Oprogramowanie Lotusa

Oprogramowanie Lotusa
Typ Pomocniczy
Przemysł Oprogramowania komputerowego
Założony 1982 ; 41 lat temu ( 1982 ) (jako Lotus Development Corporation)
Siedziba Cambridge , Massachusetts , Stany Zjednoczone
Produkty
















Lotus 1-2-3 Lotus Agenda Lotus Connections Lotus Domino Lotus Domino Web Access Lotus Expeditor Lotus Forms Lotus Freelance Graphics Lotus Magellan Lotus Notes Lotus Notes Traveler Lotus Quickr Lotus Sametime Lotus SmartSuite Lotus Symphony LotusWorks Lotus Foundations IBM Lotus Web Content Management
Rodzic HCL
Strona internetowa Oficjalna strona internetowa

Lotus Software (zwany Lotus Development Corporation przed przejęciem przez IBM ) był amerykańską firmą programistyczną z siedzibą w Massachusetts ; został „przeładowany” do indyjskiej firmy HCL Technologies w 2018 roku.

Lotus jest najbardziej znany z arkusza kalkulacyjnego Lotus 1-2-3 , pierwszego bogatego w funkcje, przyjaznego dla użytkownika, niezawodnego i obsługującego WYSIWYG produktu, który stał się szeroko dostępny we wczesnych latach IBM PC , kiedy nie było graficznych interfejs użytkownika . Znacznie później, we współpracy z Iris Associates Raya Ozziego , Lotus wypuścił także oprogramowanie do pracy grupowej i system poczty elektronicznej , Lotus Notes . IBM kupił firmę w 1995 roku za dolary amerykańskie 3,5 miliarda, głównie na zakup Lotus Notes i zaistnienie w coraz ważniejszym segmencie komputerów typu klient-serwer , który szybko sprawił, że produkty oparte na hoście, takie jak IBM OfficeVision, stały się przestarzałe.

6 grudnia 2018 roku IBM ogłosił sprzedaż Lotus Software / Domino firmie HCL za 1,8 miliarda dolarów.

Historia

Logo of Lotus Development Corporation
Logo firmy Lotus Development Corporation

Firma Lotus została założona w 1982 roku przez partnerów Mitcha Kapora i Jonathana Sachsa przy wsparciu Bena Rosena . Pierwszym produktem Lotusa było oprogramowanie do prezentacji dla Apple II, znane jako Lotus Executive Briefing System. Kapor założył Lotus po odejściu ze stanowiska szefa ds. rozwoju w VisiCorp , dystrybutorze arkusza kalkulacyjnego VisiCalc , i sprzedaży wszystkich swoich praw do Visi-Plot i Visi-Trend firmie Visi-Corp.

Wkrótce po tym, jak Kapor opuścił Visi-Corp, on i Sachs stworzyli zintegrowany arkusz kalkulacyjny i program graficzny. Mimo że IBM i VisiCorp zawarły umowę o współpracy, na mocy której Visi-Calc był dostarczany jednocześnie z komputerem PC, Lotus miał wyraźnie lepszy produkt. Lotus wypuścił Lotus 1-2-3 26 stycznia 1983 r. Nazwa odnosiła się do trzech sposobów wykorzystania produktu, jako arkusza kalkulacyjnego, edytora tekstu i menedżera baz danych . W praktyce te dwie ostatnie funkcje były rzadziej używane, ale 1-2-3 był najpotężniejszym dostępnym programem arkusza kalkulacyjnego.

Lotus odniósł niemal natychmiastowy sukces, stając się trzecią co do wielkości firmą produkującą oprogramowanie mikrokomputerowe na świecie w 1983 roku ze sprzedażą 53 milionów dolarów w pierwszym roku, w porównaniu z prognozą biznesplanu na poziomie 1 miliona dolarów sprzedaży. W 1982 roku Jim Manzi — absolwent Colgate University i The Fletcher School of Law and Diplomacy — dołączył do Lotus jako konsultant ds. zarządzania w firmie McKinsey & Company , a cztery miesiące później został jej pracownikiem. W październiku 1984 został mianowany prezesem, aw kwietniu 1986 został mianowany CEO , zastępując Kapora. W lipcu tego samego roku został także prezesem zarządu. Manzi pozostał na czele Lotus do 1995 roku. [ potrzebne źródło ]

Przewaga

Wraz ze wzrostem popularności komputerów osobistych Lotus szybko zdominował rynek arkuszy kalkulacyjnych. Lotus wprowadził inne produkty biurowe, takie jak Symphony Raya Ozziego w 1984 r. i pakiet biurowy Jazz dla komputera Apple Macintosh w 1985 r. Jazz radził sobie bardzo słabo na rynku (w książce Guya Kawasakiego The Macintosh Way Lotus Jazz został opisany jako tak źle, „nawet ludzie, którzy go piracili, zwrócili go”). Również w 1985 roku Lotus kupił Software Arts i zaprzestał swojego programu VisiCalc.

