Bracia Wallace

Bracia Wallace byli sześcioma synami edynburskiego architekta Lewisa Wallace'a. W różnych kombinacjach bracia ugruntowali swoją pozycję jako jeden z czołowych dziewiętnastowiecznych wschodnioindyjskich , handlując bawełną , herbatą , kawą i innymi towarami. Dzięki inwestycjom w Birmie stali się czołowym światowym eksporterem drewna tekowego . Powstanie niezależnych rządów po II wojnie światowej oznaczało stopniową utratę wschodnich aktywów rodziny i przeniesienie kapitału z powrotem do Londynu . Kapitał ten został wykorzystany w latach 60-tych do ustanowienia Wallace Brothers jako domu bankowego, ale strategia ta nie przetrwała długo wtórnego kryzysu bankowego z lat 1973-75 .

Struktura firmy

Ważne jest, aby zrozumieć, że Bracia Wallace nie byli pojedynczym podmiotem. W ogólnym sensie bracia byli sześcioma synami, urodzonymi w latach 1818-1836, edynburskiego architekta i budowniczego Lewisa Alexandra Wallace'a. W kolejności byli to William (1818–1888); Ryszard (1819–85); Lewisa (1821-1906); Jerzego (1824-1903); Roberta (1831–78); i Aleksander (1831-1925). Wszyscy pracowali jako kupcy z Indii Wschodnich; wszyscy pracowali razem czasami, ale nie zawsze, iw różnych kombinacjach. W ten sposób londyńska spółka Wallace Brothers została utworzona w 1863 roku przez Lewisa i George'a, a Richard dołączył w 1865 roku; pozostali trzej bracia nie dołączyli. Wallace & Co był Bombaj (obecnie Mumbai ) spółka, w której większość braci zdawała się uczestniczyć w różnych okresach iw różnych wysokościach kapitałowych. Indywidualne partnerstwa, często z członkami spoza rodziny, zostały znalezione w peryferyjnych częściach biznesu zarówno w Anglii, jak iw Indiach . To sam William rozwinął biznes w Birmie, w dużej mierze finansowany przez Wallace Co; zostało to później zapisane wielką literą jako The Bombay Birmah Trading Corporation . Tak więc trzy główne podmioty w XIX wieku to Wallace Brothers w Londynie; Wallace & Co w Bombaju; i Bombay Birmah Trading w Birmie. W tekście będą oni nazywani braćmi; Wallace & Co; i Bombaj Birma; więcej nazwisk pojawi się w tekście XX wieku.

Z Londynu do Bombaju

Impulsem dla braci, którzy zostali handlarzami we wschodnich Indiach, było zapewnienie kapitału przez Lewisa seniora JG Frithowi, kupcowi o ugruntowanej pozycji w handlu w Bombaju. Najstarszy syn William był pierwszym, który pojechał do Bombaju w 1841 roku, ale nie podobało mu się to i wrócił do Londynu, aby założyć spółkę z Frithem o nazwie Frith Wallace. Następnie Lewis udał się do Bombaju w 1844 roku, aby pracować w lokalnym biznesie Frith, przejmując go w 1848 roku; to był początek firmy Wallace & Co w Bombaju. Po powrocie do Londynu Frith Wallace został rozwiązany w 1847 roku i utworzono nową firmę Frith Sands z Williamem jako partnerem; ściśle współpracowali z Wallace & Co. w Bombaju. W 1850 roku George dołączył do Lewisa w spółce Wallace & Co. w Bombaju, a następnie w 1853 roku przez Williama, a następnie Roberta i Aleksandra. Spółka Wallace & Co została formalnie zarejestrowana w 1862 roku przez wszystkich braci z wyjątkiem Williama. Handel między Londynem a Bombajem był tradycyjnym biznesem agentów spedycyjnych handlujących bawełną, kawą, perły itp. później importowali wyroby bawełniane z Manchesteru , co stało się ich wiodącą działalnością.

