Stowarzyszenie na rzecz Ludności i Rozwoju Społeczności
Stowarzyszenie Populacja i Rozwój Społeczności (PDA) jest organizacją pozarządową w Tajlandii . Jej celem jest ograniczanie ubóstwa zarówno poprzez inicjatywy rozwojowe, jak i programy planowania rodziny . Pierwotnie nazywała się Społeczna Służba Planowania Rodziny, została założona przez Mechai Viravaidya w 1974 r. Na początku lat 70. Viravaidya był ministrem przemysłu, ale był sfrustrowany niezdolnością rządu do wdrożenia krajowej polityki planowania rodziny. W swojej pracy z rządem zidentyfikował bezpośrednią korelację między ubóstwem Tajlandii a wzrostem liczby ludności . Jego bezpośrednim zaniepokojeniem było wysokie tempo wzrostu populacji wynoszące 3,2%, co odpowiada w przybliżeniu siedmiorgu dzieci na rodzinę. Tempo wzrostu populacji budziło coraz większe obawy Tajlandii i Mechai Viravaidya, ponieważ wysokie tempo wzrostu ograniczało zdolność Tajlandii do zapewnienia całej populacji i poprawy warunków życia. Do 2011 r. tempo wzrostu populacji Tajlandii wyniosło zaledwie 0,566%. Po zmniejszeniu wielkości rodziny nastąpiło gwałtowne zmniejszenie ubóstwa, które w znacznej części można przypisać wpływom i programom PDA.
Stowarzyszenie Ludności i Rozwoju Społeczności skupiło się na dotarciu do miast i wsi wiejskich z programami planowania i rozwoju rodziny. Opiera się na przekonaniu, że „lokalna ludność najlepiej nadaje się do kształtowania i podtrzymywania własnego rozwoju”. Większość jej programów wzmacnia pozycję społeczności na poziomie mikro, stosując podejście „oddolne”. Według stanu na 2009 rok PDA posiadało 18 ośrodków regionalnych, które realizowały programy rozwojowe na terenie jednej trzeciej kraju. Obecnie organizacja zatrudnia ponad 800 pracowników i 12 000 wolontariuszy i jest jedną z najbardziej ekspansywnych i różnorodnych organizacji pozarządowych w Tajlandii.
Początkowo PDA dążyła do ograniczenia wzrostu populacji, koncentrując się na wysiłkach zarówno mających na celu zwalczanie śmiertelności dzieci, jak i zachęcanie do planowania rodziny. Viravaidya wywnioskował, że planowanie rodziny nie byłoby powszechnie stosowane w Tajlandii, gdyby dzieci nie przeżyły. Dlatego też jego rozwiązaniem pozwalającym na kontrolowanie wzrostu populacji, który wyniósł 3,3%, było skupienie się na opiece zdrowotnej nad matkami i dziećmi. Jednocześnie PDA udostępniła ludności wiejskiej różne metody kontroli urodzeń. PDA odkryło, że pigułki antykoncepcyjne korzystało z nich jedynie 20% populacji, gdyż ich zdobycie wymagało dostępu do personelu medycznego. Aby dotrzeć do pozostałych 80% kraju, PDA zainwestowało w wiele inicjatyw, w tym w popularyzację bezpłatnych prezerwatyw, zwiększenie dostępu do środków antykoncepcyjnych, zachęty dla kobiet, aby nie zachodziły w ciążę oraz hasła zachęcające do mniejszych rodzin.
Tajskie programy planowania rodziny odniosły znaczący sukces. Do 2015 r. Całkowita dzietność spadła do 1,5 dziecka na kobietę. W następstwie spadku niepożądanej dzietności wskaźnik ubóstwa gwałtownie spadł; z 32,4% w 2003 r. 10,9% w 2013 r.
