Camila Batmanghelidjh
Camila Batmanghelidjh
| |
---|---|
Urodzić się | 1963 (wiek 59–60 lat) |
Edukacja |
Licencjat , Teatroznawstwo i Sztuki Dramatyczne Magister Filozofii Poradnictwa i Psychoterapii |
Alma Mater |
University of Warwick Antioch University |
Rodzic | Fereydoon Batmanghelidj (ojciec) |
Camila Batmanghelidjh CBE ( / k ə m ɪ l ə - irańsko b ć t m æ n ɡ ɛ l ɪ dʒ / ; perski : کامیلا باتمانقلیچ Kamylā Batmanghelych ; ur. 1963) jest belgijską autorką , psychoterapeutką i byłym dyrektorem organizacji charytatywnych oparty w Zjednoczonym Królestwie. Była założycielką upadłej organizacji charytatywnej Kids Company i Place2Be, organizacji charytatywnych, które pracowały z marginalizowanymi dziećmi i młodzieżą w centrum Londynu, Bristolu i Liverpoolu.
W latach 1996-2015 Batmanghelidjh stała się znaną osobistością, docenianą przez celebrytów i polityków za pracę dla Kids Company. W 2007 roku The Guardian opisał ją jako „jednego z najpotężniejszych orędowników bezbronnych dzieci w kraju”. Nazywano ją „Aniołem z Peckham ”.
W 2015 roku, pośród zarzutów złego zarządzania i trwonienia funduszy, Batmanghelidjh ustąpił ze stanowiska dyrektora naczelnego organizacji charytatywnej, a Kids Company została zamknięta. Zarzuty oficjalnego syndyka , że Batmanghelidjh i siedmiu powierników Kids Company nie nadawały się do sprawowania funkcji dyrektorskich, zostały oddalone w lutym 2021 r. wyrokiem sądu najwyższego wydanym przez panią Justice Falk .
W dniu 20 sierpnia 2015 r. Komisja Charytatywna wszczęła ustawowe dochodzenie w sprawie Keeping Kids Company, które zostało zawieszone do czasu rozstrzygnięcia wyroku Sądu Najwyższego. Raport z dochodzenia organu regulacyjnego został ostatecznie opublikowany w lutym 2022 r. Komisja skrytykowała powierników i byłego dyrektora generalnego Kids Company i formalnie stwierdziła „niegospodarność w zarządzaniu organizacją charytatywną” w związku z powtarzającym się brakiem spłaty wierzycieli, w tym własnych pracowników i HMRC, na czas.
Wczesne życie
Batmanghelidjh urodził się w 1963 roku w Teheranie w Iranie jako trzecie z czworga dzieci Fereydoona Batmanghelidja ( ok. 1931 –2004), lekarza i jego żony Lucile, obywatelki Belgii . Jej rodzice poznali się i pobrali w Londynie, gdzie jej ojciec studiował w St Mary's Hospital , zanim wrócili do Teheranu. Batmanghelidjh urodził się dwa i pół miesiąca za wcześnie i nie spodziewano się, że przeżyje. Jej narodziny nie zostały zarejestrowane, a data nie została odnotowana. Batmanghelidjh mówi, że poród przedwczesny spowodował u niej trudności w uczeniu się (w tym dysleksję ) i zaburzenia endokrynologiczne wpływające na jej wagę.
Edukacja
Uczęszczała do Sherborne School for Girls , prywatnej szkoły w Dorset , oraz na University of Warwick , gdzie uzyskała pierwszy stopień w dziedzinie teatru i sztuk dramatycznych. Szkoliła się jako psychoterapeuta na londyńskim kampusie Antioch University oraz w Tavistock Clinic . W wieku 25 lat została zatrudniona jako psychoterapeutka w niepełnym wymiarze godzin w projekcie w Camberwell w południowym Londynie, finansowanym przez Children in Need . Pomagała również zespołom ds. ochrony dzieci i usług rodzinnych NSPCC. Batmanghelidjh napisał trzy książki: Shattered Lives: Children Who Live with Courage & Dignity; Uważaj na dziecko i dzieci: ochrona dzieci w Wielkiej Brytanii: prawda
Praca charytatywna
Miejsce do zobaczenia
W 1991 roku Batmanghelidjh był zaangażowany w tworzenie The Place to Be, projektu Family Service Unit pracującego z trudnymi dziećmi w szkołach podstawowych . Pracowała na oddziale przez 3 lata, a następnie przez 2 lata, kiedy powstał on jako Place2Be, w tym czasie napisała podręcznik do przełomowej idei terapeutycznej. Następnie projekt sfinansowało kilka fundacji charytatywnych. Batmanghelidjh zrezygnował z projektu w 1996 roku, aby założyć nowe przedsięwzięcie o nazwie Kids Company.
