Fahamu

Fahamu to organizacja non-profit, której celem jest zaspokajanie potrzeb organizacji i ruchów społecznych, które inspirują postępowe zmiany społeczne oraz promują i chronią prawa człowieka. Odegrała pionierską rolę w wykorzystaniu nowych technologii informacyjno-komunikacyjnych do wspierania budowania zdolności i tworzenia sieci kontaktów między społeczeństwem obywatelskim a organizacjami praw człowieka. Fahamu ma biura w Wielkiej Brytanii, RPA, Senegalu i Kenii. Podstawowe narzędzia Fahamu do budowania potencjału i angażowania organizacji praw człowieka i obywatelskich to publikacja Pambazuka News (wiadomości on-line i interakcja na temat sprawiedliwości społecznej i rozwoju), kursy on-line na odległość dotyczące praw człowieka i sprawiedliwości społecznej oraz stosowanie nowych technologie takie jak SMS do celów rozpowszechniania informacji, lobbingu i interakcji.

Detale

Firma Fahamu została założona w Wielkiej Brytanii w 1997 roku. Fahamu Ltd została zarejestrowana i zarejestrowana jako spółka non-profit z ograniczoną odpowiedzialnością w 2001 roku (nr 4241054). Fahamu Ltd jest zarejestrowana w Kenii jako F15/2006. Fahamu Trust została zarejestrowana jako organizacja charytatywna w Wielkiej Brytanii (nr 1100304) w lipcu 2003 r., mając następujące cele: „postęp w edukacji społeczeństwa na całym świecie poprzez publikację elektronicznych biuletynów, kursów i rozpowszechnianie informacji o prawach człowieka”. Fahamu SA jest zarejestrowany jako fundusz powierniczy w RPA IT 37201. Aby umożliwić zwolennikom w USA wspieranie pracy Fahamu, w 2005 roku utworzono Fahamu jako Globalny Fundusz Wsparcia Fundacji Tides, należycie zarejestrowanej publicznej organizacji charytatywnej, zwolnionej z federalnego opodatkowanie dochodów zgodnie z artykułami 501(c)(3) i 509(a)(1) Kodeksu Podatkowego.

Historia

1997–2000

Fahamu zostało założone, jako Oxford Learning Space, w roku 1997 przez Firoze Manji , jednego z wielu wygnanych kenijskich działaczy demokracji wielopartyjnej i sprawiedliwości społecznej na początku lat 90., jako odpowiedź, która starała się rozwiązać kwestie sprawiedliwości społecznej i wolności obywatelskich z szczególną uwagę na kontynencie afrykańskim. Oxford Learning Space Ltd jako organizacja początkowo działała wówczas w domu Manjiego.

Pambazuka News , biuletyn rozprowadzany co tydzień pocztą elektroniczną, został uruchomiony w 2000 roku. Stanowił platformę do dyskusji i wymiany informacji na temat sprawiedliwości społecznej w Afryce. Pambazuka wychodziła naprzeciw potrzebom informacyjnym, dostarczając alternatywne media, które informowały zainteresowanych obywateli i organizacje społeczeństwa obywatelskiego, które w tamtym czasie miały ograniczony dostęp do Internetu.

Pambazuka News zostałaby uznana za platformę, która zawiera artykuły redakcyjne, analizy i opinie, a także streszczenia stron internetowych i opinii na temat praw człowieka, konfliktów, uchodźców, płci i kultury w Afryce. Większość pism Pambazuki pochodzi z Afryki.

W ten sposób Oxford Learning Space rozrosłaby się, oferując podstawowe narzędzia do pracy na rzecz sprawiedliwości społecznej; początkowo miały one formę kursów online oraz na płytach CD-ROM i Social Justice News.