Misja i cel
Pierwotną misją Stowarzyszenia Ludności i Społeczności było uzupełnienie wysiłków rządu Tajlandii na rzecz ograniczenia ubóstwa poprzez promowanie planowania rodziny. Aby to osiągnąć, PDA skupiło się na dotarciu do odległych społeczności wiejskich, w których działania rządowe nie były opłacalne. Zdając sobie sprawę, że wysokie tempo wzrostu populacji stanowi barierę w rozwoju gospodarczym, PDA skupiło się na wdrażaniu programów planowania rodziny w celu obniżenia tempa wzrostu populacji. Starano się to osiągnąć poprzez oparte na społeczności i partycypacyjne podejście do edukacji i wzmacniania pozycji mieszkańców wsi. Od momentu powstania misja programu rozszerzyła się o rozwój obszarów wiejskich i poprawę ogólnych warunków zdrowotnych. Angażując się w „podejście skoncentrowane na ludziach”, PDA pracowało nad umożliwieniem społecznościom identyfikowania własnych potrzeb, a następnie pracy nad poprawą warunków w oparciu o te potrzeby – jest to forma samopomocy. Obecnie PDA zajmuje się wieloma kwestiami wpływającymi na poziom ubóstwa. Niektóre z tych działań obejmują: opiekę zdrowotną, HIV/AIDS , dostęp do zasobów czystej wody, niezawodne źródła dochodu, ochrona środowiska , równość płci , edukacja i usługi dla młodzieży, zaangażowanie demokratyczne i inicjatywy biznesowe na małą skalę, w tym należące do wsi banki udzielające mikrokredytów .
Założyciel
Mechai Viravaidya założył Stowarzyszenie ds. Populacji i Rozwoju Społeczności w 1974 r., które wówczas otrzymało nazwę Społecznej Służby Planowania Rodziny. Pracę ze społecznościami wiejskimi w Tajlandii rozpoczął w 1965 roku, kiedy wrócił do Tajlandii po studiach na Uniwersytecie w Melbourne w Australii. Po studiach dostał pracę w Krajowej Radzie Rozwoju Gospodarczego i Społecznego, a później został ministrem przemysłu. W ramach swojej pracy Mechai Viravaidya odwiedzał wiejskie obszary Tajlandii. W porównaniu do innych urzędników państwowych spędzał dużo czasu na rozmowach z mieszkańcami wsi i rolnikami. Następnie Viravaidya zaczął pisać cotygodniową kolumnę publikowaną w gazecie w Bangkoku. Wykładał także na Uniwersytecie Thammasat i w tym samym okresie prowadził wieczorną audycję radiową. Później zagrał główną rolę w telewizyjnym serialu telenoweli. Te doświadczenia pomogły mu zdobyć uwagę mediów i poparcie szerokiego grona odbiorców. Kiedy rząd Tajlandii stworzył krajową politykę planowania rodziny, Viravaidya przez dwa lata pracowała jako sekretarz generalny Tajskiego Stowarzyszenia Planowania Rodziny. Następnie Viravaidya przeszedł do sektora non-profit, zakładając CBFPS w 1974 r. Obecnie Viravaidya nadal pracuje jako przewodniczący PDA.
Oś czasu
Stowarzyszenie Populacja i Rozwój Społeczności powstało w 1976 roku w odpowiedzi na potrzebę zróżnicowanego podejścia do ograniczania ubóstwa w Tajlandii. Pierwotnie organizacja nosiła nazwę Community-Based Family Planning Service (CBFPS), a została założona w 1974 roku. Dwa lata później CBFPS stała się podagencją w ramach PDA. Od tego czasu powstało kilka innych podagencji i odrębnych stowarzyszeń:
1974 – utworzenie Społecznej Służby Planowania Rodziny (CBFPS)
1975 - Spółka Population & Development Company (PDC) utworzona jako odrębna firma w celu realizacji potrzeb w zakresie pozyskiwania funduszy
1976 - Zmiana nazwy CBFPS na Stowarzyszenie Ludności i Rozwoju Społeczności (PDA)
1978 - Utworzenie lokalnych usług w zakresie odpowiedniego rozwoju technologii (CBATDS) jako podagencji
1978 - Powstaje Azjatyckie Centrum ds. Ludności i Rozwoju Społeczności (ACPD) jako odrębna organizacja międzynarodowa
1979 – Utworzenie lokalnych służb ratunkowych (CBERS) jako podagencji
1979 - Zintegrowany rozwój obszarów wiejskich oparty na społeczności (CBIRD) utworzył podagencję