Akademia Miejska Southwark
Urban Academy była akademią edukacyjną i życiową dla osób po 16 roku życia w Southwark w południowym Londynie . Została założona przez Batmanghelidjh i była prowadzona przez jej organizację Kids Company. Organizacja oferowała drugą szansę na edukację młodym ludziom, którzy doświadczyli poważnej traumy i nie nawiązali kontaktu z innymi środowiskami.
Firma Dziecięca
W 1996 roku, po opuszczeniu The Place To Be, Batmanghelidjh założył Kids Company, organizację charytatywną zajmującą się opieką nad dziećmi, których życie zostało zakłócone przez biedę, nadużycia, traumę i przemoc gangów. Pierwotnie pojedyncze centrum typu drop-in w Camberwell, Kids Company twierdziło, że pomogło około 36 000 dzieci, młodzieży i rodzin. Chociaż liczba ta została zakwestionowana w ramach zarzutów przeciwko organizacji charytatywnej z 2015 r., Oficjalny syndyk nie zakwestionował jej, który zbadał dokumenty organizacji charytatywnej. W sprawie Sądu Najwyższego z 2021 r., której przewodniczyła pani Justice Falk, stwierdzono, że Kids Company zatrudniała również 600 pracowników i służyła jako staż szkoleniowy dla ponad 500 studentów NHS i pracowników socjalnych rocznie. Skorzystała również z wkładu 10 000 wolontariuszy. https://www.judiciary.uk/wp-content/uploads/2021/02/Official-Receiver-v-Batmanghelidjh-judgment-120221.pdf
Kids Company działała poprzez sieć centrów ulicznych, alternatywnych ośrodków edukacyjnych, domów terapeutycznych oraz ponad 40 szkół w Londynie i Bristolu, a także program artystyczny w Liverpoolu.
Organizacja charytatywna zapoczątkowała współpracę między naukowcami i jej dziećmi, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób urazy negatywnie wpływają na rozwój i zdrowie mózgu. Wyniki badań zostały następnie opublikowane w czasopismach medycznych i naukowych.
Kids Company podjęła również pionierską pracę ze sztuką. Batmanghelidjh był kuratorem wystaw poświęconych dziecięcej traumie w Tate Modern, Saatchi Gallery i The Royal Academy. W 2012 roku program artystyczny w Kids Company został uhonorowany przez Królewskie Towarzystwo Zdrowia Publicznego za „innowacyjny i wybitny wkład w dziedzinę sztuki i praktyki zdrowotnej z dziećmi i młodzieżą”.
Deborah Orr w wywiadzie dla Batmanghelidgh poinformowała w 2012 r., że 15 niezależnych ocen Kids Company wykazało, że 96% dzieci, którym udzielono pomocy, powróciło do edukacji i zatrudnienia, co miało „wpływ na zmniejszenie przestępczości” o 88%.
W 2013 r. firma Kids Company była przedmiotem szeroko zakrojonego badania przeprowadzonego przez LSE, w którym stwierdzono: „Kids Company łączy elastyczność i zaangażowanie personelu, aby umożliwić absolutną koncentrację na potrzebach wrażliwych dzieci; daje dziecku wiedzę, że ktoś się troszczy, kocha i nie będzie zrezygnować z nich, niezależnie od jakiejkolwiek trudnej i niestabilnej odpowiedzi, która może pochodzić od dziecka”. Badanie wykazało również, że produktywność i dobre samopoczucie personelu przekraczają 90 procent. Ten raport został zlecony przez firmę Kids Company, która zapłaciła 40 000 funtów za świetny raport.
Później okazało się, że Batmanghelidjh zwrócił się do Urzędu Rady Ministrów o sprowadzenie księgowych KPMG w celu określenia liczby maltretowanych, zaniedbanych i chorych psychicznie dzieci, za które państwo odpowiadało prawnie, ale zamiast tego sami odnosili się do organizacji charytatywnej. Urząd Rady Ministrów niechętnie uczestniczył w tej inicjatywie wyjaśniającej, a później wezwał Batmanghelidjha do rezygnacji. Głównym wyzwaniem dla organizacji charytatywnej i jej trwałości był fakt, że krzywdzone dzieci i młodzież nie tylko same miały dostęp do świadczenia, ale także odsyłały przyjaciół, którzy byli krzywdzeni.