2001–2004

W roku 2001 projekt Adilisha został uruchomiony przy finansowym wsparciu Komisji Europejskiej , brytyjskiego Departamentu ds. Rozwoju Międzynarodowego (DFID) oraz Kanadyjskiego Międzynarodowego Centrum Badań nad Rozwojem Rozwoju (IDRC). Dotacja z KE została przyznana Uniwersytetowi Oksfordzkiemu, a dotacje z DFID i IDRC przyznano Fahamu. Celem projektu było wzmocnienie zdolności kampanijnych, organizacyjnych i zarządczych organizacji praw człowieka. W szczególności projekt miał na celu zbudowanie potencjału organizacji praw człowieka w regionie Południowoafrykańskiej Wspólnoty Rozwoju (SADC).

Projekt składał się z siedmiu modułów szkoleniowych: ustalanie faktów i dochodzenie; Przywództwo i zarządzanie; Kampanie i rzecznictwo; Zarządzanie finansami; Korzystanie z Internetu; Wprowadzenie do praw człowieka oraz monitorowanie i zgłaszanie naruszeń praw człowieka.

W maju 2002 r. w Durbanie w RPA powstała firma Fahamu South Africa Trust. Powiernikami byli Firoze Manji, Vinesh Anil Naidoo i Shereen Karmali. Vinesh Anil Naidoo (VAN) był także dyrektorem wykonawczym.

W lipcu 2003 roku Fahamu Trust został zarejestrowany w Wielkiej Brytanii jako organizacja charytatywna nr 1100304. W skład Rady Powierniczej weszli: Belinda Allan (członek-założyciel Refugee Studies Centre, University of Oxford), Paddy Coulter (dyrektor ds. badań, Reuters Institute ), Shereen Karmali (redaktor i gubernator Oxford Brookes University ), Colin Burton (biegły rewident) i Firoze Manji (dyrektor wykonawczy).

W maju 2004 Fahamu dołączył do komitetu sterującego koalicji Solidarność na rzecz praw kobiet afrykańskich ( SOAWR ) i zaoferował koalicji strony Pambazuka News oraz wsparcie technologiczne w celu podniesienia świadomości społecznej na temat Protokołu do Afrykańskiej Karty Praw Człowieka i Ludu w sprawie praw kobiet w Afryce. Fahamu przyczynił się do wysiłków SOAWR mających na celu przekonanie rządów do ratyfikowania tego Unii Afrykańskiej w sprawie praw kobiet w Afryce. Kilka wydań specjalnych zostało opublikowanych i wykorzystanych jako narzędzia rzecznicze, między innymi podczas szczytów Unii Afrykańskiej w Addis Abebie w Etiopii. Fahamu założył również stronę internetową dla koalicji i opracował narzędzie dla ludzi do obsługi protokołu za pomocą mobilnych wiadomości tekstowych (SMS).

Fahamu został uznany za lidera e-rzecznictwa nie tylko w Afryce, ale na całym świecie. Kampanie Fahamu na telefony komórkowe przyciągnęły szerokie zainteresowanie w kręgach technologicznych i wśród aktywistów, którzy prowadzą swoje rzecznictwo z wykorzystaniem pojawiających się technologii w pracy na rzecz sprawiedliwości społecznej. Kampanie za pomocą wiadomości tekstowych odniosły szczególny sukces przy szerokim rozpowszechnieniu technologii komórkowej na kontynencie. W tym samym roku Fahamu otrzyma nagrodę wspólnotową za innowacje w wykorzystaniu SMS-ów w rzecznictwie od AOL, wiodącego dostawcy usług interaktywnych online w Wielkiej Brytanii, zrzeszającego ponad 2,3 miliona członków.

W grudniu 2004 r. Fahamu miał podpisać umowę z Biurem Wysokiego Komisarza ONZ ds. Praw Człowieka na opracowanie materiałów – CDROM-ów – dotyczących zapobiegania torturom i zapobieganiu konfliktom, z przyszłymi tłumaczeniami na języki francuski, hiszpański i rosyjski. Dokonano tego we współpracy z United Nations System Staff College, Stowarzyszeniem na rzecz Zapobiegania Torturom i Uniwersytetem Oksfordzkim. Materiał ten miał na celu wzmocnienie potencjału krajowych instytucji praw człowieka.