1983 - Community-Based Incentives-Thailand (CBIT) utworzono jako subagencję
1983 - Powstaje Międzynarodowa Organizacja Ludności i Rozwoju (PDI) jako odrębna organizacja
1984 - Utworzono przedsiębiorstwo Rural Small Scale Industries (RSSI) jako odrębną działalność
1989 - Utworzenie Tajskiej Inicjatywy Biznesowej na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (TBIRD) jako subagencji
Finansowanie
PDA jest finansowane z kilku różnych źródeł. Większość środków pochodzi od darczyńców międzynarodowych, innych organizacji pozarządowych i fundacji, przedsiębiorstw z sektora prywatnego i rządów zagranicznych. Założenie pierwotnej organizacji zostało sfinansowane przez Międzynarodową Federację Planned Parenthood . Jednak w miarę rozwoju organizacja zdywersyfikowała swoje finansowanie i obecnie nie polega wyłącznie na międzynarodowych darczyńcach w zakresie ciągłej pomocy. Zamiast tego wykorzystał różne metody, aby pracować na rzecz samowystarczalności finansowej. W 1975 roku Viravaidya otrzymał pożyczkę, którą wykorzystał na rozpoczęcie działalności prawnie odrębnej od PDA. Działalność ta rozszerzyła się na 16 oddzielnych spółek w ramach Population and Community Development Company Ltd. Firmy te uzupełniają pracę PDA, świadcząc usługi, takie jak zaopatrzenie w sprzęt medyczny i medyczny oraz niedrogie jedzenie restauracyjne z motywem prezerwatyw (znane jako kapusta i prezerwatywy). Zyski z tych firm są następnie wykorzystywane w celu zrównoważenia kosztów PDA. Można go także wykorzystać do uzupełnienia środków w przypadku ograniczonej pomocy darczyńców oraz do rozszerzenia istniejących usług i programów PDA. W przeszłości środki pochodzące z tych odrębnych przedsiębiorstw stanowiły aż 70% finansowania wymaganego do utrzymania dotychczasowej działalności PDA. W odpowiedzi na ogólny spadek zagranicznej pomocy rozwojowej w 1989 roku utworzono Tajlandzką Inicjatywę Biznesową na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (TBIRD).
Strategie
Stowarzyszenie Ludności i Rozwoju Społeczności stosowało wiele różnych strategii w celu promowania swoich programów. Często strategie są uważane za wyjątkowe lub kreatywne. Niektóre z tych strategii obejmują:
Wysiłki mające na celu zwiększenie dostępności prezerwatyw i usunięcie związanego z nimi piętna, np
- Organizowanie konkursów dmuchania balonów z prezerwatywami
- Tworzenie maskotki Kapitana Prezerwatywy
- Udostępnianie prezerwatyw w powiązanych restauracjach Cabbages & Condoms zamiast miętówek
- Edukacja dzieci w szkole
- Polecanie mnichom buddyjskim posypywania prezerwatyw wodą święconą
- Nadzorowanie kampanii „Prezerwatywa najlepszym przyjacielem dziewczyny”.
- Zlecanie policjantom dystrybucji prezerwatyw w ramach programu „Cops and Rubbers”.
Zachęcanie do wazektomii wg
- Przekazywanie datków na fundusz społeczny za każdą wykonaną wazektomię
- Organizuje lunch po wazektomii dla Amerykanów w Tajlandii
Zwiększenie dostępności tabletek antykoncepcyjnych
- Wykorzystując pływające rynki do dostarczania środków antykoncepcyjnych/pigułek antykoncepcyjnych
- Poprzez szkolenie lokalnych sprzedawców w zakresie przepisywania pigułek antykoncepcyjnych
Edukacja społeczeństwa na temat HIV/AIDS
- Korzystając z wojskowych stacji radiowych
Zachęcanie do rozwoju
- Udostępniając mikropożyczki ogółowi mieszkańców wsi po stosunkowo niskim oprocentowaniu, szczególnie w przypadku wiosek stosujących środki antykoncepcyjne
- Tworząc wiejskie banki obsługiwane przez (głównie) kobiety w społeczności wiejskiej
Stosunki z rządem Tajlandii
Przez cały okres swojego istnienia PDA angażowała w swoje działania rząd Tajlandii . Viravaidya w dużej mierze przypisuje sukces PDA w ograniczaniu wzrostu populacji w Tajlandii silnej współpracy między sektorem non-profit a rządem.
