Rosyjsko-Amerykańska Korporacja Przemysłowa

Logo Rosyjsko-Amerykańskiej Korporacji Przemysłowej

Rosyjsko -Amerykańska Korporacja Przemysłowa (RAIC) ( ros . Русско-американская индустриальная корпорация ) była międzynarodowym przedsięwzięciem rozwoju gospodarczego zapoczątkowanym w 1922 roku przez Amalgamated Clothing Workers of America we współpracy z rządem Rosji Sowieckiej . Korporacja, finansowana głównie z niewielkich datków od sympatyzujących z nią członków amerykańskich związków zawodowych, została pomyślana jako mechanizm uruchamiania nowych fabryk odzieżowych , aby pomóc złagodzić problemy gospodarcze, które nękały Republikę Radziecką podczas niedawno zakończonej ery Wojna domowa i komunizm wojenny .

W kampanii RAIC zebrano około 2 milionów dolarów, które wydano na uruchomienie lub modernizację 34 obiektów, przy zatrudnieniu 17 500 pracowników odzieżowych w sowieckiej Rosji. Akcjonariusze korporacji otrzymywali odsetki w wysokości 5% rocznie, aż do zakończenia programu w 1925 roku.

Historia

Tło

RAIC był pomysłem lidera związkowego Sidneya Hillmana , pokazanego tutaj na zdjęciu z 1922 roku

Rewolucja rosyjska z 1917 r. oraz zaciekła i krwawa wojna domowa , która po niej nastąpiła, doprowadziły gospodarkę Rosji Sowieckiej do ruiny. Miasta wyludniały się, gdy chłopi-robotnicy wracali do wiosek, z których pochodzili, w celu planowanej redystrybucji ziemi. Z braku siły roboczej, surowców i zdolności organizacyjnych fabryki zostały zamknięte, a produkcja przemysłowa gwałtownie spadła. Wielki Głód z 1921 roku ogarnął kraj, zabijając miliony ludzi z powodu głodu i chorób. Przez to wszystko rządząca partia bolszewicka stała niewzruszenie jako pierwsza na świecie socjalistyczna , oferująca kontrastującą wizję obfitej przyszłości, która pobudziła wyobraźnię pracowników najemnych na całym świecie, motywując wielu do działania.

W Stanach Zjednoczonych wielu najbardziej pragnących pomocy stanowili niedawni emigranci z Imperium Rosyjskiego , w tym setki tysięcy Żydów , którzy uciekli przed antysemickim reżimem w poszukiwaniu lepszego życia w nowym świecie. Wielu z nich pracowało w amerykańskim handlu odzieżą, produkując odzież i uczestnicząc w rozwijającym się ruchu związkowym w Nowym Jorku w takich związkach, jak Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA) i International Ladies' Garment Workers 'Union (ILGWU). Nie tylko istniała presja ze strony szeregowych szeregowców poniżej, aby zrobić coś, by pomóc walczącemu reżimowi sowieckiemu, ale wielu działaczy związkowych było radykalnie nastawionymi imigrantami do Ameryki, którzy opuścili Rosję kilka lat wcześniej z dużym zainteresowaniem pożyczaniem pomocy dla tak zwanej dyktatury proletariatu w Rosji Sowieckiej.

Najważniejszym z nich był Sidney Hillman , urodzony w Žagarė na Litwie ( część imperium rosyjskiego ) w 1887 r. W młodości Hillman został marksistą i od 1903 r. aktywnie działał na rzecz rewolucyjnego obalenia caratu jako członek Bundu i Mienszewickie skrzydło Socjaldemokratycznej Partii Robotniczej Rosji (RSDLP). To Hillman wymyśliłby instytucję znaną jako Rosyjsko-Amerykańska Korporacja Przemysłowa jako mechanizm importu maszyn do produkcji odzieży i organizacyjnego know-how do Rosji Sowieckiej w namacalny wysiłek mający na celu pomyślny rozwój rewolucji rosyjskiej.

Tworzenie

Pomysł powołania korporacji do budowy fabryk odzieżowych narodził się latem 1921 roku. Już w tym roku powstała wzorcowa kolonia przemysłowa inspirowana Ameryką w Zagłębiu Kuźnieckim na Zachodniej Syberii , pomysł emigracyjnego działacza IWW Williama ” Big Bill" Haywood i holenderski komunista SJ Rutgers . Ten wkład amerykańskiego know-how i technologii organizacyjnej został uznany za dziesięciokrotny wzrost produktywności pracowników na Kemerowie . kopalniach węgla i wzbudził zainteresowanie sowieckich urzędników państwowych powielaniem programu w innych dziedzinach.