Pod koniec lat 80. Lotus opracował Lotus Magellan , narzędzie do zarządzania plikami i indeksowania. W tym okresie wydano Manuscript, edytor tekstu, Lotus Agenda , innowacyjny menedżer informacji osobistych (PIM), który okazał się klapą, oraz Improv , przełomowy pakiet do modelowania (i arkusz kalkulacyjny) dla platformy NeXT . Improv również upadł i żaden z tych produktów nie wywarł znaczącego wpływu na rynek.

Pozwy sądowe „Patrz i czuj”.

Główny artykuł: Wygląd i dotyk

Lotus był zaangażowany w wiele procesów sądowych, z których najbardziej znaczące były sprawy dotyczące „ wyglądu i działania ”, które rozpoczęły się w 1987 roku. Lotus pozwał Paperback Software i Mosaic za naruszenie praw autorskich, fałszywą i wprowadzającą w błąd reklamę oraz nieuczciwą konkurencję w stosunku do ich tanich klony 1-2-3, VP Planner i Twin oraz pozwał firmę Borland za jej arkusz kalkulacyjny Quattro. To skłoniło Richarda Stallmana , założyciela Fundacji Wolnego Oprogramowania , do założenia Ligi Wolności Programowania (LPF) i organizować protesty przed biurami Lotus Development. Paperback i Mosaic przegrały i wypadły z biznesu; Borland wygrał i przeżył. LPF złożył opinię amicus curiae w sprawie Borland.

Dywersyfikacja i przejęcie przez IBM

W latach 90., aby konkurować z aplikacjami Microsoft Windows, Lotus musiał kupować produkty takie jak Ami Pro (procesor tekstu), Approach (baza danych) i Threadz, który stał się Lotus Organizer . Kilka aplikacji (1-2-3, Freelance Graphics, Ami Pro, Approach i Lotus Organizer ) zostało połączonych razem pod nazwą Lotus SmartSuite . Chociaż SmartSuite był tanio dołączany do wielu komputerów PC i początkowo mógł być bardziej popularny niż Microsoft Office , Lotus szybko stracił dominację na rynku aplikacji komputerowych wraz z przejściem z wersji 16- na 32-bitową aplikacje działające w systemie Windows 95 . W dużej mierze ze względu na skoncentrowanie znacznej części swoich zasobów rozwojowych na pakiecie aplikacji dla nowego (i ostatecznie nieudanego komercyjnie) OS/2 firmy IBM , Lotus spóźnił się z dostarczeniem pakietu produktów 32-bitowych i nie wykorzystał przejście na nową wersję systemu Windows. Ostatnią znaczącą nową wersją był SmartSuite Millennium Edition wydany w 1999 roku.

Cały nowy rozwój pakietu został zakończony w 2000 roku, a trwająca konserwacja została przeniesiona za granicę. Ostatnia aktualizacja była z 2014 roku.

Lotus rozpoczął swoją dywersyfikację od branży oprogramowania komputerowego od strategicznej inwestycji założycielskiej w 1984 r. W Iris Associates Raya Ozziego, twórcę platformy oprogramowania do pracy grupowej Lotus Notes. W wyniku tego wczesnego spekulacyjnego posunięcia Lotus zdobył znaczące doświadczenie w komunikacji sieciowej na wiele lat, zanim inni konkurenci w świecie komputerów osobistych zaczęli nawet myśleć o przetwarzaniu sieciowym lub Internecie . Lotus początkowo wprowadził Lotus Notes na rynek w 1989 roku, a później wzmocnił swoją obecność na rynku poprzez przejęcie cc: Mail w 1991. W 1994 Lotus przejął Iris Associates. Dominująca pozycja Lotus w zakresie oprogramowania do pracy grupowej przyciągnęła IBM, który musiał strategicznie odejść od produktów do przesyłania wiadomości opartych na hoście i umocnić swoją pozycję w przetwarzaniu typu klient-serwer, ale wkrótce przyciągnął też ostrą konkurencję ze strony Microsoft Exchange Server . [ potrzebne źródło ]

W drugim kwartale 1995 r. IBM wystosował wrogą ofertę na Lotus, oferując wezwanie na akcje w wysokości 60 USD za akcję, podczas gdy akcje Lotus kosztowały zaledwie 32 USD. Jim Manzi szukał potencjalnych białych rycerzy i zmusił IBM do zwiększenia oferty do 64,50 USD za akcję, za 3,5 miliarda dolarów wykupu Lotus w lipcu 1995 r. 11 października 1995 r. Manzi ogłosił rezygnację z tego, co stało się działem Lotus Development firmy IBM ; odszedł z akcjami o wartości 78 milionów dolarów.

