Przemysł jutowy w Bangladeszu
Przemysł jutowy jest historycznie i kulturowo ważnym przemysłem w Bangladeszu , którego początki sięgają okresu rozwoju Kompanii Wschodnioindyjskiej na subkontynencie indyjskim . Pomimo tego, że kiedyś był jednym z największych przemysłów w kraju i głównymi produktami eksportowymi, przemysł jutowy podupadł od lat 70. Eksport spadł, ponieważ inne kraje niezależnie uprawiają jutę, zmniejszając popyt na eksport juty i innych produktów, takich jak tworzywa sztuczne i konopie znaleźć szersze zastosowanie. Od 2018 roku Bangladesz produkuje 33 procent całkowitej światowej produkcji juty.
Historia
Epoki przedkolonialne i kolonialne (przed 1971)
.JPG)
Historycznie rzecz biorąc, juta produkowana w Bengalu była przetwarzana na liny i ubrania przy użyciu lokalnych krosien ręcznych. Podczas wojen napoleońskich (1803–1815) brytyjskie dostawy rosyjskiego lnu skończyły się, a juta była reklamowana jako potencjalna alternatywa. Jednak produkcja tkaniny jutowej w brytyjskich fabrykach przemysłowych była trudna, ponieważ juta była zbyt gruba dla maszyn. Firmy Balfour i Melville opracowały proces osłabiania tkaniny za pomocą wody i tłuszczu wielorybiego. W 1838 roku Dundee Mills otrzymało zamówienie na produkcję worków na plantacje cukru na kontrolowanej przez Holendrów Jawie . Produkowali jutowe worki jutowe metodami Balfoura i Melville'a. To generowało popyt i promowało jutę produkowaną w Bengalu. Popyt wzrósł jeszcze bardziej po wojnie krymskiej (1853–1856). W 1855 roku George Auckland wraz z bengalskim partnerem, Shyamsunder Senem, założył pierwszą fabrykę juty w Rishra, wzdłuż brzegów rzeki Hooghly .
Wojna secesyjna spowodowała konieczność znalezienia alternatywnego źródła tkanin. Juta była dobrą alternatywą, ponieważ była stosunkowo tańsza i pochodziła z kolonii brytyjskiej. W 1873 r. Brytyjski Raj utworzył komisję kierowaną przez HC Kerra w celu zbadania przemysłu juty i uprawy juty w Bangladeszu. W 1877 r. Opublikowali „Raport o uprawie i handlu jutą w Bengalu”. Raport sugerował, że uprawa juty na dużą skalę w regionie Bengalu mogła się rozpocząć w latach czterdziestych XIX wieku.
Kalkuty otwarto fabryki juty , gdzie szybko rosła liczba robotników. W 1882 r. było 18 młynów, aw 1901 r. 51, zatrudniających ponad dziesięć tysięcy robotników. Większość juty produkowanej w młynach była eksportowana do Australii , Nowej Zelandii i Stanów Zjednoczonych . Przemysł jutowy stał się drugim co do wielkości przemysłem w Indiach Brytyjskich po przemyśle bawełnianym, a Kalkuta stała się centrum handlu jutą. Większość fabryk znajdowała się poza Kalkutą i była własnością obcokrajowców.
W latach dwudziestych XX wieku ceny juty dramatycznie wzrosły, co doprowadziło do wzrostu produkcji. Ceny juty spadły w latach trzydziestych XX wieku, mimo że Stowarzyszenie Indian Jute Mills próbowało spowolnić spadek cen poprzez skrócenie godzin pracy. Brytyjski Raj utworzył Bengalski Komitet Śledczy ds. Juty w celu tworzenia raportów na temat stanu przemysłu jutowego w Bangladeszu podczas Wielkiego Kryzysu . Opublikowała dwa raporty, jeden w 1934 r., a drugi w 1939 r. W raporcie określono cykl niższej produkcji i wyższych cen w jednym roku oraz wyższej produkcji i niższych cen w następnym. Zalecono, aby rząd ograniczył produkcję juty.
W czasie II wojny światowej produkcja wzrosła i pod koniec wojny w regionie działało 111 fabryk juty. Produkcja juty miała miejsce w Bengalu Wschodnim , podczas gdy wszystkie 108 fabryk juty znajdowało się w Bengalu Zachodnim . Po podziale Indii , skąd Bengal Zachodni trafił do Indii, a Bengal Wschodni do Pakistanu , produkcja juty napotkała trudności: we Wschodnim Bengalu nie było dostępnych młynów do juty. Od 1947 do 1948 roku istniał wolny handel między Indiami a Pakistanem, dopóki Indie nie ogłosiły Pakistanu obcym krajem i nie wprowadziły kontroli granicznej. Pakistan zaczął rozwijać własne młyny juty we wschodnim Bengalu. Indie i Pakistan próbowały kontynuować handel jutą między Bengalem Wschodnim i Zachodnim, mimo że oba próbowały stać się samowystarczalne w produkcji i przetwarzaniu juty. Indie uprawiały krajową uprawę, podczas gdy Pakistan zachęcał krajowych przedsiębiorców do zakładania fabryk juty we wschodnim Bengalu.
Bawa Jute Mills Limited, Adamjee Jute Mills i Victory Jute Products Limited zostały założone w 1951 roku we wschodnim Bengalu. Adamjee Jute Mills został zbudowany przy wsparciu finansowym Pakistan Industrial Development Corporation . Do 1960 roku liczba fabryk juty wzrosła do 14, a 12 z nich było wspieranych przez Pakistan Industrial Development Corporation. Większość z tych młynów została założona przez osoby niebędące Bengalczykami. Wywołało to pewne napięcie i skłoniło rząd bengalski do zachęcenia większej liczby bengalskich przedsiębiorców. Minister przemysłu Abul Kashem Khan opracował plan podziału Pakistan Industrial Development Corporation na dwie części: West Pakistan Industrial Development Corporation i East Pakistan Industrial Development Corporation, aby zachęcić więcej przedsiębiorców z Pakistanu Wschodniego.
East Pakistan Industrial Development Corporation obniżyła minimalną liczbę krosien wymaganych do otwarcia fabryki i zachęciła małych bengalskich przedsiębiorców. Zwiększyło to liczbę fabryk juty należących do Bengalczyków. Do 1970 roku Pakistan Wschodni miał 77 fabryk juty, zatrudniających 170 tysięcy osób. Pakistan zarobił 77 milionów rupii na eksporcie juty z Pakistanu Wschodniego i stał się największym na świecie eksporterem juty. Juta jako procent dochodów zagranicznych wzrosła z 0,2 procent w 1952 roku do 46 procent w 1970 roku.
Era postkolonialna (1971 – obecnie)
Po wojnie wyzwoleńczej Bangladeszu i uzyskaniu niepodległości przez Pakistan Wschodni właściciele fabryk juty w Zachodnim Pakistanie opuścili kraj, porzucając swoje obiekty. Rząd Bangladeszu nakazał Radzie Bangladeszu ds. Juty przejęcie pustych młynów i wyznaczył dla nich administratorów. Administratorzy okazali się nieudolni, ponieważ zostali powołani przez koneksje polityczne. W 1972 r. rząd, dodając socjalizm do konstytucji Bangladeszu , znacjonalizował wszystkie gałęzie przemysłu, w tym jutę. Znacjonalizowane młyny juty zostały przekazane pod Bangladesh Jute Mills Corporation . Adamjee Jute Mills cierpiał z powodu problemów z zarządzaniem po nacjonalizacji. Ponadto występowały absencje i problemy z grupami związkowymi.
Bangladesh Jute Mills Corporation otrzymała zadanie kontrolowania cen, zakupu i sprzedaży juty w Bangladeszu. W latach 70. rosnące koszty, dewaluacja taka i wewnętrzna korupcja doprowadziły do poniesienia przez Bangladesh Jute Mills Corporation znacznych strat finansowych. W 1973 r. rząd powołał Wydział Juty i podporządkował go Ministerstwu Finansów. W 1976 roku Wydział Juty został przekształcony w Ministerstwo Juty.
W 1979 r. komisja rządowa zaleciła rządowi prywatyzację młynów. W latach 1979-1980 trzy młyny juty zwrócono dotychczasowym właścicielom, a dwa sprywatyzowano. W latach 80. rząd zapewnił filie i premie eksportowe, aby pobudzić przemysł. W 1982 roku Bangladesz zwrócił 35 młynów prywatnym właścicielom.
W 1990 roku Bank Światowy zalecił Bangladeszowi powołanie firmy do zbadania stanu przemysłu jutowego w 1990 roku. Według badania firmy, przemysł jutowy miał zobowiązania w wysokości 20,75 miliardów taka w lokalnych bankach, zobowiązanie prawie 13 miliardów taka od państwowe młyny juty w ramach Bangladesh Jute Mills Corporation oraz inne pozostałe zobowiązania posiadane przez prywatne młyny juty. W badaniu zalecono zmniejszenie mocy produkcyjnych i prywatyzację wszystkich państwowych fabryk juty. Bank Światowy zaoferował 250 mln USD pożyczki na wdrożenie tych zaleceń. Bangladesz zamknął cztery młyny i udostępnił fundusze państwowym młynom, aby mogły zredukować siłę roboczą. Zmiany te nie zmniejszyły strat fabryk juty, a rządowi nie udało się osiągnąć zysku. Prywatne młyny juty również nie osiągały dobrych wyników, a dwa zostały zamknięte.
