Prezydencka Rada ds. Marki Narodu, Korea


Prezydencka Rada ds. Marki Narodu, Republika Korei
국가 브랜드 위원회
Przegląd agencji
uformowany 22 stycznia 2009
Rozpuszczony 23 marca 2013 r
Siedziba Seul , Korea Południowa
Dyrektor agencji
  • Lee Bae-yong, przewodniczący
Strona internetowa Oficjalna strona w języku angielskim
Prezydencka Rada ds. Marki Narodu, Korea
Hangul
Hanja
Poprawiona latynizacja Gukga Beuraendeu Wiwonhoe
McCune-Reischauer Kukka Pŭraendŭ Wiwŏnhoe

Prezydencka Rada ds. Marki Narodowej w Korei została utworzona 22 stycznia 2009 r. Dekretem wykonawczym 21283 w celu rozwijania wartości marki narodowej Korei, ale została zlikwidowana 23 marca 2013 r.

Kraj poczynił znaczne postępy od czasu powołania Rady w 2009 r. i został rozwiązany przez nową administrację w 2013 r., gdy Korea Południowa osiągnęła markę narodową powyżej średniej OECD, wyprzedzając kraje takie jak Hiszpania , Finlandia i Irlandia , zbliżając się jednocześnie do Nowej Zelandia wraz z Norwegią i Włochami zostanie przekroczona w ciągu najbliższych kilku lat. Marka narodowa Korei Południowej zajęła 17. miejsce w 2012 r., będąc na dobrej drodze do osiągnięcia celu Rady, jakim jest 15. miejsce do 2013 r.

Tło i cel

Według raportu Simona Anholta branding narodowy odnosi się do tego, „jak kraj jest postrzegany przez innych”. Inne konceptualizacje definiują branding narodowy jako „strategiczną autoprezentację kraju w celu stworzenia kapitału reputacyjnego poprzez promocję interesów gospodarczych, politycznych i społecznych w kraju i za granicą”. Dziś marka narodowa bardziej odzwierciedla wizerunek kraju ( soft power ) niż jego militarny czy ekonomiczny wpływ ( hard power ) w świecie międzynarodowym. Silna marka narodowa przekłada się na duży szacunek i akceptację tego kraju przez społeczność międzynarodową . Aby ocenić obecną pozycję Korei i znaleźć sposoby na poprawę i wzmocnienie marki narodowej w Korei i poza nią, rząd kontynuuje wysiłki. [ potrzebne źródło ]

Zjawisko tak zwanego „koreańskiego rabatu” wydaje się powracać w obliczu nieufności niektórych zagranicznych mediów i zniekształconych doniesień na temat koreańskiej gospodarki. Teraz właściwe jest, aby rząd rozpoczął kampanię budowania marki narodowej, aby podnieść wartość marki Korei proporcjonalnie do jej potęgi gospodarczej.

Celem Prezydenckiej Rady ds. Marki Narodowej jest podniesienie marki Korei z dolnej części państw członkowskich OECD do środka bloku (13 z 31 krajów) do 2013 r. [ Potrzebne źródło ]

Status koreańskiej marki narodowej

Głównie pozytywny pogląd na Koreę Południową (sondaż BBC 2013); % zmiany 2010
 Indonezja 58% Increase15%
 Ghana 55% Increase14%
 Nigeria 48% Increase17%
 Stany Zjednoczone 47% Increase1%
 Australia 45% Increase10%
 Chiny 44% Decrease14%
 Hiszpania 43% Increase21%
 Zjednoczone Królestwo 41% Increase12%
 Chile 40% Decrease5%
Flag of the Central American Integration System.svg Ameryka Środkowa (2010) 39% NR
 Kanada 38% Increase1%
 Francja 37% Increase7%
 Kenia 34% Increase3%
 Rosja 34% Increase6%
 Peru 31% NA
 Polska 31% NA
 Brazylia 30% Decrease8%
 Indyk 30% Increase13%
 Pakistan 29% Increase16%
 Meksyk 24% Decrease16%
  Włochy (2010) 23% NR
  Azerbejdżan (2010) 20% NR
 Egipt 20% Increase7%
 Grecja 18% NA
 Niemcy 17% Decrease11%
 Indie 19% Steady
 Japonia 19% Decrease17%