2005–2008

W roku 2005 Fahamu nadal koncentrował się na rozpowszechnianiu wiadomości dotyczących sprawiedliwości społecznej i kursach Fahamu w połączeniu z letnimi programami nauczania na odległość na Uniwersytecie Oksfordzkim. Kursy zostały przygotowane przy pomocy ekspertów w praw człowieka i konsultantów z Uniwersytetu Oksfordzkiego . W tym okresie Fahamu stworzył wyjątkową niszę i był dobrze znany ze swoich kursów online dla organizacji pozarządowych i organizacji zajmujących się prawami człowieka i powiązanymi materiałami.

W roku 2005 Fahamu zatrudniało 12 pracowników na całym świecie, 5 wolontariuszy i 1 stażystę. Poza biurem w Wielkiej Brytanii obecni byli: Patrick Burnett w Afryce Południowej, redaktor wiadomości online Pambazuka News ; Stella Chege, pracownik projektu, Kenia (w tym czasie nie było adresu fizycznego); Sokari Ekine, redaktor afrykańskich blogów, Pambazuka News ; Anil Naidoo, dyrektor Fahamu SA; Atieno Ndomo, korespondent regionalny, Pambazuka News .

W maju 2005 r. utworzono Monitor Unii Afrykańskiej w Fahamu. Strona internetowa monitora UA i powiązana lista mailingowa miały na celu wzmocnienie zdolności organizacji społeczeństwa obywatelskiego do konstruktywnej współpracy z Unią Afrykańską w celu promowania sprawiedliwości, równości i odpowiedzialności. Strona internetowa zapewniłaby afrykańskim organizacjom społeczeństwa obywatelskiego platformę, na której mogliby konstruktywnie współpracować z UA i jej organami z dobrze poinformowanego punktu.

Pambazuka News w tym okresie odnotował znaczny wzrost liczby czytelników, docierając do około 100 000 osób w Afryce i poza nią, stając się faktycznie wiodącym forum dla obrońców praw człowieka i innych osób pracujących na rzecz sprawiedliwości społecznej w Afryce.

W 2005 roku ukazała się także pierwsza publikacja książkowa Fahamu African Voices on Development and Social: artykuły redakcyjne z Pambazuka News 2004 autorstwa Firoze Manji i Patricka Burnetta.

Biuro Fahamu SA Trust zostało zamknięte w październiku 2005 roku z powodu braku funduszy. W rezultacie kadencja VAN jako dyrektora wykonawczego dobiegła końca. VAN nadal będzie jednak powiernikiem Fahamu SA. Fahamu SA przeniesie się pod nowy adres w Kapsztadzie, do Pambazuka News and Information Coordinator; Adres domowy Patricka Burnetta.

Stella Chege, kenijska pracownica projektu, założyła biuro w Nairobi w 2006 roku. Stella poznała Firoze Manji, założyciela, podczas studiów magisterskich w Wielkiej Brytanii. Była wtedy wolontariuszką w biurze Fahamu UK. Wyraziła chęć powrotu do domu w Kenii i tym samym zainicjowała plan ostatecznej aktualizacji biura w Fahamu Nairobi. Stella Chege przeprowadziła wywiad i załatwiła formalności związane z założeniem biura Fahamu w Nairobi, kiedy przyjechała do Kenii. Firma Fahamu została zarejestrowana w Nairobi w 2006 roku. Pod koniec roku biuro w Nairobi zbada swój mandat w regionie z dużym zainteresowaniem współpracą z Ruchami Społecznymi . Modelem w tym momencie było szkolenie trenerów. Obejmowałoby to również budowanie zdolności przywódców społeczności zaangażowanych w działania rzecznicze i prawa człowieka . W niektórych przypadkach szkolenia i kursy miały charakter ad hoc.

W Nairobi 2007 był rokiem, w którym Fahamo, z dala od organizacji opartej na okresach, rozpoczęło swoją strukturę wraz z wprowadzeniem programu monitorowania UA w wyniku przynależności Fahamo do sieci SOAWR. Misją obserwatora AU Fahamu było analizowanie działań i działań Unii Afrykańskiej oraz rozpowszechnianie tych analiz jako zdegradowanych informacji konsumenckich.

