Lynda Gratton

Lynda Gratton
Lynda Gratton.jpg
Gratton (2021)
Urodzić się 1955
Liverpool , Anglia, Wielka Brytania
zawód (-y) Autor, naukowiec, konsultant ds. zarządzania
Strona internetowa www.lyndagratton.com

Lynda Gratton (ur. w lutym 1955 r.), brytyjska teoretyczka organizacji , konsultantka i profesor praktyki zarządzania w London Business School oraz założycielka HSM Advisory , znana z pracy nad zachowaniami organizacyjnymi .

Biografia

Urodzony w Liverpoolu w Anglii , najstarszy z czworga dzieci, Gratton ukończył psychologię , a następnie uzyskał doktorat na Uniwersytecie w Liverpoolu .

Po ukończeniu studiów Gratton rozpoczęła karierę w British Airways , gdzie była głównym psychologiem . W 1982 roku przeniosła się do firmy konsultingowej PA Consulting Group , gdzie została dyrektorem .

W 1989 roku rozpoczęła karierę akademicką jako adiunkt w London Business School . W 2004 roku została mianowana Senior Fellow brytyjskiego Advanced Institute of Management Practice. W 2006 roku została dyrektorem-założycielem Lehman Centre for Women in Business w London Business School.

W 2005 roku założyła HSM Advisory , specjalistyczny zespół badawczo-konsultingowy łączący środowisko akademickie i biznesowe. W październiku 2009 HSM Advisory uruchomiło Konsorcjum Badań nad Przyszłością Pracy, inicjując eksperyment dotyczący współtworzenia wśród kadry zarządzającej, naukowców i kadry kierowniczej. Do tej pory konsorcjum Future of Work Research Consortium zgromadziło kadrę kierowniczą z ponad 110 globalnych firm w Europie , Afryce Południowej , Japonii i Australii .

Gratton jest członkiem Światowego Forum Ekonomicznego i przewodniczył Radzie WEF ds. Przywództwa. Przewodniczy kapitule nagród Druckera i zasiada w organie zarządzającym London Business School. Nadal współpracuje z wieloma największymi światowymi firmami, w tym z Vodafone , Shell i Unilever . Przez wiele lat była jurorem Financial Times i Goldman Sachs Business Book of the Year Award . Jej książka The 100-Year Life : Living and Working in an Age of Longevity została nominowana do nagrody 2016 Financial Times i McKinsey Business Book of the Year Award .

Praca

W 2000 roku opublikowała książkę Living Strategy: Putting People at the Heart of Corporate Purpose , która od tego czasu została przetłumaczona na ponad 15 języków . Analizuje, jak umieścić pracowników w kontekście firmy ze wszystkimi jej konkurencyjnymi atrakcjami oraz jak organizacje powinny rozumieć i wzmacniać pracowników. Obejmuje studia przypadków firm Hewlett-Packard , Motorola i Graxo Wellcome .

W 2002 roku artykuł Grattona „Integrating the Enterprise”, w którym zbadano strategie kooperacyjne, został nagrodzony tytułem najlepszego artykułu roku MIT Sloan Management Review.

W 2003 roku opublikowała książkę The Democratic Enterprise: Liberating your Business with Freedom, Flexibility and Commitment , która została opisana przez Financial Times jako ważne dzieło naukowe i dostarczyła fascynującego wglądu w to, jak firmy będą się zmieniać w nadchodzących dziesięcioleciach.

Jej studium przypadku z 2005 r., przeprowadzone wraz z S. Ghoshalem, dotyczące praktyk BP w zakresie pomocy rówieśniczej, zatytułowane „BP: Transformacja organizacyjna”, zdobyło nagrodę ECCH za najlepszy przypadek strategiczny roku, a następnie wygrało najlepszy przypadek roku.

