Projekt broni specjalnej Sił Zbrojnych

Projekt broni specjalnej Sił Zbrojnych
A shield with a white mushroom cloud rising from a red atom against a blue sky
Naszywka Projektu Broni Specjalnej Sił Zbrojnych
Aktywny 1 stycznia 1947 - 6 maja 1959
Kraj  Stany Zjednoczone
Garnizon / kwatera główna Waszyngton
Dowódcy

Znani dowódcy


Leslie Groves Kenneth Nichols Herbert Loper Alvin Luedecke
Pieczęć AFSWP badge.jpeg
insygniów

Projekt Broni Specjalnej Sił Zbrojnych ( AFSWP ) był agencją wojskową Stanów Zjednoczonych odpowiedzialną za te aspekty broni jądrowej , które pozostały pod kontrolą wojskową po tym, jak Projekt Manhattan został zastąpiony przez Komisję Energii Atomowej w dniu 1 stycznia 1947 r. Obowiązki te obejmowały konserwację, przechowywanie, nadzór, bezpieczeństwo i obchodzenie się z bronią jądrową, a także wspieranie prób jądrowych . AFSWP była wspólną organizacją, obsadzoną przez armię Stanów Zjednoczonych , marynarkę wojenną Stanów Zjednoczonych i siły powietrzne Stanów Zjednoczonych ; jej szefa wspierali posłowie z pozostałych dwóch służb. Generał dywizji Leslie R. Groves , były szef Projektu Manhattan, był jego pierwszym szefem.

Wczesna broń jądrowa była duża, złożona i nieporęczna. Były przechowywane jako komponenty, a nie kompletne urządzenia, a ich montaż wymagał specjalistycznej wiedzy. Krótka żywotność ich akumulatorów kwasowo-ołowiowych i modulowanych inicjatorów neutronowych oraz ciepło wytwarzane przez rozszczepialne rdzenie wykluczały przechowywanie ich w stanie zmontowanym. Duża ilość konwencjonalnego materiału wybuchowego w każdej broni wymagała szczególnej ostrożności podczas obchodzenia się z nią. Groves osobiście wybrał zespół regularnych oficerów armii, którzy zostali przeszkoleni w zakresie montażu i obsługi broni. Oni z kolei szkolili zaciągniętych żołnierzy, a zespoły armii szkoliły następnie zespoły z Marynarki Wojennej i Sił Powietrznych.

Wraz z rozwojem broni jądrowej broń ta stała się produkowana masowo, mniejsza, lżejsza i łatwiejsza do przechowywania, obsługi i konserwacji. Wymagały również mniejszego wysiłku w montażu. AFSWP stopniowo przesunął swój nacisk ze szkolenia zespołów montażowych i bardziej zaangażował się w zarządzanie zapasami oraz zapewnianie wsparcia administracyjnego, technicznego i logistycznego. Wspierał testy broni jądrowej, chociaż po operacji Sandstone w 1948 r. Coraz częściej dotyczyło to raczej planowania i szkolenia niż roli w terenie. W 1959 roku AFSWP stała się Agencją Wsparcia Atomowego Obrony (DASA), agencją terenową Departamentu Obrony .

Pochodzenie

Broń jądrowa została opracowana podczas II wojny światowej w ramach Projektu Manhattan , dużego projektu badawczo-rozwojowego kierowanego przez Stany Zjednoczone z udziałem Wielkiej Brytanii i Kanady. Od 1942 do 1946 roku był pod kierownictwem generała dywizji Lesliego R. Grovesa Jr. z Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych . Stworzyła sieć zakładów produkcyjnych, w szczególności zajmujących się wzbogacaniem uranu w Oak Ridge w stanie Tennessee , produkcją plutonu w Hanford w stanie Waszyngton oraz badaniami i projektowaniem broni w Los Alamos Laboratory w Los Alamos w Nowym Meksyku . Opracowana broń jądrowa została użyta w bombardowaniach atomowych Hiroszimy i Nagasaki w sierpniu 1945 roku.