W tym samym roku rozważano strategię Fahamu na kontynencie afrykańskim i za granicą. Fahamu będzie dążyć do rozszerzenia swojej obecności w Afryce.

Początkowy projekt Fahamu Nairobi z afrykańskimi wyborcami obejmował goszczenie grup społeczności kobiet z Afryki Zachodniej, które uczestniczyły w Światowym Forum Społecznym w Nairobi w 2007 roku. Yves Niyiragira i Winnie Kariuki poświęcili swój czas jako wolontariusze, pomagając Stelli w logistyce i innych szczegółach prowadzących do Światowe Forum Społeczne.

W tym okresie w WSF Fahamu Nairobi wprowadzał na rynek swoją pierwszą książkę z serii o Chinach w Afryce. Publikowanie i prasa odbywały się w biurze w Wielkiej Brytanii przy Oxford Cornmarket Street. Fahamu Oxford zajmował się wówczas głównie prasą, Pambazuką i kursami online Fahamu.

Kursy były sprzedawane w Nairobi, gdzie zwrócono się do instytucji i grup społeczeństwa obywatelskiego o zainteresowanie kursami Fahamu, w szczególności modułami online. Trzy główne kursy oferowane w tamtym czasie przez biuro w Nairobi to zbieranie funduszy i mobilizacja zasobów, wprowadzenie do praw człowieka oraz badanie i zgłaszanie naruszeń praw człowieka.

Geneza pracy programistycznej zajmującej się projektami w Afryce tkwiła w biurze w Nairobi. Wynikało to zwłaszcza z potrzeby posiadania biura w Afryce, ponieważ mandat Fahamu, jako organizacji panafrykańskiej, miał być poświęcony przede wszystkim sprawom afrykańskim.

Wkrótce po WSF Fahamu wraz z Tactical Tech poprowadził warsztaty dla aktywistów mobilnych, które przyciągnęły specjalistów IT zaangażowanych w rzecznictwo z całego kontynentu i spoza niego. Warsztaty miały na celu pokazanie, w jaki sposób technologia, zwłaszcza technologia komórkowa, może być wykorzystana do rzecznictwa. Była to również platforma sieciowa, której celem było utworzenie afrykańskiej regionalnej sieci działaczy na rzecz sprawiedliwości społecznej, którzy korzystają z technologii telefonii komórkowej. Warsztaty zakończą się opracowaniem zestawu narzędzi aktywizmu mobilnego na podstawie wkładu uczestników warsztatów i innych doświadczonych praktyków organizacji pozarządowych.

W latach 2006-2007 biuro w Dakarze zajmowało się głównie produkcją francuskiej wersji Pambazuka News . Dopiero w 2010 roku w Dakarze rozpoczęto oddolny projekt suwerenności żywnościowej kobiet „We are the Solution”.

W 2007 przechodząc do 2008 Fahamu był w stanie zaoferować stypendia dla niektórych swoich kursów online poprzez grant dla około 30 uczestników.

Początkowo biura Fahamu Nairobi znajdowały się w Shelter Afrique, Mamlaka Road, a później przeniosły się do Peponi Plaza Westlands, gdzie są do dziś. Hakima Abbas dołączył do Stelli i Kubusia w biurze w Nairobi w 2007 roku z Witness w Nowym Jorku; brała również udział w warsztatach Mobile Tool Kit jako jedna z facylitatorów. Hakima pracował nad monitorem AU razem z Yvesem.

Zaangażowanie Fahamu w ruchy oddolne rozszerzyło się o kurs przywództwa i zarządzania dla kobiet wiejskich za pośrednictwem Maendelo ya Wanawake i Hakima's AU Monitor, które z powodzeniem stworzyły interaktywną platformę z ruchem Bunge La Mwananchi i innymi działaczami oddolnymi. Z Alice Nderitu jako dyrektorem Education for Social Justice, był projekt szkolenia społeczności w zakresie przywództwa, komunikacji i rzecznictwa, prowadzony przez Centrum Demokracji Wielopartyjnej, którego gospodarzem była aktywistka Rachel Kabeberi.