NA = Dane niedostępne w 2010 r. NR = Kraj nie sklasyfikowany w 2013 r

Korea Południowa odnotowuje znaczne wzrosty od czasu powołania rady, awansując na 26. miejsce w 2011 r. w rankingu Anholt-GfK Roper Nation Brands Index z 29. miejsca w 2010 r. i 32. miejsca w 2008 r. Indeks nie publikuje wyników dla Korei Południowej od 2012 r. [ potrzebne źródło ]

W podobnym indeksie marek narodowych, opracowanym przez Presidential Council on Nation Branding we współpracy z Samsung Economic Research Institute , Korea Południowa awansowała na 17. miejsce w 2012 r., z 19. w 2010 r. i 20. w 2009 r. Wspierany przez najczęściej oglądany film w historii YouTube , Gangnam Style i trafiły produkty firmy Samsung , największej na świecie firmy informatycznej , kraj ten po raz pierwszy przekroczył średnią OECD w 2012 r., wyprzedzając takie kraje jak Hiszpania , Finlandia i Irlandia , zbliżając się do Nowej Zelandii z Norwegią i Włochami , które mają zostać przekroczone w ciągu najbliższych kilku lat.

Wizja i strategia

Zgodnie z ogólnym mottem „Korea, kochający uścisk” rząd Korei Południowej dąży do rozwoju swojego kraju jako narodu wnoszącego wkład z szanowanymi ludźmi i globalnymi korporacjami oraz opiekuńczego społeczeństwa, które promuje wspólnotę.

Wizja

Głównym celem Prezydenckiej Rady ds. Marki Narodowej jest (1) osiągnięcie marki narodowej na średnim poziomie OECD oraz (2) wejście koreańskiej marki narodowej do pierwszej piętnastki świata do 2013 roku.

Strategia

Strategie realizacji jej celów obejmują (1) gromadzenie krajowego potencjału poprzez współpracę między ludźmi, korporacjami i rządem, (2) zarządzanie marką narodową poprzez ustanowienie głównego planu i opracowanie indeksu marki, (3) prowadzenie dostosowanych polityk zgodnie z potrzeby różnych sektorów oraz (4) tworzenie siły motywującej markę narodową poprzez rozszerzenie wspólnej krajowej odpowiedzi.

Prezydencka Rada ds. Marki Narodowej kładzie nacisk na następujące pięć strategicznych obszarów zwiększania wartości marki narodowej: (1) Wkład w społeczność międzynarodową, (2) przyjęcie wielokulturowości i troska o obcokrajowców, (3) kultywowanie globalnego obywatelstwa, ( 4 ) reklama nowoczesnych technologii i produktów oraz (5) promocja atrakcyjnej kultury i turystyki.

Funkcje

Trzy główne funkcje Prezydenckiej Rady ds. Marki Narodowej to: (1) Ogólna wieża kontrolna spraw związanych z marką narodową rządu Korei Południowej , (2) Skuteczna realizacja polityki marki narodowej i powiązanych projektów oraz (3) Wzmacnianie i poszerzanie opinii publicznej - partnerstw prywatnych , a także zachęcanie obywateli Korei do udziału w działaniach związanych z budowaniem marki narodowej.

(1) Ogólna wieża kontrolna w kwestiach związanych z marką narodową
- Proponowanie średnio- i długoterminowych wizji i strategii
- Ustalanie średnio- i długoterminowych celów oraz ustalanie rocznych planów, przeglądów i modyfikacji w celu osiągnięcia tych celów
(2) Skuteczna realizacja polityki budowania marki narodowej i związanych z nią projektów:
- Zapobieganie niewłaściwemu wykorzystaniu budżetu państwa poprzez odpowiedni arbitraż powiązanych projektów narodowych
- Analityczny przegląd powiązanych działań i projektów w celu ulepszenia systemu marki narodowej
(3) Wzmacnianie i rozszerzanie partnerstw publiczno-prywatnych, a także zachęcanie do udziału obywateli Korei
- Rozwijanie nowych pomysłów i polityk dzięki sugestiom obywateli Korei
- Lokalizowanie i przyznawanie wzorcowych spraw, które przyczyniły się do wzrostu marki narodowej