Po zakończeniu wojny Projekt Manhattan wspierał testy broni jądrowej na atolu Bikini w ramach operacji Crossroads w 1946 roku. Jeden z doradców marynarki wojennej Jamesa Forrestala , Lewis Strauss , zaproponował tę serię testów, aby obalić „luźne rozmowy z efekt, że flota jest przestarzała w obliczu tej nowej broni”. Broń jądrowa była urządzeniami wykonanymi ręcznie i pozostało wiele pracy, aby poprawić łatwość montażu, bezpieczeństwo, niezawodność i przechowywanie, zanim były gotowe do produkcji. Było też wiele ulepszeń ich wydajności, które były sugerowane lub zalecane, ale nie były możliwe pod presją wojennego rozwoju.

Największą troską Grovesa byli ludzie. Żołnierze i naukowcy chcieli wrócić do swoich zajęć w czasie pokoju i istniało niebezpieczeństwo, że wiedza wojenna zostanie utracona, nie pozostawiając nikogo, kto wiedziałby, jak obchodzić się z bronią jądrową i ją konserwować, a tym bardziej, jak ulepszać broń i procesy. Wojskowa strona Projektu Manhattan w dużym stopniu polegała na rezerwistach , ponieważ polityka Korpusu Inżynierów polegała na przydzielaniu zwykłych oficerów do dowództw polowych. Rezerwiści byli teraz uprawnieni do separacji. Aby ich zastąpić, Groves poprosił o pięćdziesięciu West Point z najlepszych dziesięciu procent swoich klas, aby obsadzili zespoły montażu bomb w bazie Sandia , gdzie personel montażowy i obiekty zostały przeniesione z Los Alamos i Wendover Field we wrześniu i październiku 1945 roku. Uważał, że tylko tak wysokiej jakości personel byłby w stanie pracować z naukowcami, którzy obecnie wykonują tę pracę. Byli również pilnie potrzebni do wielu innych prac w powojennej armii. Kiedy generał Thomas T. Handy odrzucił jego prośbę, Groves poruszył sprawę z szefem sztabu armii , generałem armii Dwightem D. Eisenhowerem , który podobnie nie wyraził na to zgody. Groves wtedy również przeszedł przez głowę i przedstawił sprawę Sekretarzowi Wojny , Robertowi P. Pattersonowi , który zgodził się z Grovesem. Personel obsługiwał 2761. batalion inżynieryjny (specjalny), który stał się jednostką polową w ramach projektu broni specjalnej sił zbrojnych (AFSWP).

   , która przejmie obowiązki związane z wojennym Projektem Manhattan w 1945 r., ale uchwalenie ustawy o energii atomowej z 1946 r. wojskowych w zakresie rozwoju, produkcji i kontroli broni jądrowej. Akt podpisany przez prezydenta Harry'ego S. Trumana 1 sierpnia 1946 r. Utworzył agencję cywilną, Komisję Energii Atomowej Stanów Zjednoczonych (AEC), w celu przejęcia funkcji i aktywów Projektu Manhattan, ale komisarze zostali powołani dopiero w październiku , a AEC przejęła swoją rolę dopiero 1 stycznia 1947 r. W międzyczasie ustawa o przywłaszczaniu wojska z 1946 r. dała Projektowi Manhattan 72,4 miliona dolarów na badania i rozwój oraz 19 milionów dolarów na mieszkania i media w Los Alamos i Oak Ridge.

Ustawa o energii atomowej przewidywała powołanie Wojskowego Komitetu Łącznikowego, który miał doradzać AEC w sprawach wojskowych, więc Patterson mianował generała porucznika Lewisa H. Breretona , który został przewodniczącym wraz z generałem dywizji Lunsfordem E. Oliverem i pułkownikiem Johnem H. Hindsem na członków armii. Wojskowy Komitet Łącznikowy; Forrestal wyznaczył kontradmirałów Thorvalda A. Solberga , Ralpha A. Ofstie i Williama S. Parsonsa na swoich członków marynarki wojennej.