W 2014 roku Batmanghelidjh zaprosił Centrum Sprawiedliwości Społecznej do przeglądu błędów w ochronie dzieci w Wielkiej Brytanii, czego rezultatem był potępiający raport zatytułowany „Wystarczy”.
Po tych odkryciach Batmanghelidjh szukał partnerstwa między głównymi agencjami zajmującymi się opieką nad dziećmi a organizacjami zajmującymi się zdrowiem psychicznym, takimi jak Instytut Psychiatrii, w celu rozpoczęcia kampanii o nazwie Zobacz dziecko: zmień system, która miała fundusze na zbadanie nowego projektu dla usługi dla dzieci w Wielkiej Brytanii.
W 2015 roku po raz pierwszy zgłoszono, że Kids Company miała poważne trudności finansowe z powodu bezpodstawnych zarzutów. Firma Kids Company otrzymała grant rządowy w wysokości 3 milionów funtów w lipcu tego roku, ale w ciągu 10 minut od przekazania pieniędzy [ potrzebne źródło ] zarzuty wykorzystywania seksualnego pojawiły się za pośrednictwem BBC Newsnight. Program wyemitował zarzuty przed wynikiem jakiegokolwiek dochodzenia policyjnego, a raport skłonił fundatorów do wycofania dotacji.
W sierpniu 2015 r. organizacja charytatywna dysponowała rocznym finansowaniem, w tym 3-miesięczną rezerwą, i mogła spłacać wszystkie swoje zobowiązania. Pani Justice Falk potwierdziła później, że organizacja charytatywna przetrwałaby, gdyby nie bezpodstawne zarzuty wykorzystywania seksualnego, wyemitowane przez Newsnight , bez uprzedniego zwrócenia uwagi organizacji charytatywnej lub jakichkolwiek organizacji zawodowych.
Metropolitan Police oczyściła organizację charytatywną z wszelkich wykroczeń na początku 2016 roku i pochwaliła jej praktyki ochronne.
W lipcu 2015 r. Raport Newsnight i BuzzFeed ujawnił, że publiczne finansowanie Kids Company miało zostać wstrzymane, chyba że Batmanghelidjh zostanie zastąpiony. 3 lipca ogłoszono, że Batmanghelidjh ustąpi ze stanowiska dyrektora naczelnego w ciągu najbliższych kilku miesięcy i będzie nadal pełnił rolę „prezydenta”.
W dniu 5 sierpnia 2015 r. Firma Kids Company zamknęła swoją działalność w niecały tydzień po otrzymaniu dotacji rządowej w wysokości 3 mln GBP. Organizacja charytatywna otrzymała pieniądze wbrew radom urzędników, którzy wyrazili obawy dotyczące stosunku jakości do ceny i sposobu ich wydania. Organizacja charytatywna ogłosiła, że zamyka się, ponieważ „[nie była] w stanie spłacić swoich długów w terminie ich wymagalności”.
W rozmowie z The Daily Telegraph w sierpniu 2015 r. Batmanghelidjh powiedziała, że ma nadzieję, że Kids Company może powrócić po pewnej restrukturyzacji i po ustaniu medialnej burzy.
Po 2015 roku Batmanghelidjh kontynuował pracę z dziećmi i rodzinami w trudnej sytuacji. Obejmowało to zapewnienie dobra, terapię, rzecznictwo i ochronę. Współpracowała z wieloma organizacjami charytatywnymi, w tym z Oasis Community Learning.