W 1971 roku rząd Tajlandii wprowadził krajową politykę planowania rodziny. Viravaidya była sekretarzem generalnym Krajowego Stowarzyszenia Planowania Rodziny w Tajlandii, które pracowało nad wdrożeniem polityki opracowanej przez rząd. Jednak jej wpływ był ograniczony i w 1974 r. Virvaidya utworzyła organizację Community-Based Family Planning Service (CBFPS), która później została włączona do szerszego PDA.
Ogólnie rzecz biorąc, rząd wspiera PDA i jej programy. Przed rozpoczęciem nowego programu lub rozprzestrzenieniem się na nowe miasto PDA konsultuje się z lokalną agencją rządową. Współpracuje z rządem, aby dotrzeć do społeczności wiejskich i służyć im, do których rząd nie ma wystarczających możliwości. Co więcej, do zmniejszenia tempa wzrostu populacji Tajlandii przyczyniły się w dużej mierze wysiłki rządu mające na celu ustanowienie i utrzymanie krajowej polityki planowania rodziny. Ponadto Ministerstwo Zdrowia Publicznego włączyło planowanie rodziny do swojej krajowej służby zdrowia i utorowało drogę dystrybucji środków antykoncepcyjnych przez osoby niebędące lekarzami. Zarówno PDA, jak i opinia publiczna doceniają sukcesy rządu Tajlandii i Krajowego Programu Planowania Rodziny we wspieraniu usług planowania rodziny.
Usługi
Zdrowie kobiet i macierzyństwo
Wzmocnienie zdrowia reprodukcyjnego kobiet ostatecznie opowiada się za wyeliminowaniem nierówności płci. Zwiększa to udział kobiet w życiu społeczno-gospodarczym, a w konsekwencji zmniejsza ubóstwo w krajach rozwijających się. PDA uznała, że edukowanie kobiet w zakresie planowania rodziny i zdrowia reprodukcyjnego przyniosło następujące korzyści: zapewnienie kobietom możliwości podejmowania decyzji dotyczących planowania rodziny, poprawa komunikacji w parach i modyfikacja zachowań seksualnych.
PDA zachęca mniejsze rodziny, biorąc pod uwagę, że korzyści mają bezpośrednie skutki ekonomiczne. Rodziny mogą realokować zasoby wydane wcześniej na utrzymanie osób na ich utrzymaniu i zwiększać swoje oszczędności. W ten sposób zwiększa się prawdopodobieństwo, że ten dodatkowy dochód zostanie zainwestowany w zdrowie i edukację swoich dzieci. Ponadto kobiety chętniej dołączą do płatnej siły roboczej, jeśli nie są ograniczone do obowiązków domowych i opieki nad dziećmi. Biorąc pod uwagę możliwości wywierania wpływu przez kobiety na dom i społeczność, PDA dostosowuje swoje inicjatywy planowania rodziny do potrzeb kobiet.
Niechciane ciąże
W Tajlandii aborcja jest nielegalna i grozi poważnym przestępstwem oraz karą w przypadku skazania. Tylko w niezwykle rzadkich przypadkach kobiety mogą dokonać aborcji bez przestępstwa. W rezultacie nie było dostępnych profesjonalnych klinik, które mogłyby zapewnić Tajkom bezpieczne leczenie niechcianej ciąży. Badanie opublikowane przez Radę Ludności Nowego Jorku przedstawia następującą statystykę: w 1978 r. w Tajlandii miało miejsce 310 000 aborcji indukowanych, co stanowi 37 aborcji na każde 1000 kobiet w wieku od 15 do 44 lat. Statystykę tę można przypisać tajlandzkim kobietom ograniczony dostęp do środków antykoncepcyjnych, zasobów/usług i podstawowych informacji dotyczących planowania rodziny. Kobiety ze względu na konsekwencje prawne zwróciły się do lekarzy działających nielegalnie i „na zaułku” mające na celu przerwanie niechcianej ciąży. Wiele kobiet, które skorzystały z tej metody aborcji, zmarło bezpośrednio w wyniku zabiegu lub później z powodu nabytych powikłań i infekcji.