Juta uprawiana w Bangladeszu jest obecnie wykorzystywana do produkcji tkanin jutowych , jutowych dywanów i worków.
Stan aktulany
W 2002 roku rząd zamknął Adamjee Jute Mills, największą fabrykę juty w Bangladeszu. Mimo to pozostałe zakłady juty nadal nie przynoszą zysków, co budzi obawy rządu. Do 2006 roku rząd Bangladeszu miał udziały w 78 procentach fabryk juty w Bangladeszu, będąc w całości właścicielem 29 fabryk. W 2010 roku rząd Bangladeszu nałożył na hurtowych producentów i sprzedawców obowiązek pakowania ryżu, cukru, pszenicy i nawozów w jutowe worki. Wymóg ten został rozszerzony o paszę dla zwierząt w 2018 r.
W 2018 roku Bangladesh Jute Mills Corporation zaleciła Ministerstwu Juty i Tekstyliów utworzenie funduszu o wartości 100 miliardów taka, zwanego Funduszem Rozwoju Sektora Juty, w celu rozwoju przemysłu juty i udzielania tanich pożyczek. Przemysł jutowy eksportuje co roku jutę z Bangladeszu o wartości około miliarda dolarów. W styczniu 2018 r. rząd Bangladeszu wprowadził zakaz eksportu surowej lub nieprzetworzonej juty, aby zapewnić odpowiednie zaopatrzenie lokalnego rynku. Zakaz został zniesiony w czerwcu 2019 roku zgodnie z żądaniami Bangladesh Jute Association.
W latach 2010-2019 rząd Bangladeszu przekazał około 7,5 miliarda taka firmie Bangladesh Jute Mills Corporation. Korporacja nie była w stanie osiągnąć zysku i co roku od 1980 roku ponosi straty, z wyjątkiem roku podatkowego 2010-11. W 2019 roku The Daily Star opisał Bangladesh Jute Mills Corporation jako „otchłań bez dna”.
Sektor prywatny w Bangladeszu ponownie interesuje się jutą, ponieważ rośnie popyt na biodegradowalne i zrównoważone tkaniny naturalne. Khiyoo Fashion House, firma z Bangladeszu, produkuje odzież i obuwie z juty. W 2017 r. Indie nałożyły cła antydumpingowe na jutową jutę, torby i przędzę. W 2019 roku Indie rozszerzyły cła antydumpingowe, nakładając 125,21 USD na tonę worków jutowych. Doprowadziło to do obaw wyrażonych przez Bangladesh Jute Mills Association i Bangladesh Jute Spinners Association, ponieważ Indie były głównym celem podróży dla juty z Bangladeszu. Janata Jute Mills i Akij Jute Mills pozostają dwoma największymi prywatnymi młynami juty w Bangladeszu.
Badania
Bangladesh Jute Research Institute , założony w 1936 roku, jest rządowym instytutem badawczym i najstarszym korporacyjnym instytutem badawczym w Bangladeszu. Zostało założone przez Indyjski Centralny Komitet ds. Juty w Dhaka Farms jako Laboratorium Badawcze Juty. Został zmodernizowany przez Pakistański Centralny Komitet ds. Juty i przemianowany na Jute Research Institute w 1951 roku. W 2010 roku zespół badawczy zdekodował genom juty. Zespołem kierował Maqsudul Alam , profesor z Bangladeszu na Uniwersytecie Hawajskim , w skład którego wchodzili naukowcy z Jute Research Institute, Datasoft i University of Dhaka .
NatUp Fibres, firma z siedzibą w Normandii we Francji , badała wykorzystanie juty do produkcji elementów wnętrza samochodów. Obecnie komponenty wykonywane są z lnu, który jest relatywnie droższy. Golden Fibres Trade Centre eksportuje jutę z Bangladeszu do producentów samochodów w Niemczech. Od 2018 roku Bangladesz zaspokaja około 10 procent zapotrzebowania przemysłu samochodowego na jutę.
W 2018 roku dyrektor naukowy Bangladesh Jute Mills Corporation, dr Mubarak Ahmad Khan, opracował polimer na bazie juty, który można wykorzystać do produkcji biodegradowalnych plastikowych toreb o nazwie Sonali Bags .