Sfederowana sieć misji

Sfederowana sieć misji

Tworzenie	2015
Zamiar	Umożliwienie lepszego dowodzenia i kontroli, podejmowania decyzji i wymiany informacji poprzez połączenie sił w środowisku koalicyjnym
Siedziba	Sekretariat FMN
Lokalizacja	Mons, Belgia
Produkty	Specyfikacje spirali FMN; Instrukcje dotyczące dołączania, członkostwa i wyjścia (JMEI)
Pola	Normalizacja
Członkostwo	38 (30 krajów NATO, 7 krajów spoza NATO i struktura dowodzenia NATO)
Właściciel	NATO
Strona internetowa	dnbl .ncia .nato .int /FMNPublic /SitePages /Home .aspx FMN na LinkedIn

Federated Mission Networking ( FMN ) to znacząca inicjatywa pomagająca zapewnić interoperacyjność i efektywność operacyjną Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego , jest kluczowym wkładem w Inicjatywę Połączonych Sił, pomagając siłom Sojuszu i Partnerów w lepszej komunikacji, szkoleniu i wspólnym działaniu. Obejmuje to Strukturę Dowodzenia NATO , jak również Strukturę Sił NATO. Celem FMN jest ostatecznie wspieranie dowodzenia, kontroli, łączności, komputerów, wywiadu, nadzoru i rozpoznania (C4ISR) oraz podejmowania decyzji w operacjach poprzez umożliwienie szybkiego tworzenia instancji sieci misji. Łącznie ze Strukturą Dowodzenia NATO, 37 państw przyłączyło się do inicjatywy FMN jako tak zwani „Afilianci FMN” i współpracują w ramach Procesu Ramowego FMN w celu koordynowania projektowania, rozwoju i dostarczania zdolności operacyjnych i technicznych wymaganych do prowadzenia operacji sieciocentrycznych . Każdy przyrost rozwoju jest określany jako „spirala FMN”. Odpowiednie wymagania, architektura, standardy, instrukcje proceduralne i techniczne są udokumentowane w tzw. „Specyfikacjach Spirali FMN”. Specyfikacje FMN Spiral są oparte na dobrze znanych standardach i najlepszych praktykach, dlatego są wspierane przez większość gotowych produktów i są niezależne od dostawców. Standardy i profile TACOMS określają wspólną, niezależną od technologii i topologii warstwę interoperacyjności sieci (lub sfederowany rdzeń) dla sfederowanych sieci misji. Istnieje również bieżąca 10-letnia mapa drogowa specyfikacji FMN Spiral przewidywanych przyszłych możliwości. Jednocześnie koalicyjny proces zapewniania i walidacji interoperacyjności (CIAV) gwarantuje, że bieżące problemy z interoperacyjnością są identyfikowane i uwzględniane w rozwoju zdolności FMN.

Tło

Sieć Misji Federacyjnych NATO powstała w wyniku wymagań operacyjnych w Afganistanie, które wymagały od krajów wysyłających wojska działania w jednej domenie wymiany informacji zwanej Siecią Misji w Afganistanie (AMN). Doświadczenia ISAF w Afganistanie jasno pokazały wartość sieci obejmującej całą koalicję: większa świadomość sytuacyjna ułatwia skuteczniejsze podejmowanie decyzji. Opierając się na udoskonalonej koalicyjnej jedności wysiłków i szybkości dowodzenia, dowódca ISAF zatwierdził najlepsze praktyki AMN jako „właściwy model” dla przyszłych misji koalicyjnych i przekazał wymagania NATO i przewodniczącemu Połączonych Szefów Sztabów USA . W dniu 21 listopada 2012 r. Komitet Wojskowy NATO uzgodnił „Koncepcję przyszłej sieci misji”, odnotowaną później przez Radę Północnoatlantycką (NAC), jako podstawę do opracowania planu wdrożenia, który określa „implikacje dla NATO i narodów” . Koncepcja zapewniła nadrzędne wytyczne dotyczące ustanowienia federacyjnej zdolności do tworzenia sieci misji, która umożliwia efektywną wymianę informacji między NATO, państwami członkowskimi NATO i/lub podmiotami spoza NATO uczestniczącymi w operacjach. Koncepcja FMN opisuje wymagania operacyjne, zasady i względy implementacyjne dla zdolności składającej się z trzech komponentów: zarządzanie , ramy FMN i sieci misji.

