Partnerzy kapitałowi Trimaran
Przemysł | Kapitał prywatny |
---|---|
Poprzednik | Grupa Argosy |
Założony | 1990 |
Założyciel |
Jay Bloom Andrew Heyer Dean Kehler |
Następca |
Trian Acquisition Corp. Mistral Equity Partners |
Siedziba |
1325 Avenue of the Americas Nowy Jork, Nowy Jork , USA |
Produkty | Wykupy lewarowane , Kapitał wzrostu , Kapitał podwyższonego ryzyka |
AUM | 3,1 miliarda dolarów |
Rodzic | Światowe rynki CIBC (wcześniej) |
Podziały | Zarządzanie funduszami Trimaran, doradcy Trimaran |
Strona internetowa | www.trimarancapital.com |
Trimaran Capital Partners to firma private equity z rynku średniego , wcześniej powiązana z CIBC World Markets . Trimaran ma siedzibę główną w Nowym Jorku i został założony przez byłych bankierów inwestycyjnych z Drexel Burnham Lambert . Poprzednicy Trimarana byli wczesnymi inwestorami w biznesie telekomunikacyjnym i internetowym, w szczególności wspierali Global Crossing w 1997 roku. Trimaran poprowadził również pierwszy wykup lewarowany zintegrowanego zakładu energetycznego.
Od 1995 roku Trimaran i jego następcy zainwestowali około 1,6 miliarda dolarów kapitału własnego w pięćdziesiąt dziewięć firm poprzez transakcje o łącznej wartości ponad 10 miliardów dolarów. Ponadto działalność dłużna firmy Trimaran zarządzała pożyczkami lewarowanymi o wartości około 1,5 miliarda USD w ramach czterech instrumentów zabezpieczonych zobowiązaniami kredytowymi.
Od 2006 roku jeden z jej współzałożycieli, Andrew Heyer, kierował wydzieleniem części swojego zespołu, tworząc Mistral Equity Partners . -skoncentrowana firma zajmująca się rozwojem biznesu .
Nazwa firmy pochodzi od trimarana , wielokadłubowej łodzi składającej się z głównego kadłuba i dwóch mniejszych kadłubów z wysięgnikiem. Szefowie firmy używali terminów żeglarskich do opisywania swoich poprzedników, w tym argosy , statku handlowego lub floty takich statków i caravelle , małego, bardzo zwrotnego, dwu- lub trójmasztowego statku.
Historia
Historia private equity i venture capital |
---|
Wczesna historia |
(początki nowoczesnego private equity ) |
Lata 80. |
( boom wykupu lewarowanego ) |
Lata 90. |
( wykup lewarowany i bańka venture capital) |
Lata 2000. |
( bańka internetowa do kryzysu kredytowego ) |
Lata 2010. |
(ekspansja) ) |
Lata 2020 |
( recesja związana z COVID-19 ) |
Firma Trimaran Capital Partners została założona w 2000 roku przez byłych bankierów inwestycyjnych Drexela Burnhama Lamberta i CIBC World Markets , Jaya Blooma, Andrew Heyera i Deana Kehlera. Firma wywodzi swoje korzenie z utworzenia w 1995 roku funduszy CIBC Argosy Merchant, szeregu funduszy inwestycyjnych bankowości handlowej zarządzanych w imieniu CIBC , a wcześniej z założeniem w 1990 roku butikowej firmy zajmującej się bankowością inwestycyjną The Argosy Group.
Grupa Argosy
Argosy Group był butikowym bankiem inwestycyjnym z siedzibą w Nowym Jorku, założonym w lutym 1990 roku i jest najwcześniejszym poprzednikiem Trimarana. Założona jako 9-osobowa firma doradcza przez Blooma, Heyera i Kehlera, Argosy była jedną z kilku firm private equity i bankowości inwestycyjnej, które powstały po upadku Drexel Burnham Lambert . Przed Drexelem wszyscy trzej bankierzy pracowali razem w Shearson Lehman Brothers . Kehler i Bloom pracowali wcześniej razem w Lehman Brothers Kuhn Loeb i dołączył do nich Heyer, kiedy Lehman został przejęty przez Shearson/American Express . Zespół Argosy był zaangażowany w wiele najbardziej znanych, wysokodochodowych projektów finansowych w ciągu ostatnich dwóch dekad, dla takich firm jak RJR Nabisco , Beatrice Foods i Storer Communications .
