Lumonika
 | |
 Siedziba w Kanata North Business Park
| |
| Typ | Publiczny |
|---|---|
| Przemysł | Elektronika, półprzewodniki, laser |
| Założony | 1970 |
| Założyciel | Alana Buchanana, Gordona Mauchela, Alana Crawforda |
| Zmarły | 2002 |
| Los | Zaabsorbowany |
| Siedziba | Park biznesowy Kanata North |
Kluczowi ludzie |
Roberta Atkinsona, Scotta Nixa |
| Produkty | w Wayback Machine |
| Przychód | 374 mln USD (2000) |
Liczba pracowników |
1550 (2000) |
| Strona internetowa | www.lumonics.com (w Wayback Machine) |
Lumonics była globalną firmą produkującą lasery z siedzibą w regionie Kanata North Business Park w Ottawie .
Założona w 1970 roku, była pierwszą firmą high-tech finansowaną przez venture capital (VC) spośród tych, które się tam założyły, torując w ten sposób ścieżkę (rozpoczętą przez Computing Devices z pobliskiego Bells Corners w 1948 roku ) dla późniejszego VC i start-upu napędzał wzrost, który doprowadził do tego, że region ten stał się później znany jako „Północna Dolina Krzemowa” .
Ze średnim wzrostem sprzedaży o prawie 89% rocznie w ciągu pierwszej dekady, w 1980 roku firma weszła na giełdę. Po przejęciu JK Lasers w 1982 roku stała się „trzecią co do wielkości firmą laserową na świecie”. Po okresie prywatnej własności japońskiej firmy Sumitomo Heavy Industries Ltd. , która rozpoczęła się w 1989 r., ponownie weszła na giełdę w 1995 r., a następnie połączyła się z General Scanning Inc. z siedzibą w Massachusetts w latach 1998/99, stając się GSI Lumonics, „ największym producentem urządzeń do produkcji laserowej na świecie”.
Ponieważ większość pracowników znajduje się obecnie w Stanach Zjednoczonych, pomimo późniejszego wzrostu po boomie internetowym, kanadyjska siła robocza została ponownie zmniejszona po recesji w 2001 r., aw 2002 r. pierwotna kanadyjska centrala została ostatecznie „zabita deskami” i przeniesiona kontrola do operacji amerykańskich.
W 2005 roku firma zmieniła nazwę na GSI Group, aw 2016 roku ostatecznie na Novanta, obecną nazwę.
Oryginalne linie produktów Impact, LaserMark i ekscymerowych laserów firmy Lumonics zostały sprzedane przez Grupę GSI w latach 2008/2009 firmie LightMachinery w regionie Nepean w Ottawie , której wielu pracowników rozpoczynało działalność w firmie Lumonics w Kanata .
Historia firmy
Założenie i początkowa ekspansja
Jak sparafrazował The Globe and Mail, pewnego dnia „przy koktajlach” żony „sąsiadów i weekendowych pilotów”, Al Buchanan i Gord Mauchel, „zastanawiały się głośno, dlaczego obaj nie rzucili pracy i nie założyli własnego biznesu. Brzmiało to jak dobry pomysł”.
, ówczesny dyrektor ds . z Toronto, zaczął właśnie to robić, współzakładając spółkę, która jeszcze nie została zarejestrowana pod pierwotną nazwą „Lumonix Limited”.
Tego lata wstępna firma złożyła i pomyślnie wygrała wniosek o prawo do produkcji i sprzedaży laserów gazowych wzbudzanych poprzecznie (TEA) wynalezionych w rządowym zakładzie badań obronnych w Val-Cartier w Quebecu .
.jpg)
Z takim sukcesem, trzej współzałożyciele oficjalnie zarejestrowali firmę w listopadzie tego roku, z Buchananem jako prezesem, i rozpoczęli działalność pod adresem 1755 Woodward Dr. w Ottawie w styczniu następnego roku, 1971 . nazwa firmy została zmieniona na „Lumonics”, aby uniknąć pomyłki z inną firmą o nazwie „Lumonix”.