Koncepcja FMN zakłada świat, w którym dowódca operacji skutecznie realizuje kompleksowe procesy i dzieli się informacjami w środowisku koalicyjnym . Zdolność ta jest możliwa dzięki wspólnemu zrozumieniu sposobu opisywania tych procesów oraz dostępowi do współdzielonych, bezpiecznych informacji. Dowódca musi być w stanie przekazywać zamiary i kierunki aż do poziomu taktycznego oraz przedstawiać raporty i zalecenia aż do poziomu strategicznego. Informacje muszą być dostępne dla wszystkich sił koalicyjnych w każdym możliwym do przewidzenia scenariuszu operacyjnym. Niezbędne jest osiągnięcie zaufania i przejrzystości wśród uczestników misji. Koncepcja FMN odzwierciedla jasno wyciągniętą lekcję: doświadczenie operacyjne niezbicie pokazało, że federacyjna sieć misji jest najlepszym sposobem na stworzenie tego wspólnego, obejmującego całą misję środowiska wymiany danych i informacji. Koncept FMN konkluduje, że zdolność do generowania instancji sieci misji federacyjnych jest zatem kluczową, niezbędną zdolnością dla NATO, krajów członkowskich NATO i/lub podmiotów spoza NATO uczestniczących w operacjach. W przeciwieństwie do AMN, Federated Mission Networking stara się, aby Mission Networks były:

• prostsze, zmniejszając liczbę opcji łączenia
• bardziej niezawodny, eliminując potrzebę scentralizowanego rdzenia i wprowadzając redundantny peering ( TACOMS )
• szybsze w konfiguracji dzięki dostępnym w sprzedaży szablonom
• łatwiejsze w zarządzaniu dzięki zastosowaniu wspólnych i interoperacyjnych praktyk zarządzania usługami informatycznymi
• bardziej elastyczny, ponieważ nie musi polegać na jednym rdzeniu
• możliwość dzielenia się informacjami z innymi podmiotami, poprzez wprowadzenie etykietowania danych
• bardziej opłacalne, poprzez umożliwienie wzajemnego świadczenia usług między uczestnikami sieci misji

W kontekście FMN federacja to stowarzyszenie, w którym każdy interesariusz zachowuje kontrolę nad własnymi możliwościami i sprawami, jednocześnie akceptując i przestrzegając wymagań określonych we wcześniej wynegocjowanych i uzgodnionych ustaleniach w sposób zbiorowy.

Aby ułatwić współpracę i koordynację pomiędzy „stowarzyszonymi FMN”, NATO zgodziło się gościć Sekretariat FMN, w skład którego wchodzą oficerowie łącznikowi z każdego „stowarzyszonego FMN”. Sekretariat FMN koordynuje działania pięciu grup roboczych, które zajmują się wymaganiami operacyjnymi i bezpieczeństwa, planowaniem zdolności i opracowywaniem specyfikacji, zapewnieniem i walidacją interoperacyjności oraz koordynacją wdrażania zmian. Grupy robocze przekazują swoje produkty do flagowego i generalnego w celu przeglądu i dostarczenia odpowiednim krajowym lub organizacyjnym organom zarządzającym do rozpatrzenia, akceptacji i wdrożenia.

Implikacje poleceń

Wymagania dowódcy operacyjnego są głównym motorem każdej sieci misji. Koncepcja FMN określiła sześć celów, które określają wymagania operacyjne dla prawie wszystkich sieci misji:

1. Bezproblemowa komunikacja między ludźmi w całej służbie.
2. Pojedynczy widok przestrzeni bitwy w Mission Network.
3. Terminowe udostępnianie sieci misji.
4. Dostarczanie spójnych, bezpiecznych, dokładnych i wiarygodnych danych dotyczących misji.
5. Możliwości społeczności zainteresowań (COI), które są zgodne z wymaganiami misji.
6. Dobrze wyszkolony personel, który może wspierać efektywny cykl decyzyjny i w pełni korzystać z dostarczonych systemów.

