Kurri Kurri huta aluminium
 | |
| Informacje ogólne | |
|---|---|
| Status | Zburzony |
| Typ | Huta aluminium |
| Miasteczko czy miasto | Kuri Kurri |
| Kraj | Australia |
| Otwierany | 14 listopada 1969 |
| Zamknięte | październik 2012 |
| Zburzony | 2016-2020 |
| Właściciel | Norsk Hydro |
| projekt i konstrukcja | |
| Deweloper | Alkan |
Huta aluminium Kurri Kurri znajdowała się w Kurri Kurri w Australii i działała od 1969 do 2012 roku. Rozwijana przez Alcan Australia Limited huta trzykrotnie zmieniała właściciela podczas swojej działalności. Poprzez stopniową rozbudowę huta zwiększyła swoje moce produkcyjne z 30 000 ton rocznie (t / rok) do 180 000 t / rok aluminium metalicznego do lat 90. Kurri Kurri Smelter była zaangażowana w operacje w czterech obszarach; linie garncarskie do topienia tlenku glinu , odlewnię do odlewania stopionego metalu, fabrykę węgla do wypalania anod oraz fabrykę anod do produkcji anod węglowych.
W związku z produkcją i rozbudową huty podniesiono obawy dotyczące środowiska, co doprowadziło do ustanowienia technologii redukcji emisji i ciągłego monitorowania środowiska przez cały okres eksploatacji huty. Trudne stosunki przemysłowe zostały udokumentowane przez cały okres funkcjonowania huty, głównie w latach 90. i 2000. ze względu na zmieniające się zarządzanie i strukturę zakładu. Od oficjalnego zamknięcia huty w 2014 r. kontynuowano prace mające na celu rekultywację terenu w celu wykorzystania go do celów mieszkalnych, przemysłowych i konserwatorskich. Grunt i pozostała część infrastruktury energetycznej po hucie została sprzedana w 2020 roku deweloperom.
Huta była częścią lokalnej kultury i tożsamości Kurri Kurri, a jej zamknięcie spowodowało bezpośrednią utratę setek miejsc pracy i pośrednią utratę tysięcy miejsc pracy.
Tło
Wczesna produkcja
Budowę huty Kurri Kurri rozpoczęto w 1967 r., otwierając ją 14 listopada 1969 r. przez generalnego gubernatora Paula Haslucka . Huta została zbudowana na niezabudowanych gruntach rolnych, a okoliczne grunty były stopniowo wykupywane przez hutę w celu uzyskania pozwolenia na budowę. Decyzja rządu Australii z 1963 roku o zakazie importu metalu do Australii doprowadziła do uruchomienia Kurri Kurri Smelter. Jako lokalizację huty zaproponowano Kurri Kurri ze względu na bliskość obiektów portowych w Newcastle i dostępność siły roboczej.
W początkowym okresie produkcji huta miała zdolność produkcyjną 30 000 (t/r) aluminium metalicznego. Pierwsza linia garnkowa była stopniowo rozbudowywana do wydajności 45 000 t/rok i składała się ze 120 komórek z obróbką boczną wstępnego pieczenia . Potline to seria garnków lub ogniw elektrolitycznych , w których tlenek glinu topi się ze stopionym kriolitem . Donice te znajdują się w długim budynku lub są rozmieszczone w kilku budynkach. W 1977 r. huta otrzymała zgodę na rozszerzenie produkcji do drugiej linii kotłowej, zwiększenie zdolności wytopu do 90 000 ton aluminium rocznie i dodanie 120 centralnie obrobionych komórek do wstępnego wypieku wraz z urządzeniami pomocniczymi. Obiekty pomocnicze obejmowały odlewnie i zakłady produkcji anod oraz magazyny surowców. Ta rozbudowa Linii II obejmowała również zamontowanie płuczek suchych do usuwania fluoru z gazów odlotowych. W 1981 roku zatwierdzono trzecią linię garnkową, zwiększając zdolność produkcyjną do 135 000 ton aluminium rocznie i dodając kolejne 120 centralnie pracujących ogniw wstępnego spiekania z możliwością produkcji anod, kontrolą zanieczyszczeń i zapleczem pomocniczym. Był to ostatni etap rozbudowy huty, generujący jej największe moce produkcyjne i wydajność. Ta trzecia linia kotłowni osiągnęła pełną zdolność produkcyjną w 1986 roku, zwiększając roczne zdolności produkcyjne huty do 150 000 ton aluminium.