W 2007 roku jej książka Hot Spots: Dlaczego niektóre firmy burzą energią i innowacjami – a inne nie, została uznana przez Financial Times za jedną z najważniejszych książek biznesowych 2007 roku. Od tego czasu została przetłumaczona na ponad 10 języków.

Jej książka z 2009 roku Blask: jak wnieść energię i innowacje do swojego życia zawiera praktyczne ćwiczenia, które umożliwiają ludziom stanie się bardziej innowacyjnymi, współpracującymi i lepiej połączonymi.

W 2009 roku Lynda Gratton założyła Konsorcjum Badań nad Przyszłością Pracy, które jest wspólnym projektem badawczym, który daje wgląd w to, jak będzie wyglądać przyszłość pracy i jak organizacje mogą się do niej przygotować.

W 2011 roku Gratton opublikował The Shift: The Future of Work is Also Here , który przygląda się przyszłości pracy i był wspierany przez innowacyjne badania przeprowadzone w Konsorcjum Badawczym Przyszłości Pracy, a w 2014 roku The Key – How Corporations Succeed przez Rozwiązywanie najtrudniejszych problemów świata .

Nagrody i uznanie

W 2008 roku Financial Times wybrał ją jako myśliciela biznesowego, który najprawdopodobniej dokona prawdziwej zmiany w ciągu następnej dekady. W 2011 roku została uznana przez The Times za jedną z 15 najlepszych myślicieli biznesowych na świecie. W 2011 roku zajęła pierwsze miejsce w ankiecie magazynu Human Resources „Top 25 HR Most Influential UK Thinkers 2011”.

W 2012 roku The Shift otrzymała w Japonii nagrodę biznesowej książki roku i została przetłumaczona na ponad 15 języków.

W 2013 roku została wyróżniona nagrodą Life Time Achievement Award przyznawaną przez magazyn HR, aw 2013 roku znalazła się w gronie 15 najlepszych liderów myśli w rankingu Thinkers50.

W 2015 roku The Key zdobył tytuł Książki Zarządzania Roku CMI. Ta książka przygląda się wpływowi zmieniającego się świata na praktyki i procesy korporacyjne oraz na przywództwo.

W 2016 roku Lynda Gratton i współautor, profesor Andrew Scott , opublikowali The 100-Year Life: Living and Working in an Age of Longevity , która przetłumaczona na wiele języków nadal wzbudza duże zainteresowanie na całym świecie, także w Japonii, gdzie szybko stał się bestsellerem. Został nominowany do nagrody FT Business Book of the Year.

Praca Lyndy została doceniona na całym świecie – zdobyła nagrodę Tata w Indiach; w USA została uznana za doroczną stypendystkę NAHR i zdobyła nagrodę CCL; podczas pobytu w Australii zdobyła nagrodę HR. W 2017 roku Lynda została doradcą @GoogleOrg mającej na celu pomoc ludziom w przygotowaniu się do zmieniającego się charakteru pracy, a także jako jedyna cudzoziemka została zaproszona przez premiera Japonii Abe do nowej rady doradczej „Council for design the Społeczeństwo 100 lat życia”.

Wybrane publikacje

Lynda Gratton napisała kilka książek i artykułów naukowych na temat zachowań organizacyjnych. Książki, wybór:

  • Gratton, Lynda (1999) Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi: retoryka korporacyjna i rzeczywistość ludzka , Oxford University Press, maj 1999.
  • Gratton, Lynda (2000) Strategia życiowa: umieszczanie ludzi w centrum celów korporacyjnych , Financial Times/Prentice Hall, kwiecień 2000.
  • Gratton, Lynda (2004) The Democratic Enterprise: Liberating your Business with Freedom, Flexibility and Commitment , Financial Times/Prentice Hall, 2004.
  • Gratton, Lynda (2007) Hot Spots: Dlaczego niektóre zespoły, miejsca pracy i organizacje buzują energią, a inne nie , Financial Times/Prentice Hall, 2007.
  • Gratton, Lynda (2009) Blask: Jak promieniować energią, innowacjami i sukcesem , Financial Times/Prentice Hall, 2009.
  • Gratton, Lynda (2011) Zmiana: Przyszłość pracy już tu jest , HarperCollins Business, 2011.
  • Gratton, Lynda (2014) Klucz: jak korporacje odnoszą sukces, rozwiązując najtrudniejsze problemy świata , McGraw-Hill Education, 2014.
  • Gratton, Lynda & Scott, Andrew (2016) 100-letnie życie: życie i praca w wieku długowieczności , Bloomsbury 2016.
  • Gratton, Lynda & Scott, Andrew (2021) Nowe długie życie: ramy dla rozkwitu w zmieniającym się świecie , Bloomsbury 2021.
  • Gratton, Lynda (2022) Przeprojektowywanie pracy: jak przekształcić swoją organizację i sprawić, by hybryda działała dla wszystkich , Penguin Business 2022.

Artykuły, wybór:

  • Wyzwanie skalowania umiejętności miękkich autorstwa Lyndy Gratton w MIT Sloan Management Review 2018
  • Jak liderzy stawiają czoła przyszłości pracy autorstwa Lyndy Gratton w MIT Sloan Management Review 2018
  • Długa podróż do zrozumienia wartości niematerialnych autorstwa Lyndy Gratton w MIT Sloan Management Review 2018
  • Korporacyjne implikacje dłuższego życia autorstwa Lyndy Gratton i Andrew Scotta w MIT Sloan Management Review 2017, wiosna, tom 58:3, s. 63-70
  • Ponowne przemyślenie roli menedżera autorstwa Lyndy Gratton w MIT Sloan Management Review 2016, jesień, tom 58:1, str. 24-27
  • Samoświadomość roli płciowej, płeć kategoryczna i przywództwo transakcyjno-transformacyjne: Implikacje dla postrzeganej wydajności grupy roboczej autorstwa Lyndy Gratton i JH Wolframa w Journal of Leadership and Organizational Studies 2014, tom 21:4, s. 338-353
  • Trzecia fala pracy wirtualnej Lynda Gratton i Tammy Johns Opublikowano w Harvard Business Review: styczeń 2013
  • Koniec menedżera średniego szczebla Lynda Gratton Opublikowano w Harvard Business Review: styczeń 2011 r
  • Lynda Gratton bada przyszłość pracy Lynda Gratton Opublikowano w Business Strategy Review: jesień 2010
  • Osiem sposobów budowania współpracujących zespołów Lynda Gratton i Tammy Erickson Opublikowano w Harvard Business Review: listopad 2007
  • Pokonywanie linii błędów w różnych zespołach Lynda Gratton, Andreas Voigt i Tammy Erickson Opublikowano w MIT Sloan Management Review: lato 2007
  • Truss, Catherine i Lynda Gratton. „Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi: podejście koncepcyjne”. International Journal of Human Resource Management 5.3 (1994): 663–686.
  • Truss, C., Gratton, L., Hope-Hailey, V., McGovern, P. i Stiles, P. (1997). Miękkie i twarde modele zarządzania zasobami ludzkimi: przewartościowanie. Journal of Management Studies, 34 (1), 53–73.
  • McGovern, P., Gratton, L., Hope-Hailey, V., Stiles, P. i Truss, C. (1997). Zarządzanie zasobami ludzkimi na linii?. Dziennik zarządzania zasobami ludzkimi, 7 (4), 12–29.
  • Gratton, L., Hope-Hailey, V., Stiles, P. i Truss, C. (1999). Łączenie indywidualnej wydajności ze strategią biznesową: Model procesu ludzi. Zarządzanie zasobami ludzkimi, 38 (1), 17–31.
  • Ghoshal, Sumantra i Lynda Gratton. „Integracja przedsiębiorstwa”. Sumantra Ghoshal On Management: A Force For Good (2005): 313.

Linki zewnętrzne