Czwarta linia dolna
Czwarta Dolna Linia to koncepcja rozszerzona z Potrójnej Dolnej Linii ; zamiast po prostu skupiać się na 3 P: ludziach, planecie i zysku, koncepcja ta obejmuje rozszerzenie na czwarty czynnik, który nie tylko ma motywację do biznesu, ale także wykracza poza wartość humanistyczną i wykracza poza takie terminy, jak „duchowość”, „etyka”, „cel”, „kultura”, „współczucie”.
Potrójna dolna linia
W tradycyjnej rachunkowości biznesowej i powszechnym użyciu „ dolna linia ” odnosi się do „zysku” lub „straty”, które są zwykle rejestrowane na samym dole zestawienia przychodów i wydatków. W ciągu ostatnich 50 lat ekolodzy i zwolennicy „sprawiedliwości społecznej” walczyli o wprowadzenie szerszej definicji wyniku finansowego do świadomości społecznej poprzez wprowadzenie pełnego rachunku kosztów . Na przykład, jeśli korporacja wykazuje zysk pieniężny, ale jej kopalnia azbestu powoduje tysiące zgonów z powodu pylicy azbestowej, a ich kopalnia miedzi zanieczyszcza rzekę, a rząd wydaje pieniądze podatników na opiekę zdrowotną i oczyszczanie rzek, jak możemy przeprowadzić pełną analizę kosztów i korzyści społecznych ? Potrójna linia dolna dodaje jeszcze dwie „dolne linie”: kwestie społeczne i środowiskowe (ekologiczne). Wraz z ratyfikacją przez Organizację Narodów Zjednoczonych i ICLEI standardu TBL dotyczącego rachunkowości miejskiej i społecznościowej na początku 2007 r., stało się to dominującym podejściem do pełnego kosztu sektora publicznego rachunkowość. Podobne standardy ONZ mają zastosowanie do pomiaru kapitału naturalnego i kapitału ludzkiego , aby pomóc w pomiarach wymaganych przez TBL, np. standard EcoBudget do zgłaszania śladu ekologicznego . TBL wydaje się być dość rozpowszechniony w mediach południowoafrykańskich, jak stwierdzono w badaniu z lat 1990-2008 ogólnoświatowych gazet krajowych.
Koncepcja czwartej dolnej linii
Ogólnie rzecz biorąc, wiele linii końcowych to koncepcja, która pomaga jasno zdefiniować części ekosystemu. Oprócz wspomnianych powyżej potrójnych wyników finansowych, planety i zysku, istnieje czwarty składnik, cel .
Termin ten został rzekomo po raz pierwszy ukuty i wprowadzony do głównego nurtu przez Aymana Sawafa (2014) w celu uwzględnienia powrotu do duchowego ja jako dodatkowej, czwartej dolnej linii. Duchowość, według Sawafa, jest definiowana jako twoja własna, wyjątkowa relacja i partnerstwo z Bogiem lub Boskością. Jednak wcześniejsze odniesienie Sohaila Inayatullaha (2005) odnosi się do duchowości jako czwartej linii butów w artykule w Futures . Sentyment pozostaje. Wspaniale jest zarabiać pieniądze i mieć pozytywny wpływ na społeczeństwo, ludzi i środowisko. Ważny jest również pozytywny wpływ na własny rozwój duchowy. Czwarta dolna linia podnosi działalność biznesową do świętej formy. Czwarta linia końcowa mierzona jest tym, o ile bardziej kochająca, wyrozumiała, szczęśliwa, radosna, w kontakcie ze swoim przeznaczeniem, głębszą relacją lub partnerstwem z Bogiem lub siłami wyższymi stała się dana osoba, wykonując swoje obowiązki biznesowe. A gdy te cechy są nabywane, są one ponownie wprowadzane do własnej działalności biznesowej. Ta definicja określa zatem duchowość jako czwartą linię końcową przez firmy, które wiążą ją ze szczęściem interesariuszy. Wtedy pytanie, dlaczego ktoś robi biznes, staje się istotne. Pierwsza dolna linia dotyczy tego, co . "Co dostanę?" jest zwykle mierzona pieniędzmi. Drugi i trzeci dolny wiersz dotyczy sposobu . „Jak mam to zrobić?” czynniki w tym, że sposób prowadzenia działalności gospodarczej ma teraz znaczenie. Pytanie, czy prowadzi się biznes z uczciwością, zaufaniem, charakterem, rzetelnością, bez krzywdzenia ludzi i środowiska. Czwarta linia dolna ma związek z tym, dlaczego . Aby zadać sobie pytanie: „Dlaczego to robię?” wiąże się z głębszym poczuciem bycia pielęgnowanym przez taki wybór. W czwartej dolnej linii handel/biznes staje się ścieżką duchową. Kontekst duchowości jako czwartego czynnika jest dalej omawiany przez dr Sohaila Inayatullaha, profesora na Tamkang University i Queensland University of Technology .
Czwarta linia końcowa jest również konceptualizowana w oparciu o fakt, że poprawa życia może być czynnikiem wystarczająco cennym, aby konkurować z innymi celami biznesowymi, ponieważ jest kluczowym czynnikiem motywującym do kontynuowania każdej firmy. Koncepcja wprowadza czwartą linię końcową jako sposób wykorzystania podstawowych zasad biznesowych w celu uwzględnienia współczucia, na przykład poprzez współczucie dla klientów, a tym samym tworzenie wartości dla firmy w altruistyczny sposób .
Zobacz też
Dalsza lektura
- Audyt społeczny - narzędzie zarządzania pracą spółdzielczą 1981 autor: Freer Spreckley Lokalne źródła utrzymania Publikacje zarchiwizowane 01.03.2020 w Wayback Machine
- The Gaia Atlas of Green Economics (Gaia Future Series) [Miękka okładka], Paul Ekins, Anchor Books
- Harvard Business Review na temat odpowiedzialności korporacyjnej autorstwa Harvard Business School Press
- Dusza biznesu: zarządzanie dla zysku i dobra wspólnego Tom Chappell
- Kapitalizm na rozdrożu: nieograniczone możliwości biznesowe w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów świata autorstwa profesora Stuarta L. Harta
- Potrójny wynik końcowy: jak dzisiejsze najlepiej zarządzane firmy osiągają sukces gospodarczy, społeczny i środowiskowy — i jak ty też możesz — Andrew W. Savitz i Karl Weber
- The Sustainability Advantage: Seven Business Case Benefits of a Triple Bottom Line (Sumienny handel) autorstwa Boba Willarda, New Society Publishers ISBN 978-0-86571-451-9
- SURF Framework for a Sustainable Economy autorstwa Marilyn Waite Journal of Management and Sustainability
