Rzęs czołowy

Nie mylić z luzem (inżynieria) § Projekty zapobiegające luzowi .
Rzęs czołowy
Rzęs czołowy
Założony 1968
Rozpuszczony 1997
Lokalizacja
Afiliacje AFL-CIO

Frontlash była organizacją non-profit założoną w 1968 roku, aby pomóc mniejszościom i młodym ludziom zarejestrować się do głosowania i zaangażować się w edukację wyborców. Początkowo sponsorowany przez AFL-CIO , Radę Młodzieży Stanów Zjednoczonych i Radę Młodzieży NAACP , AFL-CIO stał się najważniejszym sponsorem finansowym grupy i zasadniczo przejął Frontlash w 1971 r., stając się programem federacji pracy skierowanym do młodszych Amerykanów. Frontlash spasował w 1997 roku. [ Potrzebne źródło ]

Pomysłodawcą organizacji był Penn Kemble , socjaldemokrata i członek Socjalistycznej Ligi Młodych Ludów . Nazwa „Frontlash” była grą słów, pierwotnie użytą w tym kontekście przez prezydenta Lyndona B. Johnsona w 1964 r. (wcześniej była używana w konstrukcji komputerów analogowych i podobnych). Organizacja miałaby działać na rzecz przeciwdziałania „reakcji” robotników przeciwko liberalizmowi . Kemble był pierwszym dyrektorem wykonawczym organizacji.

Struktura

Po 1971 roku Frontlash był prawie w całości finansowany przez AFL-CIO. Kierował nim dyrektor wykonawczy mianowany przez prezesa AFL-CIO. Członkostwo w Frontlash zostało rozszerzone na każdego, chociaż organizacja koncentrowała się na budowaniu członkostwa wśród osób w wieku 30 lat i młodszych. Lokalne kapituły powstawały głównie na kampusach uniwersyteckich, ale niektóre kapituły powstawały w dużych miastach (jako twory Centralnych Rad Pracy AFL-CIO; ich liczba często pozostawała niewielka). Rozdziały Frontlash miały zazwyczaj charakter demokratyczny, chociaż w dużym stopniu opierały się na funduszach i personelu wyznaczonych przez AFL-CIO liderów w centralnych organach pracowniczych . Ta zależność znacząco weryfikowała zdolność oddziałów Frontlash do samodzielnego działania. [ potrzebne źródło ]

Dyrektorzy Wykonawczy

  • Penn Kemble (1968-1972)
  • Charlotte Roe (1972-1977)
  • Gene'a Lyncha (1977-1978)
  • Jessica Smith (1978-1985)
  • Joel Klaverkamp (1985-1992)
  • Cheryl Graeve (1992-1996)

lata 70

Frontlash przeprowadził swoją pierwszą kampanię rejestracji wyborców w 1968 r. Przyjęcie 26. poprawki w lipcu 1970 r. Obniżyło wiek uprawniający do głosowania do 18 lat. AFL-CIO stał się, z niewielkimi wyjątkami, sponsorem finansowym Frontlash i zasadniczo przejął organizację. Kemble, którego zainteresowanie organizacją osłabło, ustąpił, a dyrektorem wykonawczym grupy została Charlotte Roe. Rejestracja wyborców Frontlash w 1972 r. Była szeroko zakrojona i skupiała się na 12 najbardziej uprzemysłowionych stanach. Strategia Frontlash polegała na chodzeniu od drzwi do drzwi i rejestrowaniu wyborców. Organizacja była również współsponsorem Instytutu Młodzieży Politycznej w celu nauczania szkół średnich ich prawa jako wyborców i motywować ich do angażowania się w politykę. Frontlash współpracował również ze Zjednoczoną Federacją Nauczycieli, aby wyprodukować film o prawach wyborczych, który został następnie rozesłany do szkół średnich w całym kraju. Frontlash miał tendencję do rejestrowania około 3 Demokratów na 1 Republikanina .