W 2008 roku Fahamu nadal prowadził kursy w trakcie rozszerzania programu (w 2008 roku nastąpił ruch w celu promowania kursów stacjonarnych). Programy te zostały później określone jako Filary Fahamu.

Praca Fahamu zintensyfikowałaby się na kontynencie. Poza współpracą z Pambazuka News , biuro w RPA odegrałoby również integralną rolę w programie Emerging Powers. To właśnie w tym czasie projekty Fahamu przybrały jasno określone kształty w programach tematycznych i zostały w pełni ugruntowane w filarach do 2010 r., aż do tego, czym są dzisiaj. Fahamu doświadczyło również ekspansji personelu wraz z rozwijającymi się programami.

Education for Social Justice była wtedy prowadzona przez Alice Nderitu z Adilisha, projekty UA otrzymały fundusze i odleciały; Yves współpracował z innymi partnerami regionalnymi, takimi jak Trust Africa i Fundacja im. Heinricha Bolla, na wzór UA.

2009–2012

W latach 2009 i 2010 Fahamu zaczął przechodzić pewien proces restrukturyzacji strategii finansowania. Rozmowa w 2009 roku toczyła się wokół idei trwałego i skutecznego przekazania nadzoru i ogólnego kierownictwa organizacyjnego organizacji obywatelom Afryki.

Koncepcja posiadania zespołu kierowniczego wyższego szczebla, który wspólnie decydowałby o kierunku organizacji, została zrealizowana poprzez posiadanie redaktora naczelnego Pambazuka News , dyrektora Tuliwaza, dyrektora finansowego, a także dyrektora wykonawczego w ramach wyższego kierownictwa.

Kierownictwo wyższego szczebla ustaliło, że organizacja potrzebuje pewnego rodzaju niezależności finansowej. Firoze Manji, ówczesny dyrektor wykonawczy, miał wrażenie, że organizacja powinna bardziej skupić się na stworzeniu modelu biznesowego, w którym sprzedaż książek, materiałów informacyjnych i powierzchni reklamowej byłaby kluczowym źródłem dochodu.

Firoze Manji zrezygnował ze stanowiska dyrektora i nadal służył organizacji jako redaktor naczelny Pambazuka News . Rebecca Williams (wówczas dyrektor finansowy) miała zostać tymczasowym dyrektorem wykonawczym z siedzibą w Oksfordzie, a Hakima Abbas był jej zastępcą (z siedzibą w Nairobi w Kenii). Hakima Abbas objął później stanowisko dyrektora wykonawczego i był pierwszym dyrektorem, który oparł swoją działalność na biurze w Nairobi. Później (2011) pracowała w biurach Fahamu w Dakarze.

George Mwai uruchomił program stypendialny Adilisha wcześniej w 2011 roku; po przejęciu od Alice Nderitu.

Programowe definicje filarów powstały podczas kadencji zastępcy Hakimy Abbasa jako zastępcy ED, gdzie różne projekty i obszary zainteresowania zostały pogrupowane i określone tematy zainteresowania.

Deklaracja misji

Fahamu wspiera wzmacnianie praw człowieka i ruchów na rzecz sprawiedliwości społecznej poprzez:

  • promowanie innowacyjnego wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych
  • pobudzanie debaty, dyskusji i analiz
  • publikowanie wiadomości i informacji
  • opracowywanie i prowadzenie kursów edukacyjnych, w tym poprzez kształcenie na odległość.

Strategia

Strategia Fahamu na nadchodzące lata polega na:

  • poszerzyć forum dotyczące praw człowieka i sprawiedliwości społecznej w Afryce
  • poszerzyć świadomość społeczną w zakresie praw człowieka
  • wzmocnić organizacje społeczeństwa obywatelskiego
  • korzeń Fahamu w Afryce.

Komunikacja i edukacja

W ciągu 17 lat swojego istnienia Fahamu wniosła znaczący wkład w media i wolność słowa w Afryce, wykorzystując technologie informacyjne i komunikacyjne.

