Ziad Hayek

Ziad Hayek.jpg
Ziad Hayek
زياد حايك
President of the World Association of PPP Units & Professionals

urząd Objęty urząd 2018
Wiceprzewodniczący Europejskiej Komisji Gospodarczej ONZ ds. PPP

urząd 2017
Sekretarz Generalny Wysokiej Rady ds. Prywatyzacji i PPP

Pełniący urząd 2006– 2019
Dane osobowe
Urodzić się
( 27.01.1959 ) 27 stycznia 1959 (wiek 64) Beit Chabeb , Liban
Obywatelstwo amerykański , brytyjski
Partia polityczna Niezależny
Współmałżonek Soheila Youssefzadeh
Dzieci
  • Gisèle
  • Danielu
miejsce zamieszkania Bejrut , Liban

Ziad Alexandre Hayek ( arab . زياد حايك ; ur. 27 stycznia 1959 r.) Był sekretarzem generalnym Wysokiej Rady ds. Prywatyzacji i PPP Republiki Libanu od 2006 r. Do nominacji na prezesa Banku Światowego w lutym 2019 r. Rząd libański wycofał się Nominacja Hayeka w marcu 2019 r. Prasa libańska podała, że ​​premier Saad Hariri poinformował Radę Ministrów, że decyzja o cofnięciu nominacji została podjęta z powodu nacisków zagranicznych. Hayek jest obecnie wiceprzewodniczącym Biura Europejskiej Komisji Gospodarczej Organizacji Narodów Zjednoczonych, Grupy Roboczej ds. PPP , Dyrektor Międzynarodowego Centrum Doskonałości w PPP dla Portów, Prezes Światowego Stowarzyszenia Jednostek i Profesjonalistów ds. PPP, Członek Rady Powierniczej Uniwersytetu Świętego Ducha w Kaslik, Członek Komitetu Inwestycyjnego Światowej YMCA oraz Wysoki Komisarz dla Libanu na Światowym Forum Inwestycyjnym Aniołów Biznesu.

, obywatel Stanów Zjednoczonych , Wielkiej Brytanii i Libanu , mówi 11 językami. Biegle włada językiem arabskim , angielskim , francuskim , hiszpańskim , portugalskim i włoskim , perskim , niemieckim , rosyjskim , hebrajskim i aramejskim . Był rezydentem Libanu , Meksyku, USA, Bahrajnu, Gabonu i Wielkiej Brytanii.

W 2014 roku został oficerem Narodowego Orderu Cedaru , najwyższego odznaczenia państwowego Libanu.

Wczesne życie i edukacja

Hayek urodził się w Beit Chabeb na górze Liban. Uczęszczał do Collège Mariste Champville i ukończył z tytułem Baccalauréat w dziedzinie nauk eksperymentalnych. Jego ojciec, Salah Youssef Hayek, bokser-amator i aktor, który został przemysłowcem, oraz jego matka, Essaaf Hanna Hayek, postanowili uciec z Libanu wraz z dziećmi podczas jednej z najbardziej zaciekłych bitew libańskiej wojny domowej w 1976 roku . ich na Cypr jako uchodźców. Rodzina osiedliła się później w Monterrey w Meksyku, gdzie Hayek studiował na uniwersytecie w Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) . Następnie rodzina ponownie wyemigrowała, tym razem do Houston w Teksasie, gdzie Hayek studiował na Uniwersytecie w Houston . Hayek rozpoczął studia na University of Texas w Dallas , które ukończył z tytułem magistra zarządzania międzynarodowego.

Hayek uczęszczał także do Nowojorskiej Akademii Filmowej , gdzie studiował produkcję filmów dokumentalnych. Później współpracował z André Singerem przy filmie „Schody do nieba – Odbudowa minbaru Saladyna” [ nieudana weryfikacja ] ( West Park Pictures , 2009).

Życie osobiste

Hayek ma dwoje dzieci ze swoją żoną Soheilą Youssefzadeh: Gisèle i Daniel.