Grupa Argosy koncentrowała się na ubezpieczaniu długów, ofertach prywatnych, sprzedaży i handlu, inwestowaniu w specjalne sytuacje na własność oraz zadaniach doradczych w zakresie restrukturyzacji dla firm o wysokim stopniu lewarowania. Firma Argosy stworzyła niszę, dzięki której można pozyskać wysokodochodowy dług.
Przejęcie przez CIBC
W kwietniu 1995 roku spółka zależna CIBC zajmująca się bankowością inwestycyjną, znana wówczas jako CIBC Wood Gundy, ogłosiła przejęcie The Argosy Group,
Przejęcie Argosy oznaczało agresywny nacisk CIBC na amerykański biznes bankowości inwestycyjnej. Wcześniej CIBC nigdy nie zawierał śmieciowych obligacji . Trzech głównych dyrektorów firmy Argosy pracowało w Drexel Burnham Lambert przy największych transakcjach obligacji śmieciowych w latach 80. 52 pracowników Argosy, których przejął CIBC, stanowiłoby rdzeń tego, co miało stać się CIBC's High Yield Group i funduszami CIBC Argosy Merchant Banking, które były odpowiedzialne między innymi za nieoczekiwane 2 miliardy dolarów, które CIBC zarobiłoby na wczesnych inwestycjach w Global Crossing . Dyrektorzy Argosy zarządzali również dwoma zabezpieczone instrumenty dłużne znane jako fundusze Caravelle I i II.
Wraz z przejęciem Argosy w 1995 r. i Oppenheimer & Co. w 1997 r., środek ciężkości operacji bankowości inwestycyjnej CIBC zaczął przesuwać się w kierunku Stanów Zjednoczonych. Grupa wysokiego zysku CIBC zaczęła zdobywać reputację w zakresie finansowania złożonych transakcji wykupu lewarowanego i ściśle współpracowała z kilkoma wiodącymi firmami private equity. CIBC zapewniało finansowanie wielu czołowym firmom private equity tego okresu, w tym: Apollo Management , Hicks Muse , Kohlberg Kravis Roberts & Co. , Thomas H. Lee Partners oraz Willis Stein i Wspólnicy .
Bloom, Heyer i Kehler przejęli coraz większą odpowiedzialność w CIBC World Markets. Ostatecznie, jako wiceprzewodniczący banku i współkierownicy Leveraged Finance, trzej założyciele Argosy byli odpowiedzialni za pożyczki lewarowane i sprzedaż wysokodochodową, handel i badania, prywatne emisje długów, doradztwo restrukturyzacyjne i pokrycie sponsorów finansowych. Byli również odpowiedzialni za tworzenie i zarządzanie wieloma funduszami inwestycyjnymi w sytuacjach szczególnych i zabezpieczonych długów , a także za stworzenie dużej działalności związanej z finansowaniem lewarowanym w Wielkiej Brytanii Łącznie firmy te zatrudniały kilkuset pracowników w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Wielka Brytania
Inwestycja w Global Crossing (1997–1999)
W 1997 r. fundusze CIBC Argosy Merchant wsparły Gary'ego Winnicka i jego przedsięwzięcie telekomunikacyjne Global Crossing , które rozpoczęło projekt budowy światłowodowych połączeń kablowych pod oceanem między Europą a Ameryką Północną. Bloom, Heyer i Kehler, szefowie funduszy CIBC Argosy Merchant i wszyscy byli bankierzy Drexel, byli dawnymi współpracownikami Winnicka z lat 80. jako sprzedawca w Drexel Burnham Lambert pod kierownictwem Michaela Milkena . Odegrali również kluczową rolę w zapewnieniu Global Crossing 35 milionów dolarów finansowania kapitałowego, zanim firma weszła na giełdę. CIBC ostatecznie osiągnąłby zysk szacowany na 2 miliardy dolarów ze swojej stosunkowo niewielkiej inwestycji kapitałowej w Global Crossing, co czyni ją jedną z najbardziej dochodowych inwestycji instytucji finansowej w latach 90. Uważa się również, że inwestycja osobiście wygenerowała miliony dolarów dla Blooma, Heyera i Kehlera.