Mechai i PDA uznały rosnące zapotrzebowanie na bezpieczne usługi i informacje dotyczące niechcianych ciąż. PDA stanęła jednak przed dwoma zasadniczymi dylematami w zapewnieniu takich środków – finansowaniem takiej inicjatywy oraz działaniem w granicach prawa. Rozwiązaniem była pożyczka w wysokości miliona bahtów od Międzynarodowego Biura Doradztwa Ciążowego (IPAS), w ramach której PDA utworzyła odrębny podmiot prawny, kompleksową klinikę.
Klinika świadczy bezpieczne usługi przerywania ciąży i prowadzona jest przez profesjonalną kadrę. PDA jest w stanie zorganizować tę klinikę w ramach polityki ochronnej, która dopuszcza tego typu usługi w granicach bezpieczeństwa prawnego. Parom udziela się porad i dokładnie informuje się o praktykach planowania rodziny. Zalecane i dostarczane są środki antykoncepcyjne. Klinika ta daje kobietom możliwość wyboru – bez całkowitej zgody kobiety nie można dokonać aborcji.
Tajki nie mogły wcześniej uzyskać dostępu do usług bezpiecznego zakończenia ciąży, głównie ze względu na ograniczenia finansowe. PDA zdaje sobie sprawę z tego ograniczenia i aktywnie pracuje nad tym, aby klinika była dostępna dla każdego, kto potrzebuje jej usług. Opłaty za zabiegi aborcyjne są minimalne lub podlegają negocjacjom, w zależności od beneficjentki i jej konkretnej sytuacji. Profesjonalny personel medyczny oferuje swój czas i usługi po rozsądnej stawce godzinowej, a nie według procedury. Kobietom, których nie stać na zabieg i brak dostępu do kliniki, PDA oferuje pokrycie zarówno usług, jak i kosztów transportu do i z kliniki. Klinika nie czerpie zysków finansowych ze swoich usług i klientów. Wszelkie dodatkowe przychody przeznaczane są na spłatę pożyczki IPAS lub inwestycje w samą klinikę. PDA dokłada wszelkich starań, aby procedury zakończenia ciąży, poradnictwo, informacje i środki antykoncepcyjne były szeroko dostępne i przystępne dla każdego, zwłaszcza kobiet.
W 1982 roku otwarto drugą klinikę w Chiang Rai . Była to pierwsza tego typu operacja zlokalizowana w wiejskich prowincjach Tajlandii. W 1985 r. w Bangkoku otwarto dwie kliniki, które ostatecznie zamknięto w 1987 r. W 1989 r. otwarto dwie kolejne kliniki, jedną w Chiang Mai i drugą w Nakhon Ratchasima . Najnowsza klinika powstała w Phitsanuloke w 2002 roku.
HIV i AIDS
We wrześniu 1984 roku w Tajlandii odnotowano pierwszy przypadek AIDS . W przeciwieństwie do powszechnego, napiętnowanego kojarzenia AIDS ze społecznościami homoseksualnymi, HIV/AIDS w krajach rozwijających się jest także problemem heteroseksualnym. W Tajlandii osoby zagrożone HIV/AIDS zostały narażone na kontakt z wirusem poprzez swoich mężów, stałych partnerów seksualnych lub osoby pracujące w branży usług seksualnych. Tajlandia zidentyfikowała sześć głównych grup wysokiego ryzyka zarażenia wirusem HIV/AID: homoseksualiści, osoby używające narkotyków dożylnie (IUD), osoby świadczące usługi seksualne, osoby poddawane transfuzji krwi, inne osoby heteroseksualne oraz niemowlęta, których matki są nosicielkami wirusa HIV.
