barlett, Donald L.; Steele, James B. (1981). Imperium: życie, legenda i szaleństwo Howarda Hughesa . Nowy Jork: WW Norton & Company.
- Bauer, Walter (16 maja 1983). „Wywiad z Walterem Bauerem” (PDF) (wywiad). Rozmawiał Arthur L. Norberg . Nowy Jork: Charles Babbage Institute, University of Minnesota.
- Bauer, Walter (26 marca 1986). „Historia mówiona Waltera Bauera” (PDF) (wywiad). Wywiad przeprowadziła Luanne Johnson. Los Angeles, Kalifornia: Muzeum Historii Komputerów.
- Bauer, Walter (16 czerwca 1995). „Historia mówiona Waltera Bauera” (PDF) (wywiad). Wywiad przeprowadziła Luanne Johnson. telefon: Muzeum Historii Komputerów.
- Bauer, Walter F. (1996). „Informatyka i (et) Informatyka” . IEEE Annals of the History of Computing . 18 (2): 323–334. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 19 grudnia 2003 r.
- Bourne, Charles P.; Hahn, Trudi Bellardo (2003). Historia internetowych usług informacyjnych, 1963–1976 . Cambridge, Massachusetts: MIT Press.
- Campbell-Kelly, Martin (2003). Od rezerwacji linii lotniczych do Sonic the Hedgehog: A History of the Software Industry . Cambridge, Massachusetts: MIT Press. ISBN 9780262033039 .
- Cardenas, Alfonso F.; Grafton, William P. (czerwiec 1982). „Wyzwania i wymagania dla nowych generatorów aplikacji”. AFIPS '82 Obrady Krajowej Konferencji Komputerowej w dniach 7–10 czerwca 1982 (PDF) . Amerykańska Federacja Stowarzyszeń Przetwarzania Informacji. s. 341–349.
- Fishman, Katharine Davis (1981). The Computer Establishment (miękka okładka 1982). Nowy Jork: McGraw-Hill Book Company. ISBN 9780070211278 .
- Frank, Werner L. (2003). „Rozdział 22: Osiągnięcie amerykańskiego snu: zostać przedsiębiorcą” (PDF) . Legacy: Saga o rodzinie niemiecko-żydowskiej w czasie i okolicznościach . Bergenfield, New Jersey: Fundacja Avotaynu. s. 478–529. Pojawia się również rozdział rozpoczynający się na s. 31 pdf i cytowane numery stron odnoszą się do tych stron.
- Frank, Werner (14 lutego 2006). „Historia mówiona Wernera Franka” (PDF) (wywiad). Wywiad przeprowadził Jeff Yost. Mountain View, Kalifornia: Muzeum Historii Komputerów.
- Fry, James P .; Sibley, Edgar H. (marzec 1976). „Ewolucja systemów zarządzania bazami danych” . Ankiety komputerowe ACM . 8 (1): 7–42. doi : 10.1145/356662.356664 . S2CID 14976899 .
- Haigh, Thomas (2004). „ Prawdziwe wiadro faktów”: początki systemu zarządzania bazą danych, 1960–1980. W Rayward, W. Boyd; Bowden, Mary Ellen (red.). Historia i dziedzictwo naukowych i technicznych systemów informacyjnych: materiały z konferencji 2002 . Medford, New Jersey: Informacje dzisiaj. s. 73–88.
- Haigh, Thomas (październik – grudzień 2009). „Jak dane zdobyły swoją bazę: oprogramowanie do przechowywania informacji w latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych” . IEEE Annals of the History of Computing . 31 (4): 6–25. doi : 10.1109/MAHC.2009.123 . S2CID 8073037 – za pośrednictwem projektu MUSE .
- Konsyński, Benn R. (zima 1984–1985). „Postępy w projektowaniu systemów informatycznych” . Dziennik systemów informacji zarządczej . 1 (3): 5–32. JSTOR 40397797 .