Inwestycja CIBC w Global Crossing zapewniła znaczny impuls dla jej operacji bankowości inwestycyjnej w USA oraz Bloom, Heyer i Kehler. W rzeczywistości zysk CIBC z inwestycji w Global Crossing stanowiłby ponad 20% zysków banku w 2000 r. Firma Trimaran została założona w 2000 r., skutecznie dzięki sukcesowi inwestycji Global Crossing. W kwietniu 2001 r. Trimaran zamknął fundusz o wartości 1 miliarda dolarów z kapitałem dostarczonym głównie przez CIBC.
Wydzielenie z CIBC World Markets (2000–2002)
Operacje bankowości inwestycyjnej CIBC World Markets osiągnęły swój szczyt w latach 1999 i 2000, kiedy to bank znalazł się w pierwszej dziesiątce amerykańskich emitentów obligacji wysokodochodowych oraz w pierwszej dwudziestce w zakresie doradztwa w zakresie fuzji i przejęć. W latach 1995-2000 grupa High Yield w CIBC World Markets rozrosła się do ponad 120 i zgromadziła ponad 80 miliardów dolarów wysokodochodowego długu. Po krachu bańki internetowej i zamknięciu rynków wysokodochodowych pod koniec 2000 r. CIBC World Markets zaczął odczuwać serię niepowodzeń. W lipcu 2001 r. Wall Street Journal przedstawił profil CIBC World Markets, opisując gwałtowny upadek banku ze szczytów rankingów tabeli ligowej Wall Street.
W tym samym czasie nastąpiła restrukturyzacja grupy High Yield, a pierwotni założyciele Argosy Group skupili swoje obowiązki na swoim nowym funduszu Trimaran Capital Partners i starszych funduszach CIBC Argosy Merchant. Bloom, Heyer i Kehler zostali zastąpieni przez dyrektorów zarządzających Edwarda Levy'ego i Bruce'a Spohlera, którzy wcześniej pracowali w Argosy i Drexel wraz z Billem Phoenixem.
W wyniku tych wydarzeń do 2002 r. CIBC wdrożył strategię realokacji zasobów i kapitału z bardziej ryzykownego działu CIBC World Markets na rzecz działalności detalicznej. W ramach tej realokacji iw celu zmniejszenia konfliktów między głównymi inwestycjami banku a klientami sponsorów finansowych, operacje Trimaran zostałyby następnie całkowicie wydzielone z CIBC World Markets. Trimaran Capital Partners uniezależniło się od CIBC w lutym 2006 roku
Inwestycje (2002–2005)
Chociaż firma Trimaran dokonała pewnych inwestycji w start-upy telekomunikacyjne i internetowe w 2000 r., a także w firmy takie jak Iasis Healthcare i Village Voice Media , większość jej kapitału z funduszu private equity o wartości 1 miliarda dolarów z 2001 r. nie została zainwestowana po pierwszym roku i pół.