Kariera biznesowa

Nowy Jork

Po powrocie do centrali Citibanku w Nowym Jorku w 1988 roku Hayek opracował złożone, ustrukturyzowane transakcje finansowe, które ostatecznie doprowadziły do ​​zamiany długu na akcje w Wenezueli oraz restrukturyzacji i przepakowania długu kilku krajów Ameryki Łacińskiej. Hayek został później awansowany na szefa Działu Międzynarodowej Sekurytyzacji, który rozwinął sekurytyzację transakcji przyszłych należności z tytułu kart kredytowych, telekomunikacji, sprzedaży biletów lotniczych oraz eksportu minerałów i ropy.

Hayek dołączył do Salomon Brothers Inc. w 1992 roku i pracując pod kierunkiem Thomasa Endersa, nawiązali stosunki z ruchem przeciwko apartheidowi w RPA przed upadkiem reżimu apartheidu . Następnie odegrał ważną rolę w ponownym wejściu kraju na międzynarodowe rynki kapitałowe z pierwszymi południowoafrykańskimi funduszami kapitałowymi. Zarządzał również relacjami Kancelarii z klientami w Meksyku , Algierii i Rosji .

Paryż i Meksyk

W 1994 roku Hayek ponownie dołączył do swojego zespołu Citibank jako dyrektor zarządzający i partner w Indosuez Capital Latin America, partnerstwo, które nawiązali z Banque Indosuez w Paryżu. Po mianowaniu na prezesa Indosuez Mexico, SA de CV, przeniósł się do Meksyku i kierował działalnością Banku w zakresie finansów korporacyjnych oraz działalnością w zakresie handlu akcjami, instrumentami o stałym dochodzie, kontraktami terminowymi i opcjami. Nadzorował działalność Spółki w północnej Ameryce Łacińskiej, doradzał rządowi meksykańskiemu w związku z kryzysem peso oraz przyczynił się do powrotu meksykańskich spółek na rynek papierów komercyjnych.

Nowy Jork i Londyn

Hayek objął stanowisko Starszego Dyrektora Zarządzającego w Bear Stearns w Nowym Jorku w 1997 roku i nadzorował działalność telekomunikacyjnej bankowości inwestycyjnej firmy na rynkach wschodzących. Oprócz zarządzania wieloma emisjami obligacji, Hayek poprowadził największe wówczas IPO firmy technologicznej na nowojorskiej giełdzie papierów wartościowych dla Prodigy Communications Inc. Następnie przeprowadził szereg transakcji fuzji i przejęć dla spółki zależnej Grupo Carso i hiszpańskiej Telefónica , SA Firma poprosiła następnie Hayeka o przeniesienie się do Londynu, aby założyć europejską działalność w zakresie bankowości inwestycyjnej. Tam zajmował się wieloma transakcjami finansowania przedsiębiorstw, w tym przetargami na licencje UMTS w Europie dla Telefónica, o łącznej wartości ponad 15 miliardów USD. W 2003 roku Hayek i grupa jego kolegów z Bear Stearns założyli Lonbridge Associates Ltd., butikową firmę zajmującą się bankowością inwestycyjną, specjalizującą się w rozwijających się wówczas dziedzinach technologii telekomunikacyjnej i energii odnawialnej. Firma, której dyrektorem generalnym był Hayek, podzieliła się na dwie jednostki w 2006 roku po odejściu Hayeka, by dołączyć do rządu libańskiego pod rządami premiera Siniory.

Liban

1 czerwca 2006 r. Rada Ministrów Libanu powołała Hayeka na quasi-ministerialne stanowisko Sekretarza Generalnego HCP. Jako taki podlegał Prezesowi Rady Ministrów i odpowiadał za kierowanie działalnością Rady, której przewodniczy Prezes Rady Ministrów iw której skład wchodzą Minister Finansów , Minister Gospodarki, Minister Pracy i Minister Sprawiedliwości .

Miesiąc po powrocie do Libanu wybuchła wojna z Izraelem. Hayek znalazł się nieoczekiwanie w bardzo małym zespole, który prowadził kraj w czasie wojny i który był zaangażowany w międzynarodowe negocjacje w sprawie zawieszenia broni. Gdy tylko działania wojenne ustały w połowie sierpnia, premier Siniora zlecił Hayekowi zorganizowanie konferencji darczyńców w Sztokholmie , na zaproszenie rządu szwedzkiego, w celu zebrania funduszy na pomoc Libanowi w odbudowie po wojnie. Konferencja okazała się wielkim sukcesem, ponieważ do końca tego samego miesiąca zebrano 940 milionów dolarów w rekordowym czasie.