W lutym 2016 r. Komisja Administracji Publicznej i Spraw Konstytucyjnych Commons (PACAC) opublikowała raport opisujący upadek Kids Company jako „niezwykły katalog porażek”. Stwierdzono, że przez 19 lat istnienia Kids Company zarząd ignorował powtarzające się ostrzeżenia dotyczące kondycji finansowej organizacji charytatywnej, nie przedstawił solidnych dowodów na wyniki organizacji charytatywnej i nie zajął się odpowiednio rosnącymi obawami dotyczącymi przydatności jej programów i zachowań jej pracowników. Zaniedbane zarządzanie finansami przez Powierników sprawiło, że organizacja charytatywna nie była w stanie przetrwać przewidywanego zmniejszenia darowizn po pojawieniu się zarzutów wykorzystywania seksualnego. Jego zamknięcie pozostawiło wielu beneficjentów w trudnej sytuacji bez ważnego źródła wsparcia. Raport przytacza niezwykłe relacje o luksusowych przedmiotach i wakacjach lub dniach spa hojnie obdarowywanych „dziećmi Camili”, uprzywilejowanej grupy klientów, stwierdzając, że takie wydatki przekierowywały fundusze charytatywne z innych projektów i programów, które miały potencjał zapewnienia bardziej długoterminowych i skuteczne wsparcie szerszej grupy młodych ludzi.
W dniu 20 października 2020 r. syndyk wszczął sprawę w Sądzie Najwyższym przeciwko byłym dyrektorom Kids Company, w tym domagając się sześcioletniej dyskwalifikacji z pełnienia funkcji dyrektorskich w spółce holdingowej dla pani Batmanghelidjh i czterech lat dla Alana Yentob . pomimo faktu, że była dyrektorem naczelnym, a nie dyrektorem. W dniu 12 lutego 2021 r. Sąd Najwyższy oddalił sprawę przeciwko Batmanghelidjhowi i pozostałym powiernikom. Pani sędzia Falk w Sądzie Najwyższym powiedziała: „Myślę, że większość organizacji charytatywnych byłaby zachwycona, mając do dyspozycji osoby posiadające umiejętności i doświadczenie, jakie posiadają powiernicy w tej sprawie. Istotne jest, aby działania organów publicznych nie miały efekt zniechęcenia zdolnych i doświadczonych osób do zostania lub pozostania powiernikami organizacji charytatywnych”. [ cytat przesadny ] Sędzia mówił o „ogromnym poświęceniu [które] wykazała przez wiele lat bezbronnej młodzieży” i jej osiągnięciach, dodając: „Byłoby niefortunnie, gdyby wydarzenia, na których skupia się ta decyzja, przyćmiły te osiągnięcia ”.
W wyroku zasugerowano również, że Komisja Charytatywna byłaby w rzeczywistości lepiej przygotowana do zajęcia się tą sprawą. Dochodzenie Komisji zostało wstrzymane, ponieważ praca Służby ds. Upadłościowych miała pierwszeństwo. W dniu 20 sierpnia 2015 r. Komisja Charytatywna wszczęła ustawowe dochodzenie w sprawie Keeping Kids Company na podstawie sekcji 46 ustawy o organizacjach charytatywnych z 2011 r. , chociaż zostało ono zawieszone do czasu rozstrzygnięcia wyroku Sądu Najwyższego. Raport z dochodzenia regulatora został ostatecznie opublikowany w lutym 2022 r. Komisja nie była tak entuzjastyczna jak Justice Falk w swojej doświadczonej ocenie organizacji charytatywnej, krytykując powierników i byłego dyrektora generalnego Kids Company oraz formalnie stwierdzając „niegospodarność w administracji charytatywna” w związku z powtarzającym się brakiem spłaty wierzycieli, w tym własnych pracowników i HMRC, na czas. W kwestii władzy i wpływu Batmanghelidjha na radę powierniczą Komisja stwierdziła: „Założyciele organizacji charytatywnych muszą pamiętać, że stała rola przywódcza rzadko leży w najlepszym interesie organizacji charytatywnej. Istnieją inne sposoby wykorzystania pasji i talent założycieli lub charyzmatycznych jednostek, bez ich władzy wykonawczej lub strategicznej i odpowiedzialności. Żadna organizacja charytatywna nie powinna być definiowana przez jedną osobę”.
Nagrody i wyróżnienia
W 2009 roku Batmanghelidjh została wybrana Bizneswoman Roku w konkursie Dods and Scottish Widows Women in Public Life Awards. Ankieta New Statesman przyznała jej tytuł Człowieka Roku w 2006 roku. Otrzymała także nagrodę Przedsiębiorcy Społecznego Roku Ernst and Young (2005), najbardziej podziwianego dyrektora naczelnego magazynu Third Sector (2007) oraz Centrum Sprawiedliwości Społecznej nagrodę za całokształt twórczości w 2009 roku. Batmanghelidjh otrzymał honorowe stopnie i doktoraty na kilku uniwersytetach, w tym na York St John University , Open University , Brunel University , London South Bank University , University of Warwick i Nottingham Trent University . We wrześniu 2006 roku otrzymała honorowe stypendium Goldsmiths, University of London .
