Caldera International

Caldera International, Inc.
Dawniej Caldera Systems, Inc. (1998–2001)
Typ Publiczny
Nasdaq : CALD
Przemysł Oprogramowanie systemu operacyjnego
Założony Orem, Utah (1998)
Los Zmienione kierownictwo, nazwa, kierunek (2002)
Siedziba
Orem, Utah
,
Stany Zjednoczone
Liczba lokalizacji
 Santa Cruz, Kalifornia ; Murray Hill, New Jersey ; Watford, Anglia ; inni
Kluczowi ludzie
  • Ransom H. Love, prezes i dyrektor generalny
  • Drew Spencer, dyrektor techniczny
Produkty Caldera OpenLinux , UnixWare , OpenServer , Volution Manager, Volution Online, Volution Messaging Server
Liczba pracowników



120 (2000) 664 (około maja 2001) 618 (2001) 400 (2002) 388 (31.07.2002)
Strona internetowa www.caldera.com _ _

Caldera International, Inc. , wcześniej Caldera Systems , była amerykańską firmą programistyczną, która istniała od 1998 do 2002 roku i opracowywała i sprzedawała produkty systemów operacyjnych opartych na systemie Linux i Unix .

Caldera Systems powstała w sierpniu 1998 roku jako spin-off Caldera, Inc. , z Ransom Love jako CEO. Koncentrowała się na sprzedaży Caldera OpenLinux , zaawansowanej dystrybucji Linuksa przeznaczonej dla klientów biznesowych, która zawierała opracowane przez nią funkcje, takie jak łatwy w obsłudze graficzny instalator oraz graficzne i internetowe narzędzia do administrowania systemem, a także funkcje z pakietu autorskie oprogramowanie . Caldera Systems była również aktywna w języku Java i platformie oprogramowania w społeczności Linux.

W marcu 2000 roku Caldera Systems przeprowadziła udaną pierwszą ofertę publiczną swoich akcji, chociaż cena akcji nie osiągnęła stratosferycznych wyżyn jej głównego konkurenta Red Hata i kilku innych firm podczas „manii Linuksa” w 1999 roku.

W sierpniu 2000 roku Caldera Systems ogłosiła zakup technologii i usług Unix od Santa Cruz Operation (SCO). Znacznie większa, połączona firma zmieniła nazwę na Caldera International, kiedy transakcja została sfinalizowana w maju 2001 r. Caldera International starała się ukształtować UnixWare firmy SCO (przemianowany na Open UNIX), aby przedstawić ujednolicony widok systemów Unix i Linux, który mógłby zaspokoić potrzeby biznesowe z najwyższej półki i skorzystaj z dużego kanału sprzedaży SCO. Ten sam cel miał również pakiet rozwiązań Volution obejmujący rozwiązania wyższej warstwy do zarządzania systemem, poczty i przesyłania wiadomości oraz uwierzytelniania. Caldera International była częścią United Linux firm linuksowych, które chciały stworzyć wspólną dystrybucję, która mogłaby konkurować z Red Hatem.

Ostatecznie żaden z tych wysiłków nie odniósł sukcesu na rynku, a Caldera Systems/International straciła duże kwoty pieniędzy we wszystkich czterech latach swojego istnienia. Pod silną presją finansową, w czerwcu 2002 roku Love został zastąpiony na stanowisku dyrektora generalnego przez Darla McBride'a , który wkrótce przyjął nazwę firmy The SCO Group i skierował ten podmiot w zupełnie innym kierunku biznesowym.

Systemy kaldery

Tło i formacja

Główny artykuł: Caldera, Inc.

Caldera, Inc. , z siedzibą w Utah , została założona w 1994 roku przez Bryana Wayne'a Sparksa i Ransoma H. ​​Love, otrzymując fundusze na rozpoczęcie działalności od Canopy Group Raya Noordy . Jej głównym produktem była Caldera Network Desktop (CND), dystrybucja Linuksa skierowana głównie do klientów biznesowych i zawierająca pewne zastrzeżone dodatki. Caldera, Inc. kupiła później niemiecką firmę LST Software GmbH i jej dystrybucję LST Power Linux, która stała się podstawą ich kolejnego produktu Caldera OpenLinux (COL).

Caldera, Inc. odziedziczyła pozew przeciwko firmie Microsoft , kiedy kupiła DR-DOS od firmy Novell w 1996 r. Ta akcja Caldera przeciwko Microsoft dotyczyła roszczeń firmy Caldera dotyczących monopolizacji , nielegalnej sprzedaży wiązanej , wyłączności i deliktowej ingerencji ze strony firmy Microsoft.

2 września 1998 r. firma Caldera, Inc. ogłosiła utworzenie dwóch spółek zależnych z siedzibą w stanie Utah, Caldera Systems, Inc. i Caldera Thin Clients, Inc. , w celu podziału zadań i kierunków. Caldera Systems, której rzeczywista data założenia to 21 sierpnia 1998 r., przejęła biznes Linuksa, w tym rozwój, szkolenia, usługi i wsparcie, podczas gdy Caldera Thin Clients (która w następnym roku zmieniła nazwę na Lineo) przejęła DOS i wbudowany biznes. Firma fasadowa Caldera, Inc. pozostała odpowiedzialna tylko za pozew.

„Linuks dla biznesu”

Caldera Systems miała siedzibę w Orem w stanie Utah , a na jej czele stał współzałożyciel Ransom Love jako prezes i dyrektor generalny. Caldera Deutschland GmbH z siedzibą w Erlangen w Niemczech służyła jako centrum rozwoju Linuksa. Drew Spencer dołączył do firmy w 1999 roku i został dyrektorem ds. technologii firmy.