Sieć misji musi wspierać odpowiedni łańcuch dowodzenia i realizację odpowiednich wątków misji oraz musi odpowiadać rytmowi bojowemu Dowódcy podczas każdej fazy operacji. FMN definiuje cztery różne typy środowisk:

• zbiorowe środowisko szkoleniowe (CTE) do przygotowywania sił przed misją
• środowisko weryfikacji i walidacji (VVE) do testowania wszelkich zmian w procedurach, aplikacjach i usługach
• planowania operacji (OPE) do wspierania wspólnego planowania uczestników koalicji, które jest przeprowadzane przed rozmieszczeniem
• środowisko wykonywania misji (MEE) obejmuje rzeczywiste wdrażanie i tworzenie instancji federacyjnej sieci misji w celu wsparcia określonej operacji.

Plan Implementacji NATO FMN zidentyfikował potrzebę ustanowienia podejścia opartego na wątku misji, aby zapewnić spójny kontekst dla interoperacyjności, szkolenia, planowania i działań misyjnych w celu zwiększenia skuteczności przyszłych operacji i informowania o wdrażaniu FMN. W rezultacie Dowództwa Strategiczne NATO stworzyły Koncepcję Wątku Misyjnego NATO. Wdrożenie tej koncepcji wpłynie na rozwój Doktryny, Organizacji, Szkoleń i Standardów oraz wymaga wkładu i udziału społeczności operacyjnej.

Implikacje branżowe

Wspierając inicjatywę FMN, konsorcjum Network Centric Operations Industry Consortium wprowadziło nowy proces weryfikacji interoperacyjności (IV), mający na celu wspieranie nabywania produktów i usług technicznych dla Federated Mission Networking. Ocena IV, oparta na testowaniu produktu, który odbywa się w ramach normalnego procesu produkcji wysokiej jakości, sprawdza, w jakim stopniu technologia spełnia specyfikacje FMN Spiral i może zostać wdrożona. Wizją jest, aby NATO i jego partnerzy uzyskali zwiększone zdolności za tę samą cenę, a dostawcy mieli dostęp do większej liczby rynków.

Realizacja krajowa

Zgodnie z ideą federacji, każdy stowarzyszony FMN jest odpowiedzialny za wdrożenie własnych możliwości zgodnych ze specyfikacjami FMN Spiral.

Bazując na wnioskach wyciągniętych z działań w wielu koalicjach, Belgia zdecydowała się na formalną afiliację do FMN na początku marca 2016 r. Realizacja tej międzynarodowej inicjatywy jest realizowana przy zastosowaniu pragmatycznego i holistycznego podejścia zgodnie z metodologią DOTMLPFI. Na tym etapie (Spiral 2, stan na czerwiec 2019 r.) Belgia dysponuje narzędziem umożliwiającym tworzenie zdolności (Mission Defense Network), które oferuje minimalne usługi umożliwiające rozmieszczonym żołnierzom komunikację, udostępnianie i wymianę informacji z partnerami w bezpieczny sposób i automatycznie. Usługi te będą się rozszerzać wraz z następującą spiralą rozwoju.

Kanadyjska wizja C4ISR nakreśla znaczenie interoperacyjności z jej wspólnymi, międzyagencyjnymi, wielonarodowymi partnerami publicznymi (JIMP) i wyznacza strategiczne cele, aby ją osiągnąć zarówno w stałych, jak i epizodycznych domenach Zintegrowanej Wojskowej Infrastruktury Informacyjnej (MI3). Uznając, że koncepcje i standardy FMN są kluczem do osiągnięcia jej celów, Kanada wdraża specyfikacje FMN Spiral jako część swojego projektu „Canadian Deployable Mission Network” (CDMN). Prawdziwa interoperacyjność operacyjna wymaga czegoś więcej niż tylko technologii, dlatego Kanada jest orędownikiem wykorzystania sił zdolnych do FMN we wszystkich odpowiednich wielostronnych operacjach, ćwiczeniach i wydarzeniach, w których uczestniczy, jako sposobu na zakorzenienie interoperacyjności jako podstawowego aspektu nowoczesnych operacji.

