IBM Indie
 | |
| Typ | Pomocniczy |
|---|---|
| Przemysł |
Sprzęt komputerowy Doradztwo Usługi IT |
| Siedziba | Bangalore , Karnataka , Indie |
Kluczowi ludzie |
Sandip Patel , dyrektor zarządzający IBM India Private Limited i szef na Azję Południową |
| Produkty | Zobacz pełną listę produktów |
Liczba pracowników |
~ 140 000 |
| Rodzic | IBM |
| Strona internetowa | |
IBM India Private Limited jest indyjską spółką zależną IBM . Posiada zakłady w Ahmedabad , Bengaluru , Bhubaneshwar , Chennai , Coimbatore , Delhi , Gurgaon , Hyderabad , Kochi , Kalkuta , Bombaj , Noida , Pune , Mysore i Visakhapatnam .
W latach 2003-2007 liczba pracowników IBM w Indiach wzrosła o prawie 800%, z 9 000 w 2003 r. do prawie 74 000 w 2007 r. Od 2006 r. IBM jest międzynarodową firmą zatrudniającą największą liczbę pracowników w Indiach . IBM jest bardzo tajemniczy w kwestii rozmieszczenia geograficznego swoich pracowników. Według większości szacunków blisko jedną trzecią ze swoich 430 000 pracowników (~ 140 000) zatrudnia w Indiach i prawdopodobnie ma tam więcej pracowników niż w USA.
Rozwój i przyszłe inicjatywy
IBM na spotkaniu analityków, które odbyło się w Bangalore 6 czerwca 2005 r., Stwierdził, że plany IBM w Indiach są długoterminowe i zobowiązały się do zainwestowania 6 miliardów dolarów w ciągu najbliższych trzech lat w Indiach, czyli trzykrotności kwoty zainwestowanej w ciągu trzech lat poprzedzających spotkanie.
IBM na całym świecie spodziewa się, że do 2010 roku jego przychody wyniosą około 120 miliardów dolarów, z czego prawie 86 miliardów dolarów (68%) pochodziłoby z samego IBM Global Services , przy szacunkowej liczbie około 200 000 pracowników. IBM India odpowiadałoby za 90 000 z nich. Z grubsza tłumacząc, indyjscy pracownicy IBM wygenerują 35 miliardów dolarów przychodów IBM w 2010 roku.
IBM Global Services (obecnie podzielony na Business Services & Technical Services) został nazwany „klejnotem w koronie IBM” przez grupę z Aberdeen w 2003 roku. Dla światowego IBM jest to grupa, która generuje ponad połowę światowych przychodów (54 mld USD w 2005 r.) obecnie i rośnie w zdrowym tempie (8% w 2005 r.). Biorąc pod uwagę, że połowa globalnych pracowników usług znajduje się w Indiach, można łatwo zgłębić znaczenie IBM India dla globalnej korporacji.
Reorganizacja IBM
W 2005 r. Ginni Rometty w dziale Enterprise Business Services firmy IBM na całym świecie zapowiedział zmiany, które miałyby długoterminowe implikacje i doprowadziłyby do gwałtownego wzrostu IBM w Indiach. Aby podkreślić, jak poważnie IBM traktował Indie jako główny kierunek rozwoju pracowników i biznesu w IBM, w czerwcu 2006 r. w Bangalore zorganizowano Global Briefing dla inwestorów i analityków, którego głównym gościem był ówczesny prezydent Indii Abdul Kalam . Na wydarzeniu obecna była większość najwyższych rangą dyrektorów IBM. Aby bardziej skoncentrować się na rozwijaniu talentów technicznych w Indiach, IBM wyznaczył IBM Fellow C. Mohan z IBM Research w Dolinie Krzemowej jako IBM India Chief Scientist, nowe stanowisko, które zostało utworzone w tym celu. Mohan pełnił tę funkcję od czerwca 2006 do stycznia 2009 w Bangalore, po czym wrócił do IBM Research – Almaden .
Na spotkaniu inwestorów w 2006 roku zidentyfikowała pięć obszarów, które zmieniłyby IBM i przyniosłyby „rentowny wzrost”. W kolejności według ważności były to outsourcing transformacji biznesowej, usługi zarządzania aplikacjami, rozwiązania biznesowe, małe i średnie przedsiębiorstwa oraz innowacje. W każdym z tych obszarów IBM India zajmuje czołowe miejsca, a liczba pracowników wzrosła wielokrotnie w ciągu ostatnich dwóch lat.