Od końca 2002 do połowy 2005 Trimaran aktywnie realizował nowe inwestycje. W grudniu 2002 r. Trimaran nawiązał współpracę z Kohlberg Kravis Roberts & Co. w celu zakupu spółki zależnej zajmującej się transmisją, ITC Transmission , od DTE Energy . W 2003 Trimaran zrealizował szereg wykupów lewarowanych , w tym Reddy Ice (z Bear Stearns Merchant Banking ), Norcraft (z Saunders Karp & Megrue )
Trimaran dokonał szeregu inwestycji w 2004 roku, w tym: sprzedawca biżuterii Fortunoff , sprzedawca odzieży specjalistycznej Urban Brands ( odzież Ashley Stewart ) oraz producent części samochodowych Accuride Corporation . W 2005 roku Trimaran dodał Charlie Brown Steakhouse, który później przejął Bugaboo Creek Steak House w 2007 roku. Trimaran dokonałby również inwestycji między innymi w Jefferson National i Broadview Networks .
Podmioty następcze
Trimaran początkowo próbował pozyskać trzeci fundusz o wartości 1,25 miliarda dolarów w 2004 r., Ale obecni komandytariusze wyrazili niezadowolenie z faktu, że firma nie w pełni zainwestowała swój istniejący fundusz i nie osiągnęła jeszcze wystarczających realizacji, aby zasługiwać na nowe zobowiązanie. Chociaż Trimaran nadal działa, zarządzając istniejącymi funduszami inwestycyjnymi, kluczowi specjaliści w firmie podjęli szereg różnych przedsięwzięć.
Wydzielenie Mistral Equity Partners (2007)
Po niepowodzeniu Trimaran w zebraniu trzeciego funduszu, w marcu 2007 r. Andrew Heyer, jeden z trzech założycieli Trimaran, opuścił firmę, aby uruchomić nową firmę wykupu. Mistral Equity Partners została założona wraz z zespołem z Trimaran w celu inwestowania w branżę konsumencką i detaliczną. Mistral z powodzeniem zebrał fundusz o wartości około 300 milionów dolarów
Trimaran Capital Partners III ma wstępny zakres docelowy od 700 milionów do 1 miliarda dolarów. Trimaran planuje zebrać tymczasowe 300 milionów dolarów, aby zawrzeć transakcje, jednocześnie pokonując krzaki w poszukiwaniu pieniędzy dla większego funduszu. Według źródła zbliżonego do Trimaran, zbieranie funduszy dla obu ma się rozpocząć jeszcze w tym roku. Bez Heyera Trimaran nigdy nie został skutecznie wychowany.
Mistral nawiązał współpracę z rodziną Schottenstein , która przejęła znanych detalistów, takich jak American Eagle Outfitters , DSW Shoe Warehouse i Filene's Basement . Rodzina zaangażowała się kapitałowo w nowy fundusz Mistral, a Jay Schottenstein objął w firmie rolę doradcy w niepełnym wymiarze godzin.
Joint Venture z Nelsonem Peltzem / Trian Partners (2008)
Trimaran Partners, Jay Bloom i Dean Kehler, współzałożyciele i partnerzy zarządzający firmy private equity, podobno rozpoczęli przedsięwzięcie z funduszem hedgingowym Trian Partners kierowanym przez Nelsona Peltza, inwestując w zagrożone obligacje korporacyjne, kredyty bankowe i możliwe możliwości kredytowania na własny rachunek. Posunięcie, polegające na ponownym zjednoczeniu byłego zespołu z Drexel Burnham Lambert, nie oznacza końca Trimaran, który będzie kontynuował działalność jako niezależna jednostka. Bloom i Kehler założyli firmę PE w 1995 roku. Skok z powrotem do kredytu korporacyjnego nie jest wielkim skokiem dla Blooma i Kehlera. W Trimaran obaj nadzorowali również firmę Trimaran Advisors, która inwestuje w obligacje korporacyjne o ratingu poniżej poziomu inwestycyjnego. David Millison, również absolwent Drexel, zarządzał tymi funduszami dla Trimaran jako dyrektor ds. inwestycji. Nie oczekuje się, że dołączy do Blooma i Kehlera w nowym przedsięwzięciu. Bloom i Kehler byli parą przez większą część swoich karier. Przed Trimaran zarówno Bloom, jak i Kehler byli współprzewodniczącymi CIBC Argosy Merchant Banking Funds, ramienia PE CIBC World Markets.