Venmyna Randa

Venmyn Deloitte jest spółką całkowicie zależną od Deloitte. Firma świadczy usługi konsultingowe dla światowego przemysłu wydobywczego, łącząc dyscypliny wydobywcze i finansowe oraz podkreśla zaangażowanie Deloitte w globalny przemysł wydobywczy. Jej siedziba główna znajduje się w Sandton, Johannesburg, Republika Południowej Afryki.

Venmyn Deloitte

Przemysł	Minerały
Założony	1988 (jako Venmyn), 2012 (jako Venmyn Deloitte)
Siedziba	Sandon, Johannesburg, Republika Południowej Afryki
Obsługiwany obszar	Na całym świecie
Kluczowi ludzie	Andy Clay MD Neil McKenna Dyrektor
Produkty	Zorientowane na transakcje raporty z wyceny techniczno-ekonomicznej
Liczba pracowników	24
Strona internetowa	http://www.venmyndeloitte.com

Historia

Kamienie milowe firmy

Venmyn Rand została założona w 1988 roku przez Andy'ego Claya i dr Willo Steara, przy pomocy finansowej Rand Merchant Bank (RMB). Został wchłonięty przez RMB Resources, ale później odkupiony przez pierwotnych założycieli. Od tego czasu przeszedł kilka zmian akcjonariuszy, z których ostatnią było przejęcie Venmyn przez firmę świadczącą usługi profesjonalne Deloitte.

1988–1997

Firma Clay and Stear założyła firmę Venmyn w 1988 roku dzięki finansowaniu z RMB. Venmyn Rand, którego druga część nazwy pochodzi od tego wcześniejszego stowarzyszenia, pozostała częścią RMB przez następne 9 lat.

1997–2005

W 1997 roku Clay and Stear przeprowadzili wykup menedżerski Venmyn. Założyciele zwiększyli swoje udziały do ​​50% każdy.

2005 (wrzesień) – 2012 (październik)

Struktura akcjonariatu zmieniała się kilkakrotnie po wrześniu 2005 roku, kiedy współzałożyciel Stear sprzedał swój udział w firmie. W tym momencie wprowadzono kilku akcjonariuszy mniejszościowych. Od tego czasu akcjonariusze mniejszościowi i ich udziały w spółce zmieniały się okresowo. Udział Claya był również okresowo korygowany.

2012 (listopad) - obecnie

Firma świadcząca usługi profesjonalne Deloitte kupiła Venmyn, zakładając Venmyn Deloitte.

Jednostki biznesowe

1988–2007

Venmyn (obecnie przemianowany na Venmyn Deloitte) historycznie nie miał różnych jednostek biznesowych i miał płaską strukturę zarządzania, chociaż pracownicy firmy piszą raporty techniczne, z którymi są najbardziej zaznajomieni iz którymi mają największe doświadczenie.

2008

W 2008 Venmyn (obecnie przemianowany na Venmyn Deloitte) zdecydował się rozpocząć prowadzenie sekcji graficznej firmy jako samodzielnej firmy. Znana jako Interaction, niezależna firma była w 56% własnością Venmyn, a reszta należała do pracowników Interaction. Ta firma stała się w pełni własnością Venmyn w 2012 roku.

2011

Venmyn (obecnie przemianowany na Venmyn Deloitte) założył w 2011 roku nową jednostkę biznesową zarządzania projektami. Znany jako Venmyn Independent Projects, działał jako oddział ówczesnego Venmyn, koordynując i zarządzając studiami wykonalności i wstępnymi ocenami ekonomicznymi.

Innowacje

KODY SAMREC i SAMVAL

Venmyn Deloitte MD Andy Clay i inni pracownicy pomagali i nadal pomagają w opracowywaniu kodeksów SAMREC i SAMVAL, które regulują południowoafrykański przemysł mineralny. South African Code for the Reporting of Mineral Resources and Mineral Reserves (SAMREC) określa minimalne standardy, zalecenia i wytyczne dotyczące publicznego zgłaszania wyników poszukiwań, zasobów mineralnych i zasobów mineralnych w Republice Południowej Afryki, podczas gdy South African Code for the Valuation of Minerals Aktywa (SAMVAL) określa minimalne standardy, zalecenia i wytyczne dotyczące wyceny aktywów mineralnych.

Glina była częścią grupy roboczej SAMREC / SAMVAL ds. rezerw ropy i gazu i została uznana za „instrumentalną w motywowaniu” do wprowadzenia SAMREC w JSE Limited .

Inne kody odnoszące się do zgłaszania zasobów mineralnych i rezerw oraz ich wyceny obejmują kanadyjski kodeks NI43-101 i kodeks Cimval oraz kodeks australijskiego Joint Ore Reserves Committee (JORC) i Valmin Code.

Terminy ukute

Współczynnik odzysku kopalni

Założyciele Venmyn, Andy Clay i Willo Stear, ukuli termin „czynnik odzyskiwania min”, który jest szeroko stosowany w branży. Termin „mierzy rzeczywisty uzysk podzielony przez ilość złota [lub innego towaru], o który górnik żądał ze złoża rudy”.

Dokumentuj innowacje

Sekcja 12 Streszczenie wykonawcze

Firma Venmyn (obecnie przemianowana na Venmyn Deloitte) przedstawiła dokument podsumowujący sekcję 12 firmie JSE Limited , składając raporty techniczne dotyczące notowań platformy Platmin . Podsumowanie jest dołączone jako załącznik do dokumentu wstępnego wpisu na listę i jest oparte na Raporcie Osoby Kompetentnej (CPR). Sekcja 12 Streszczenie podsumowujące zawiera wszystkie wymagane informacje techniczne, które stanowią część CPR i przedstawia je w formie przyjaznej inwestorom i zarządowi.

Dokumentacja skrócona

Venmyn (obecnie Venmyn Deloitte) preferuje zwięzłą dokumentację i stworzył podsumowujące typy dokumentów, w tym oświadczenia techniczne, metalurgiczne i środowiskowe.

Firma Venmyn (obecnie przemianowana na Venmyn Deloitte) opracowała najkrótszy CPR dla listy, z listą Buildmax . Dokument miał mniej niż 10 stron łącznie z grafiką.

przypisy

1. Boyd, M, 2008, The New Reformation: Corporate Governance in Mining, Chamber of Mines, czerwiec – wrzesień 2008, [3]
2. Ernst & Young, 2009, Fuzje i przejęcia – Podsumowanie działalności za rok 2008, Wydanie XVIII, Doradztwo Transakcyjne
3. Le Roux, H, 2006, Codes are Firmed up to Protect SA from Mining Fraud, Mining Weekly, 31 lipca 2006, [4]
4. McKay, D, KCM potrzebuje pocałunku życia, Miningmx, 2 lutego 2009, [5]
5. McKenna, N, 2009, Rosnące ujawnienie, malejące koszty, biuletyn Venmyn, 24 czerwca 2009 r.
6. Mining Weekly, 1998, Niche Consultancy Grows, 21–27 sierpnia 1998, s. 14
7. Witryna Venmyn Deloitte [VenmynDeloitte.com]
8. Czekaj, M, 2012, Deloitte przejmuje firmę konsultingową górniczą Venmyn, Mining Weekly [6]
9. Walker, J, 2000, JSE przejmuje światowej klasy zbiór zasad górnictwa, Business Times, bez daty 2000, str. 7
10. Walker, J, 1990, Venmyn's Mine Recovery Factor otwiera oczy, Sunday Times, Business Times, 21 października 1990
11. Walker, J, 1997, Venmyn Rand idzie sam, Business Times, [7]