Zamykając rozdział wojenny, Hayek szybko przystąpił do prywatyzacji krajowego sektora telekomunikacyjnego we współpracy z nowo powołanym Urzędem Regulacji Telekomunikacji . Chociaż osiągnięto na tym froncie znaczne postępy i wszystko było gotowe do rozpoczęcia aukcji prywatyzacyjnej do lutego 2008 r., Rada Ministrów nie wyraziła zgody na jej rozpoczęcie w obawie, że wakat Prezydencji RP może wpłynąć na wyniki aukcji. Hayek pracował również nad inicjatywami PPP w sektorze energetycznym. Do końca kwietnia 2008 r. otrzymano oferty do przetargu na budowę i obsługę inteligentnej sieci pomiarowej dla zakładu energetycznego, a dokument przetargowy był gotowy do ogłoszenia przetargu na budowę elektrowni IPP o mocy 500 MW w Deir Amaar. Wydarzenia z 7 maja 2008 r niestety wykoleił te przetargi, a kolejny rząd odmówił dopuszczenia sektora prywatnego do odgrywania roli w sektorze energetycznym. Były jednak dwa pozytywne skutki tego okresu: po pierwsze, plan reformy sektora energetycznego, który Hayek napisał w 2008 roku, stał się główną podstawą dokumentu reformy sektora energetycznego rządu libańskiego z 2010 roku, który do dziś jest oficjalną polityką kraju. Drugim pozytywnym wynikiem było zatwierdzenie przez Radę Ministrów w czerwcu 2007 r. projektu ustawy o PPP zaproponowanego przez Hayeka.

Ustawa o PPP została uchwalona w parlamencie dopiero dekadę później, w 2017 r., w okresie, w którym Hayek prowadził kampanię na rzecz jej uchwalenia, lobbując decydentów, prowadząc kampanie uświadamiające i przemawiając na konferencjach, warsztatach, akademickich, społecznych, spotkania polityczne i gospodarcze. Kiedy po raz pierwszy przedstawił swoją wizję PPP, większość partii politycznych albo nie wiedziała, czym jest PPP, albo była temu przeciwna. Jednak dekadę później każda większa partia przyjęła PPP jako integralną część swojej platformy. Uchwalenie ustawy o PPP w 2017 roku oznaczało sukces w wyznaczaniu nowego kierunku gospodarczej przyszłości kraju.

Od czasu uchwalenia ustawy o PPP Hayek brał udział w opracowywaniu libańskiego planu inwestycji kapitałowych oraz w organizacji Conférence économique pour le développement par les réformes et avec les entreprises (CEDRE), która odbyła się w Paryżu w kwietniu 2018 r. społeczność zobowiązała się przekazać 11,8 mld USD w ramach preferencyjnego finansowania, aby pomóc Libanowi w budowie bardzo potrzebnej infrastruktury. Zespołowi HCP powierzono realizację szeregu projektów, w tym rozbudowę międzynarodowego lotniska Rafic Hariri w Bejrucie, budowę płatnej drogi Khladeh-Dbayeh-Oqaibeh oraz utworzenie krajowego centrum danych i chmury Liban

Chociaż ustawa o PPP tego nie wymagała, Hayek współpracował ramię w ramię ze społeczeństwem obywatelskim w Libanie i zaprosił szereg organizacji społeczeństwa obywatelskiego do utworzenia komisji audytu projektów społeczeństwa obywatelskiego ds. przejrzystości i uczciwości, które nadzorowałyby działania HCP w przetargach na projekty PPP. Libańskie Stowarzyszenie Przejrzystości kieruje tymi wysiłkami pod egidą Transparency International . Uczestniczące organizacje pozarządowe to: ALDIC, LCPS, LIOG, Nahnoo.

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Ziad_Hayek&oldid=1144560089 ”