Bombaj do Birmy

Rozbudowa kolei w Indiach doprowadziła do popytu na teak z Birmy. W połowie lat pięćdziesiątych XIX wieku Wallace & Co zakontraktował dostawę drewna tekowego, ale wystąpiły problemy z dostawą i William, najstarszy brat, został wysłany, aby je rozwiązać. Podobały mu się tamtejsze możliwości i osiedlił się w Rangunie , dostarczając teak do Indii. Kupił ziemię i nieruchomości, zbudował tartak, a nawet rozpoczął budowę statków. Chociaż działał jako jednoosobowy przedsiębiorca, finansowanie pochodziło z Wallace & Co, a zakres pożyczek zaczął wywierać presję na relacje między pięcioma braćmi w Bombaju i Williamem w Rangunie. Rozwiązaniem była publiczna giełda The Bombay Burmah Trading Corporation w 1863 roku. W następnym roku William przeniósł wszystkie aktywa za gotówkę i przeszedł na emeryturę do Londynu, nie interesując się już rodzinnymi firmami. W typowym stylu agencji Wallace & Co miał być sekretarzem i kierownikiem. Pomimo tego, że Bombay Birmah była niezależną spółką publiczną, kontrola pozostawała mocno w rękach Wallace'a do 1956 roku i miała zapewniać ważną część rentowności Wallace & Co. Tytułem przypisu, William otrzymał również dziesięć procent akcji jako akcje Założycieli, co uprawniało go do jednej trzeciej zysków przekraczających dany poziom dywidendy. Te akcje Funders miały istnieć tak długo, jak długo pozostawały w imieniu Williama; wywołało to poważne kontrowersje po jego śmierci w 1888 r., kiedy rodzina Wallace'ów przechowywała udziały w jego imieniu na koncie wykonawcy.

Rozwijający się biznes

Bracia stopniowo usuwali swoje miejsce zamieszkania z Indii. William przeszedł na emeryturę w 1864 roku, George poszedł w jego ślady dwa lata później, a Robert przeniósł się do Manchesteru, aby nadzorować ten koniec handlu bawełną. Aleksander był ostatnim z braci, który opuścił Indie w 1867 r. Ilustracją znaczenia, jakie osiągnęli bracia, jest to, że Aleksander został prezesem Commercial Bank of India w 1864 r., A trzech jego braci również było dyrektorami. (Aleksander został później gubernatorem Banku Anglii ). Rodzinna kontrola Wallace & Co i Bombay Birmah znajdowała się teraz w Londynie, a po śmierci Richarda w 1885 roku to Lewis i Alexander przenieśli firmę na następne stulecie. Handel tekstyliami z Indiami pozostał znaczną częścią biznesu. Wojna domowa w Ameryce dała znaczny impuls, ponieważ Manchester potrzebował teraz indyjskiej bawełny. W latach siedemdziesiątych XIX wieku bracia zajmowali się również ogólnym handlem towarami między Indiami a Europą oraz finansowaniem handlu tekiem z Birmą. Poszukiwano także nowych przedsięwzięć biznesowych. Na przykład w 1878 roku bracia weszli do handlu ropą w Ameryce Północnej – eksportując olej w beczkach dla Standard Oil do Indii. W 1886 roku firma jako pierwsza weszła na rynek rosyjskiej ropy czarnomorskiej. Ryż był kolejnym ważnym rynkiem, a handel był prowadzony z Londynu przez nową firmę, Arracan, która miała młyn w Rangunie i czarterowała transport. (To zostało sprzedane zajazdowi Sir Johna Ellermana w 1917 r.).

Ekspansja w Birmie

Król udzielił nowych, rozległych dzierżaw drewna tekowego w 1880 r. Do tego czasu lasy były obrabiane przez wykonawców, a Wallace zajmował się finansowaniem, marketingiem i wysyłką. Teraz Bombay Birmah rozszerzył skalę swojej działalności i sam zajął się wydobyciem drewna. Jednak w połowie lat osiemdziesiątych XIX wieku francuskie interesy zbliżyły się do króla, czego kulminacją była sprawa sądowa przeciwko Bombay Birmah. Pośrednio przyspieszyło to trzecią wojnę anglo-birmańską w 1886 roku i obalenie króla. Od tego czasu Birma była administrowana z Indii, ale długoterminowa przyszłość firmy była bezpieczna. Konkurencja o zaopatrzenie w teak pochodziła z Syjamu (obecnie Tajlandia ), a Bombay Birmah otworzył biuro w Bangkoku w 1884 roku. Przez osiemdziesiąt lat Bombay Birmah była największą firmą produkującą teak w branży, sprzedającą ponad jedną trzecią światowych dostaw drewna tekowego.

Firma Bombaj

W 1886 roku zdecydowano o podzieleniu interesów Wallace & Co. Pierwotna firma ograniczała się do nadzorowania Bombay Birmah, podczas gdy nowa firma, The Bombay Company, byłaby odpowiedzialna za wszystkie inne interesy Wallace'a w Indiach. Firma Bombay przejęła w Karaczi , a kolejne oddziały zostały otwarte w Delhi w 1893 r., Kalkucie w 1903 r. I Madrasie (obecnie Chennai ) w 1906 r. Handel bawełną w Indiach stopniowo się zmieniał, ponieważ Lancashire produkt był zastępowany przez produkcję indyjską. Aby to wykorzystać, w 1901 roku The Bombay Co. kupiła udziały w Lakhshmi Cotton Manufacturing, stając się sekretarzem, agentem i kierownikiem. Zakupiono drugi młyn iw 1908 r. firma Bombay Co. zdecydowała się na budowę większego młyna, finansując projekt publiczną subskrypcją Vishnu Cotton Mill. Dalej na wschód przedsiębiorstwo Wallace wciąż odkrywało nowe możliwości. Firma garbarska została założona w 1902 roku w celu zaopatrywania rynku amerykańskiego; koncesja na ropę na Sumatrze straciła pieniądze i została zamknięta po dziesięciu latach, a także inwestycje w plantacje kauczuku na Jawie i Johore .

Reorganizacja firmy

Lewis Wallace zmarł w 1906 roku, a wycofanie się jego kapitału ze spółki spowodowało stres finansowy. Aby uniknąć powtórzenia się tego z jedynym pozostałym bratem, Alexandrem, spółka została zarejestrowana w 1911 roku jako Wallace Brothers & Co. W jej artykułach stwierdzono, że została utworzona w celu prowadzenia działalności kupców z Indii Wschodnich itp. i przejęcia działalności firmy sześciu partnerów; składali się z Alexandra jako prezesa i największego akcjonariusza, czterech innych członków rodziny oraz Reginalda Macaulaya, który miał zostać czołową postacią w historii Wallace'a. Alexander zmarł w 1925 roku, w wieku 89 lat, a jego dominujący pakiet akcji przypadł jego synowi, Falconerowi Wallace'owi. Chociaż rodzina nadal kontrolowała firmę, nominacje do zarządu coraz częściej dotyczyły członków spoza rodziny.

Lata międzywojenne

I wojna światowa przyniosła nieuniknione przemieszczenie, ale firma Bombay prosperowała w latach dwudziestych XX wieku. Chociaż handel w Manchesterze zaczął spadać, przędzalnie bawełny i handel ogólny radziły sobie dobrze. Bezpośrednio przed wojną Bombay Birmah zróżnicował się w plantacje herbaty w południowych Indiach. Rok po zakończeniu wojny zainwestowano w indyjską firmę Chrestian & Co, jednego z największych na świecie producentów miki . Chociaż nastąpiło natychmiastowe ożywienie w handlu tekiem, Bombay Birmah nie był w stanie wypłacić dywidendy w latach 1921–1924. Recesja w 1929 r. Uderzyła w działalność całej grupy; przędzalnie bawełny, herbaty i kauczuku popadły w depresję, a Bombaj Birma stracił pieniądze na początku lat trzydziestych XX wieku. Plantacje kauczuku na Jawie zostały mocno dotknięte; kauczuk, który w 1925 r. kosztował 4 pensy do 8 pensów za funt, spadł poniżej 2 pensów w 1932 r. W 1933 r. Brothers zdecydowali, że kapitał The Bombay Company można lepiej wykorzystać w Londynie i nastąpiła znaczna repatriacja funduszy.

II wojna światowa i wycofanie się ze wschodu

Indyjskie firmy prosperowały we wczesnych latach wojny. Przędzalnie bawełny rozkwitły, do czego przyczynił się zakup młyna Prailhad w 1939 r .; herbata i teak również skorzystały na zwiększonym popycie w czasie wojny. Jednak po przystąpieniu Japonii do wojny w grudniu 1941 r. aktywa Wallace'a na wschód od Indii zostały szybko utracone na rzecz Grupy i niełatwo je przywrócić po 1945 r. Po utworzeniu Związku Birmy w 1948 r. państwo przejęło kontrolę nad wszystkie lasy w 1949 r. Dzierżawy Bombay Birmah w Tajlandii również wygasły w 1955 r. Na całym świecie poszukiwano dodatkowych źródeł drewna liściastego, a Bombay Birmah wybrał Północne Borneo w 1949 roku. We współpracy z długoletnią firmą North Borneo Trading utworzyła North Borneo Timbers. W 1953 roku uzyskał pełną własność, z 30% w posiadaniu braci. Inwestycja na Północnym Borneo zakończyła się sukcesem, podobnie jak plantacje herbaty w Indiach, aw latach 60. firma przeniosła się również na kakao i palmy olejowe. Firma North Borneo Timber zadebiutowała na malezyjskiej giełdzie w 1968 roku .

Podobnie jak w przypadku Birmy, indyjskie przedsiębiorstwa musiały pogodzić się z niezależnym rządem, zwłaszcza z gwałtownym wzrostem podatków. Niektóre firmy zostały sprzedane, a firmy Wallace & Co spoza Indii zostały przeniesione do nowej spółki holdingowej. W 1956 r. rząd ogłosił koniec systemu agencji. Wallace & Co pozostał sekretarzem Bombay Birmah, ale przestał być kierownikiem. Domy handlowe należące do cudzoziemców wypadały z łask, aw 1958 r. Zrezygnowano z agencji dwóch przędzalni bawełny, a udziały sprzedano. W latach sześćdziesiątych Bombay Company w Indiach pozostało niewiele i przestała handlować w 1969 roku.

Aktywnie poszukiwano innych obszarów geograficznych, ale nie wszystkie z trwałym sukcesem. W 1950 roku w Kenii dokonano inwestycji, która dała początek kilku przedsięwzięciom – hodowli bydła, złocieniu , kawie i herbacie. W Kanadzie były krótkoterminowe inwestycje w nieruchomości ; nieudane przedsięwzięcie na plantacjach kauczuku na Jawie; i hodowli ryb w Peru .

Wallace staje się domem finansowym

Wiele wczesnych wycofań ze Wschodu było mimowolnych, ale coraz bardziej zdawano sobie sprawę, że przyszłość leży bliżej domu; rozwiązaniem było przesunięcie kapitału do finansów i bankowości . Lata sześćdziesiąte przyniosły całkowite wycofanie się z Afryki Wschodniej i innych peryferyjnych interesów. Ostatni etap nastąpił w 1972 roku, kiedy interesy Wallace'a zostały połączone z interesami rodzin Tao i Wong w nowej firmie Ocean Leila Ltd z Hongkongu .

Londyńska działalność Wallace Brothers zawsze miała długą historię finansowania handlu. Od 1863 r. posiadał rachunek w Banku Anglii i emitował własne weksle; pod tym względem pierwotna decyzja z 1965 r. o rozszerzeniu działalności na bankowość wydawała się logiczna. Niestety, wtórny kryzys bankowy z lat 1973-75 sprawił, że wynik był mniej zadowalający niż oczekiwano. Pierwszym krokiem było zrekrutowanie doświadczonego zespołu bankierów, z których trzech dołączyło do zarządu głównego. Aby ułatwić nową strukturę, Wallace Bros & Co reprezentował bank, a Wallace Brothers Trading & Industrial zawierał wszystko inne.

Jak większość ówczesnych firm sektora finansowego, Bank rozwijał się dynamicznie: w latach 1966-1973 aktywa wzrosły blisko trzydziestokrotnie. W marcu 1972 roku połączył się z EDSassoon Banking, tworząc Wallace Bros Sassoon Bank (później Wallace Bros Bank). Koronni agenci posiadali 90% Sassoon Banking i dlatego otrzymali 25% Wallace Bros Bank. Stało się to mniej niż rok przed wtórnym kryzysem bankowym, do którego agenci koronni byli jednym z głównych współtwórców. Wallace Brothers and Company (Holdings) Limited i jej spółki zależne w Wielkiej Brytanii zostały przejęte przez Standard Bank w 1977 roku i zostały zlikwidowane w ciągu następnych dwunastu lat. Wallace Brothers Trading and Industrial Limited została sprzedana OSE Holdings (HK) Limited w 1979 roku. Inne firmy z grupy Wallace Brothers zostały zamknięte w latach 80-tych. Wallace Brothers and Company (Holdings) Limited została zlikwidowana w 1989 roku.