Krajowe przychody IBM India wzrosły o 60% w latach 2005-06, co czyni go jednym z obszarów o największym wzroście w całym portfelu geograficznym i biznesowym IBM. IBM India jest również największym krajowym graczem IT w kraju, zastępując HCL Technologies [ potrzebne źródło ] . Warto wspomnieć, że Airtel , największa prywatna firma telekomunikacyjna w Indiach, która wybrała IBM jako strategicznego partnera do outsourcingu całej swojej sieci i szkieletu IT – umowa warta początkowo około 750 milionów USD, zdecydowała się przedłużyć ją na kolejne pięć lat, zmniejszając zamówienie o ponad połowę mniejszy niż ten, który wygasł z końcem marca 2014 r.
Historia
| Rok | Pracownicy |
|---|---|
| 2000 | 5001 |
| 2003 | 9000 |
| 2004 | 23010 |
| 2005 | 38 500 |
| 2006 | 53 000 |
| 2007 | 74 000 |
| 2008 | 94 000 |
| 2009 | 112 900 |
| 2010 | 131 001 |
Historia sprzed liberalizacji
Dokonując zmiany na nowy tryb działania, podjęto szereg kroków restrukturyzacyjnych: - Cały zainstalowany sprzęt (sprzęt w Indiach był w całości dzierżawiony na miesiąc – wymóg rządu Indonezji) został „sprzedany” istniejącym użytkownikom za symboliczną kwotę mniej niż 10 USD - (dochodowe) Biura Obsługi zostały przekazane pracownikom, którzy byli w nich zatrudnieni w tym czasie. Ustanowiono strukturę zarządzania opartą na kilku najwyższych rangą indyjskich menedżerach, którzy wspólnie stali się większościowymi udziałowcami w nowej firmie, którą nazwali IDM (International Data Management). Indonezji, przy założeniu, że nadal będą oferować usługi konserwacyjne wszystkim istniejącym użytkownikom. IBM zobowiązał się dostarczać części zamienne do zainstalowanego sprzętu przez co najmniej kolejne 5 lat - Pracownikom, którzy w tym czasie pracowali w innych krajach, zaproponowano pracę w tych krajach, o ile zezwalały na to przepisy imigracyjne. Większość zaakceptowana, a wielu awansowało na wyższe stanowiska w tych krajach i na całym świecie - Zatrudnienie wszystkich pozostałych pracowników zostało rozwiązane, z ogólnie uważanymi za hojnymi warunkami zwolnień.
Historia po liberalizacji
Indyjska gospodarka została zliberalizowana w 1991 roku, rozluźniając normy dotyczące BIZ . IBM ponownie wkroczył do Indii w 1987 roku ze spółką joint-venture Tata o nazwie Tata Information Systems Ltd. Jej interesy biznesowe w Indiach nadal koncentrowały się na sprzedaży produktów.
Aktualne zajęcia
IBM India rozrosło się do tego stopnia, że stanowi poważne wyzwanie dla rodzimych indyjskich firm programistycznych w globalnej dostawie IT i przyciąganiu/zatrzymywaniu siły roboczej. Obecnie obsługuje następujące linie biznesowe z Indii, które wnoszą wkład do światowego IBM w ramach globalnej dostawy: India Software Labs (ISL), India Research Lab (IRL), Linux Technology Center, Global Business Services (GBS), Global Technology Services ( GTS ) dawniej ITD-GD (Information Technology Delivery – Global Delivery), Global Business Solutions Center (GBSC), Sales & Distribution (S&D), Integrated Technology Services (ITS).
W dniu 2 marca 2012 roku ogłoszono, że IBM India chce otworzyć biura sprzedaży w około 40 miastach poziomu I i II w Indiach w latach 2012–2013.
Menedżerowie krajowi
Szef IBM India nazywa się country managerem. Ci ludzie przewodzili IBM India podczas swojej historii w tym kraju.
- 1966-1976 – Alec Taylor
- 1976–1978 – T Brian Finn
- 1992–1994 – Michael Klein
- 1994–1996 – John R. Whiting
- 1996-1998 – Ravi Marwaha
- 1998-2000 – Ranjit Limaye
- 2001–2004 – Abraham Thomas, obecnie w IBM Singapur
- 2004-2012 – Shanker Annaswamy
- 2012–2016 – Vanitha Narayanan
- 2017- 2019 – Karan Bajwa
- 2020 - Sandip Patel