Pomysł na podobne wspólne przedsięwzięcie w radzieckim przemyśle włókienniczym pojawił się podczas rosyjskiej części europejskiej misji rozpoznawczej prezesa ACWA Hillmana. Hillman spędził ponad miesiąc w sowieckiej Rosji, badając trudną sytuację przemysłu tekstylnego. Zszokowany głodem i ruiną Hillman opowiadał się za natychmiastowym przyznaniem pomocy finansowej Rosji Sowieckiej, wierząc, że przywrócenie rosyjskiej bazy przemysłowej będzie wymagało napływu zagranicznego kapitału.

Hillman zaproponował rozszerzenie modelu Kuzbasa, reorganizację i utworzenie sekcji przemysłu zgodnie z amerykańską praktyką i amerykańską technologią. Propozycja ta spotkała się z oficjalną aprobatą i dwie godziny negocjacji z sowieckim przywódcą Władimirem Leninem miały na celu sfinalizowanie szczegółów.

Hillman i Lenin podpisali formalne porozumienie, wymieniające dziewięć fabryk do projektu — sześć w Piotrogrodzie (dzisiejszy Sankt Petersburg) i trzy w Moskwie — pod warunkiem zebrania 1 miliona dolarów na projekt w Stanach Zjednoczonych. Inicjatywa została pierwotnie pomyślana jako taka, która ostatecznie rozszerzyłaby się poza przemysł odzieżowy na inne działy przemysłu radzieckiego, oświadczył Hillman w wywiadzie dla oficjalnej gazety państwowej Izwiestija przed jego wyjazdem.

Sprawa została wniesiona na V Krajową Konwencję Amalgamowanych Pracowników Odzieżowych, która odbyła się w Chicago w maju 1922 r. I tam została ratyfikowana. W przemówieniu do członków związku Hillman oskarżył mocarstwa alianckie o angażowanie się w systematyczną kampanię „głodzenia Rosji w celu poddania się rządom międzynarodowych finansistów” i przekonywał, że pomoc dla Rosji Sowieckiej nie polega na opowiadaniu się za lub przeciw bolszewizmowi, ale raczej „za lub przeciw rzezi milionów ludzi”. Raport Hillmana został gorąco oklaskiwany, a plany utworzenia nowej międzynarodowej firmy deweloperskiej szybko się urzeczywistniły.

Dokumenty zostały złożone w Delaware 2 czerwca 1922 r., Aby legalnie włączyć nowy podmiot, znany jako Rosyjsko-Amerykańska Korporacja Przemysłowa (RAIC). Fundusze na projekt miały zostać zebrane poprzez zakup przez członków związku kapitału zakładowego RAIC po 10 USD za akcję. Sprzedaż akcji nie była de facto traktowana jako darowizna, ale raczej jako oprocentowana inwestycja, której kapitał miał być ubezpieczony przez Lloyd's of London . Biuro projektu znajdowało się pod adresem 31 Union Square, pokój 902 w Nowym Jorku.

Projekt RAIC został poparty przez popularnego przywódcę Partii Socjalistycznej Eugene'a V. Debsa , zwolnionego z więzienia sześć miesięcy wcześniej, który zauważył, że niska cena akcji umożliwiła robotnikom „inwestowanie według jego środków w to najbardziej aktualne i godne pochwały przedsięwzięcie mające na celu wniesienie wkładu w amerykańską pełny udział w odbudowie Rosji i promocji najwyższego dobrobytu ludzkiego na całym świecie”.

Rozwój

Po zatwierdzeniu programu RAIC przez konwencję Połączonych Pracowników Odzieżowych, Hillman wrócił do Rosji Sowieckiej latem 1922 r., Aby opracować dodatkowe szczegóły przedsięwzięcia. Negocjowano kontrakty z głównymi ówczesnymi organizacjami planowania gospodarczego, w tym porozumienie z Radą Pracy i Obrony (STO), upoważniające RAIC do prowadzenia interesów z różnymi agencjami sowieckimi, a drugie z Najwyższą Radą Gospodarki Narodowej (Vesenkha) ubezpiecza kontrakty RAIC i zastawia dywidendę w wysokości 8% od zainwestowanych środków, jeśli Sowieci lub Amerykanie będą chcieli rozwiązać firmę po trzyletnim okresie próbnym.