Kurri Smelter produkował różne rodzaje wlewków do stosowania w materiałach budowlanych stosowanych w dachach, drzwiach i oknach oraz do stosowania w rurach i kablach. Przy pełnej mocy huta wymagała około 16 megawatogodzin energii elektrycznej do wyprodukowania jednej tony aluminium.
Kompozycja
Huta była pierwotnie własnością Alcan Australia Limited, zależnej od kanadyjskiej firmy Alcan Aluminium Limited . W 1981 roku huta była w 70% własnością Alcan Aluminium Limited i 30% innych australijskich instytucji finansowych. W 1995 r. huta przeszła w całości na własność australijską jako Capral Aluminium. Potem nastąpił zakup huty w 2000 roku przez VAW, niemiecką firmę aluminiową, ponieważ Capral nie był w stanie wspierać dalszej produkcji huty. Niektórzy komentatorzy uważają, że ta sprzedaż była wynikiem niezdolności Capral do zabezpieczenia taniej energii elektrycznej do obsługi huty. Na przełomie wieków fabryka Kurri Kurri była jedną z sześciu hut aluminium w Australii, wytwarzając 10% krajowej produkcji i zatrudniając 2500 osób we wszystkich operacjach.
Huta zastosowała kompleksową technologię wstępnego wypieku firmy Alcan .
21. Wiek
VAW zasygnalizował w marcu 2001 r. swoje plany rozbudowy do czwartej linii produkcyjnej, zwiększając wydajność rocznie o 100 000 ton aluminium. Ponadto VAW ogłosił zamiar wydania 55 milionów dolarów na poprawę nieefektywności technicznej w okresie 3 lat. Norsk Hydro odziedziczyła hutę po zakupie VAW Aluminium w 2002 roku.
W 2008 roku 5% populacji Kurri Kurri było zatrudnionych przez Norsk Hydro.
Wpływ na środowisko
1969–2000
Rozwój huty zbiegł się z powstaniem kilku winnic 15 km na zachód od Zakładu. W wyniku obaw winiarzy opracowano program monitorowania listowia obejmujący 30 sezonów wegetacyjnych. Ponadto zaniepokojenie uszkodzeniem liści rodzimej roślinności doprowadziło do monitorowania pobliskiego zarośla, sklerofilu lasy, lasy i lasy bagienne. Oba programy monitorowania wykazały, że huta ma znikomy wpływ na roślinność i uprawy. Inne oceny środowiskowe przeprowadzone w latach 80. obejmują ocenę oddziaływania na środowisko z 1981 r. Przeprowadzoną przez Departament Środowiska i Planowania. Ta ocena wykazała, że Linia I huty wytwarza wyższe emisje w porównaniu z Linią II z powodu braku wydajności wyciągu. Wydajność okapu odnosi się do procentu oparów wychwyconych podczas wytapiania aluminium i powinna wynosić co najmniej 95% dla garnków wstępnie podpieczonych. Ocena wykazała również, że na każdą tonę wyprodukowanego aluminium emitowanych jest 15 kg fluoru jako produktu ubocznego, co daje łącznie 675 ton emisji fluoru rocznie. W innej ocenie stwierdzono, że huta deponuje większość zanieczyszczeń fluorem na północ od zakładu w kierunku Wentworth Swamp w pobliżu Maitland , zarówno drogą powietrzną, jak i drogą wodną. W latach 1969-1993 zużyte wykładziny garnków osadzały się na obszarze na wschód od zakładu, znanym jako „Mount Alcan”. Od 1993 r. odpady te były składowane w szopach.