Biuletyny

Sztandarowa publikacja Fahamu, Pambazuka News , ogólnoafrykański biuletyn e-mailowy i internetowy o otwartym dostępie z wydaniami w języku angielskim, francuskim i portugalskim, mający około 15 000 subskrybentów i szacowany na około 500 000 czytelników tygodniowo, jest generowany głównie w Afryce. 300. numer ukazał się w 2007 roku. Audycje Pambazuka zawierają treści audio i wizualne z komentarzami i debatami ruchów na rzecz sprawiedliwości społecznej na całym kontynencie. Fahamu tworzy serię raportów specjalnych, z których niektóre są publikowane w Pambazuka News , a niektóre są udostępniane jako oddzielne dokumenty do pobrania ze strony internetowej Pambazuka. W maju 2005 r. Fahamu założył Monitor Unii Afrykańskiej. Ta strona internetowa i powiązana z nią elektroniczna lista mailingowa mają na celu wzmocnienie zdolności organizacji społeczeństwa obywatelskiego do konstruktywnego zaangażowania się w Unię Afrykańską (UA) i jej organy w interesie promowania sprawiedliwości, równości i odpowiedzialności poprzez dostarczanie wysokiej jakości i aktualnych informacji.

Fahamu Books i Pambazuka Press

Z bazami w Nairobi , Kapsztadzie , Dakarze i Oksfordzie , Pambazuka Press (wcześniej Fahamu Books) publikuje rosnącą listę tytułów książek na temat praw człowieka, sprawiedliwości społecznej, polityki i rzecznictwa w Afryce, napisanych przez znanych afrykańskich naukowców, intelektualistów publicznych i działaczy.

Fahamu publikuje również materiały szkoleniowe na płytach CD-ROM, aby wzmocnić zdolność organizacji społeczeństwa obywatelskiego w Afryce do promowania i ochrony praw człowieka oraz pomóc im stać się trwałymi i skutecznymi organizacjami. Wiele z tych płyt CD-ROM jest również dostępnych jako prowadzone przez Fahamu kursy online. W zakresie publikacji Fahamu współpracuje z Food First , Grassroots International, Focus on the Global South, Mkuki na nyota, Oozebap, South Center i SOAWR .

Wybrane tytuły

  • Brak lądu! Nie ma domu! Bez głosu! Głosy z Symphony Way , autorstwa Symphony Way Pavement Dwellers – 2011
  • Perspektywy chińskie i afrykańskie w Chinach w Afryce , Axel Harneit-Sievers, Stephen Marks, Sanusha Naidu (red.) – 2010
  • Powstania SMS: Aktywizm telefonów komórkowych w Afryce , Sokari Ekine (red.) – 2010
  • Krach międzynarodowego kapitału finansowego i jego implikacje dla Trzeciego Świata , Dani Wadada Nabudere – 2009
  • Pomoc dla Afryki: Odkupiciel czy kolonizator? Hakima Abbas, Yves Niyiragira (red.) – 2009
  • Rebelie żywnościowe! Kryzys i głód sprawiedliwości , Eric Holt Giménez , Raj Patel – 2009
  • Gdzie jest Uhuru? Refleksje o walce o demokrację w Afryce , Issa G. Shivji – 2009
  • Zakończenie uzależnienia od pomocy , Yash Tandon – 2008
  • Nowa rola Chin w Afryce i na Południu , Dorothy Guerrero, Firoze Manji (red.) – 2008
  • Afryka's Long Road to Rights / Long trajet de l'Afrique vers les Droits , Hakima Abbas (red.) – 2008
  • Cisza w dyskursie organizacji pozarządowych: rola i przyszłość organizacji pozarządowych w Afryce , Issa G. Shivji – 2007

Kursy Fahamu

W ramach swojej misji budowania potencjału afrykańskich ruchów na rzecz praw człowieka i sprawiedliwości społecznej Fahamu opracowuje materiały szkoleniowe i prowadzi kursy, w tym poprzez kształcenie na odległość. Fahamu zapewnia szkolenia mające na celu wzmocnienie zdolności organizacji społeczeństwa obywatelskiego w Afryce do promowania i ochrony praw człowieka oraz pomaganie im w stawaniu się trwałymi i skutecznymi organizacjami.