lata 80

W latach 80. Frontlash skupiał się bardziej na kwestiach ekonomicznych i społecznych, które dotyczą AFL-CIO, niż na rejestracji wyborców. W 1981 roku sprzedano więcej niż naklejki na zderzaki, guziki i koszulki z polską flagą i napisem „Solidarność” , aby zebrać pieniądze na Fundusz Polskiej Pomocy Robotniczej – organizację charytatywną utworzoną przez AFL-CIO w 1980 roku, aby pomóc polskiemu związkowi zawodowemu , Solidarność. Pod kierownictwem nowej dyrektor wykonawczej, Jessiki Smith, Frontlash również sprzeciwił się płacy poniżej minimum proponowanej przez administrację Reagana . Jego dwa lata zakończyły się protestami na zewnątrz restauracji Burger King w całym kraju. Protesty obejmowały Stowarzyszenie Studentów Stanów Zjednoczonych , College Democrats of America , Szare Pantery i Krajową Radę Seniorów . Protesty przyciągnęły uwagę ogólnokrajowych mediów i skłoniły administrację Reagana do rezygnacji z proponowanej płacy poniżej minimum. Coors Brewing Company przez AFL-CIO , podkreślając darowizny Coorsa dla organizacji, które wspierały cięcia w federalnych programach pomocy dla studentów. Frontlash współpracował z Cesarem Chavezem i United Farmworkers, promując kampanię „Wrath of Grapes”, skupiającą się na niesprawiedliwościach pracowniczych i środowiskowych w populacji pracowników migrujących, zwłaszcza w winnicach w Kalifornii i Arizonie. Frontlash nawiązał także współpracę z powstającą organizacją młodzieżową City Year w 1989 roku i zapewnił grupie pracowników oraz wsparcie finansowe w pierwszym roku jej istnienia.

Trzeci dyrektor wykonawczy Frontlash, Joel Klaverkamp, ​​rozszerzył stałą obecność organizacji na dwa dodatkowe stany w 1987 roku, zwiększając łączną liczbę do 10.

lata 90

W latach 90. nowa dyrektor wykonawcza Frontlash, Cheryl Graeve, rozpoczęła najbardziej widoczną kampanię organizacji. Znana jako „Toycott” kampania, która rozpoczęła się w 1989 r., ale nie przyciągnęła uwagi mediów krajowych aż do 1991 r., podkreślała wykorzystywanie pracy dzieci przy produkcji zabawek i innych towarów konsumpcyjnych w Chinach i sprzedawanych w Stanach Zjednoczonych . Frontlash utworzył koalicję grup studenckich na 500 największych uniwersytetach w USA, aby zbudować poparcie dla kampanii Toycott. Frontlash otrzymał również wsparcie Ogólnopolskiej Ligi Konsumentów oraz Fundusz Demokracja dla Chin. Kampania przetrwała upadek Frontlasha w 1997 roku, co doprowadziło do powstania United Students Against Sweatshops jeszcze w tym samym roku. Deborah Owens pełniła funkcję przewodniczącej rady dyrektorów. Inni członkowie personelu to Jamal Watson, który kierował wysiłkami komunikacyjnymi grupy, oraz Patrick Wozny, który był dyrektorem politycznym i legislacyjnym.

Frontlash utworzył również „Student Coalition Against Busters” (SCAB), która wyróżniała duże firmy prawnicze do angażowania się w to, co Frontlash nazwał działaniami antyzwiązkowymi. Protestował także przeciwko firmom, które rekrutowały pracowników na kampusach uniwersyteckich i rozbijały ich związki zawodowe, w szczególności International Paper .

W 1994 Frontlash rozszerzył swoją kampanię Toycott, aby skupić się na odzieży konsumenckiej i innych towarach konsumpcyjnych wytwarzanych w sweatshopach . Celem Frontlash była firma produkująca koszule Phillips-Van Heusen , Nike , Dole Food Company , Mattel i inne firmy, których produkty zostały stworzone lub zebrane w krajach o niskich płacach. Kampania zatytułowana „Chodź ze mną na zakupy” była wspierana przez przedstawicielkę Marcy Kaptur ( D - Ohio ) i była wspierana przez Koalicję Związków Zawodowych Kobiet oraz Krajowa Liga Konsumentów . Kampania początkowo nie przyciągnęła uwagi prasy, ale w 1996 roku Frontlash zaczął celować w Nike i zaczął organizować protesty przed sklepami firmy „Niketown”. Podczas gdy protesty Nike przyciągnęły uwagę całego kraju i poparcie społeczne, upadek kampanii „Chodź ze mną na zakupy” znacznie osłabił Frontlash.