Struktura

Od 28 września 2010 r. Radzie przewodniczył jej drugi przewodniczący, Lee Bae-yong. Była rektorem Ewha Womans University. Pierwszym był Yoon-Dae Euh , który musiał opuścić to stanowisko po tym, jak został przewodniczącym KB Financial Group Inc. w czerwcu 2010 roku . Rada, przewodniczący rady doradczej Ministerstwa Edukacji i Zasobów Ludzkich, doradca ds. polityki zagranicznej i handlu (1993~2004).

Pod przewodnictwem przewodniczącego, Szef Sekretariatu planuje i realizuje działania rady, która jest wspierana przez pięć zespołów, w tym współpracę międzynarodową , technologie korporacyjne i informacyjne , kulturę i turystykę , społeczność globalną i ogólną koordynację. Zespół będzie wspomagany przez 19-osobowy organ roboczy.

Rada składa się z 47 członków (34 członków mianowanych i 13 członków z urzędu ) oraz 34 członków z międzynarodowego forum doradczego. 34 mianowanych członków to eksperci i dyrektorzy generalni niektórych koreańskich ikon korporacyjnych ( Samsung , SK Group , Korean Air i Hyundai ). Sekretariat Rady wykonuje zadania administracyjne wspierające działalność Rady.

Zajęcia

Istnieje dziesięć głównych działań promowanych przez Presidential Council on Nation Branding: (1) Shaping the Future with Korea , (2) Campus World: Global Korea Scholarship, Campus Asia, (3) Korean Supporters, (4) Global Korean Network, ( 5) Promowanie języka koreańskiego i taekwondo , (6) Globalne obywatelstwo , (7) Zaawansowana technologia i wzornictwo w Korei, (8) Tęczowa Korea, (9) Przyjazna cyfrowa Korea, (10) Koreański indeks marek.

