James Finlay & Co

Firma James Finlay & Co została założona w 1750 roku i pod przywództwem Kirkmana Finlaya stała się jednym z wiodących producentów i kupców bawełny w Szkocji. W latach sześćdziesiątych XIX wieku firma przeszła pod kontrolę Johna Muira i rozszerzyła swoją działalność na indyjskie plantacje herbaty. Biznes bawełniany został ostatecznie zamknięty, a po nieudanym okresie dywersyfikacji Finlay skoncentrował się na swoich podstawowych zainteresowaniach herbatą i innymi produktami rolnymi. W 2000 roku firma została przejęta przez firmę John Swire & Son.

Wczesna historia

James Finlay urodził się w Killearn Stirlingshire w 1727 roku. Zaczął pracować w handlu tekstyliami, dopóki nie miał dość pieniędzy, aby zostać kupcem i producentem. W 1769 roku został mianowany „Burgess and Gild Brother” w Glasgow , co umożliwiło mu zbudowanie skromnego biznesu. Kiedy James zmarł w 1790 roku, aktywa firmy wynosiły 11 785 funtów. To młodszy syn Jamesa, Kirkman Finlay , wprowadził firmę do produkcji i uczynił z niej główną siłę w szkockim przemyśle bawełnianym .

Kirkman urodził się w 1773 roku i przejął firmę w wieku 17 lat po śmierci ojca. To on był odpowiedzialny za wczesny rozwój James Finlay & Co., poszerzenie handlu i przekształcenie firmy w jednego z wiodących szkockich producentów bawełny. Wzrost handlu Finlaya wymagał większego kapitału, aw 1792 roku Kirkman poszerzył podstawy firmy o to, co Brogan opisał jako wejście w partnerstwo z kupcami z Glasgow Leitch and Smith oraz Stirling, Gordon. Te dwie firmy należały do ​​większych kupców z Glasgow West India , a Devine zauważył, że Leitch and Smith and Stirling, Gordon & Co posiadali około pięćdziesiąt procent kapitału akcyjnego James Finlay & Co. Te nowe relacje pomogły Finlay rozszerzyć eksport wyrobów bawełnianych do Europy.

Po rozszerzeniu tradycyjnego handlu firmy, Kirkman przeniósł się do produkcji, kupując trzy duże przędzalnie bawełny: Ballindalloch w 1798 r., Catrine w 1801 r. I Deanston w 1806 r., Stając się „prawdopodobnie największym pojedynczym producentem bawełny w Szkocji”.

Firma utworzyła oddziały za granicą, początkowo w Europie, ale później poza nią. Oddziały te często miały formę spółek między Finlay a lokalnym zarządem i obejmowały Manchester , 1799; Helgoland , 1807; oraz Londyn i Malta w 1809 r. W 1805 r. przejęto również firmę Easton, Alston & Co., która eksportowała bawełnę i inne towary na Bahamy . Połączenie to doprowadziło do powstania oddziałów w Stanach Zjednoczonych w Nowym Jorku , Nowym Orleanie i Charlestona. Surowa bawełna była importowana do Glasgow, a gotowe wyroby bawełniane eksportowane.

Kirkman aktywnie prowadził kampanię przeciwko monopolowi Kompanii Wschodnioindyjskiej , aw 1813 r. ustawa zniosła monopol Kompanii na handel indyjski. W 1816 roku James Finlay & Co. wysłał przesyłkę towarów i był pierwszym domem handlowym w Szkocji, który otworzył bezpośrednie połączenie z Indiami, otwierając oddział w Bombaju . Do czasu śmierci Kirkmana w 1842 roku, James Finlay & Co. był wiodącym szkockim producentem, handlującym z Ameryką, Europą i Azją. Miarą jego dojścia do rozgłosu były jego urzędy publiczne. Już w 1813 roku został wybrany Lordem Provost Glasgow; został także gubernatorem Forth and Clyde Navigation , prezesem Izby Handlowej i posłem do parlamentu .