- McClellan, Stephen T. (1984). Nadchodzący wstrząs w branży komputerowej: zwycięzcy, przegrani i ocaleni . Nowy Jork: Wiley. ISBN 9780471880639 .
- Notto, Ralph W. (2005). Wyzwanie i konsekwencje: ... wymuszenie zmiany w eCommerce . Tucson, Arizona: Fenestra Books.
- Postley, John (26 marca 1986). „Historia mówiona Johna Postleya” (wywiad). Wywiad przeprowadziła Luanne Johnson. Los Angeles, Kalifornia: Muzeum Historii Komputerów.
- Sokół, Phyllis K. (1995). Od EDI do handlu elektronicznego: inicjatywa biznesowa . Nowy Jork: McGraw-Hill.
- Szwed, Eric G.; Ferro, David L. (2007). Komputery: historia życia technologii . Baltimore: Johns Hopkins University Press.
- Tomasz, Erwin (15 maja 1983). „Wywiad z Erwinem Tomashem” (PDF) (wywiad). Rozmawiał Arthur L. Norberg. Los Angeles: Charles Babbage Institute, University of Minnesota.
- Webster, Edward (2001). Drukuj bez łańcuchów: 50 lat druku cyfrowego, 1950–2000 i później . West Dover: DRA Vermont.
- Wyly, Sam (6 grudnia 2012). „Wywiad z Samem Wyly” (PDF) (wywiad). Wywiad przeprowadził David Allison. Waszyngton, DC: Charles Babbage Institute, University of Minnesota.
- Yost, Jeffrey R. (2005). Przemysł komputerowy . Westport, Connecticut: Wydawnictwo Greenwood.
- Yost, Jeffrey R. (2017). Making IT Work: A History of Computer Services Industry . Cambridge, Massachusetts: The MIT Press. ISBN 978-0-262-03672-6 . OCLC 978286108 .
- Yost, Jeffrey R. (kwiecień – czerwiec 2013). „Pionier branży komputerowej: Erwin Tomash (1921–2012)” . IEEE Annals of the History of Computing . 35 (2): 4–7. doi : 10.1109/MAHC.2013.17 . S2CID 11095958 – za pośrednictwem projektu MUSE .
- Yost, Jeffrey R. (9 sierpnia 2013). Wadhwani, R. Daniel (red.). „Wernera Franka” . Przedsiębiorczość imigrantów: niemiecko-amerykańskie biografie biznesowe, 1720 do chwili obecnej . Niemiecki Instytut Historyczny. 5 .
Dalsza lektura
- Bauer, Walter F. (lato 1996). „Informatyka: wczesna firma programistyczna” . IEEE Annals of the History of Computing . 18 (2): 70–76.
- Bauer, Walter F. (lipiec – wrzesień 2006). „Przejęcie informatyki przez Sterling Software: niezamówiona oferta, próba przejęcia i fuzja”. IEEE Annals of the History of Computing . 28 (3): 32–40. doi : 10.1109/MAHC.2006.51 . S2CID 34259417 .
- Forman, Richard L. (1985). Spełnienie obietnicy komputera: historia informatyki, 1962–1982 . Informatics General Corp. Chwalony przez Campbell-Kelly jako główna historia korporacyjna, ale jest prywatnie publikowanym maszynopisem i dlatego trudno go znaleźć - patrz wpis WorldCat
- Postley, John A. (styczeń – marzec 1998). „Mark IV: Ewolucja oprogramowania, wspomnienie”. IEEE Annals of the History of Computing . 20 (1): 43–50. doi : 10.1109/85.646208 .
Linki zewnętrzne
- 1962 zakłady w Kalifornii
- 1985 rozpady w Kalifornii
- Firmy z siedzibą w Los Angeles
- Nieistniejące firmy programistyczne w Stanach Zjednoczonych
- Międzynarodowe firmy konsultingowe w zakresie technologii informatycznych
- Firmy programistyczne z siedzibą w Kalifornii
- Firmy programistyczne rozwiązane w 1985 roku
- Firmy programistyczne założone w 1962 roku