Zgon

Liczba rozdziałów Frontlash znacznie spadła w latach 90. Do 1995 roku pozostało tylko kilku, a liczba członków w całym kraju liczyła raczej setki niż tysiące. AFL-CIO przeniósł operacje Frontlash do innych działów i po cichu zamknął organizację w 1997 roku.

Notatki

  • „Aktywiści planują bojkot zabawek wyprodukowanych przez chińskie dzieci”. Trybuna Chicagowska. 28 listopada 1991.
  • Apple Jr., RW „Głosowanie młodzieży prawdopodobnie pomoże Demokratom”. New York Times. 10 maja 1971.
  • Barretta, Joyce'a. „Kampania ma uderzyć w amerykańskie firmy, które zaopatrują się w towary za granicą”. WWD. 16 grudnia 1994.
  • Barretta, Joyce'a. „Press Muffles Sourcing oburzenie”. WWD. 19 grudnia 1994.
  • Belsie, Laurent. „Ruch robotniczy w USA przyjmuje globalną strategię”. Monitor Chrześcijańskiej Nauki. 27 lutego 1989.
  • Bowers, Paige. „Były pracownik oskarża Nike o złe warunki fabryczne”. Washington Times. 16 lipca 1996.
  • „Koalicja poszukuje nowych młodych wyborców”. New York Times. 14 kwietnia 1971.
  • „Debata na temat płacy poniżej minimum”. New York Times. 31 marca 1985.
  • Zjedz, Filipie. „Przywódcy związkowi potępiają pracę dzieci za granicą”. St. Louis Post-Dispatch. 23 lutego 1989.
  • Feinberg, Lawrence. „Wsparcie dla odpinanych guzików Związku Polskiego”. Washington Post. 24 grudnia 1981.
  • Green, Paula L. „Nike, Jordan rzucił wyzwanie warunkom”. Dziennik handlu . 25 lipca 1996.
  • „Grupa sprzeciwia się wizycie firmy papierniczej”. Syracuse Post-Standard. 6 października 1991.
  • „Pracownicy, grupy konsumenckie wzywają do bojkotu chińskich zabawek”. Associated Press. 25 listopada 1991.
  • Marks, Marylyn. „AFL-CIO ściga młodych członków”. St.Petersburg Times. 9 marca 1987.
  • Marcin, Douglas. „Penn Kemble, 64 lata, nie żyje”. New York Times. 23 października 2005.
  • Murawczyk, Jozue. „Towarzysze”. Komentarz. 18 stycznia 2006.
  • Neufeld, Mat. „Toys 'R' Us poprosiło o ciągnięcie zabawek importowanych z Chin”. Washington Times. 11 grudnia 1993.
  • Prial, Frank J. „Bojkot Unii Coors rozszerzony na Nowy Jork”. New York Times. 9 marca 1987.
  • Roberts, Steven V. „Młodzież rejestrująca się na rok 72”. New York Times. 26 września 1971.
  • Roberts, Steven V. „Młodzież pracująca: 17 milionów„ niewidzialnych ”głosujących”. New York Times. 11 maja 1972.
  • Sinclaira, Molly. „Protest płacowy niweluje różnicę wieku”. Washington Post. 21 marca 1989.
  • „Protestujący artykuły sportowe uderzają w Chicago”. United Press International. 13 lipca 1996.
  • Stetson, Damon. „Grupa młodzieżowa naciska na napęd robotników i wyborców mniejszości”. New York Times. 15 sierpnia 1972.
  • „Studenci oskarżają cztery firmy prawnicze o„ niszczenie związków zawodowych ”. New York Times. 16 grudnia 1990.
  • Wyman, Anna. „Raczkujący korpus młodzieżowy przygotowuje się do pierwszej służby”. Bostoński Globus. 17 sierpnia 1989.

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Frontlash&oldid=1119829269 ”