Koniczyna (nabiał)

Clover Industries Limited
Koniczyna
Przemysł Szybko zbywalne towary konsumpcyjne
Siedziba ,
Afryka Południowa
Obsługiwany obszar
Południowa Afryka
Kluczowi ludzie
  • JH Voster (dyrektor generalny)
  • WI Büchner (przewodniczący)
Liczba pracowników
± 50 000
Strona internetowa www .koniczyna .co .za

Clover Industries Limited („Grupa” i/lub „Clover”) to markowa grupa produkująca żywność i napoje, która była kiedyś notowana na głównej tablicy Giełdy Papierów Wartościowych w Johannesburgu. Spółka została wycofana z obrotu giełdowego po przejęciu przez Milco, kierowanego przez Central Bottling Company z Izraela.

Historia

Gospodarstwo mleczne Josepha Baynesa w Nel's Rust w Natal przed 1903 r. Budynek jest dziś muzeum i zabytkiem prowincji

Historia firmy Clover rozpoczęła się w 1898 roku serią spotkań grupy rolników na bujnych pastwiskach Natal Midlands.

1898 - Rolnicy spotykają się w rzece Mooi, aby omówić założenie fabryki masła. Na kolejnych spotkaniach zatwierdzana jest nazwa Natal Mleczarnia Sp. z oo oraz zasady współpracy.

1899 - Joseph Baynes uruchamia pierwszą fabrykę masła w Natal na swojej farmie Nel's Rust. Ze względu na brak odpowiednich dróg prawnych do zarejestrowania spółdzielni, Natal Creamery Ltd jest zarejestrowana zgodnie z ustawą o spółkach Natal, a H Blaker zostaje mianowany pierwszym prezesem.

1901 – Pierwsza wzmianka o Model Dairy jako partnerstwie między Natal Creamery Ltd i Joseph Baynes Ltd w celu marketingu świeżego mleka w Durbanie. To partnerstwo rozpada się w październiku 1901 roku.

1902 – Rozpoczęcie dystrybucji mleka przez Natal Creamery Ltd w Pietermaritzburgu.

1903 - Mleko jest codziennie wysyłane do Johannesburga, a Natal Creamery Ltd postanawia zbadać przemysł mleczarski w Johannesburgu.

1906 – Natal Creamery Ltd przejmuje Johannesburg Milk Supply Company Ltd.

1908 - Powstaje mleczarnia rządu Heilbron.

1923 – Natal Creamery Ltd zostaje zarejestrowana na mocy Ustawy o spółdzielniach z 1922 r.

1932 – Do 1932 roku Natal Mleczarnia Sp. z oo działa w 32 ośrodkach na terenie całego kraju.

1934 - Zatwierdza się działanie systemu w 100% w stylu kooperacyjnym i nazwa Natal

Creamery Ltd zostaje zmieniona na National Co-operative Dairies Ltd.

1994 – Powstaje Clover SA (Pty) Ltd.

1995 – Clover SA (Pty) Ltd i Compagnie Gervais Danone („Danone”) łączą siły jako partnerzy joint venture.

1997 – Powstaje Clover Holdings Ltd jako spółka holdingowa dla Clover SA (Pty) Ltd.

1998 – Danone i Clover SA (Pty) Ltd tworzą spółkę joint venture Danone Clover (Pty) Ltd.

2003 – W listopadzie 2003 roku doszło do przemiany National Co-operative Dairies Ltd ze spółdzielni w spółkę publiczną. Podczas serii specjalnych walnych zgromadzeń zatwierdzono również zmianę nazwy na Clover Industries Ltd. Dynamika wprowadzona w Clover Industries Ltd w odniesieniu do akcji zwykłych sprawujących kontrolę i uprzywilejowanych akcji będących przedmiotem swobodnego obrotu otwiera nową erę dla Grupy. Clover SA (Pty) Ltd i Danone tworzą spółkę joint venture Clover Danone Beverages Ltd.

2004 – Clover Holdings Ltd zostaje wydzielona. Clover Industries Ltd jest nową spółką holdingową Clover SA (Pty) Ltd, jednej z największych firm produkujących markowe towary konsumpcyjne w Afryce Południowej, największej firmy mleczarskiej w Afryce Południowej oraz jednego z wiodących producentów i sprzedawców produktów spożywczych w Afryce Południowej.

2005 – Hosken Consolidated Investments Ltd nabywa 25,1% udziałów w Clover Industries Ltd jako partner BBBEE.

2006 – Clover SA (Pty) Ltd i Fonterra Ltd z Nowej Zelandii tworzą spółkę joint venture Clover Fonterra Ingredients (Pty) Ltd.

2007 – Hosken Consolidated Investments Ltd, partner BBBEE, korzysta z opcji zwiększenia swojego zwykłego pakietu akcji do 34,9%, a Clover SA (Pty) Ltd kupuje 39,8% udziałów w Clover Danone Beverages Ltd od Danone. Nazwa firmy zostaje zmieniona na Clover Beverages Ltd.

2008 – Danone Clover (Pty) Ltd nabywa 70% udziałów w Mayo Dairy (Pty) Ltd.

2009 – Dekonsolidacja/rekapitalizacja Danone Clover (Pty) Ltd.