W kwietniu John Nilson, absolwent studiów doktoranckich i naukowiec Imperial College London , został zatrudniony jako pierwszy i główny naukowiec. Już we wrześniu Nilson prezentował na konferencji w Nowym Jorku pierwszy dostępny w branży wysokoenergetyczny laser TEA, a zaledwie kilka lat później był zaangażowany w projektowanie, specyfikację, montaż i testowanie wzmacniaczy TEA dla laboratorium Lawrence Livermore Laboratory . Projekt z 1975 r. „Walkiria, system CO2 do eksperymentów z fuzją laserową”. „ Laser CO2 [był] przedmiotem zainteresowania fuzji laserowej wysiłek ze względu na dużą moc wyjściową, wysoką wydajność i prostotę”.
W następnym roku, w 1972 roku, Robert Atkinson (wcześniej członek Corporate Finance and Acquisitions w Leigh Instruments) został zatrudniony w pełnym wymiarze godzin jako wiceprezes i skarbnik, wraz z Mauchelem jako wiceprezesem ds. marketingu, który wcześniej pracował tylko w niepełnym wymiarze godzin.
W zamian za 25% udziałów w firmie, Lumonics otrzymał dodatkowe finansowanie w 1973 roku od ramienia venture capital Maclaren Power and Paper, pierwszej inwestycji venture dokonanej przez jedyną lokalną operację venture capital w regionie od tego czasu do lat 80. została przejęta przez Noranda Inc. w 1979 r. i wydzielona jako Noranda Enterprises w 1983 r.).
Dysponując dodatkowym finansowaniem , w 1974 roku firma zbudowała i przeniosła się do nowego należącego do firmy obiektu o powierzchni 14 500 stóp kwadratowych na pięciohektarowej posiadłości przy 105 Schneider Road w Kanata .
1976 „zaznaczył” wprowadzenie pierwszego produktu przemysłowego firmy, Lasermark, zdolnego do znakowania informacji na produktach (do ponad 70 000 na godzinę na linii montażowej) za pomocą wysokoenergetycznego impulsu laserowego przechodzącego przez maskę i skupiającego go na powierzchni, bez ryzyka rozmazywania, które mogłoby wynikać z istniejących w danym czasie procesów opartych na tuszu. W ciągu zaledwie dwóch do trzech lat produkt urósłby do ponad 50% przychodów firmy.
W 1977 roku firma Lumonics opracowała i wprowadziła laser ekscymerowy , który podobnie jak laser TEA emituje bardzo krótkie intensywne impulsy światła , ale zamiast tego emituje promieniowanie ultrafioletowe , a nie podczerwone , część widma światła . Otworzyło to zupełnie nowe obszary dla potencjalnych badań i zastosowań.
W latach 1978-1979 fabryka Kanata została rozbudowana o nowe obiekty o powierzchni 10 000 i 25 000 stóp kwadratowych.
IPO
Po przejściu od przychodów w wysokości 35 707 CAD w 1971 r. do 5 863 729 CAD osiem lat później w 1979 r., przy średnim tempie wzrostu wynoszącym prawie 89% rocznie, w czerwcu 1980 r. firma zmieniła nazwę z „Lumonics Research Limited” na „Lumonics Inc”, wyemitowała we wrześniu 800 000 akcji zwykłych do publicznej sprzedaży, aw październiku weszła na giełdę w Toronto .
Phoenix w Arizonie powstał nowy zakład zależny o powierzchni 7800 stóp kwadratowych, Lumonics Corporation, „aby stać się centrum sprzedaży laserów przemysłowych, serwisu i działań inżynieryjnych dla klientów”, a Robert Atkinson objął stanowisko prezesa główna firma, a Buchanan został prezesem i dyrektorem generalnym.
Przejęcia i obroty
W tamtym czasie, w kurczącej się gospodarce, w 1982 roku, po wielu wstępnych dyskusjach i sześciu miesiącach intensywnych negocjacji, Lumonics przejął firmę JK Lasers Limited z siedzibą w Rugby England , odnoszącego sukcesy producenta laserów impulsowych , których synergia polegała na tym, że ich produkty ( lasery na ciele stałym) ) były kompatybilne, ale nie konkurencyjne, z produktami firmy Lumonics ( lasery gazowe ) i sprzedawane raczej na rynkach Europy niż Ameryki Północnej. Obie firmy koncentrowały się głównie na automatyce przemysłowej , ale typy laserów JK były również obiecujące w zastosowaniach medycznych. W wyniku przejęcia Lumonics stała się „trzecią co do wielkości firmą na świecie specjalizującą się w laserowych ”.
emisji akcji o wartości 10 milionów dolarów dla inwestorów instytucjonalnych w styczniu 1983 r., kolejnym podziale akcji 2 za 1 i 250% wzroście zamówień w spółce zależnej JK , rozpoczęto tam budowę nowego zakładu o powierzchni 50 000 stóp kwadratowych.
W marcu następnego roku firma Laser Identification Systems, która właśnie rozpoczęła działalność w nowym zakładzie o powierzchni 23 000 stóp kwadratowych w Camarillo w Kalifornii , została oficjalnie włączona do grupy firm Lumonics w celu obsługi rozwijającego się rynku znakowania i grawerowania . „Od rozpoczęcia działalności w 1979 r. ustanowiła światową dominację w sterowanych komputerowo laserowych używanych do znakowania płytek krzemowych produkowanych przez szybko rozwijający się przemysł półprzewodników ”.
W 1985 roku nowa spółka zależna Camarillo została przemianowana na Lumonics Marking Corp (LMC), a spółka zależna JK Laser została przemianowana na Lumonics Ltd.
W sierpniu 1983 roku początkowa obietnica zastosowania medycznego laserów typu JK zdawała się przynosić owoce, kiedy firma Lumonics podpisała umowę z amerykańskim dystrybutorem, firmą Medical Lasers Inc, która wezwała firmę Lumonics do „opracowania kompletnego systemu lasera półprzewodnikowego do chirurgii okulistycznej i dostarczyć ilości takich systemów do dystrybutora w 1984 i 1985 o wartości 9,4 mln $ US”. Ale dostarczanie pełnej ilości wymaganej przez FDA zatwierdzenie, które ostatecznie okazało się tak kosztowną sprawą prawną, że w 1985 roku firma ostatecznie zrezygnowała z wysiłków i „dokonała bolesnego odpisu w wysokości 3,1 miliona dolarów w obszarze okulistycznych laserów chirurgicznych , który zmniejszył zyski z 1985 roku do 2,7 miliona dolarów” z Mauchelem komentującym przedsięwzięcie: „Z pewnością po odpisaniu mamy dla nas pewne lekcje. Ale kierownictwo musi po drodze podjąć kilka skalkulowanych ryzyk. Jeśli tego nie zrobią, to nie należą do wysokiego -biznes technologiczny".
Po 14 latach u steru, w styczniu 1985 roku, Buchanan zrezygnował z firmy, a Mauchel zastąpił go na stanowisku prezesa zarządu. Po przejęciu Photon Sources Inc. z Livonia w stanie Michigan za 8,4 miliona dolarów przez firmę w grudniu tego roku (jako spółkę zależną Lumonics Material Processing Corp. lub LMPC), w niespodziewanym posunięciu w marcu następnego roku, Mauchel ogłosił, że on również będzie przeszedł na emeryturę we wrześniu 1986 r., przekazując z kolei stery Atkinsonowi, który dodał trzecią rolę prezesa do swoich dotychczasowych funkcji prezesa i dyrektora generalnego, aż do znalezienia nowego prezesa, Hugh MacDiarmida, który ostatecznie został mianowany w marcu 1987 r.
W 1986 roku, z powodu „bardzo rozczarowujących wyników finansowych [s] ostatnio przejętej Photon Sources Inc”, wraz z ogólnymi skutkami „powolnej gospodarki USA i załamania warunków w przemyśle półprzewodnikowym / elektronicznym”, Lumonics odnotował swoją pierwszą stratę od 1971 r.
Zagraniczne przejęcie i kontrowersje polityczne
Po zawarciu umowy z Sumitomo Heavy Industries wiosną 1988 r., Umożliwiającej firmie wejście na rynek japoński w zamian za przyznanie tam wyłącznych praw do dystrybucji niektórych produktów, Lumonics ostatecznie zgodził się na prywatne przejęcie 80 milionów dolarów przez japoński konglomerat w maju 1989 r. Ze względu na konieczność uzyskania zgody rządu (zgodnie z ustawą Investment Canada Act ), wiele dyskusji toczyło się w okresie poprzedzającym, dotyczące zagranicznych przejęć i własności firm w Kanadzie, które ostatecznie osiągnęły rekordową liczbę do końca roku, wywołując jeszcze większe obawy wśród krytyków dotyczące zagranicznej kontroli nad całą kanadyjską gospodarką .
„Po prostu siedzę tutaj i patrzę, jak ten kraj jest sprzedawany kawałek po kawałku” – powiedział premier Ontario David Peterson . „To Lumonics, to Connaught – i proszę. Jakie kontrole mamy w naszym kraju?”, kontynuował po ogłoszeniu, że Connaught BioSciences Inc. z Toronto, drugi co do wielkości na świecie producent szczepionek w miał być również sprzedany zagranicznemu oferentowi.
Z kolei kanadyjski premier Brian Mulroney powiedział, że chciałby, aby wszystkie kanadyjskie firmy były własnością Kanadyjczyków, ale to nie działa w ten sposób. „Szukam więcej badań i rozwoju w Kanadzie i tak naprawdę nie obchodzi mnie, skąd pochodzą pieniądze na te badania. Niezależnie od tego, czy pochodzą z całego świata, czy z Caisse Populaire, dobrze, ale musimy przeznaczać większy procent naszego bogactwa narodowego na badania i rozwój”.
Druga oferta publiczna, ostateczna fuzja i absorpcja
Po sześcioletniej przerwie Lumonics powrócił na giełdę w 1995 roku, kiedy Sumitomo zaoferowało odkupienie 40% udziałów w spółce na TSE . Scott Nix, wcześniej wiceprezes amerykańskiej spółki zależnej, awansował na nowo utworzone stanowisko prezesa i dyrektora operacyjnego pod koniec roku i ostatecznie Sumitomo zrezygnowało z większościowego pakietu udziałów w innej ofercie w 1997 r. upadłość w 2010 roku).
Pieniądze zebrane z wynikającej z tego emisji akcji, w połączeniu z rezerwami gotówkowymi firmy, dały jej coś, co wielu analityków uważało za „potężnego kotka do przejęcia”, z wieloma spekulacjami na temat tego, kto może być celem.
W 1998 roku firma ogłosiła, że połączy się z General Scanning Inc. z siedzibą w Watertown Massachusetts , stając się GSI Lumonics, „największym producentem laserowego sprzętu produkcyjnego na świecie”.
Ponieważ obie firmy „bardzo mało się pokrywają konkurencyjnie, ale działają [] na podobnych rynkach z komplementarnymi technologiami, fuzja została pomyślnie zakończona 22 marca 1999 r.”, A nowa firma jest notowana zarówno na giełdach TSE, jak i Nasdaq .
Ale chociaż „fuzja równych sobie ” zgodnie z warunkami umowy, przy zaledwie 200 z 1800 pracowników na całym świecie w regionie Ottawy po fuzji, „operacyjne serce” firmy znajdowało się teraz w Stanach Zjednoczonych.
Prowadząc do szczytu boomu internetowego w 2000 r., liczba pracowników wzrosła do 400 z łącznej liczby 1550, a akcje były najlepsze w TSE 300 przez pierwsze 6–7 miesięcy i przychody za rok osiągnęły najwyższy poziom 374 milionów USD (lub ponad 555 milionów USD w Kanadzie) - na papierze podnosząc GSI Lumonics do czwartej co do wielkości firmy high-tech w rejonie Ottawy .
Ale region nadal tylko nominalnie pozostał jedną z centrali firmy. Wraz z recesją, która nastąpiła w 2001 r., lokalna siła robocza została stopniowo zmniejszona do zaledwie 200, a na początku 2002 r., po prawie 30 latach pełnienia funkcji centrali, obiekty Kanata zostały ostatecznie „zabite deskami”, a „prawdziwa władza przeniesiona do operacji w USA, gdzie pracuje Chuck Winston, dyrektor naczelny General Scanning i GSI Lumonics”.
W 2005 roku nazwa firmy została zmieniona na GSI Group, aw 2016 roku ostatecznie na obecną nazwę Novanta.
Po zniknięciu nazwy Lumonics, zaledwie kilka tygodni przed śmiercią w 2005 roku, pierwotny współzałożyciel Alan Buchanan powiedział obywatelowi Ottawy: „Jestem głęboko rozczarowany, że technologia wynaleziona w Kanadzie i tradycje firmy, która ją opracowała, mogły być nadużywane w ten sposób. ".
Oryginalne linie produktów Impact, LaserMark i ekscymerowych laserów firmy Lumonics zostały sprzedane przez Grupę GSI w latach 2008/2009 firmie LightMachinery w regionie Nepean w Ottawie , której wielu pracowników rozpoczynało działalność w firmie Lumonics w Kanata .
Produkty i rynki/aplikacje
Firma Lumonics wyniosła opracowaną w Kanadzie technologię — laser TEA CO2 — z laboratorium rządowego, w którym została wynaleziona, poza uniwersytet i laboratoria rządowe, które były jej pierwszymi klientami, i z powodzeniem skomercjalizowała ją w niezawodne narzędzie przemysłowe.
Po raz pierwszy zastosowano go do oznaczania daty przydatności do spożycia na butelkach piwa i napojów bezalkoholowych , a Coca-Cola była jego pierwszym klientem, początkowo w ich rozlewni w Ottawie w Kanadzie, a następnie w innych w Montrealu i Toronto .
do żywności i napojów, a także do numerowania modeli półprzewodników i innych elementów elektronicznych .
Późniejszym i równie udanym zastosowaniem laserów TEA CO2 była precyzyjna obróbka materiałów polimerowych w zastosowaniach takich jak wiercenie mikrootworów w płytkach drukowanych i cewnikach medycznych oraz ściąganie izolacji z urządzeń medycznych, takich jak rozruszniki serca . Jako produkt, lasery te były sprzedawane przez firmę Lumonics pod marką „IMPACT”.
Podążając za tymi osiągnięciami, Lumonics po raz kolejny wyprowadził kolejny nowy rodzaj lasera – laser ekscymerowy – poza laboratoria badawcze i jako pierwsza firma wprowadziła prawdziwie przemysłową generację takich laserów , zdolnych do jeszcze większej precyzji, niż można było uzyskać za pomocą wcześniejszego TEA CO2 lasery , ostatecznie zdolne do generowania wyników, których ogólnie nie można osiągnąć żadnymi innymi środkami, takimi jak: odrywanie lasera, osadzanie lasera impulsowego i tworzenie światłowodów selektywnych pod względem długości fali ( siatki Fibre Bragga ). To z kolei umożliwiło rozwój zupełnie nowych możliwości produkcyjnych i produktów.
Włączając produkty oparte na innych rodzajach laserów opracowanych przez firmę JK Lasers , z którą połączył się Lumonics, kolejne zastosowania obejmowały spawanie / lutowanie , obróbkę skrawaniem / wiercenie , cięcie i zdejmowanie izolacji z elementów przemysłowych bardziej ogólnie, zwłaszcza na przykład w przemyśle motoryzacyjnym i lotniczym branże.
ramach współpracy medycznej, Instytut Serca Uniwersytetu w Ottawie i naukowcy z Kanadyjskiej Narodowej Rady ds . w pierwszej na świecie angioplastyce wieńcowej laserem ekscymerowym (ELCA) przeprowadzonej na człowieku.
Na froncie technologicznym związanym z podstawową działalnością Lumonics, Interoptics, która została przez nich przejęta i przemianowana na Lumonics Optics Group (a później WavePrecision), była pionierem zaawansowanych technik produkcji optycznej i dostarczyła wiele komponentów dla branży telekomunikacyjnej , a także konstruowała instrumenty dla kilku misji kosmicznych , w szczególności MDI (lub Michelson Doppler Imager ), który następnie został zastąpiony przez HMI (lub helioseismic and Magnetic Imager ), a LightMachinery zbudowało interferometr Michelsona .
Macierz produktów/rynków
Grupa Optics : Produkty/Usługi , Rynki
- 1970 zakładów w Ontario
- Pierwsze oferty publiczne z lat 80
- 1982 fuzje i przejęcia
- 1999 fuzje i przejęcia
- Kanadyjskie firmy założone w 1970 roku
- Firmy z siedzibą w Ottawie
- Spółki notowane wcześniej na Nasdaq
- Spółki notowane wcześniej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Toronto
- Nieistniejące firmy z Ontario
- Nieistniejące firmy technologiczne z Kanady
- Firmy elektroniczne założone w 1970 roku
- Firmy laserowe