Asymilacja nazwy, strony internetowej i brandingu

Podczas gdy IBM pozwolił Lotusowi rozwijać, wprowadzać na rynek i sprzedawać swoje produkty pod własną marką, restrukturyzacja w styczniu 2001 r. Doprowadziła go do większej zgodności z firmą macierzystą, IBM. Ponadto IBM przeniósł kluczowe funkcje marketingu i zarządzania z Cambridge w stanie Massachusetts do biura IBM w Nowym Jorku.

Stopniowo witryna internetowa Lotus.com zmieniała sekcję „O nas”, aby wyeliminować odniesienia do „Lotus Development Corporation”. Strona internetowa Lotus.com z 2001 roku wyraźnie pokazywała firmę jako „Lotus Development Corporation” z „słowem od jej dyrektora generalnego” do 2002 roku sekcja „O nas” została usunięta z menu witryny, a logo Lotus zostało zastąpione logo IBM logo. Do 2003 r. łącze „Informacje o Lotusie” powróciło na stronę Lotus.com na pasku bocznym, ale tym razem identyfikowało firmę jako „oprogramowanie Lotus firmy IBM” i wyświetlało w jej danych kontaktowych „Lotus Software, IBM Software Group”. Do 2008 roku nazwa domeny Lotus.com przestała wyświetlać samodzielną witrynę, zamiast tego przekierowywała do www.ibm.com/software/lotus, aw 2012 roku witryna zaprzestała wszelkich odniesień do Lotus Software na rzecz IBM Collaboration Solutions.

IBM zaprzestał rozwoju IBM Lotus Symphony w 2012 roku wraz z ostatecznym wydaniem wersji 3.0.1, przenosząc przyszłe prace programistyczne do Apache OpenOffice i przekazując kod źródłowy Apache Software Foundation. Później tego samego roku IBM ogłosił, że zaprzestaje produkcji marki Lotus, a 13 marca 2013 r. IBM ogłosił dostępność IBM Notes i Domino 9.0 Social Edition, zastępując wcześniejsze wersje IBM Lotus Notes i IBM Lotus Domino i oznaczając koniec Lotus jako aktywna marka.

6 grudnia 2018 roku IBM ogłosił sprzedaż Lotus Software / Domino firmie HCL za 1,8 miliarda dolarów.

Kultura korporacyjna

Mitcha Kapora

Pierwszym pracownikiem Lotus była Janet Axelrod, która stworzyła organizację Human Resources i była centralną postacią w tworzeniu kultury Lotus. Kontynuując budowanie swojej organizacji i odgrywając kluczową rolę w kierownictwie wyższego szczebla, ostatecznie zatrudniła Freadę Klein jako pierwszego dyrektora ds. relacji pracowniczych. [ potrzebne źródło ]

W 1995 roku Lotus zatrudniał ponad 4000 pracowników na całym świecie; Przejęcie Lotusa przez IBM zostało przyjęte z obawą przez wielu pracowników Lotus, którzy obawiali się, że kultura korporacyjna „Big Blue” stłumi ich kreatywność. Ku zaskoczeniu wielu pracowników i dziennikarzy, IBM początkowo przyjął bardzo swobodną, ​​laissez-faire postawę wobec swojego nowego przejęcia.

Jednak do 2000 roku asymilacja Lotus była już w toku. Chociaż masowe odejścia pracowników, których obawiał się IBM, nie doszły do ​​skutku, wielu wieloletnich pracowników Lotus skarżyło się na przejście do kultury IBM - świadczeń pracowniczych IBM zostały wyróżnione jako gorsze od bardzo postępowych programów Lotus. [ potrzebne źródło ]

Siedziba Lotus w Cambridge była pierwotnie podzielona na dwa budynki, Lotus Development Building (LDB) nad brzegiem rzeki Charles i budynek Rogers Street, sąsiadujący z CambridgeSide Galleria. Jednak w 2001 roku ówczesny prezes i dyrektor generalny Al Zollar postanowił nie przedłużać dzierżawy LDB. Późniejsza migracja pracowników po drugiej stronie ulicy (i do biur domowych) generalnie zbiegła się z prawdopodobnie ostatecznym exodusem pracowników z firmy. Później biura IBM przy 1 Rogers St wspierały pracowników mobilnych, Watson Research Center on User interface i IBM DataPower .

Produkty

IBM sponsorował „Lotus Greenhouse”, społeczność internetową zawierającą oprogramowanie IBM i jego partnerów biznesowych.

Nieukończone Produkty

Linki zewnętrzne

  • Oficjalna strona internetowa
  • Oficjalna witryna Lotus.com (archiwum)
  • Wywiad historii mówionej z Jonathanem Sachsem omawia rozwój Lotus 1-2-3, Charles Babbage Institute , University of Minnesota
Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Lotus_Software&oldid=1137165096 ”