2000 – obecnie
Wraz z rosnącymi obawami dotyczącymi zmian klimatycznych i zobowiązań rządu australijskiego w ramach UNFCCC , huta aluminium Kurri Kurri, pod kierownictwem Norsk Hydro, poprawiła swoje wyniki w zakresie ochrony środowiska. Od 2009 r. huta zmniejszyła emisyjność o 75% i energochłonność o 92% w porównaniu z poziomami z lat 90.
W latach 2001-2006 zużyty wkład do pojemników zaczął być poddawany recyklingowi przez wykonawcę na miejscu Regain Services. Po zamknięciu huty recykling ten nadal odbywa się w pobliskiej hucie aluminium Tomago i szacuje się, że zakończy się za dwa do trzech lat.
Wraz z wprowadzeniem przez rząd Australii polityki większej redukcji emisji, huta podlegała częściowym zwolnieniom w wyniku jej ekspozycji handlowej. W ramach celu w zakresie energii odnawialnej na 2010 r. huta otrzymała częściowe zwolnienia i miała otrzymać szerokie bezpłatne pozwolenia w ramach programu redukcji zanieczyszczenia węgla. W rezultacie protestujący przeciwko zmianom klimatycznym zakłócili produkcję w Kurri Kurri, aby wyrazić swój gniew z powodu proponowanych zezwoleń w 2009 roku.
Stosunki przemysłowe
Pracownicy Kurri Kurri Aluminium Smelter byli reprezentowani głównie przez Federated Ironworkers Association (FIA), później Australijski Związek Robotniczy (AWU). W okresie liberalizacji gospodarczej w latach 90. huta przeszła kilka zmian, aby sprostać zwiększonej konkurencji i wydajności, w tym redukcję etatów i restrukturyzację zarządzania. Rozpoczęło to okres pełnych wyzwań relacji między nowym kierownictwem nastawionym na redukcję kosztów a pracownikami i ich związkami niechętnymi do zmian. W latach 1988-2006 Hydro zmniejszyło zatrudnienie w hucie z 892 do 473 osób. Zakup Capral przez VAW aluminium w 2000 roku doprowadził do projektu modernizacji i modernizacji huty (SURF), którego celem była poprawa wyposażenia i braków procesowych w hucie. Pomimo większych inwestycji w Zakład mających na celu zwiększenie produkcji i kosztujących prawie 127 milionów dolarów, stosunki nadal się pogarszały, ponieważ VAW i jego następca Hydro utrzymywały podejście do zarządzania polegające na redukcji kosztów, które obejmowało znaczne redukcje zatrudnienia.
Poważny konflikt odnotowano w kotłowniach huty, gdzie proponowane cięcia w obsadzie operacyjnej trafiły do Australijskiej Komisji ds. Stosunków Przemysłowych i odczuwano niezadowolenie z kierownika potroomu. W latach 2000-2005 znaczna ilość sporów zbiorowych spowodowała, że kierownictwo huty zwróciło się do trybunałów arbitrażowych . W czerwcu 2005 roku zespół audytorów z Oslo odwiedził hutę w celu oceny sytuacji. W listopadzie 2005 wysłano z Oslo „Rescue Team”, a 27 listopada nastąpiła zmiana kierownika potroomu. Nowy kierownik potroom huty, Knut Austreid, ułatwił zwiększenie obsady i szkolenia w zakresie nowych technologii i sprzętu.
W listopadzie 2010 r. robotnicy wraz ze związkami zawodowymi protestowali przed hutą przeciwko zaangażowaniu władz państwowych w zasilanie huty. Zaangażowanie to polegało na tym, że rząd stanowy doradzał dostawcy energii huty, firmie Delta Electricity, aby nie podpisywał przedłużenia kontraktu z hutą o 10 lat. W proteście uczestniczył sekretarz Australijskiego Związku Robotniczego w Newcastle, poseł Cessnock i szef huty.
