Sojusz Stentora
Stentor Alliance był formalnym sojuszem głównych kanadyjskich firm telekomunikacyjnych , w szczególności lokalnych operatorów giełdowych . Wywodzi swoją nazwę od greckiej mitologicznej postaci Stentor .
Założony w 1992 roku jako następca Telecom Canada (który był wcześniej znany jako Trans-Canada Telephone System , a wcześniej jako Telephone Association of Canada ), sojusz obejmował następujące firmy w momencie powstania:
- Telefony rządowe Alberty , obecnie Telus
- BC Tel , obecnie część Telus
- Bell Kanada
- Island Telephone Company , obecnie część Bell Aliant
- System telefoniczny Manitoba, obecnie Manitoba Telecom Services Bell MTS
- Morska firma telefoniczno-telegraficzna , obecnie część Bell Aliant
- NBTel , obecnie część Bell Aliant
- Newfoundland Telephone , obecnie część Bell Aliant
- Northwestel (członek stowarzyszony)
- Québec Téléphone, obecnie część Telus (członek stowarzyszony)
- SaskTel (telekomunikacja w Saskatchewan)
Sojusze Trans-Canada i Telecom Canada zostały rzekomo utworzone w celu zapewnienia standaryzacji lokalnych i międzymiastowych usług telefonicznych w całej Kanadzie, a także zapewnienia spójności w wysiłkach lobbingowych z rządami prowincji i federalnymi. Zanim Stentor zastąpił Telecom Canada, usługi internetowe były częścią celów sojuszu.
W praktyce Stentor był także jednostką reklamową, koordynującą ogólnokrajową reklamę i sponsoring (m.in. sponsoring igrzysk olimpijskich ) . Dziewięć pełnoprawnych firm członkowskich również uczestniczyło w łączeniu przychodów i mogło szybko wprowadzić nowe usługi dla wszystkich dziewięciu członków. Inne firmy telefoniczne musiały negocjować ze Stentorem lub jego poprzednikami, aby oferować takie usługi, jak usługa 800 i 900.
Sojusz kontrolował następujące organizacje:
- Stentor Resource Center Inc. (SRCI)
- Polityka firmy Stentor Telecom Inc. (STPI)
- Zarządzanie siecią Stentor w Kanadzie (SCNM)
- Centrum obsługi podpisów (SSC)
W dniu 1 stycznia 1999 r. SRCI i SSC zostały rozwiązane, a ich role zostały ponownie przejęte przez ich organizacje macierzyste, przy czym SCNM pozostał na miejscu w zmodyfikowanej formie. STPI zostało rozwiązane w 2004 roku po tym, jak jego rola również się zmniejszyła, ponieważ firmy obrały rozbieżne ścieżki. W chwili rozwiązania Stentor zatrudniał około 1800 osób.
Od tego czasu wiele firm Stentor stało się konkurentami, a kilka z nich dołączyło do byłych konkurentów Stentora ( Sprint , Rogers ). Bell - rodzic Aliant, NorthwestTel, Télébec i Northern Telephone - niemal natychmiast zaczął konkurować z Telusem; Od tego czasu osłabły również więzi Bella z SaskTel.