Organizacja

Patterson poprosił Grovesa o utworzenie nowej agencji, która przejęłaby odpowiedzialność za aspekty broni jądrowej, które nadal pozostawały pod kontrolą wojska. Miała być obsadzona wspólnie przez armię i marynarkę wojenną, a 29 stycznia 1947 r. Patterson i Forrestal wydali memorandum formalnie ustanawiające AFSWP. Jej szef miałby być mianowany wspólnie przez Szefa Sztabu Wojsk Lądowych i Szefa Operacji Morskich wraz z zastępcą ze służby przeciwnej. Obaj byliby członkami Wojskowego Komitetu Łącznikowego, ponieważ ustawa o energii atomowej przewidywała, że ​​Wojskowy Komitet Łącznikowy był jedynym organem wojskowym zajmującym się AEC. W lutym 1947 r. Eisenhower i szef floty operacji morskich, admirał Chester W. Nimitz, mianowali Grovesa szefem AFSWP, a Parsons jako jego zastępcę. W związku z tym Groves został powołany do Wojskowego Komitetu Łącznikowego, chociaż nowo mianowany przewodniczący AEC, David E. Lilienthal , powiedział Pattersonowi, że nie uważa tego za dobry pomysł, ponieważ Groves sam kierował Projektem Manhattan przez cztery lata i był nie jest przyzwyczajony do kompromisów.

Groves i Parsons sporządzili projekt organizacji i statutu AFSWP, który wysłali do Eisenhowera i Nimitza do zatwierdzenia w lipcu 1947 r. Groves nie dostał wszystkiego, o co prosił; chciał statusu równego zastępcy szefa sztabu i szefa operacji morskich, ale najbardziej, na co Eisenhower i Nimitz pozwoliliby, był status równy szefom służb technicznych, chociaż Groves nadal podlegał im bezpośrednio . Scharakteryzowali również jego rolę raczej jako stanowiska sztabowego niż dowódczego, chociaż Groves pełnił już funkcje dowódcy w Sandii. Po tym, jak ustawa o bezpieczeństwie narodowym z 1947 r. utworzyła niezależne siły powietrzne, Groves również podlegał szefowi sztabu sił powietrznych i otrzymał drugiego zastępcę szefa sił powietrznych, generała dywizji Roscoe C. Wilsona , który pracował nad projekt Silverplate w czasie wojny.

Groves początkowo założył kwaterę główną AFSWP w starych biurach Projektu Manhattan na piątym piętrze budynku New War Department Building w Waszyngtonie, ale 15 kwietnia 1947 r. przeniósł się do Pentagonu . W miarę rozbudowy centrala AFSWP zapełniła swoje pierwotne pomieszczenia i zaczęła wykorzystywać powierzchnię biurową w innych częściach budynku, co nie było satysfakcjonujące z punktu widzenia bezpieczeństwa. W sierpniu 1949 r. przeniósł się do nowych biur o powierzchni 18 000 stóp kwadratowych (1700 m2 ) w Pentagonie. Obejmowało to miejsce na dźwiękoszczelną salę konferencyjną, ciemnię i skarbce, w których przechowywano jego nagrania i filmy.

Large black twin-propeller aircraft on the deck of an aircraft carrier. The island is in the background and other aircraft are parked astern. Various crewmen are standing around, wearing brightly colored jerseys.
AJ Savage zdolny do broni jądrowej wystrzelony z lotniskowca USS Midway w 1955 roku.

2761. batalion inżynieryjny (specjalny) w Sandia był dowodzony przez pułkownika Gilberta M. Dorlanda i składał się z kompanii dowództwa, kompanii ochrony (kompania A), kompanii montażu bomb (kompania B) i firmy monitorującej radiologicznie (kompania C) , chociaż firma C nigdy nie została w pełni utworzona. W celach szkoleniowych Kompania B została początkowo podzielona na grupy dowodzenia, elektryczną, mechaniczną i nuklearną, ale zamiarem było utworzenie trzech zintegrowanych 36-osobowych zespołów montażu bomb. Aby zwolnić zespoły zajmujące się montażem bomb od konieczności szkolenia nowoprzybyłych, utworzono Technical Training Group (TTG) pod dowództwem podpułkownika Johna A. Orda, oficera Korpusu Łączności ze stopniem doktora nauk ścisłych z Carnegie Institute of Technology , który kierował szkoleniem tysiące techników radarowych w szkole Southern Signal Corps podczas wojny. Batalion został przemianowany na 38. batalion inżynieryjny (specjalny) w kwietniu 1947 r., Aw lipcu stał się częścią nowo utworzonego Dowództwa Polowego AFSWP pod dowództwem generała brygady Roberta M. Montague . Wkrótce TTG podlegało również bezpośrednio Montague.

Pierwszy zespół montujący bomby powstał w sierpniu 1947 r., drugi w grudniu, a trzeci w marcu 1948 r. Doświadczenie z montażem bomb w przekonujący sposób pokazało, że w Sandii, jeśli nie w Waszyngtonie, potrzebna jest znacznie większa jednostka. Groves niechętnie zatwierdził 109-osobową jednostkę uzbrojenia specjalnego, a Montague przekształcił trzy kompanie 38. batalionu inżynieryjnego w jednostki uzbrojenia specjalnego. W 1948 roku rozpoczęli szkolenie specjalnej jednostki Marynarki Wojennej, ponieważ Marynarka Wojenna przewidziała dostawę broni jądrowej ze swoimi nowymi północnoamerykańskimi bombowcami AJ Savage z lotniskowców klasy Midway . Jednostka ta stała się 471. Morską Jednostką Broni Specjalnej po uzyskaniu certyfikacji w sierpniu 1948 r. We wrześniu i grudniu 1948 r. Utworzono dwie jednostki Sił Powietrznych, które stały się 502. i 508. Dywizjonem Lotniczym. Dodatkowa jednostka armii specjalnej uzbrojenia została utworzona w maju 1948 r., Aw grudniu 38. batalion inżynieryjny (specjalny) stał się 8460. Grupą Broni Specjalnej, pod dowództwem wszystkich siedmiu jednostek broni specjalnej. Cztery jednostki armii zostały następnie przemianowane na 111., 122d, 133d i 144. Jednostki Broni Specjalnej. Pod koniec lat czterdziestych Siły Powietrzne stopniowo stawały się głównym użytkownikiem broni jądrowej i pod koniec 1949 roku miały dwanaście jednostek montażowych i kolejne trzy w trakcie szkolenia. Armia miała tylko cztery, a marynarka trzy, po jednym na każdy lotniskowiec klasy Midway .

W marcu 1948 r. Szef Sztabu Sił Powietrznych, generał Carl Spaatz , zaproponował Siłom Powietrznym przejęcie AFSWP, uzasadniając to tym, że umowa z Key West powierzyła im odpowiedzialność za bombardowanie strategiczne. Uprościłoby to dowodzenie AFSWP, ponieważ podlegałoby tylko jednemu szefowi służby zamiast trzech. Armia ostrożnie poparła tę propozycję, ale Marynarka Wojenna była zdecydowanie przeciwna, obawiając się, że pomieszanie przez Siły Powietrzne bombardowań atomowych i bombardowań strategicznych utrudni lub nawet uniemożliwi Marynarce Wojennej dostęp do broni jądrowej, co uważano za konieczne do realizacji jej podstawowego zadania morskiego. misja. Kolejna seria rozmów odbyła się w Naval War College w Newport w stanie Rhode Island w dniach 20-22 sierpnia 1948 r., w wyniku których podpisano porozumienie z Newport, na mocy którego Marynarka Wojenna zgodziła się wycofać swój sprzeciw wobec czasowego oddania AFSWP Siłom Powietrznym , w zamian za uznanie przez Siły Powietrzne zapotrzebowania Marynarki Wojennej na broń jądrową. Kiedy Siły Powietrzne podjęły decyzję o utrwaleniu tymczasowego układu we wrześniu 1948 r., Armia i Marynarka Wojenna sprzeciwiły się, a Wojskowy Komitet Łącznikowy nakazał, aby AFSWP pozostała organizacją trójsłużbową, odpowiedzialną przed trzema szefami służb.

Operacje polowe

Groves i wojenny dyrektor Laboratorium Los Alamos, Robert Oppenheimer , rozpoczęli przenoszenie funkcji uzbrojenia do Sandii pod koniec 1945 roku. Dywizja inżynierii uzbrojenia laboratorium, znana jako Dywizja Z, od imienia jej pierwszego dyrektora, Jerrolda R. Zachariasa , została podzielone między Los Alamos i Sandię. Między marcem a lipcem 1946 r. Dywizja Z została przeniesiona do Sandii, z wyjątkiem sekcji inżynierii mechanicznej (Z-4), która nastąpiła w lutym 1947 r. Dywizja Z pracowała nad poprawą mechanicznej i elektrycznej niezawodności bomby Mark 3 Fat Man, ale to prace zostały zakłócone przez testy Crossroads.

Cut away diagram of a bomb
Zewnętrzne elementy zestawu Mark 3 Fat Man:
  1. Zapalnik kontaktowy AN 219 (cztery)
  2. Antena radaru Archiego
  3. Płyta z bateriami (do zdetonowania ładunku otaczającego elementy jądrowe)
  4. X-Unit, zestaw do strzelania umieszczony w pobliżu ładunku
  5. Zawias mocujący dwie elipsoidalne części bomby
  6. Pakiet fizyki (szczegóły poniżej)
  7. Talerz z przyrządami (radary, baroprzełączniki i timery)
  8. Kolektor Barotubów
  9. spadochronu California (blacha aluminiowa 0,20 cala (5,1 mm))

Zapasy nuklearne z 1947 r. Składały się z komponentów broni jądrowej, a nie z broni. Podczas spotkania z Trumanem w kwietniu 1947 r. Lilienthal poinformował go, że nie tylko nie ma zmontowanej broni, ale jest tylko kilka zestawów komponentów i nie ma w pełni wyszkolonych zespołów do montażu bomb. Do sierpnia 1946 r. Baza Sandia zawierała zespoły elektryczne i mechaniczne do około 50 bomb Fat Man, ale przechowywano tylko dziewięć rdzeni rozszczepialnych . Zapasy rdzeni wzrosły do ​​13 w 1947 r. I 53 w 1948 r. Oppenheimer zauważył, że bomby były „nadal w dużej mierze szalonymi urządzeniami, które zostały połączone razem w 1945 r.”. Z okresem półtrwania wynoszącym zaledwie 140 dni inicjatory neutronowe modulowane polonem i berylem musiały być okresowo usuwane z dołów plutonowych, testowane iw razie potrzeby wymieniane. Rdzenie musiały być przechowywane oddzielnie od bloków materiałów wybuchowych, które otaczałyby je w bombie, ponieważ wytwarzały wystarczającą ilość ciepła, aby z czasem stopić plastikowy materiał wybuchowy. Ciepło może również wpływać na same rdzenie, wywołując przejście fazowe do innego alotropu plutonu . Musieli być okresowo sprawdzani przez techników w rękawiczkach i respiratorach. Energia elektryczna bomby dla jej zapalników radarowych i detonatorów pochodziła z pary akumulatorów kwasowo-ołowiowych , podobnych do tych używanych w samochodach. Trzeba je było ładować 24 godziny przed użyciem. Po kilku dniach bomby musiały zostać częściowo zdemontowane, aby można je było ponownie naładować (a zaledwie trzy dni później wymienić).

Another cut away diagram of a bomb, this time detailing the lenses and the pit.
Mark 3 Elementy wewnętrzne Fat Mana.

Grupa elektryczna 38. batalionu inżynieryjnego zbadała baterie, elektryczne systemy odpalania i zapalniki radarowe, które zdetonowały bombę na wymaganej wysokości. Grupa mechaniczna zajmowała się eksplodującymi detonatorami mostkowymi i wybuchowymi soczewkami . Grupa nuklearna przeniosła się do Los Alamos, aby zbadać rdzenie i inicjatory. W ramach szkolenia uczęszczali na wykłady Edwarda Tellera , Hansa Bethe , Lise Meitner i Enrico Fermiego . Grupy elektryczne i mechaniczne w Sandia, chociaż nie grupa nuklearna, zakończyły szkolenie pod koniec października 1946 r. I spędziły następny miesiąc na opracowywaniu najlepszych metod składania Grubasa, sporządzaniu szczegółowych list kontrolnych, aby później można było przeszkolić zespoły do ​​​​montażu bomb . Sporządzili również proponowaną tabelę organizacji i wyposażenia ekipy montażowej. Złożenie pierwszej bomby zajęło im dwa tygodnie w grudniu 1946 roku.

Większość 1947 roku poświęcono planowaniu ćwiczeń terenowych, w których zespół bombowy rozlokowałby się w bazie i zmontował broń w warunkach polowych. Przenośny budynek o wymiarach 20 stóp (6,1 m) na 100 stóp (30 m) został zakupiony i wyposażony jako warsztaty polowe, które można było załadować na samolot transportowy C- 54 lub C -97 . W listopadzie 1947 r. 38. batalion inżynieryjny przeprowadził swoje pierwsze duże ćwiczenie polowe, operację Ajax. Pobrał komponenty bomb, z wyjątkiem rdzeni rozszczepialnych, z AEC i wysłał je drogą powietrzną do Wendover Field w stanie Utah . Była to siedziba 509. Grupy Bombowej , która była jedyną jednostką obsługującą bombowce Silverplate B-29 , a zatem jedyną grupą B-29 zdolną do przenoszenia broni jądrowej. Aby zasymulować warunki operacyjne, wybrali okrężną trasę przez Nową Anglię i Seattle . W ciągu następnych dziesięciu dni montowali bomby i wykonywali z nimi misje szkoleniowe, w tym zrzut na żywo w Naval Ordnance Test Station w Inyokern w Kalifornii .

Potem następowały inne ćwiczenia. Podczas jednego z ćwiczeń w marcu 1948 r. personel bazy z powodzeniem odparł „atak” 250 spadochroniarzy z Fort Hood w Teksasie . W innym ćwiczeniu w listopadzie 1948 roku 471. Jednostka ds. Broni Specjalnej poleciała do Norfolk w Wirginii i ćwiczyła montaż bomb na pokładach lotniskowców klasy Midway .

Testy nuklearne

An artillery piece with a mushroom cloud rising in the distance
z armaty atomowej M65 podczas operacji Upshot – Knothole Grable w maju 1953 r.

Oprócz montażu broni AFSWP wspierała testy broni jądrowej. W ramach operacji Sandstone w 1948 roku Groves nakazał Dorlandowi obsadzić swoimi ludźmi każdą możliwą pracę. Zrobił to tak dobrze, że Strauss, obecnie komisarz AEC, był zaniepokojony liczbą uczestniczącego personelu AFSWP i obawiał się, że Związek Radziecki może przeprowadzić podstępny atak na Enewetak , aby zniszczyć zdolność narodu do montażu broni jądrowej. Udane testy w Operacji Sandstone były dużym krokiem naprzód. Nowa bomba atomowa Mark 4, którą AEC zaczęła dostarczać w 1949 r., Była projektem produkcyjnym, który był znacznie łatwiejszy w montażu i utrzymaniu, i umożliwił zredukowanie zespołu montującego bombę do zaledwie 46 ludzi. Kenneth D. Nichols , dowódca dystryktu Manhattan w czasie wojny, „zalecił, abyśmy myśleli w kategoriach tysięcy broni, a nie setek”.

Po operacji Sandstone tylko stosunkowo niewielka liczba personelu AFSWP była zaangażowana w testy jądrowe. AFSWP była mocno zaangażowana w planowanie, przygotowanie i koordynację testów, ale miała ograniczony udział w samych testach, w których funkcję montażu bomby zwykle podejmowali naukowcy. Podczas operacji Buster-Jangle personel AFSWP pokazywał filmy i wygłaszał wykłady dla 2800 żołnierzy, którzy zostali wybrani jako świadkowie testu, wyjaśniając, co się wydarzy i procedury, których należy przestrzegać. Zostało to rozszerzone, aby obsłużyć ponad 7000 pracowników zaangażowanych w operację Upshot – Knothole w 1953 roku.

Przechowywanie broni jądrowej

Kiedy AEC została utworzona w 1947 roku, przejęła opiekę nad komponentami jądrowymi od Projektu Manhattan pod warunkiem, że sprawa zostanie ponownie rozpatrzona. W listopadzie 1947 r. Wojskowy Komitet Łącznikowy zażądał przekazania wojsku przechowywania zapasów broni jądrowej, ale Lilienthal uważał, że przechowywanie zapasów przez AEC było ważnym aspektem cywilnej kontroli broni jądrowej. Był zaniepokojony, że AFSWP nie poinformował AEC z wyprzedzeniem o operacji Ajax. Ze swojej strony Groves podejrzewał, że AEC nie utrzymuje elementów bomby w stanie, w jakim wojsko chciało je otrzymać, a operacja Ajax tylko potwierdziła jego podejrzenia. Przeglądając ćwiczenie, Montague poinformował, że „zgodnie z obowiązującym prawem, z AEC odpowiedzialnym za zakup i opiekę nad całą bronią atomową, nie było odpowiedniego wsparcia logistycznego dla tej broni”. Zalecił większą rolę dla wojska, z zaleceniem, z którym zgodził się Groves, ale nie był w stanie go wdrożyć.

An orange and gold certificate with a mushroom cloud on it. Writing identifies the class, and it is signed by Lieutenant General Louis E. Heath.
Certyfikat projektu broni specjalnej Sił Zbrojnych za udział w zaawansowanej klasie orientacji na broń nr 132 w kwietniu 1958 r.

Groves przeszedł na emeryturę pod koniec lutego 1948 r., A Nichols został wyznaczony na jego następcę w randze generała dywizji. W tym samym czasie Forrestal, obecnie sekretarz obrony , zreorganizował Wojskowy Komitet Łącznikowy. Cywil, Donald F. Carpenter , zastąpił Breretona na stanowisku przewodniczącego i było teraz po dwóch członków z każdej z trzech służb. 11 marca Truman wezwał Lilienthala, Nicholsa i sekretarza armii Kennetha C. Royalla do swojego biura i powiedział im, że oczekuje współpracy AFSWP i AEC.

Stanowisko Nicholsa było takie samo, jak Grovesa i Montague'a: broń nuklearna musiała być dostępna w nagłych wypadkach, a ludzie, którzy musieli jej użyć w bitwie, musieli mieć doświadczenie w jej konserwacji, przechowywaniu i obsłudze. Norris Bradbury , który zastąpił Oppenheimera na stanowisku dyrektora Laboratorium Los Alamos w grudniu 1945 r., argumentował, że szybki transfer można osiągnąć dzięki ulepszonym procedurom, a inne trudności można najlepiej rozwiązać poprzez dalszy rozwój, głównie ze strony naukowców. Forrestal i Carpenter przedyskutowali tę sprawę z Trumanem, który wydał swoją decyzję 21 lipca 1948 roku: „Uważam ciągłą kontrolę wszystkich aspektów programu energii atomowej, w tym badań, rozwoju i opieki nad bronią atomową, za właściwe funkcje władze cywilne”.

   Wraz z wybuchem wojny koreańskiej w 1950 r. zasoby transportu lotniczego zostały bardzo obciążone i postanowiono zmniejszyć zapotrzebowanie na nie, umieszczając wstępnie komponenty niejądrowe w lokalizacjach w Europie i na Pacyfiku. W ten sposób w sytuacji awaryjnej tylko komponenty jądrowe musiałyby zostać wyrzucone. W czerwcu Truman nakazał przekazanie 90 zestawów niejądrowych komponentów Mark 4 do AFSWP w celach szkoleniowych. W grudniu zezwolił na przewóz komponentów niejądrowych na pokładach Midway . W kwietniu 1951 roku AEC wypuściło Siły Powietrzne dziewięć broni Mark 4 na wypadek interwencji Związku Radzieckiego w wojnie w Korei. Zostały one przewiezione na Guam, gdzie były konserwowane przez tamtejszą jednostkę specjalnej broni Sił Powietrznych. Tak więc pod koniec 1951 r. 429 sztuk broni znajdowało się w areszcie AEC, a dziewięć w posiadaniu Departamentu Obrony.

W związku z tym w sierpniu 1951 r. Sporządzono nowe porozumienie AEC-AFSWP w sprawie „Odpowiedzialności za operacje składowania”, ale w grudniu Połączeni Szefowie Sztabów rozpoczęli nowy nacisk na stałe przypisanie broni siłom zbrojnym, tak aby zapewnić większy stopień elastyczności i wyższy stan gotowości. W dniu 20 czerwca 1953 r. Eisenhower, obecnie jako prezydent, zatwierdził rozmieszczenie elementów jądrowych w równej liczbie z komponentami niejądrowymi, a ustawa o energii atomowej z 1954 r. Zmieniła sekcje starej ustawy, które dawały wyłączną opiekę AEC. Do 1959 r. Zapasy broni nuklearnej wzrosły do ​​​​12 305 sztuk broni, z których 3 968 znajdowało się w areszcie AEC, a pozostałe 8 337 znajdowało się w posiadaniu Departamentu Obrony. Całkowity uzysk zapasów przekraczał teraz 19 000 megaton trotylu (79 000 PJ).

Tak jak obiecał Bradbury, dzięki badaniom i rozwojowi broń jądrowa stała się mniejsza, prostsza i lżejsza. Stały się również łatwiejsze do przechowywania, montażu, testowania i konserwacji. polityki New Look Eisenhowera siły zbrojne były bardziej niż kiedykolwiek zaangażowane w aspekty broni jądrowej, rola AFSWP zmalała. Zaczął odchodzić od szkolenia zespołów montażowych, które były coraz bardziej niepotrzebne, jako swojej podstawowej misji, i bardziej angażował się w zarządzanie szybko rosnącymi zapasami jądrowymi oraz udzielanie porad technicznych i wsparcia logistycznego. W 1953 r. Dowództwo Polowe AFSWP liczyło 10 250 osób. W dniu 16 października 1953 r. Sekretarz Obrony powierzył AFSWP odpowiedzialność za „scentralizowany system sprawozdawczości i rachunkowości, aby zapewnić, że aktualny stan i lokalizacja” całej broni jądrowej „będzie znana przez cały czas”. Aby obsłużyć tę misję, w ramach AFSWP utworzono Centrum Statusu Wojny Atomowej.

Przekształcenie w Agencję Wsparcia Obrony Atomowej

  W kwietniu 1958 roku Eisenhower zwrócił się do Kongresu o ustawę mającą na celu przegląd Departamentu Obrony. Minęła ponad dekada od uchwalenia przepisów, które ją ustanowiły, i był zaniepokojony stopniem rywalizacji między służbami, powielaniem i złym zarządzaniem, które były widoczne w wielu programach. W rakiet balistycznych radziecki program Sputnik pokazał przewagę technologiczną tego kraju nad Stanami Zjednoczonymi. Armia i Siły Powietrzne miały rywalizujące ze sobą programy, PGM-19 Jupiter i PGM-17 Thor , a dodatkowy koszt dla podatników związany z opracowaniem dwóch systemów zamiast jednego oszacowano na 500 milionów dolarów.

Ustawa o reorganizacji obrony z 1958 r. Została podpisana przez Eisenhowera w sierpniu 1958 r. Zwiększyła ona uprawnienia Sekretarza Obrony, który był upoważniony do tworzenia takich agencji obronnych, jakie uważał za konieczne, „w celu zapewnienia bardziej efektywnej, wydajnej i ekonomicznej administracji i operacji ” . Pierwszą polową agencją powołaną na mocy ustawy była Agencja Wsparcia Obrony Atomowej (DASA). Nowa agencja podlegała Sekretarzowi Obrony za pośrednictwem Połączonych Szefów Sztabów i otrzymała odpowiedzialność za nadzór nad wszystkimi obiektami jądrowymi Departamentu Obrony. Poza tym, znany jako ściśle tajna ekspedycja wojskowa, taka jak baza Sandia, baza Manzano, baza Bossier, baza Clarksville, baza Killeen i baza Lake Mead, by wymienić tylko kilka, jej rola i organizacja pozostały takie same, a jej dowódca, kontradmirał Edward N. Parker, pozostał jej pierwszym dyrektorem. Zaproponowane przez Eisenhowera moratorium na testy jądrowe ostatecznie zasadniczo zmieniło misję DASA, ponieważ testy jądrowe zostały wycofane, napięcia podczas zimnej wojny złagodniały, a rozbrojenie nuklearne stało się perspektywą.

Notatki

Dalsza lektura

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Armed_Forces_Special_Weapons_Project&oldid=1126668136 ”