Firma skupiła się na branży oprogramowania opartego na systemie Linux, oferując dystrybucję Linuksa o nazwie Caldera OpenLinux, a biznesplan Caldera Systems podkreślał znaczenie szkoleń, wsparcia i usług korporacyjnych. W tym celu stworzyli profesjonalny program certyfikacji dla Linuksa, a także dla pulpitu KDE , z którego korzystała dystrybucja Caldera Systems. W tym celu współpracowali z Linux Professional Institute przy opracowywaniu materiałów szkoleniowych i stworzyli serię Autoryzowanych Centrów Edukacji Linuksowej na całym świecie, które szkoliłyby odnoszących sukcesy uczniów w zakresie osiągania dobrych wyników w programach certyfikacji Linux Professional Institute . Kursy dla początkujących dotyczyły kilku trudnych dystrybucji Linuksa, a także Caldera OpenLinux, podczas gdy bardziej zaawansowane kursy skupiały się tylko na OpenLinux (nazwa OpenLinux zwykle irytowała inne dystrybucje Linuksa, sugerując, że inne nie były otwarte).

Wczesnym liderem w wyścigu biznesowym Linuksa był Red Hat Software , który na początku 1999 roku przyciągnął inwestycje kapitałowe kilku dużych firm technologicznych. Red Hat również przyciągał najwięcej uwagi mediów. Oprócz Red Hata i Caldery, inne znane firmy sprzedające dystrybucje Linuksa to SuSE , Turbolinux i Mandrake Soft. Ale żadna firma w tamtym czasie nie odniosła sukcesu w budowaniu dochodowego biznesu wokół oprogramowania open source.

Caldera Systems skupiła się na wysokiej klasy produkcie Linux, a jej dystrybucja Linuksa wzbogaciła się o funkcje z dołączonym zastrzeżonym oprogramowaniem . Na przykład firma oferowała NetWare dla Linuksa , który zawierał pełną implementację NetWare firmy Novell. Udzielili licencji Wabi firmy Sun Microsystems , aby umożliwić ludziom uruchamianie aplikacji Windows pod Linuksem. Ponadto były dostarczane z wersjami programu WordPerfect dla systemu Linux firmy Corel , a także aplikacjami zwiększającymi produktywność firmy Applixware . Ponieważ wielu ich klientów korzystało z podwójnego rozruchu , Caldera dostarczała z rozwiązaniem PowerQuest PartitionMagic , aby umożliwić klientom nieniszczącą zmianę partycji dysków twardych .

Takie podejście doprowadziło do debaty na temat czystości produktów opartych na Linuksie. Dyrektor generalny Red Hat, Bob Young, powiedział w 1999 r.: „Jeden, w którym możesz dostrzec problem, to Caldera, ponieważ część swojej wartości dodanej widzą w zastrzeżonych narzędziach, na które licencjonowali strony trzecie”. W odpowiedzi dyrektor Caldera Systems wyraził filozofię firmy: „Stworzyliśmy produkt, który łączy najlepsze pakiety open source i komercyjne; robimy Linuksa dla biznesu. Dodajemy do niego pakiety komercyjne, które pozwalają użytkownikom biznesowym łatwo zintegrować”.

Caldera OpenLinux była również dostępna w sprzedaży detalicznej w postaci dysku CD-ROM do instalacji Linuksa na komputerze kompatybilnym z IBM PC , który sprzedawano za 49 USD.

OpenLinux 2.2 , wydany w kwietniu 1999 roku, był postrzegany jako znacznie ulepszony w stosunku do wydania 1.3 z poprzedniego roku , zwłaszcza pod względem posiadania w pełni graficznej i łatwej w obsłudze funkcji instalacji. Łatwość instalacji była ważnym kryterium przy wyborze dystrybucji Linuksa, a Caldera Deutschland stworzyła ten pierwszy w pełni graficzny instalator dla Linuksa, zwany Lizard, począwszy od listopada 1998 roku. Kilka lat później nadal był chwalony przez recenzentów. Instalator można nawet uruchomić z Microsoft Windows .

Pisarz branżowy Hal Plotkin pochwalił Calderę jako firmę zajmującą się rozwojem produktów i zauważył, że OpenLinux zdobył kilka branżowych nagród, w tym produkt roku 1999 od Linux Journal .

Inne produkty i projekty

Oprócz aplikacji innych ludzi, Caldera Systems stworzyła wiele rozszerzeń Linuksa, aby wypełnić luki tam, gdzie nie było żadnej innej komercyjnej firmy.

Caldera Systems stworzyła w pełni funkcjonalne narzędzie do administrowania systemem GUI o nazwie Caldera Open Administration System (COAS), które zostało wdrożone w 1999 r. Narzędzie to było ujednoliconym, łatwym w użyciu narzędziem administracyjnym o modułowej konstrukcji i celu skalowalności oraz szerokiego zakresu zastosowania , oraz został wyraźnie zaprojektowany do użytku w innych dystrybucjach Linuksa oprócz Caldera Systems. Następnie Caldera Systems sponsorowała rozwój opartej na przeglądarce administracji systemu Unix za pośrednictwem webmin w latach 1999-2001. Stała się pierwszą dystrybucją Linuksa, która zawiera Webmin jako standardowe narzędzie do administrowania systemem.