Pierwsza inwestycja RAIC przybrała formę małych części maszyn i innych maszyn, których dostawa rozpoczęła się w sierpniu 1922 r. Pomimo obietnic zebrania 1 miliona dolarów na pełne sfinansowanie wysiłku, amerykańskie zbieranie funduszy poprzez sprzedaż zapasów nie osiągnęło celu, chociaż początkowa płatność w wysokości 200 000 dolarów została dokonana na początku 1923 roku.

Operacje RAIC były zarządzane przez dziewięcioosobową Radę Kontroli, z których siedmiu było Sowietami ze względu na nierówne zaangażowanie finansowe obu stron w przedsięwzięcie. Codzienne zarządzanie zakładami produkcyjnymi RAIC zostało w dużej mierze przekazane amerykańskim wykwalifikowanym pracownikom i ekspertom, a wprowadzenie amerykańskich metod produkcji do zacofanego przemysłu rosyjskiego było jednym z głównych punktów programu z perspektywy reżimu sowieckiego.

Dziewięć początkowych fabryk przekazanych RAIC przez rząd radziecki miało zostać rozbudowanych do sieci piętnastu obiektów w całym kraju zgodnie z warunkami umowy. Fabryki te miały produkować szereg towarów konsumpcyjnych, w tym koszule, płaszcze, garnitury, płaszcze, bieliznę, czapki, rękawiczki i inne wyroby tekstylne. W fabrykach pracowali zarówno robotnicy radzieccy, jak i amerykańscy, z których większość stanowili setki powracających emigrantów z carskiej Rosji.

Inwestycje ostatecznie przekroczyły 2 miliony dolarów, a produkcja RAIC ostatecznie rozszerzyła się do 34 fabryk, zatrudniających łącznie 17 500 pracowników.

Dywidendy wypłacono akcjonariuszom dwukrotnie, pierwszą częściową wypłatę w wysokości 3% wypłacono pod koniec 1923 r., obejmującą pierwsze półrocze działalności produkcyjnej, a drugą wypłatę w wysokości 5% w styczniu 1925 r., obejmującą rok 1924. ostatnia płatność zapewniła, że ​​​​całkowita liczba akcjonariuszy RAIC wynosi 5500.

Zakończenie i dziedzictwo

Ożywienie gospodarki radzieckiej dzięki zorientowanej na rynek Nowej Polityce Gospodarczej (NEP) złagodziło potrzebę zewnętrznej kapitalizacji przemysłu dóbr konsumpcyjnych. W rezultacie RAIC został rozwiązany do końca 1925 r. Wpływ firmy w pierwszych latach NEP-u był znaczący, a jej fabryki w ośmiu miastach wyprodukowały ponad dwadzieścia procent całkowitej radzieckiej produkcji odzieży w tamtych latach.

Oprócz zmniejszonego zapotrzebowania Sowietów na inwestycje zagraniczne w produkcję suchych towarów konsumpcyjnych, czynnikiem przyczyniającym się do upadku RAIC była konieczność ekonomiczna po stronie amerykańskiej, z kasami Amalgamated Clothing Workers i finansami osobistymi jej członków osuszonymi przez przedłużający się strajk krawiecki w 1925 r.

RAIC wywarł trwały wpływ, pomagając w uregulowaniu powiązań finansowych między Bankiem Przemysłowym Moskwy a dwoma bankami należącymi do ACWA — Amalgamated Trust and Savings Bank of Chicago oraz Amalgamated Bank of New York. Ten związek umożliwił transfer dodatkowych funduszy od robotników w Ameryce do członków ich rodzin w Związku Sowieckim, przy czym do początku 1925 roku przekazano w ten sposób ponad 9 milionów dolarów. To znacznie złagodziło tragiczną sytuację ekonomiczną obywateli radzieckich próbujących odbudować swoje żyje w ekonomicznym chaosie.

Zobacz też

Dalsza lektura

  • AA Heller, „Program odbudowy”, Rosja Radziecka, t. 7, nie. 9 (1 listopada 1922), s. 230–232.
  • Robert Minor, „Wspaniała okazja”, Rosja Sowiecka, t. 7, nie. 11 (grudzień 1922), s. 301–303.
  • LI Prokova, "В.И. Ленин и Русско-американская индустриальная корпорация" (VI Lenin and the Russian-American Industrial Corporation), Вопросы истории КПСС, nr 4 (1964) ). -Po rosyjsku.
  • „Nasi pracownicy inwestujący w Rosji”, The Literary Digest, tom. 74, nr. 2, całość nr. 1681 (8 lipca 1922), s. 13.

publikacje RAIC

Linki zewnętrzne

Pobrane z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Russian-American_Industrial_Corporation&oldid=1096134304 ”