Projekt rozwoju i możliwości
Projekt Growth & Opportunity , powszechnie nazywany sekcją zwłok RNC , był raportem sporządzonym w 2013 roku przez Republikański Komitet Narodowy (RNC) po zwycięstwie urzędującego prezydenta Demokratów Baracka Obamy nad republikańskim kandydatem Mittem Romneyem w wyborach prezydenckich w Stanach Zjednoczonych w 2012 roku . W raporcie zaproponowano przyczyny Partii Republikańskiej w ostatnich wyborach, a także zalecenia dotyczące przyszłych kampanii i kierunku partii.
Tło
Przewodniczący RNC Reince Priebus ogłosił projekt Growth & Opportunity Project w grudniu 2012 r., Po porażce republikańskiego kandydata na prezydenta Mitta Romneya z urzędującym demokratą Barackiem Obamą w wyborach prezydenckich w 2012 r. Współprzewodniczącymi projektu byli Henry Barbour, Sally Bradshaw, Ari Fleischer , Zori Fonalledas i Glenn McCall. Aby uzupełnić raport, w ramach projektu przeprowadzono ponad 36 000 ankiet online, ponad 3000 grupowych sesji odsłuchowych, ponad 800 połączeń konferencyjnych i ponad 50 grup fokusowych. Raport został opublikowany podczas National Press Club 18 marca 2013 r.
Raport
Wiadomości
Raport wykazał, że republikańscy gubernatorzy odnieśli znacznie większe sukcesy w przekazywaniu wiadomości i zarządzaniu opinią publiczną niż republikańscy kongresmeni. Okazało się również, że partia stała się ideologicznie ograniczona, komunikując się tylko z osobami, które zgadzały się z platformą republikańską. Zgłoszono obawy dotyczące przesyłania wiadomości, w tym postrzegania apatii przez Partię Republikańską i zmieniających się danych demograficznych, do których partia nie docierała. Zalecił większy nacisk na krytykę wielkiego biznesu i okazywanie troski o biedniejszych Amerykanów.
W raporcie stwierdzono, że „postrzeganie, że GOP nie dba o ludzi, wyrządza partii i jej kandydatom wielką szkodę na szczeblu federalnym, zwłaszcza w latach prezydenckich”. Podkreślono kierowanie wiadomości do Latynosów i Latynosów , rozważając zmiany demograficzne, podkreślając rosnącą populację Latynosów w Stanach Zjednoczonych i wzywając partię do ograniczenia retoryki w sprawie polityki imigracyjnej . Zalecił również odwołanie się do młodszych wyborców poprzez zmniejszenie konserwatyzmu społecznego w partii.
Partnerzy demograficzni
W raporcie podkreślono znaczenie apelowania do Afroamerykanów, Latynosów, Azjatów, kobiet, gejów i młodych wyborców, powołując się na zmieniające się dane demograficzne i rosnący sceptycyzm tych grup wobec Partii Republikańskiej. Ostrzegł, że rosnąca populacja rasy innej niż biała w Stanach Zjednoczonych grozi utrudnieniem wyborów dla Republikanów, jeśli partia nie spróbuje dotrzeć do tych wyborców. Zaproponowano „Radę ds. Włączenia Wzrostu i Szans” wzorowaną na Radzie Nowej Większości wdrożonej przez RNC w 1997 r.
Mechanika kampanii
W raporcie wezwano do aktualizacji sposobu, w jaki kampanie zbierają dane i działają cyfrowo. Wezwał do zwiększenia inwestycji i innowacji w tym obszarze oraz zaproponował cyfrowy „roadshow”, aby pomóc republikańskim kampaniom w przyjęciu lepszych praktyk w zakresie gromadzenia danych. Inne zmiany w procesie kampanii, o które apelowała, obejmowały sposób, w jaki partia podchodziła do głosowania przedwczesnego i nieobecnego, rekrutacji kandydatów, wyboru dostawców, rejestracji wyborców, sondaży, umieszczania w mediach i komunikacji z partiami państwowymi.
Przyjaciele i Sojusznicy
Raport zachęcił zewnętrzne grupy wspierające Republikanów do wydawania mniejszych pieniędzy na reklamę telewizyjną, powołując się na niewielkie zmiany w sondażach po 1 miliardzie dolarów takich wydatków. Kolejną propozycją było utworzenie opozycji badawczej organizacja, która publikuje szkodliwe lub nieodpowiednie wypowiedzi Demokratów. W raporcie zaproponowano również inne zmiany w działalności organizacji afiliowanych, w tym ich rolę w procesie pierwotnym, wykorzystanie technologii, rozpowszechnianie informacji, sondaże, współpracę organizacji sojuszniczych za pośrednictwem RNC, testowanie strategii kampanii, decentralizację, rejestrację wyborców, promowanie sukcesy gubernatorów i zróżnicowanie ideowe.
Zbieranie funduszy
W raporcie wezwano do rozszerzenia pozyskiwania funduszy o niskich dochodach, pozyskiwania funduszy cyfrowych i marketingu bezpośredniego za pośrednictwem poczty i telefonu. Zaproponowano również wykorzystanie surogatów i szkolenia w zakresie pozyskiwania funduszy, aby pomóc mniejszym kampaniom.
Finanse kampanii
W raporcie wezwano do reformy finansowania kampanii na szczeblu federalnym i stanowym, wyrażając sprzeciw wobec ponadpartyjnej ustawy o reformie kampanii .
Proces podstawowy
W raporcie zalecono reformę prawyborów prezydenckich przeprowadzanych przez Partię Republikańską. Zaproponował zmniejszenie liczby obrad z 20 do 10 oraz wcześniejsze, bo w czerwcu lub lipcu, zwołanie Narodowej Konwencji Republikanów . Zasugerowano również restrukturyzację procesu prawyborów, aby odejść od „długiej, krętej, często losowej” sekwencji stan po stanie.
Następstwa
Główne media zwróciły uwagę na zdecydowane stanowisko przyjęte w raporcie, a komentatorzy opisali go jako „oszałamiający”, „odważny” i „twardy”. Republikański Komitet Narodowy College opublikował podobny raport w czerwcu 2013 r., dochodząc do podobnych wniosków. Raport został przyjęty z zadowoleniem przez liderów partii, takich jak Paul Ryan i Newt Gingrich . Spotkało się to z krytyką ze strony niektórych Republikanów, którzy obawiali się, że proponowane zmiany w procesie pierwotnym utrudnią konkurowanie oddolnym kampaniom.
Po opublikowaniu raportu Partia Republikańska uwzględniła niektóre ze swoich propozycji, w tym większy nacisk na technologię cyfrową, zaplanowanie Narodowej Konwencji Republikanów w 2016 r. W lipcu oraz zatrudnienie personelu w celu zwiększenia zasięgu demograficznego. Sukces Donalda Trumpa podczas prawyborów prezydenckich w 2016 roku był postrzegany jako odrzucenie propozycji raportu. Trump wcześniej wyrażał konsternację wynikami raportu, a jego kampania zlekceważyła propozycje raportu dotyczące imigracji, integracji i retoryki.