Na początku epidemii AIDS Tajlandia zajmowała drugie miejsce po Afryce pod względem liczby zgłoszonych przypadków AIDS. W 1997 r. UNAIDS (Program Narodów Zjednoczonych ds. HIV/AIDS) i Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) opublikowały następujące statystyki:
- Zgłoszono, że w Tajlandii 770 000 dorosłych i 14 000 dzieci było zakażonych wirusem HIV
- prognozy przewidują, że do 1999 r. 30 na 10 000 dzieci straciło matkę lub oboje rodziców z powodu AIDS
PDA opublikowało dodatkowo alarmujące statystyki dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa HIV i rosnącej częstości występowania AIDS w Tajlandii: odsetek osób zakażonych wirusem HIV w populacji Tajlandii wynosił 4% w grudniu 1987 r., a we wrześniu 1988 r. wzrósł do 43% (w okresie dziewięciu miesiące)
Rząd Tajlandii nie zajął się epidemią AIDS. Mechai Viravaidya uważał, że brak wpływu i pomocy rządu w walce z epidemią AIDS w Tajlandii wymaga podjęcia przez kogoś działań. Viravaidya wyznaczył sobie i PDA zadanie zajęcia się problemem HIV/AIDS i wezwał wszystkich mieszkańców kraju do zaangażowania. PDA uważa, że dotknięta grupa ludności jest w pełni zdolna do obrony, jeśli otrzyma odpowiednie zasoby i wsparcie ze strony wszystkich warstw tajskiego społeczeństwa.
PDA zajęła się epidemią AIDS, stosując trzyczęściową strategię:
- Twórz i rozpowszechniaj materiały edukacyjne, aby komunikować się z masami
- Edukuj inne podobne organizacje w zakresie PDA, aby wdrażały równoległe strategie walki i leczenia AIDS
- Rzecznictwo
W 1987 roku PDA uruchomiło strategię edukacyjną mającą na celu zwiększenie świadomości na temat AIDS w Tajlandii. PDA stworzyło pięć grup docelowych: urzędnicy rządowi, przywódcy społeczności, młodzież, osoby świadczące usługi seksualne na zlecenie i kobiety. Podstawową inicjatywą uruchomienia świadomości edukacyjnej było umożliwienie i wzmocnienie pozycji grup docelowych w propagowaniu zmian w zachowaniu w Tajlandii, aby uniknąć zarażenia całej populacji. W 1990 roku Viravaidya wydała oświadczenie, w którym stwierdziła: „My [Tajlandia] nie mamy grup wysokiego ryzyka, mamy jedynie narodowość wysokiego ryzyka”.
Od początku epidemii AIDS w Tajlandii PDA podjęła 45 inicjatyw mających na celu edukację i zapobieganie HIV/AIDS. PDA uznaje HIV/AIDS za problem behawioralny w społeczeństwie tajskim, a nie za chorobę zakaźną . Z tego punktu widzenia PDA przyjmuje model zwolennika swojej walki z HIV/AIDS, zachęcając w ten sposób do wzmacniania pozycji osób z grupy ryzyka w celu zabezpieczenia własnego zdrowia poprzez pozytywne zachowania i praktyki seksualne. Wdrożenie tych programów przyniosło ogromne korzyści ludności Tajlandii. Organizacja Narodów Zjednoczonych podała, że liczba nowych przypadków zakażenia wirusem HIV spadła o 90%. The Bank Światowy podał, że uratowano 7,7 miliona istnień ludzkich. PDA podało, że łączne środki wydane na kampanię na rzecz HIV/AIDS wynoszą 62 329 590 bahtów .
Viravaidya i PDA zwróciły się do Królewskiej Armii Tajskiej o wsparcie tam, gdzie rząd nie chciał i nie mógł prowadzić kampanii na rzecz HIV/AIDS. Rząd spotyka się z krytyką za bierne działania wobec branży turystyki seksualnej, w której wirus HIV/AIDS jest powszechny i najprawdopodobniej się rozprzestrzenia. Wojsko współpracowało z Viravaidyą i prośbami PDA o wykorzystanie jej możliwości nadawczych w celu dotarcia do mas. Armia zezwoliła PDA na korzystanie z 326 stacji radiowych w celu nadawania w całym kraju trzyletniej kampanii edukacyjnej na temat HIV/AIDS. Następnie armia odegrała jeszcze bardziej aktywną rolę w walce z AIDS, usuwając piętno z rekrutów zakażonych wirusem HIV, umożliwiając żołnierzom zakażonym wirusem HIV kontynuację służby w armii.