Spadek

Kirkman Finlay od dawna był dominującą osobowością w Kompanii i wydawało się, że nie ma naturalnej sukcesji. Po jego śmierci w 1842 roku firma została odtworzona z czterema synami Kirkmana i dwoma dalekimi kuzynami Buchanan. Wspólnicy zgodzili się kontynuować działalność z myślą o likwidacji , ale strategia ta nigdy nie została w pełni wdrożona. Jednak w 1843 r. zerwano połączenie z oddziałem londyńskim, aw 1844 r. wystawiono na sprzedaż trzy przędzalnie bawełny. Tylko Ballindalloch znalazł nabywcę, a Spółka zatrzymała dwóch pozostałych. Straty poniesiono w 1847 i 1848 roku; do tego czasu John Finlay był jedynym synem Kirkmana, który pozostał w firmie, a osoby spoza rodziny zostały wprowadzone jako partnerzy. Pierwsza zmiana w jego losach nastąpiła od jednego z nowszych wspólników, Jamesa Clarka, powołanego w 1847 roku, który zaproponował, aby został również wspólnikiem w Wilson, James & Kay i nowa firma zarządzała ich wspólną sprzedażą. Na modernizację młynów Catrine i Deanston trzeba było wydać znaczne sumy, a indyjska działalność agencyjna została reaktywowana. W 1858 roku firma formalnie połączyła się z Wilson, James & Kay pod nazwą James Finlay. James Clark posiadał 30% udziałów, a panowie Williams i Kay posiadali dalsze 45%. Pozostały dyrektor rodziny Finlay (John) i jego kuzyn Archibald Buchanan posiadali ostatnie 25%: rodzina Finlay nie kontrolowała już Firmy.

Sir Johna Muira

Jednym z nowych wspólników powołanych w 1861 r. został John Muir . To był rok, w którym amerykańska wojna secesyjna ; dostawy bawełny zostały ograniczone, a przędzalnie zostały zamknięte. John Muir zwrócił się do Indii, aby pozyskać bawełnę dla firmy i otworzył biura w Kalkucie i Bombaj. Muir stopniowo budował swój kapitał w firmie i do 1871 roku posiadał 8 z 30 udziałów. John Finlay zmarł w 1873 r., a kiedy Archibald Buchanan przeszedł na emeryturę w 1883 r., Muir stał się jedynym właścicielem James Finlay & Co. Oddział w Kalkucie powstał jako Finlay Muir i początkowo działał jako agencja zajmująca się sprzedażą bawełny i innych towarów. Następnie Muir rozszerzył swoją działalność na produkcję juty, tworząc w 1873 r. Champdany Jute Company. Drugi młyn został dodany w 1880 r. Wraz z zakupem Acland Mill , później przemianowanego na Wellington Jute Mills. Dwie przędzalnie zatrudniały 5000 pracowników.

W 1882 roku szkockie przędzalnie bawełny firmy zostały uznane za nieopłacalne, a John Muir i młodsi partnerzy zgodzili się zainwestować „znaczną kwotę kapitału” w dwie firmy herbaciane. Według Brogana. skierował większość zasobów firmy na to całkowicie nowe przedsięwzięcie. „Ogólna działalność kupca i agenta była dobrze rozumiana przez firmę, ale rozwój plantacji herbaty i zarządzanie nimi było czymś zupełnie nowym”. John Finlay & Co miał działać na rzecz firm herbacianych w Glasgow i wspólnej spółki Finlay Muir & Co w Kalkucie jako agenci w Indiach.

Operacje Finlay były rozległe. Firma karczowała lasy, budowała drogi, sadziła posiadłości i zatrudniała tysiące pracowników. Muir dokonał również zaliczek na posiadłości, aby zabezpieczyć nominacje w agencjach. Ostatecznie doprowadziło to do powstania firmy znanej jako Grupa Finlay. Cztery firmy to: Consolidated Tea & Lands Co Ltd; Połączone Tea Estates Co Ltd; Kanan Devan Hills Produce Co Ltd; i Anglo-American Direct Tea Trading Co Ltd. Consolidated Tea powstała w 1896 roku z połączenia firm North i South Sylhet Tea. Firma Amalgamated Tea powstała w 1896 roku w celu konsolidacji różnych majątków. Kanan Devan została utworzona w 1897 roku, aby posiadać obszar ziemi w North Travancore. Anglo American Direct Tea Trading utworzona w 1898 roku; oprócz nabytego areału utworzyła duże firmy dystrybucyjne.

Podobnie jak przed nim Kirkman Finlay, komercyjne osiągnięcia Sir Johna Muira przyniosły publiczne uznanie. On również został lordem rektorem i został mianowany baronetem w 1892 r. Do swojej śmierci w 1903 r. Finlay obsiał 74 000 akrów i zatrudniał 70 000 indyjskich robotników oraz duży personel kuratorów, kierowników i asystentów ze Szkocji. Był wiodącym indyjskim dostawcą herbaty na rynku brytyjskim.

Własność korporacyjna

Sir John Muir miał czterech synów i sześć córek. Po jego śmierci w 1903 r. biznes był nadzorowany przez powierników, a zarządem kierował najstarszy syn, Alexander Kay Muir. W 1909 roku utworzono prywatną spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, aby skonsolidować różne interesy Jamesa Finlaya. Obejmowały one biznes handlowy Glasgow oraz Catrine and Deanston Mills, interesy firmy w biznesie handlowym Liverpoolu i Londynu oraz wszystkie interesy Finlaya Muira na subkontynencie indyjskim.

Spadek cen towarów i dewaluacja rupii indyjskiej po I wojnie światowej spowodowały poważne straty dla Finlay; między innymi Champdany Jute została postawiona w stan likwidacji. Jednak po odzyskaniu zysków firma weszła na giełdę w 1924 roku. W następnym roku Finlay nabył ziemię w Kenii i założył The African Highlands Produce Co., obecnie James Finlay (Kenia); Posiadłości sadzone przez Finlay i Kenia stały się ważnym producentem herbaty i kwiatów. Ogólnie rzecz biorąc, okres międzywojenny był trudny dla Finlay, z depresją, spadającymi cenami towarów i indyjską produkcją bawełny cierpiącą z powodu importu z Japonii. Szkockie młyny również poniosły straty, ale pozostały otwarte.

Racjonalizacja i nowa własność

Po II wojnie światowej zbudowano nowy młyn w Catrine, a Deanston został zrekonstruowany, ale nie wystarczyło to do utrzymania ich rentowności i młyny zostały zamknięte w połowie lat sześćdziesiątych. Indyjskie młyny juty i bawełny zostały sprzedane po uzyskaniu przez Indie niepodległości, więc po zamknięciu szkockich młynów głównym przedmiotem działalności Jamesa Finlaya były plantacje herbaty i bankowość kupiecka. Stamtąd rozpoczęła się stopniowa dywersyfikacja, obejmująca ropę na Morzu Północnym, produkcję i Stany Zjednoczone.

Kolejnym katalizatorem zmian był zakup blisko 30% udziałów w Spółce przez Slatera Walkera ; kiedy wpadł w kłopoty finansowe, udziały zostały sprzedane w październiku 1976 r. firmie John Swire & Sons. W tym roku zracjonalizowano powiązane firmy herbaciane w Indiach w jedną jednostkę, którą następnie sprzedano firmie Tata Sons w 1977 roku w zamian za 20% udziałów w Tata Finlay. Po racjonalizacji interesy Wielkiej Brytanii obejmowały bankowość handlową; olej z Morza Północnego; handel herbatą; słodycze i napoje. Za granicą interesy dotyczyły usług finansowych, zwłaszcza Australii; handel; i plantacje, w tym Kenii, Bangladeszu i Indie. Plantacje stanowiły ponad połowę zysków. Pod koniec lat 70. Finlay starał się zmniejszyć swoją zależność od herbaty i zwiększyć bazę rolnictwa tropikalnego. Finlay zwiększył również swoje inwestycje w amerykańską ropę i handel. Jednak dywersyfikacja nie powiodła się i zarówno ropa, jak i bankowość odnotowywały sporadyczne straty. W 1995 roku podjęto decyzję polityczną o zbyciu działalności niezwiązanej z podstawową działalnością, pozostawiając plantacje, herbaty specjalistyczne, handel herbatą i napoje. We wrześniu 2000 roku firma James Finlay została w pełni przejęta przez Johna Swire'a iw tamtej dekadzie jej głównymi zainteresowaniami była herbata; produkty rolne, w tym kauczuk, kwiaty i drewno; oraz usługi logistyczne i agencyjne.