(1) Kształtowanie przyszłości z Koreą
Projekt ten obejmuje strategiczną współpracę gospodarczą z krajami rozwijającymi się i słabo rozwiniętymi poprzez przekazywanie koreańskiego doświadczenia w zakresie rozwoju. Projekt ma na celu rozszerzenie ekonomicznego Hallyu (lub ruchu koreańskiego) na całym świecie. (2) Campus World:
Stypendium Global Korea , Campus Asia
Ten projekt wspiera zagranicznych studentów stypendiami w celu stworzenia przyjaznej dla Korei grupy uczonych. Projekt promuje również programy wymiany studentów między Azjatami uniwersytety w celu promowania wzajemnego zrozumienia i interakcji między przyszłymi liderami w regionie Azji.
(3) Koreańscy kibice „ World Friends Korea ”
Rząd Korei zjednoczył rząd zainicjował międzynarodowe usługi wolontariatu pod nową marką, World Friends Korea. Oczekuje się wzrostu synergii poprzez strategiczne powiązania między agencjami i departamentami rządowymi . Korean Supporters ma na celu podnoszenie globalnych wybitnych jednostek i świadomości narodowej poprzez wzmacnianie potencjału usług wolontariackich i zwiększanie udziału narodowego.
Program co roku wysyła ponad 3000 wolontariuszy za granicę, co jest drugim co do wielkości po około 8000 ze Stanów Zjednoczonych .
Polityka Korei w zakresie pomocy zagranicznej to World Friends Korea, mniej więcej odpowiednik Korpusu Pokoju Stanów Zjednoczonych . Prezydencka Rada ds. Marki Narodowej będzie odgrywać rolę koordynującą poprzez nadzór nad różnymi programami wolontariatu, które tradycyjnie prowadziły agencje rządowe. Wolontariusze będą mieli za zadanie promować i kuchnię Korei na całym świecie, a także pracować w takich dziedzinach, jak technologie informacyjne , edukacji i środowiska .
(4) Global Korean Network
Ten projekt ma na celu połączenie 7 milionów Koreańczyków mieszkających za granicą w jedną sieć. Budowanie potencjału Koreańczyków zza oceanu i wzmacnianie więzi z ich ojczystym krajem, Koreą, może przyczynić się do wzrostu wartości marki Korei.
(5) Promocja języka koreańskiego
Projekt ten obejmuje utworzenie systemu e-learningowego w języku koreańskim oraz zwiększenie znajomości języka koreańskiego poprzez połączenie koreańskich instytutów edukacyjnych w jedną markę.
W październiku 2009 roku koreańska administracja ogłosiła plan utworzenia do 2015 roku za granicą 150 koreańskojęzycznych szkół, zwanych King Sejong Institute , w ramach wysiłków na rzecz promowania wymiany kulturalnej. Szkoły będą odgrywać kluczową rolę w globalizacji alfabetu koreańskiego lub Hangul , a także w dostarczaniu informacji o kraju.
(6) Promowanie Taekwondo
Projekt ten ma na celu promowanie Taekwondo jako prestiżowego i uznawanego na całym świecie sportu. Poprzez Taekwondo rada chce wprowadzić koreańską kulturę i wartości duchowe oraz rozwijać treści kulturowe i produkty turystyczne. Rada będzie również pomagać w usystematyzowaniu akademii taekwondo za granicą.
(7) Globalne obywatelstwo
Ten projekt jest kampanią gościnności skierowaną do obcokrajowców mieszkających lub odwiedzających Koreę. Projekt pomoże obywatelom Korei w podnoszeniu globalnej etykiety i etyki internetowej.
(8) Zaawansowana technologia i wzornictwo Korea:
Projekt ten obejmuje pozycjonowanie produktów najwyższej jakości wyprodukowanych w Korei jako „Korea Premium” i promowanie koreańskich produktów luksusowych za pośrednictwem tych produktów.
(9) Rainbow Korea
Celem tego projektu jest pomoc wielokulturowym rodzinom w zostaniu zdrowymi członkami koreańskiego społeczeństwa. W ramach tego projektu ma zostać zapewniona infrastruktura i pomoc ekonomiczna dla wielokulturowych rodzin w Korei.
(10) Przyjazna Korea Cyfrowa
Friendly Digital Korea to projekt wykorzystujący technologię i infrastrukturę nadawczą w celu usprawnienia komunikacji ze światem międzynarodowym. Poprzez ten projekt Rada ma na celu stworzenie przystępnego wizerunku Korei przez społeczność międzynarodową i lepszą komunikację ze światem międzynarodowym za pośrednictwem różnych treści.
(11) Koreański Indeks Marek
Zarządzanie ogólnokrajowym indeksem marek poprzez opracowywanie indeksów działań związanych z markami przez każdą agencję rządową.

Przyszłe prace Rady obejmują ustanowienie ogólnej wizji i strategii wdrażania jej działań i zarządzania nimi, ustanowienie systemu informacji zwrotnej w celu uzyskania odpowiedniej wiedzy na temat procesu wdrażania każdego działania, wzmocnienia partnerstwa publiczno-prywatnego i zachęcenia obywateli Korei do udziału oraz sugerowania i współpracy w przegląd polityk i przepisów prawa związanych z działaniami brandingowymi.

Zaawansowana technologia i projektowanie w Korei

Zaawansowana technologia i projektowanie KOREA

Projekt Advanced Technology and Design Korea, sponsorowany przez KOTRA , Prezydencką Radę ds. Marki Narodowej oraz Ministerstwo Gospodarki Wiedzy , projekt ten ma na celu być miejscem, w którym można znaleźć informacje o najbardziej innowacyjnych technologiach, projektach i biznesie w Korei. Jej misją jest przełamywanie stereotypów i pozbycie się starego wizerunku Korei, jaki świat może mieć, oraz odkrycie barwnej i przyszłościowej jakości postępów, które są ukryte w tym kraju.

Finansowanie

Łączna kwota pieniędzy wydatkowanych rocznie na globalny branding przez poszczególne organizacje sięgnie 100 miliardów wonów (74 miliony dolarów) na kampanie brandingowe w kraju i za granicą. Sama rada ma roczny budżet w wysokości 8 miliardów wonów (5,8 miliona dolarów)

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Presidential_Council_on_Nation_Branding,_Korea&oldid=1143559333 ”