Caldera Systems była liderem we wdrażaniu języka Java i platformy oprogramowania w systemie Linux. Projekt Blackdown Java , który jako pierwszy stworzył działające porty Java dla systemów Linux, został zaprezentowany na Caldera OpenLinux. W 2000 roku Caldera Systems była jedną z firm wybranych do inauguracyjnego Komitetu Wykonawczego JCP ds. Java SE/EE, który kierował ewolucją języka Java i platformy programowej poprzez Java Community Process . Rola Caldera Systems w Komitecie Wykonawczym obejmowała reprezentowanie społeczności Linuksa i open source.

Firma została ponownie wybrana do swojego miejsca w Komitecie Wykonawczym po tym, jak stała się Caldera International, i reprezentowała również użycie Java na platformach SCO Unix. Prace nad ulepszeniem kompilacji just-in-time pod Sun „Classic JVM” dla platform SCO Unix, które rozpoczęły się w SCO, zostały zakończone przez Caldera International. Caldera Systems była również zaangażowana w kilka wniosków o specyfikację Java , w tym była liderem specyfikacji JSR 140, Service Location Protocol API for Java oraz uczestniczyła w specyfikacji usług JSR 48 WBEM .

Inwestycje i IPO

Miejsca pracy i biura w centrali Caldera Systems

Caldera Systems nie przynosiła zysków; w roku podatkowym 1998, kończącym się 31 października, firma odnotowała stratę w wysokości 7,9 miliona USD przy przychodach w wysokości 1,05 miliona USD, aw roku podatkowym 1999 odnotowała stratę w wysokości 9,3 miliona USD przy przychodach w wysokości 3,05 miliona USD. Jednak branża dostrzegła w Linuksie obiecujące rozwiązanie dla firm, aw drugiej połowie 1999 roku na giełdzie wybuchła „histeria Linuksowa”, najpierw Red Hat w sierpniu 1999, a następnie Cobalt Networks i VA Linux w listopadzie i Grudzień 1999, który doświadczył ogromnych skoków wartości podczas pierwszego dnia handlu.

10 stycznia 2000 roku wydarzyły się trzy rzeczy, z których wszystkie były zbiegiem okoliczności. Ogłoszono ugodę w Caldera przeciwko Microsoft w sprawie DR-DOS , w ramach której Microsoft zapłacił byłej firmie macierzystej Caldera, Inc. kwotę szacowaną na 275 milionów dolarów (co okazało się 280 milionami dolarów). Caldera Systems otrzymała 30-milionową inwestycję typu private equity od grupy firm, w skład której wchodziły Sun Microsystems , Novell , Citrix , Santa Cruz Operation , Chicago Venture Partners i Egan-Managed Capital, której celem było „finansowanie operacji oraz przyspieszenie wzrostu i akceptacji Linuksa”. Ponadto Caldera Systems ogłosiła, że ​​złoży wniosek o pierwszą ofertę publiczną . Ransom Love powiedział, że ugoda Microsoftu nie przyniosłaby korzyści Caldera Systems poza tym, że Caldera, Inc. zrzeknie się nazwy „Caldera”, co rozwiązałoby istniejące zamieszanie w branży między nimi. Raporty z tamtego czasu wskazywały również, że ugoda nie przyniosłaby bezpośrednich korzyści Caldera Systems, ale Caldera Systems mogłaby odnieść niematerialne korzyści z powiązania nazwy z firmą, która pokonała branżowego giganta. Love powiedział również, że czas między rundą finansowania, nad którą prace rozpoczęły się sześć miesięcy wcześniej, a ogłoszeniem IPO był „niefortunny i całkowicie przypadkowy”.

Firma Caldera Systems została ponownie zarejestrowana w Delaware 6 marca 2000 r. W tym momencie firma miała dobrą pozycję pod pewnymi względami, takimi jak silne relacje z firmą Sun i otrzymywanie dobrych recenzji produktów w branży. Ale cierpiał na brak świadomości społecznej; jak IDC , Dan Kusnetzky: „Mają wspaniałe demo, a produkt wygląda bardzo dobrze. Ale gdybyś zapytał ludzi na ulicy o kalderę, prawdopodobnie pomyśleliby, że mówisz o wulkanie na Hawajach”.

Następnie firma zorganizowała IPO swoich akcji zwykłych oznaczonych symbolem CALD. Pierwszego dnia notowań, 21 marca 2000 r., Akcje Caldera Systems podwoiły swoją wartość, przechodząc od ceny początkowej 14 USD do ceny zamknięcia 29 7/16, przy intensywnym obrocie i najwyższym dziennym poziomie 33 USD. IPO zebrało 70 milionów dolarów dla firmy i dało jej kapitalizację rynkową w wysokości 1,1 miliarda dolarów.

Chociaż premiera zakończyła się sukcesem na własnych warunkach, analitycy dostrzegli oznaki, że mania Linuksa w końcu ostygła, do czego przyczyniły się Red Hat i VA Linux, których wartości stale spadały od czasu ich spektakularnych początków. Tak więc, podczas gdy niektórzy obserwatorzy postrzegali IPO jako sukces, inni postrzegali to jako rozczarowanie. Red Hat nadal dominował w Ameryce Północnej, z ponad 50-procentowym udziałem w rynku Linuksa.

Caldera International

Przejęcie SCO UNIX

Ransom Love, dyrektor generalny Caldera Systems, przemawia do zebranej społeczności użytkowników i sprzedawców SCO podczas przemówień otwierających konferencję Forum 2000 w amfiteatrze kamieniołomu UC Santa Cruz
Afisz opisujący połączone operacje Caldera Systems i Santa Cruz Operation , 2000

2 sierpnia 2000 r., po kilkumiesięcznych negocjacjach, firma Santa Cruz Operation ogłosiła, że ​​sprzeda swoje działy oprogramowania i usług serwerowych, w tym UnixWare — najbardziej zaawansowane technicznie własne systemy operacyjne Unix dla sprzętu towarowego firmy Intel — firmie Caldera Systems. ( Umowa została sformułowana w odniesieniu do Caldera Holding, Inc., typowego Newco w takich transakcjach) . po prostu "Forum".

Transakcja była złożona, obejmowała gotówkę, akcje i pożyczki i trudna do wyceny pieniężnej, ale w oparciu o cenę akcji Caldera Systems w tamtym czasie była warta około 110–114 milionów dolarów. SCO była znacznie większą firmą, zatrudniającą 900 pracowników w stosunku do 120 pracowników Caldera Systems. Ale SCO była w niebezpieczeństwie; częściowo z powodu pojawienia się Linuksa, seria wcześniej dobrych wyników finansowych pogorszyła się dla firmy, gdy rok 1999 zmienił się w 2000. Jak stwierdził Forbes : „Pozostały pytania dotyczące wykonania, ale umowa jest przynajmniej tymczasową ratunkiem dla SCO, której flagowe oprogramowanie serwerowe UnixWare groziło, że ostatecznie stanie się nieistotne w obliczu Linuksa”.

W oczach Caldera Systems Unix i Linux były raczej komplementarnymi niż konkurencyjnymi technologiami, zwłaszcza w tym sensie, że SCO Unix reprezentował dobre rozwiązanie zaplecza i bazy danych, podczas gdy Linux specjalizował się w sieciach. Umowa dała Caldera Systems dostęp do partnerstwa z Compaq Computer i IBM , które odsprzedawały UnixWare, a także oznaczała, że ​​Caldera Systems stanie się największym na świecie dostawcą licencji Unix. SCO miał również uruchomione tysiące aplikacji biznesowych skierowanych do rynków wertykalnych . Ponadto Caldera Systems postrzegała rolę SCO jako jednej z firm zajmujących się systemem operacyjnym zaangażowanych w Projekt Monterey jako sposób na opracowanie 64-bitowej strategii obliczeniowej.

Ale głównym powodem przejęcia było zdobycie 15 000 -osobowego kanału resellerskiego SCO. Caldera Systems kładła nacisk na próbę wejścia w ten sam biznes kanału VAR, w którym znajdowało się SCO, używając argumentu, że sprzedawcy mogą znaleźć większe marże z wolnym oprogramowaniem niż sprzedając Microsoft Windows NT . Ale to była trudna sprzedaż przeciwko SCO; nawet gdy Linux przewyższył SCO Unix, pomysł zmiany dostawcy i organizacji wsparcia sprawił, że sprzedawcy niechętnie podejmowali ten ruch.

Dlatego połączenie tych kanałów było postrzegane jako rozwiązanie tego problemu. Jak stwierdził prezes iXorg, organizacji resellerów skupiającej się na SCO: „Prawdziwą wartością, jaką Caldera uzyska z transakcji, nie jest nazwa Unix, nie baza klientów [SCO], ani nawet technologie. To kanał resellerski ”. Sceptycy zauważyli jednak, że wielu z wymienionych sprzedawców prawdopodobnie nie było już tak aktywnych, zwłaszcza w świetle ostatnich zmagań SCO (odnotowała kwartalną stratę w wysokości 19 milionów dolarów na tydzień przed ogłoszeniem przejęcia). Tradycyjni użytkownicy SCO byli nieufni wobec tego posunięcia, ale Love próbował ich uspokoić, że systemy operacyjne SCO Unix będą kontynuowane: „Dlaczego mielibyśmy to kupować, aby zniszczyć to, co kupujemy? To nie miałoby żadnego sensu”.

Były przeszkody do pokonania, w tym spora wrogość do SCO w społeczności Linuksa. Głównym pytaniem stało się, czy Caldera Systems uczyni kod źródłowy Uniksa przejęty przez SCO jako open source. Ransom Love początkowo powiedział: „Chociaż musimy uważnie przyjrzeć się licencjonowaniu, zamierzamy otworzyć źródło [UnixWare] tak bardzo, jak to możliwe, a przynajmniej część z nich będzie podlegać” licencji publicznej GNU . Ale pomysł spotkał się z odmową ze strony pracowników UnixWare w New Jersey, a ponadto związane z tym kwestie licencyjne okazały się ogromne. Love powiedział później: „Na początku chcieliśmy otworzyć cały kod Uniksa, ale szybko odkryliśmy, że chociaż byliśmy jego właścicielami, był i nadal jest pełen praw autorskich innych firm. Wyzwanie polegało na tym, że istniało wiele podmiotów gospodarczych, które nie chciały, aby tak się stało. Intel był największym sprzeciwem”.

Zamiast tego skupiono się na SCO Linux Kernel Personality (LKP), warstwie, która była zgodna ze specyfikacją Linux Standard Base , co pozwoliłoby aplikacjom zbudowanym dla Linuksa działać na UnixWare SCO. Było to postrzegane zarówno jako sposób na przechwycenie większej liczby aplikacji dla systemu Unix, jak i sposób na zwiększenie wydajności zaawansowanych aplikacji. Ten ostatni czynnik wynikał z faktu, że SCO UnixWare miał w tamtym czasie przewagę nad Linuksem pod względem obsługi 16- i 32-procesorowego symetrycznego przetwarzania wieloprocesowego , klastrów UnixWare NonStop i niektórych innych zaawansowanych możliwości systemu operacyjnego. Rzeczywiście, jeden z menedżerów produktu SCO powiedział, że niektóre aplikacje Linuksa mogą działać kilka razy szybciej pod UnixWare z LKP niż pod natywnym Linuksem.

Przejęcie SCO miało pierwotnie zakończyć się w październiku 2000 r., Ale zostało opóźnione z powodu obaw Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) dotyczących szczegółów fuzji. Jednak organizacje wspierające obie firmy połączyły się w tym czasie. Ponadto wśród klientów SCO panowało zamieszanie co do losów innego systemu operacyjnego, SCO OpenServer . Tak więc w lutym 2001 roku umowa została renegocjowana, aby włączyć OpenServer do tego, co zostało sprzedane Caldera Systems, chociaż procent przychodów OpenServer nadal wracał do SCO. Warunki pieniężne umowy również zostały dostosowane, a Caldera Systems zapłaciła SCO więcej gotówki niż w pierwotnej umowie. Analitycy byli sceptyczni co do możliwości zarządzania tymi wieloma systemami operacyjnymi bez napotkania znacznych trudności.

Kontynuowano presję finansową na firmę; za rok fiskalny 2000, kończący się 31 października, Caldera Systems straciła 39,2 miliona dolarów przy przychodach w wysokości 4,3 miliona dolarów.

„Ujednolicenie systemu Unix z Linuksem dla firm”

Biurko w Murray Hill w Caldera International w stanie New Jersey pokazywało instalowanie przemianowanej wersji Open UNIX 8

Fuzja początkowo odbywała się pod nazwą holdingu Caldera, Inc., a następnie 26 marca 2001 r., podczas konferencji CeBIT w Niemczech, Caldera Systems ogłosiła, że ​​po przejęciu SCO zmieni nazwę na Caldera International. kompletny. W tym momencie długość i trudność procesu przejęcia zraziły niektórych długoletnich klientów i partnerów SCO.

Przejęcie zostało sfinalizowane 7 maja 2001 r., A nowa nazwa Caldera International zaczęła obowiązywać. Połączona firma miała główne biura nie tylko w Utah, ale także w Santa Cruz w Kalifornii , Murray Hill w New Jersey i Watford w Anglii , a także mniejsze obiekty w 16 dodatkowych krajach. W ten sposób pod koniec maja 2001 r. Caldera International, wraz z inwestycjami Fujitsu i Hitachi , otworzyła spółkę zależną Caldera KK ( カ ル デ ラ 株 式 会 社 ), kierowaną przez Makoto Asoh, który wcześniej prowadził Nihon SCO, w Tokio w Japonii, która była jednym z dwie spółki zależne SCO w tym kraju. Ogólnie rzecz biorąc, SCO miało jakąś infrastrukturę w 80 krajach, podczas gdy Caldera Systems zawsze była głównie krajowa, co częściowo uzasadniało zmianę nazwy.

„Unifying Unix with Linux for Business” stało się nowym hasłem marketingowym firmy. W związku z tym firma założyła Caldera Developer Network, która miała zapewnić programistom wszelkiego rodzaju „wczesny dostęp do technologii UNIX i Linux, umożliwiając im tworzenie w systemie UNIX, Linux lub na połączonej platformie UNIX i Linux”.

Pierwsza wersja UnixWare firmy Caldera International została przemianowana na Open UNIX 8 . To wydanie było tym, czym byłby UnixWare 7.1.2 . Chociaż mogło to zostać zrobione, aby branding był bardziej spójny z OpenLinux i Open Server, zdezorientował ludzi, a także skrypty kompilacji i instalacji, które testowały nazwę systemu. Później nowo przemianowana SCO Group powróciła do poprzedniej marki UnixWare i numeracji wydań wersji, wypuszczając UnixWare 7.1.3 .

Jeśli chodzi o kwestię udostępnienia niektórych UnixWare open source, w sierpniu 2001 roku Caldera International ogłosiła, że ​​umieszcza kod parsera wyrażeń regularnych oraz poleceń grep i awk , a także AIM Multiuser Benchmark , pod GNU General Licencja publiczna . Powiedział również, że rozpocznie program „Open Access to Open UNIX 8”, aby umożliwić partnerom programistów przeglądanie nieobciążonych części bazy źródłowej w trybie tylko do odczytu.

Ale ogólnie rzecz biorąc, Caldera International znalazła się w klasycznym problemie biznesowym, w którym interesy istniejącej firmy kolidowały z ich modelem wzrostu. SCO Unix był dojrzały i sprzedawał się (głównie powtarzającym się klientom i replikowanym stronom). Relacja VAR była jeszcze bardziej problematyczna. Mimo że organizacje sprzedawców zostały połączone, w rzeczywistości poprzedni sprzedawcy SCO zarabiali znacznie więcej na każdej sprzedaży SCO Unix niż na sprzedaży Caldera OpenLinux, więc nie zależało im na przeniesieniu obecnych klientów z Uniksa na Linuksa. A nawet ci, którzy wspierali Linuksa, niekoniecznie widzieli dużą wartość dodaną dla produktów Caldera International i często mogli zamiast tego sprzedawać Red Hat Enterprise Linux .

Wolucja

Koszulka polo i T-shirt Caldera, ok. 2001

Program Volution powstał z chęci stworzenia warstwy funkcjonalności na Linuksie i Open UNIX 8 Linux Kernel Personality, która dodałaby wartość do oferty systemów operacyjnych. Ostatecznie składałby się z czterech głównych komponentów: Volution Manager, Volution Messaging Server, Volution Online i Volution Authentication Server, w celu zbudowania wspólnej konsoli zapewniającej ujednolicone wrażenia użytkownika. Jak powiedział Ransom Love: „Volution to złożona i rozbudowana platforma”.

W styczniu 2001 roku firma Caldera Systems po raz pierwszy dostarczyła Volution Manager, oparte na przeglądarce rozwiązanie do administrowania systemami. Przeznaczony dla dostawców usług i kont korporacyjnych, był oparty na OpenLDAP i Novell eDirectory . Zawierał pewne wyrafinowane funkcje, ale jego początkowy interfejs użytkownika był pod pewnymi względami ograniczony, a produkt był kosztowny.

W lutym 2001 Caldera Systems zawarła umowę z Acrylis, Inc., firmą z siedzibą w Chelmsford w stanie Massachusetts , aby oferować subskrypcyjną usługę Acrylis, która umożliwiała administratorom systemów testowanie, a następnie aktualizowanie systemów Linux przez sieć. Usługa dostarczała również alerty do klientów dotyczące konieczności aktualizacji. Wysiłek był próbą konkurowania z Red Hat Network i zdobycia źródła stałych przychodów. Następnie, w maju 2001 roku, Caldera International kupiła technologię i aktywa WhatifLinux bezpośrednio od Acrylis i zmieniła nazwę usługi na Volution Online.

Caldera Systems rozpoczęła wcześniej prace nad linuksowym odpowiednikiem Microsoft Exchange Server , który był przeznaczony dla rynku małych i średnich przedsiębiorstw . To ostatecznie stało się Volution Messaging Server, który został wydany pod koniec 2001 roku do użytku w Caldera OpenLinux i Open UNIX 8 z LKP. Oferował współdzielone opcje kalendarzy i planowania, obsługę SSL dla poczty e-mail, prostą konfigurację i integrację z Microsoft Outlook . Jednak dla Linuksa dostępnych było już wiele serwerów pocztowych i żaden z nich nie odniósł sukcesu na rynku biznesowym.

Caldera Systems, a następnie Caldera International, miały duże doświadczenie w Web-Based Enterprise Management (WBEM), a jej implementacja OpenWBEM zdobyła nagrodę Best Open Source Project Award na LinuxWorld Conference and Expo w lutym 2002. To, w połączeniu z doświadczeniem w uwierzytelnianiu Kerberos protokołu i trudności integracji Windows-Unix, skłoniły Caldera International do badań i rozwoju ogólnego rozwiązania uwierzytelniania, które znalazłoby swoje miejsce wśród Microsoft Active Directory , LDAP , Kerberos i WBEM. Produktem tej pracy był serwer uwierzytelniania Volution, który umożliwiał zarządzanie uwierzytelnianiem w systemach Unix i Linux za pośrednictwem usługi Active Directory.

United Linux i dalszy upadek

Kiedy stacja robocza Caldera OpenLinux 3.1 została wydana w czerwcu 2001 r., wymagała licencji na stanowisko . Było to częścią tego, co nadal przynosiło krytykę Caldery w niektórych kręgach społeczności open source i wolnego oprogramowania; Założyciel Free Software Foundation , Richard Stallman , powiedział następnie o Ransom Love: „On jest tylko pasożytem”, na co Love poczuł się urażony, odpowiadając: „Czy Richard Stallman kiedykolwiek zainwestował 50 milionów funtów w Linuksa? Zrobiliśmy. Jestem zaangażowany w społeczność Linuksa od mój czas w firmie Novell w 1994 r. … Nie jestem chciwym kapitalistą. Jestem tylko biznesmenem… Nie można nazwać naszego modelu biznesowego pasożytniczym. Dodajemy wartość do Linuksa, aby mógł odnieść sukces… Wiem, że otwarte ruch source nie ma pojęcia o marketingu, nie doceniają go”.

United Linux był próbą konsorcjum firm Linuksa, aby stworzyć wspólną podstawową dystrybucję do użytku korporacyjnego i zminimalizować powielanie prac inżynierskich. i stworzyć skutecznego konkurenta dla Red Hata. Członkami założycielami United Linux byli SuSE , Turbolinux , Conectiva i Caldera International. Konsorcjum zostało ogłoszone 30 maja 2002 r. Dystrybucja UnitedLinux byłaby oparta głównie na SuSE Enterprise Linux , a nie na Caldera OpenLinux. Nazwa produktu Caldera została zmieniona na „Caldera OpenLinux powered by United Linux”, co, jak zauważył jeden z Network World , „z pewnością nigdy nie stanie się sloganem”. UnitedLinux przyciągnął kilku głównych dostawców sprzętu, takich jak Hewlett-Packard , Intel i AMD , mając na celu stworzenie jednolitej dystrybucji Linuksa do końca 2002 roku.

Jednak, jak napisał wówczas reporter technologiczny CNET, Stephen Shankland, „UnitedLinux jest powszechnie postrzegany jako wysiłek drugorzędnych firm Linuksowych mający na celu zdobycie masy krytycznej posiadanej przez lidera Linuksa, firmę Red Hat, ale obserwatorzy branży są sceptyczni, że odniesie on sukces” . Inni użytkownicy postrzegali to przedsięwzięcie jako bardziej posunięcie marketingowe grupy przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji. Pogłoski, że UnitedLinux będzie również zawierał licencje na stanowisko, były niepopularne w szerszej społeczności Linuksa, a SuSE ze swojej strony powiedziało, że nie ma takich planów.

Ogólnie rzecz biorąc, losy Caldera International stale spadały, łączne przychody SCO-Caldera spadły ze 170 milionów dolarów w 1999 roku do 70 milionów dolarów w 2001 roku. Firma konsekwentnie odnotowywała straty; na przykład w trzecim kwartale roku podatkowego 2001 odnotowała stratę netto w wysokości 18,8 mln USD przy przychodach w wysokości zaledwie 18,9 mln USD. W następnym kwartale dokonali dużego odpisu wartości aktywów nabytych od SCO, ponieważ nie można ich było już rozliczać jako posiadających wartość, którą pierwotnie sądzono. W roku podatkowym kończącym się 31 października 2001 r. Caldera International odnotowała stratę w wysokości 131,4 mln USD przy przychodach w wysokości 40,4 mln USD (strata obejmowała łączną kwotę odpisów i innych opłat niegotówkowych i restrukturyzacyjnych w wysokości 98,6 mln USD).

Linuksowa strona Caldera International traciła fundusze; wydawał 4 dolary na każdego 1 dolara otrzymanego przychodu. Jedyną firmą dystrybucyjną Linuksa, która w tamtym czasie radziła sobie nawet znośnie dobrze, był Red Hat. Działalność Caldera International w zakresie UnixWare i OpenServer nadal koncentrowała się na małych i średnich firmach oraz replikowanych witrynach, przy czym te ostatnie były w dużej mierze reprezentowane przez firmy detaliczne lub franczyzowe, takie jak CVS Pharmacy , Kmart , Pizza Hut , Pep Boys , Nasdaq i inne . Typowym scenariuszem wdrożenia był McDonald's , który miał w każdym sklepie serwer z uruchomionym SCO OpenServer, który zbierał dane z urządzeń w punktach sprzedaży i przekazywał je do centrali firmy, zapewniając jednocześnie dostęp do aplikacji korporacyjnych. Przykładem wykorzystania Linux Kernel Personality był Shoppers Drug Mart , który wykorzystał go do uruchomienia serwera aplikacji SilverStream Software na UnixWare.

Po części problemy Caldera International wynikały z otoczenia gospodarczego związanego z upadkiem bańki internetowej ; inwestorzy bardzo niechętnie lokowali dodatkowe środki w nierentowne start-upy. Dodatkowe skutki recesji z początku XXI wieku były szczególnie trudne dla firm z branży zaawansowanych technologii, a wydatki na technologie informacyjne prawie się zatrzymały. Ogólnie rzecz biorąc, po stronie SCO firmy często zdarzało się, że klienci zadowalali się tym, co mieli, zamiast kupować coś nowego.

Cena akcji Caldery była znacznie poniżej dolara, a NASDAQ zagroził jej usunięciem z giełdy . Analitycy finansowi przestali relacjonować firmę. 14 marca 2002 r. Caldera zaangażowała się w odwrotny podział akcji 1 za 4, aby odzyskać cenę akcji powyżej dolara i uniknąć wycofania z giełdy. Również w marcu 2002 roku Caldera International przeniosła swoją siedzibę z Orem do Lindon w stanie Utah .

W tym czasie odbyło się kilka rund zwolnień. Był jeden w kwietniu 2001 roku, w wyniku którego 32 pracowników straciło pracę. We wrześniu 2001 roku zwolniono 8 procent pracowników firmy, zmniejszając ją z 618 do 567 pracowników. Lokalne zwolnienia miały miejsce w biurze Santa Cruz w kwietniu 2002 r. Szczególnie szerokie, 15-procentowe zwolnienia w maju 2002 r. dotknęły wszystkie obszary firmy, przy czym zwolniono 73 osoby i pozostało około 400 pracowników. Biura w Chelmsford, Massachusetts i Erlangen w Niemczech zostały zamknięte, co stanowiło miejsca rozwoju Volution Online i oryginalnego Caldera OpenLinux. W tym samym czasie odszedł również CTO firmy, Drew Spencer. Plany kontynuowania dorocznej konferencji firmy Forum dla międzynarodowej społeczności SCO Unix w Santa Cruz zostały odrzucone, a zamiast tego ogłoszono wydarzenie GeoForum, które odbędzie się w wielu miejscach na całym świecie oraz w Las Vegas w stanie Nevada w Stanach Zjednoczonych .

Pomimo wcześniejszego odwrotnego podziału akcji, a także wykupu akcji , pod koniec czerwca 2002 r. Caldera International otrzymała kolejne zawiadomienie o wycofaniu z giełdy od NASDAQ. Firma miała mniej niż cztery miesiące gotówki na operacje. Jak Wired , firma „stanęła w obliczu niemal beznadziejnej sytuacji”.

Zmiana zarządzania, nazwy i kierunku

Główny artykuł: Grupa SCO

W dniu 27 czerwca 2002 r. Caldera International dokonała zmiany w zarządzie, a Darl McBride , były dyrektor wykonawczy w firmach Novell , FranklinCovey i kilku start-upach, przejął stanowisko dyrektora generalnego od Ransom Love. W tym samym czasie Caldera International powiedziała, że ​​odkupi swoje akcje należące do Tarantella, Inc. i MTI Technology, zwalniając się w ten sposób z obowiązku płacenia Tarantelli procentu przychodów OpenServer po przekroczeniu pewnego punktu. Love został szefem roli Caldera International w wysiłku United Linux. IDC, Dan Kusnetzky, powiedział, że chociaż rola United Linux była ważna, usunięcie Love ze stanowiska dyrektora generalnego może być postrzegane jako „odsunięcie go od kontroli w Caldera, aby pozwolić komuś innemu przejąć kontrolę”.

Zmiany pod rządami McBride'a nastąpiły szybko. 26 sierpnia 2002 roku ogłoszono, że Caldera International zmienia nazwę z powrotem na SCO, w postaci nowej nazwy The SCO Group . (Ostateczne prawne aspekty zmiany nazwy zostały zakończone dopiero w maju 2003 r.) Odzwierciedlało to uznanie rzeczywistości, że prawie wszystkie przychody firmy pochodziły z produktów Unix, a nie Linux.

Nazwa produktu Caldera OpenLinux stała się „SCO Linux powered by UnitedLinux”, a wszystkie inne nazwy marki Caldera również zostały zmienione. Produkt Volution Messaging Server został zachowany i przemianowany na SCOoffice Server, ale inne produkty Volution zostały wydzielone pod nazwami Volution Technologies, Center 7 i wreszcie Vintela.

Od początku swojego czasu jako CEO McBride rozważał możliwość przejęcia własności części kodu w Linuksie. Love powiedział mu: „Nie rób tego. Nie chcesz mierzyć się z całą społecznością Linuksa”. Ale do października 2002 r. McBride stworzył wewnętrzną organizację „w celu sformalizowania licencjonowania naszej własności intelektualnej”. W ciągu kilku miesięcy po tym SCO zaczęło wydawać proklamacje i pozwy sądowe w oparciu o przekonanie, że jej własność intelektualna Unix została włączona do Linuksa w sposób niezgodny z prawem i bez wynagrodzenia, i przestała sprzedawać własny produkt Linux. SCO -Linux były w toku i SCO wkrótce miało stać się, jak napisał Businessweek , „Najbardziej znienawidzoną firmą w branży technologicznej”.

W wywiadzie udzielonym później w 2003 roku, Ransom Love – wtedy już nie związany z linuksem – powiedział, że SCO może mieć uzasadnione argumenty dotyczące pewnych konkretnych kwestii umownych, ale procesy sądowe rzadko były pomocne i że „Zasadniczo nie podążałbym ścieżką SCO ”.

Dziedzictwo

Caldera odegrała ważną rolę w historii Linuksa, ustalając, co byłoby konieczne do stworzenia głównego nurtu, zorientowanego na biznes systemu, ze stabilnością i wsparciem, z jądra Linuksa. Obok Red Hata i SuSE była to najważniejsza z komercyjnych dystrybucji Linuksa. I jak Glyn Moody napisał w Rebel Code: Linux and the Open Source Revolution , ogłoszenie przez Caldera Systems w 2000 roku, że kupuje SCO Unix – a wraz z nim kod, który pochodził z Unix System Laboratories i AT&T wcześniej – było ostatecznym wyznacznikiem dla dominacja Linuksa nad starą gwardią Uniksa: „Hakerzy zatriumfowali nad establishmentem”.

Ale z biznesowego punktu widzenia przejęcie SCO Unix przez Caldera Systems zostało potraktowane z perspektywy czasu mniej łaskawie. W 2016 roku ZDNet umieścił go na dziewiątym miejscu na liście najgorszych fuzji i przejęć technologicznych wszechczasów. W każdym razie jedyną prawdziwą historią sukcesu, jaka odniosła zorientowane na biznes dystrybucje Linuksa, był Red Hat, który w tamtym czasie utrzymywał, że konkuruje z Microsoftem, a nie z Caldera Systems czy innymi dystrybucjami, i który ustanowił kilka punktów pod względem przychodów dla firma zorientowana na open source, zanim została przejęta przez IBM w 2018 roku za 34 miliardy dolarów.

Być może najbardziej udanym przedsięwzięciem technologicznym Caldera International był serwer uwierzytelniania Volution, który pod nazwą Vintela odniósł znaczny sukces. Sama Vintela została kupiona przez Quest Software za 56,5 miliona dolarów w 2005 roku, a oprogramowanie Vintela stało się podstawową częścią produktu One Identity tej firmy .

Jak powiedział później Dave Wilson, dyrektor generalny Vintela: „Caldera Systems… odegrała ważną rolę w ustanowieniu Linuksa jako poważnej technologii w naszej branży, a ludzie, którzy pracowali dla Caldera Systems, są bardzo dumni ze swoich osiągnięć. Wielu z nich kontynuuje napędzać innowacje [w różnych innych firmach]”.

Produkty

  • Caldera OpenLinux , dystrybucja Linuksa z dodanymi niewolnymi komponentami
  • UnixWare , system operacyjny UNIX. UnixWare 2.x i starsze były bezpośrednimi następcami Unix System V Release 4.2 i zostały pierwotnie opracowane przez AT&T, Univel , Novell, a później przez The Santa Cruz Operation. UnixWare 7 był sprzedawany jako system operacyjny UNIX łączący UnixWare 2 i OpenServer 5 i był oparty na System V Release 5 . UnixWare 7.1.2 nosił nazwę OpenUNIX 8, ale późniejsze wydania powróciły do ​​nazwy i numeracji wersji UnixWare 7.1.x.
  • SCO OpenServer , kolejny system operacyjny UNIX, który został pierwotnie opracowany przez The Santa Cruz Operation. SCO OpenServer 5 był potomkiem SCO UNIX, który z kolei jest potomkiem XENIX . OpenServer 6 jest w rzeczywistości środowiskiem kompatybilności z OpenServer działającym na nowoczesnym SVR5 .
  • Smallfoot , technologia składająca się z systemu operacyjnego i zestawu narzędzi do tworzenia aplikacji POS
  • Volution Manager, oparte na przeglądarce rozwiązanie do administrowania systemami
  • Volution Online, oparta na subskrypcji usługa do testowania, a następnie aktualizowania systemów Linux przez sieć
  • Volution Messaging Server, pakiet rozwiązań do obsługi poczty i przesyłania wiadomości dla serwerów Linux i Unix
  • Serwer uwierzytelniania Volution, technologia umożliwiająca zarządzanie uwierzytelnianiem systemów Linux i Unix za pośrednictwem serwerów firmy Microsoft

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Caldera_International&oldid=1126690657 ”