Zamknięcie, rozbiórka i rekultywacja
Norsk Hydro ogłosił zamknięcie huty w dniu 5 czerwca 2012 r., Powołując się na słabe ceny aluminium, mocnego dolara australijskiego i niepewne perspektywy gospodarcze zamknięcia. We wrześniu 2012 r. zaprzestano produkcji metali pierwotnych, a wyrobów odlewni w październiku 2012 r. Trwałe zamknięcie huty nastąpiło w maju 2014 r. Po zamknięciu huta była zaangażowana w szereg ocen oddziaływania na środowisko mające na celu ułatwienie rekultywacji zanieczyszczonej ziemi. Dyrektor zarządzający Norsk Hydro, Richard Brown, szacuje, że koszt rozbiórki i rekultywacji terenu wyniesie ponad 100 milionów dolarów oprócz przyszłych kosztów środowiskowych.
remediacyjne rozpoczęto w 2016 r., a ich zakończenie przewidywano na 2020 r. I etap rozbiórki Huty Aluminium został przeprowadzony przez wykonawcę CMA i rozpoczął się w maju 2017 r. Rozbiórka obejmowała usunięcie wszystkich trzech linii garnków, likwidację odpadów azbestowych oraz recykling materiałów odpadowych. II etap rozbiórki został zatwierdzony w maju 2018 roku i obejmuje rozbiórkę infrastruktury podziemnej. Charakterystyczne kominy huty zostały zburzone w maju 2019 r. Kamera akcji umieszczona blisko huty w celu uchwycenia spadających kominów została odrzucona na 40 metrów w wyniku uderzenia kominów o ziemię.
W sierpniu 2018 roku Hydro ogłosiło sprzedaż huty firmie Flow Systems, prywatnej firmie wodno-energetycznej, która zaopatruje w wodę pobliskie przedmieścia. Umowa była częścią projektu Hydro „Regrowth Kurri Kurri Project” o wartości 150 milionów dolarów. Jednak sprzedaż została odwołana, gdy Flow Systems przeszedł do dobrowolnej administracji kilka miesięcy po zakupie Kurri Smelter.
Teren o powierzchni 2000 hektarów (7,7 2) jest przeznaczony w 65% na cele ochrony, 10% na cele mieszkalne i związane z zatrudnieniem oraz 15% na tereny wiejskie. W 2020 r. teren huty został sprzedany firmie Stevens Group i McCloy Group jako połączony podmiot gospodarczy zajmujący się zagospodarowaniem nieruchomości i terenów mieszkaniowych. Partnerstwo planuje przekształcić teren w nowe przedmieście o nazwie Loxford Waters z 2000 nowymi domami z dodanymi osiedlami przemysłowymi i parkiem biznesowym. Temu wzrostowi budownictwa mieszkaniowego będą odpowiadać ekologiczne strefy buforowe. Wykorzystanie terenu jest postrzegane jako ważne dla ożywienia gospodarczego Kurri Kurri po zamknięciu huty. W planach jest również wykorzystanie istniejącej infrastruktury elektroenergetycznej z huty do stworzenia sieci energetycznej energię słoneczną lub elektrownię szczytową dla obszaru przemysłowego.
Zamknięcie huty spowodowało utratę pracy przez ponad 600 bezpośrednich pracowników. W maju 2021 roku ogłoszono, że teren huty zostanie przebudowany na Elektrownię Kurri Kurri.
Znaczenie kulturowe i gospodarcze
Huta Aluminium Kurri Kurri była znaczącym pracodawcą w regionie i współtworzyła tożsamość i kulturę miasta. Aby uczcić 40. rocznicę powstania Zakładu, 14 grudnia 2009 r. Hydro podarowało miastu gigantyczną rzeźbę kukaburra. Komitet Zjazdu Kurri Kurri Smelter Reunion powstał w 2013 r., Aby zjednoczyć byłych pracowników i podzielić się wspomnieniami z działalności huty. W listopadzie 2019 r. komitet zorganizował swoje siódme doroczne spotkanie z udziałem 300 byłych pracowników.
Huta generowała łączne wpływy ekonomiczne do miasta Kurri Kurri na ponad 80 milionów dolarów rocznie, głównie poprzez pensje i korzystanie z lokalnych usług.