W styczniu 2009 r. Batmanghelidjh otrzymał tytuł doktora honoris causa od Tavistock & Portman NHS Trust we współpracy z University of East London za „znaczące osiągnięcia na rzecz dzieci i młodzieży żyjących w ubóstwie”.
W lutym 2013 roku została uznana za jedną ze 100 najpotężniejszych kobiet w Wielkiej Brytanii przez Woman's Hour w BBC Radio 4 . Została mianowana honorowym dowódcą Orderu Imperium Brytyjskiego (CBE) za zasługi dla dzieci i młodzieży. We wrześniu 2014 została Honorowym Członkiem UCL .
Publikacje
- Batmanghelidjh, Camila (maj 1999). „Czyja poprawka polityczna?: Wyzwanie pracy terapeutycznej z dziećmi ze śródmieścia doświadczającymi deprywacji”. Poradnictwo psychodynamiczne . 5 (2): 231–244. doi : 10.1080/13533339908402537 .
- Batmanghelidjh, Camila (2000). „Zdrada: polityka zdrowia psychicznego dzieci”. Dziennik RSA . 148 (5493): 38–45.
- Batmanghelidjh, Camila (2006). Roztrzaskane życie: dzieci, które żyją z odwagą i godnością . Londyn: Jessica Kingsley . ISBN 978-1-843-10603-6 .
- Batmanghelidjh, Camila (październik 2011). „Zamieszki w Anglii 2011: Camila Batmanghelidjh patrzy w lustro” . Prawnik socjalistyczny (59): 16–17. doi : 10.13169/socjalistycznaprawnik.59.0016 .
- Batmanghelidjh, Camila (2013). Uważaj na Dziecko . Londyn: Penguin Books . ISBN 978-1-846-14655-8 .
- Batmanghelidjh, Camila (2015). „Snobizm kliniczny - zabierz mnie stąd! Nowe paradygmaty kliniczne dla dzieci ze złożonymi zaburzeniami”. W Warnecke, Tom (red.). Psychika we współczesnym świecie . Londyn: Karnac Books. s. 43–61. ISBN 978-1-782-20046-8 .
- Batmanghelidjh, Camila (2017). Dzieci: ochrona dzieci w Wielkiej Brytanii: prawda . Londyn: Wydawnictwo Biteback . ISBN 978-1785901195 .
Telewizja, film i media
Batmanghelidjh była tematem Ruby Wax Gets Streetwise , filmu dokumentalnego o jej pracy charytatywnej z Kids Company, prezentowanego przez Ruby Wax . Wyreżyserowany przez Michaela Waldmana film został wyemitowany 15 marca 2000 roku przez BBC Two .
Fergal Keane udzielił jej wywiadu dla Taking A Stand , radiowego filmu dokumentalnego poświęconego jej pracy jako rzeczniczki „najbardziej antyspołecznych, brutalnych i destrukcyjnych dzieci w społeczeństwie”. 30-minutowy dokument został po raz pierwszy wyemitowany 15 stycznia 2002 roku przez BBC Radio 4.
Channel Four z 2003 roku , Second Chance , przedstawiała pracę Batmanghelidjha w Kids Company z dziećmi, które zostały określone jako „nienadające się do nauczania”.
Praca Batmanghelidjha z Kids Company była tematem Tough Kids, Tough Love , filmu Lynn Alleway, wyemitowanego po raz pierwszy 19 października 2005 r. Przez BBC Two. Alleway nakręcił drugi film, na zaproszenie Batmanghelidjha, latem 2015 roku, który nieświadomie uchwycił upadek Kids Company. Sam Wollaston, pisząc w The Guardian , opisał to jako: „jak zaproszenie wieczorem 14 kwietnia 1912 roku na mostek Titanica ” . Film został wyemitowany jako Camila's Kids Company: The Inside Story 3 lutego 2016 r. Przez BBC One .
Artystka instalacji wideo, Larisa Blazic , stworzyła wieloekranową instalację wideo Angel (of Peckham) , która została wyświetlona w witrynie sklepu Currys Digital w sierpniu 2007 roku i została zainspirowana wizją aniołów w Peckham Rye, przedstawioną przez nią i Williama Blake'a .