Prowadząc kursy, Fahamu współpracuje między innymi z Uniwersytetem Oksfordzkim i MIT .

Rzecznictwo

Fahamu dołączył do Solidarity for African Women's Rights (SOAWR), koalicji 30 organizacji kobiecych i międzynarodowych, w 2004 r., Aby promować ratyfikację Protokołu Unii Afrykańskiej w sprawie praw kobiet w Afryce. Fahamu zaoferował koalicji strony Pambazuka News i wsparcie technologiczne w celu podniesienia świadomości społecznej na temat protokołu na całym kontynencie i pomocy kobietom w wywieraniu presji na ich rządy, aby przyjęły protokół. W ciągu 15 miesięcy kampania odniosła sukces: 15 krajów ratyfikowało protokół, umożliwiając jego wejście w życie w całej Afryce.

Gdy Kenia pogrążyła się w przemocy po spornych wyborach w grudniu 2007 r., Fahamu starał się wspierać niezależne, postępowe głosy w Kenii. Fahamu aktywnie zaangażował się w koalicję Kenijczyków na rzecz Pokoju poprzez Prawdę i Sprawiedliwość. W szczególności Fahamu-Kenya zaangażowała się w warsztaty Direct Action Training zainicjowane przez aktywistkę i artystkę Shailję Patel w kwietniu 2008 r. Przy wsparciu grantu New Tactics in Human Rights , Fahamu-Kenya współpracuje obecnie z Bunge la Mwananchi (organizacją sejm) do szkolenia działaczy oddolnych w zakresie skutecznego rzecznictwa w celu wsparcia ich w prowadzeniu podobnych warsztatów w społecznościach lokalnych.

We współpracy z Afrykańską Siecią Rozwoju i Komunikacji Kobiet ( FEMNET ), Fahamu stworzył sieć współpracy lokalnych stacji radiowych, dziennikarzy radiowych i rysowników w celu opracowania szeregu słuchowisk radiowych, programów publicystycznych i publikacji kreskówek na temat Protokołu w sprawie praw kobiet w Afryce, które będą rozpowszechniane w Afryce Zachodniej i Wschodniej (w pierwszej kolejności).

Fahamu wykorzystał innowacyjne technologie, w tym SMS (przesyłanie wiadomości tekstowych przez telefon komórkowy), jako środek promowania świadomości społecznej w kwestiach sprawiedliwości społecznej w Afryce. Wykorzystanie tych technologii było szczególnie odpowiednie, biorąc pod uwagę rozprzestrzenianie się technologii mobilnych na kontynencie afrykańskim oraz fakt, że jako urządzenia komunikacyjne przeskoczyły one nieistniejącą infrastrukturę telefoniczną, otwierając potencjał komunikowania się z nowymi odbiorcami.

Nagrody

  • PoliticsOnline 2005, 2006, 2007, 2008 (wybrany jako jeden z dziesięciu najlepszych serwisów internetowych w corocznym rankingu „Top 10 Who Are Change the World of Internet and Politics”)
  • Tech Museum Award 2005 (Fahamu był jednym z pięciu laureatów Tech w kategorii Microsoft Education).
  • Highway Africa 2005 ( Pambazuka News wygrał w kategorii non-profit za innowacyjne wykorzystanie nowych mediów).
  • GenARDIS 2005 (Fahamu RPA było jednym z 10 zwycięzców nagrody Gender and Agriculture in the Information Society (GenARDIS)).
  • Prix ​​Ars Electronica Awards 2005 (wyróżnienie)
  • AOL Innovations in the community Award 2004
  • Stockholm Challenge 2004 (drugie miejsce w rozwoju kursów nauczania na odległość dla organizacji praw człowieka).

Wzmacniacz

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Fahamu&oldid=1130672296 ”