PDA stworzyło Program Edukacji Korporacyjnej, aby włączyć sektor biznesowy do swojej kampanii na temat HIV/AIDS. Do tej inicjatywy zgłosiło się ponad 100 firm. PDA szkoli i edukuje personel różnych firm na temat HIV/AIDS. Przedstawiciele ci następnie przekazują szkolenia swoim własnym firmom i zapewniają zasoby i informacje pracownikom zakażonym wirusem HIV. PDA zwraca się do uczestniczących firm o wykorzystanie swoich sieci do dalszego rozpowszechniania informacji i wsparcia na rzecz zapobiegania HIV/AIDS.
Najbardziej dostępną inicjatywą PDA jest Mobilna Anonimowa Klinika Testowania na HIV. Zapewnia bezpłatne badania na obecność wirusa HIV i chorób przenoszonych drogą płciową przez podmioty świadczące publiczną opiekę zdrowotną. Ponadto zapewnia usługi doradcze dla osób zakażonych i/lub dotkniętych chorobą. PDA posiada autobusy turystyczne wyposażone w telewizory i ulotki informacyjne. Autobusy te stale odtwarzają klipy na temat edukacji, profilaktyki i przeciwdziałania HIV/AIDS, eliminując w ten sposób wszelkie bariery komunikacyjne dla analfabetów i osób o niskim statusie społeczno-ekonomicznym.
Dużym i nagłośnionym elementem kampanii PDA na temat HIV/AIDS jest inicjatywa Viravaidya mająca na celu znieczulenie prezerwatywy. Uzasadnieniem ruchu prezerwatyw jest to, że gdyby tajskie społeczeństwo mogło powszechnie zaakceptować propagowanie prezerwatyw, wówczas jednostki aktywnie wspierałyby pozytywne zachowania i praktyki seksualne. PDA i Viravaidya wspierają propagowanie prezerwatyw dla osób w każdym wieku, ponieważ jest to postrzegane jako kwestia pokoleniowa. Rodzice i nauczyciele nie sprzeciwiają się włączaniu prezerwatyw i nauczania o HIV/AIDS na wszystkich poziomach edukacji, ponieważ takie programy ratują życie. Więcej informacji znajdziesz w dziale Strategia PDA.
Epidemia HIV/AIDS bezpośrednio wpływa na tajską gospodarkę, a tym samym na rozwój Tajlandii. Rosnący wskaźnik infekcji wirusem HIV, a co za tym idzie śmiertelność młodych Tajów, ograniczy przyszłą siłę roboczą, powodując niedobór zdolności produkcyjnych dla przyszłości Tajlandii. Jednocześnie takie zakażone i/lub dotknięte chorobą osoby będą stanowić obciążenie dla tajskiego systemu opieki zdrowotnej. Dlatego kampania PDA i Viravaidya na rzecz HIV/AIDS jest ruchem opartym na natychmiastowych i długoterminowych rozwiązaniach.
Redukcja ubóstwa
Rosnące tempo wzrostu populacji jest bezpośrednio powiązane ze stopniem ubóstwa w krajach rozwijających się. Konsekwencje wysokiego tempa wzrostu populacji obejmują wpływ na edukację, opiekę zdrowotną, zatrudnienie, wzrost gospodarczy i ogólny rozwój. W przypadku ubóstwa wysokie stopy wzrostu opóźniają wzrost gospodarczy, ograniczając w ten sposób zdolność konsumpcyjną osób ubogich. Spadek tempa wzrostu miałby dla gospodarki państwa zarówno natychmiastowy skutek na poziomie mikro, jak i ostatecznie na poziomie makro. Malejące tempo wzrostu populacji tworzy siłę roboczą, która musi zapewnić mniejszą liczbę osób na utrzymaniu na obu krańcach spektrum wiekowego.
Powszechnym hasłem walki ze wzrostem populacji jest „opóźnij pierwsze, odłóż drugie i zapobiegnij trzeciemu”.
Program motywacyjny oparty na społeczności w Tajlandii (CBIT)
Krytyka
PDA spotkało się na wczesnym etapie z krytyką, głównie ze strony instytucji rządowych. Jako organizacja non-profit, PDA uznało za kontrowersyjne sprzedaż prezerwatyw zamiast ich bezpłatnej dystrybucji. PDA argumentowało, że sprzedaż prezerwatyw jest konieczna, aby utrzymać się jako organizacja i w mniejszym stopniu polegać na pomocy zagranicznej.
Zobacz też
Linki zewnętrzne
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |
