Rada Generalnych Inspektorów ds. Uczciwości i Efektywności

Rada Generalnych Inspektorów ds. Uczciwości i Efektywności
Skrót CIGI
Tworzenie 2008 ; 15 lat temu ( 2008 )
Status prawny Niezależny podmiot w ramach władzy wykonawczej w Stanach Zjednoczonych
Siedziba
1717 H Street NW, Suite 825, Waszyngton, DC 20006, Stany Zjednoczone
Współrzędne Współrzędne :
Członkowie
 Wszyscy inspektorzy generalni, których biura są utworzone zgodnie z sekcją 2 lub sekcją 8G ustawy o generalnym inspektorze z 1978 r. (5 App. USC), ci, którzy są mianowani przez prezydenta za potwierdzeniem Senatu oraz ci, którzy są mianowani przez szefów agencji (wyznaczone jednostki federalne).
Krzesło Wykonawcze
 Jasona Millera
Krzesło
 Marka Greenblatta
Wiceprzewodniczący
 Tammy Whitcomb Hull
Dyrektor wykonawczy
 Alana Boehma
Opublikowanie Dziennik uczciwości publicznej
Strona internetowa www .ignet .gov

Rada Inspektorów Generalnych ds. Uczciwości i Efektywności ( CIGIE ) zajmuje się kwestiami uczciwości , oszczędności i skuteczności , które wykraczają poza poszczególne agencje rządowe; oraz zwiększać profesjonalizm i efektywność personelu poprzez opracowywanie polityk, standardów technicznych i podejść do pomocy w tworzeniu dobrze wyszkolonej i wysoko wykwalifikowanej siły roboczej w Biurze Generalnego Inspektora . CIGIE została utworzona w październiku 2008 roku jako niezależna jednostka w ramach władzy wykonawczej Stanów Zjednoczonych na mocy ustawy Inspector General Reform Act (IGRA) .

Kompozycja

CIGIE składa się ze wszystkich federalnych inspektorów generalnych Stanów Zjednoczonych, których biura są ustanowione zgodnie z sekcją 2 lub sekcją 8G Ustawy o Inspektorze Generalnym z 1978 r . szefowie (wyznaczone jednostki federalne). Obejmuje to generalnego inspektora agencji federalnych, takich jak Departament Obrony Stanów Zjednoczonych , Departament Pracy Stanów Zjednoczonych i Agencja Rozwoju Międzynarodowego Stanów Zjednoczonych . Ustawa o reformie generalnego inspektora z 2008 r. Połączyła dawne PCIE i ECIE w CIGIE. Od 2012 r. CIGIE składało się z 73 Federalnych Biur Generalnego Inspektora.

W marcu 2020 r. w ramach CIGIE utworzono Pandemic Response Accountability Committee (PRAC) w celu nadzorowania 2,2 bln USD funduszy rządowych przeznaczonych na reakcję na pandemię COVID-19 w Stanach Zjednoczonych .

Wykonawczy Rady

Zastępca Dyrektora ds. Zarządzania Biura Zarządzania i Budżetu (OMB) jest przewodniczącym wykonawczym rady. Przewodniczący rady jest wybierany przez członków rady na dwuletnią kadencję. Przewodniczący powołuje wiceprzewodniczącego z innej kategorii niż kategoria, z której został wybrany przewodniczący. Inni statutowi członkowie CIGIE to: inspektorzy generalni Biura Dyrektora Wywiadu Narodowego i Centralnej Agencji Wywiadowczej , kontroler Biura Federalnego Zarządzania Finansami , urzędnik wyższego szczebla Federalnego Biura Śledczego (FBI) wyznaczony przez dyrektora FBI, dyrektora Biura Etyki Rządu Stanów Zjednoczonych (OGE), specjalnego doradcę Biura Specjalnego Radcy (OSC), zastępcę dyrektora Biura Zarządzania Personelem (OPM), inspektorów generalnych Biblioteka Kongresu , Policja Kapitolu Stanów Zjednoczonych , Drukarnia Rządowa (GPO), Biuro Odpowiedzialności Rządu (GAO) i Architekt Kapitolu .

Przed utworzeniem CIGIE federalni inspektorzy generalni działali pod auspicjami dwóch rad, Prezydenckiej Rady ds. Uczciwości i Efektywności (PCIE) oraz Rady Wykonawczej ds. Uczciwości i Wydajności (ECIE) od czasu ich ustanowienia na mocy rozporządzenia wykonawczego 12805, 11 maja 1992, do podpisania PL 110-409.

Metodologia

Aby wypełnić swoją misję, CIGIE:

  1. stale identyfikuje, przegląda i omawia obszary słabości i podatności na zagrożenia w federalnych programach i operacjach w odniesieniu do oszustw , marnotrawstwa i nadużyć ;
  2. opracowuje plany skoordynowanych, ogólnorządowych działań, które rozwiązują te problemy i promują oszczędność i wydajność w federalnych programach i operacjach, w tym audyty międzyagencyjne i interentity , programy i projekty dochodzeń , inspekcji i oceny , aby skutecznie i skutecznie radzić sobie z problemami dotyczącymi oszustw i marnotrawstwa które wykraczają poza możliwości lub jurysdykcję pojedynczej agencji lub podmiotu;
  3. opracowuje zasady, które pomogą w utrzymaniu korpusu dobrze wyszkolonych i wysoko wykwalifikowanych pracowników Biura Generalnego Inspektora ;
  4. prowadzi stronę internetową i inne systemy elektroniczne na rzecz wszystkich Generalnych Inspektorów; utrzymywać 1 lub więcej akademii], jakie Rada uważa za pożądane w celu szkolenia zawodowego audytorów , śledczych, inspektorów , ewaluatorów i innego personelu różnych urzędów inspektora generalnego ;
  5. przedkłada odpowiedniemu organowi powołującemu rekomendacje osób w celu powołania na urząd Generalnego Inspektora , o którym mowa w podsekcji (b)(1)(A) lub (B); I
  6. składa Kongresowi Stanów Zjednoczonych takie raporty , jakie przewodniczący uzna za konieczne lub właściwe; oraz wykonywać inne obowiązki w ramach kompetencji i jurysdykcji rady, w stosownych przypadkach.

Public Domain Ten artykuł zawiera materiały należące do domeny publicznej , opracowane przez Radę Inspektorów Generalnych Stanów Zjednoczonych ds. Uczciwości i Wydajności .

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Council_of_the_Inspectors_General_on_Integrity_and_Efficiency&oldid=1130471809 ”