2010 – Clover sprzedaje swoje 45% udziałów w Danone Clover (Pty) Ltd firmie Danone i rozpoczyna restrukturyzację kapitałową Clover Industries Limited. Usunięcie warunku, zgodnie z którym tylko producenci mleka mogą posiadać akcje zwykłe i odłączenie akcji zwykłej od dostaw mleka. Wykup 34,9% akcji zwykłych od Hosken Consolidated Investments Ltd. Konwersja akcji uprzywilejowanych na instrumenty dłużne. Clover Industries Limited została notowana na głównym zarządzie JSE Limited w dniu 14 grudnia 2010 r.

2011 – Wykup niekontrolujących udziałów w Clover Beverages Limited, a następnie przeniesienie biznesu napojów bezalkoholowych do Clover SA.

2012 – Kupił Real Juice Co. Holdings (Pty) Ltd od AVI Limited. Nabył udziały mniejszościowe odpowiednio w Clover Botswana (Pty) Ltd i Clover Manhattan (Pty) Ltd.

2013 - Powstaje Clover Waters (Pty) Ltd (w której Clover posiada 70%, a Nestlé 30%), co skutkuje rozszerzeniem portfolio Clover w zakresie napojów o wartości dodanej i markowych. Clover jest kojarzona ze światowymi markami, takimi jak Nestlé Purelife i Nestea, co otwiera możliwości na rynku subsaharyjskim.

2014 – Utworzenie spółki joint venture Clover Futurelife w celu wprowadzenia na rynek funkcjonalnego produktu mlecznego. Obecnie badane są różne inne inicjatywy.

2019 — Clover wycofuje się z JSE po przejęciu przez Milco.

Spór

Przed sprzedażą 59,5% udziałów za 354 miliony dolarów firmie Milco, nowo utworzonemu konsorcjum Central Bottling Company (CBC), transakcja spotkała się ze sprzeciwem ze strony BDS, Sojuszu Solidarności Palestyny, Kampanii Solidarności Palestyny ​​i południowoafrykańskich Żydów na Wolna Palestyna. Rzecznik BDS SA Tisetso Magama powiedział, że CBC „prowadzi operacje w nielegalnych osiedlach Izraela – zarówno na okupowanym Palestyńskim Zachodnim Brzegu , jak i na okupowanych syryjskich Wzgórzach Golan ”, dodając, że „CBC i jej spółki zależne są właścicielami regionalnego centrum dystrybucji w nielegalnej izraelskiej osadzie Atarot”. strefa przemysłowa, winnica w pobliżu góry Shifon na okupowanych Wzgórzach Golan i farma mleczna, a także biura w nielegalnej izraelskiej osadzie Shadmot Mehola w Dolinie Jordanu – wszystko to z naruszeniem prawa międzynarodowego”.

Brimstone Investments, jeden z pierwszych członków konsorcjum transakcji, wycofał się.

Kilka związków zawodowych w Afryce Południowej było przeciwnych zatwierdzeniu umowy: we wspólnym oświadczeniu związki zawodowe, takie jak General Industries Workers Union of South Africa oraz Food and Allied Workers Union reprezentujące pracowników Clover i jej spółek zależnych, wraz z ich federacją związkową , Południowoafrykańska Federacja Związków Zawodowych i palestyńskich organizacji solidarnościowych w RPA, „potępiła niedawny wyrok Sądu ds. Konkurencji Republiki Południowej Afryki w sprawie przejęcia Clover przez kierowaną przez Izrael firmę Milco SA”. Przywołali trzy główne zastrzeżenia do umowy, twierdząc, że „przejęcie będzie miało negatywne konsekwencje dla południowoafrykańskich pracowników, którzy będą musieli stawić czoła utracie pracy w kontekście już borykającej się z problemami gospodarki”, a także „manipulacyjne, nieetyczne i antykonkurencyjne praktyki”. przez… CBC… w stosunku do którego w Izraelu poczyniono niekorzystne ustalenia” i twierdzi, że „pogwałcenie przez CBC prawa międzynarodowego, w tym rezolucji ONZ i konwencji genewskich oraz pogwałcenie praw człowieka”.

Biznes

Dziś Clover to grupa markowych towarów i produktów konsumpcyjnych działająca w Afryce Południowej i innych wybranych krajach afrykańskich w:

• Produkcja nabiału i napojów bezalkoholowych;

• Dystrybucja produktów konsumpcyjnych schłodzonych iw temperaturze pokojowej; I

• Sprzedaż i merchandising szybkozbywalnych towarów konsumpcyjnych

Ciężarówki dostawcze ustawiają się wcześnie rano w centralnym centrum dystrybucyjnym Clover w Clayville w Johannesburgu.

Clover została przekształcona ze spółdzielni w spółkę publiczną w 2003 roku.

Clover przeprowadziła restrukturyzację kapitałową w dniu 31 maja 2010 r., co było kamieniem milowym w jej rozwoju korporacyjnym i zaowocowało zarówno korzyściami ekonomicznymi, jak i przyznaniem kontroli nad akcjami zwykłymi. Ponadto oddzielenie akcji zwykłych od umów o dostawę mleka umożliwiło osobom innym niż producenci mleka nabycie akcji zwykłych, ułatwiając jej zdolność do pozyskiwania kapitału własnego. Niedobór kapitału był historycznie kluczowym ograniczeniem wzrostu i rozwoju Clover.