Ustanowiony w maju 2020 r. „Francuski plan działania FMN na rzecz interoperacyjności systemów” w środowisku wielonarodowym (FRISE) jest krajowym programem wdrażania FMN we francuskim Ministerstwie Sił Zbrojnych. Główni interesariusze ze Sztabu Obrony ( État-Major des Armées , EMA) i Dyrekcji Zamówień Obronnych ( Direction générale de l'armement , DGA) mają na celu dostosowanie różnych krajowych działań w zakresie rozwoju zdolności do Inicjatywy FMN i przyczynienie się do jej rytmu bitewnego .

Inicjatywa „Niemiecka sieć misji” ma na celu stworzenie udoskonalonych zdolności dowodzenia i kontroli niemieckich sił zbrojnych . Niemiecka Sieć Misyjna jest w pełni kompatybilna z Federated Mission Networking NATO i łączy wcześniej fizycznie odseparowane systemy i usługi IT w celu rozmieszczenia ich w fizycznie i logicznie interoperacyjnym i zintegrowanym wielonarodowym systemie-systemów. Program „Harmonizacja systemów informacyjnych dowodzenia i kontroli” ( Harmonisierung der Führungsinformationssysteme – HaFIS ) jest pierwszym, który stawia czoła temu wyzwaniu, planując stopniowe rozszerzenie na inne projekty w kolejnych latach.

W 2015 roku, po formalnym przystąpieniu do inicjatywy FMN, Włochy zatwierdziły strukturę zarządzania i zarządzania włoskiej inicjatywy FMN, mającą na celu osiągnięcie zdolności do tworzenia i zarządzania Siecią Misji zgodnie ze Specyfikacjami FMN. W 2016 roku Włochy potwierdziły zgodność włoskiego węzła FMN z wymaganiami FMN Spiral 1 w wielu międzynarodowych ćwiczeniach i aktywnie przyczyniły się do rozwoju następnego zestawu zdolności. W świetle wyników osiągniętych w 2016 r. Włochy zdecydowały o wdrożeniu zdolności nabytych w Afganistanie poprzez rozmieszczenie sfederowanego węzła FMN w ramach sieci misji w Afganistanie (AMN), która jest obecnie w pełni operacyjna. Włoska obrona jest również w trakcie zatwierdzania wdrożenia Włoskiej Sieci Misyjnej w celu zaspokojenia potrzeb w zakresie dowodzenia i kierowania misją lub operacjami wielonarodowymi (również w roli „wiodącego państwa” koalicji) lub, w perspektywy podwójnego zastosowania, w przypadku operacji nadzwyczajnej w zakresie pomocy humanitarnej i pomocy w przypadku klęsk żywiołowych. Włochy są również w pełni zaangażowane w zarządzanie FMN wraz z ekspertami merytorycznymi i przedstawicielami w Sekretariacie FMN, przyczyniając się do rozwoju inicjatywy NATO FMN.

Holandia wdrożyła pierwszy zestaw uzgodnionych zdolności FMN (Spiral 1) w ramach swojej mobilnej Sieci Sił Zbrojnych TITAAN, która jest używana przez holenderskie siły zbrojne . Kolejne kroki obejmują dalsze dostosowanie do możliwości FMN i wdrożenie przyszłych specyfikacji FMN Spiral w ramach TITAAN. Holandia przyznała, że ​​wdrożenie funkcji federacyjnych wymaga DOTMLPF-I , aby móc osiągnąć kolejny poziom interoperacyjności. Niemieckie i holenderskie siły zbrojne przenoszą swoją współpracę na bezprecedensowy poziom integracji. Pociąga to za sobą harmonizację wymagań, procedur, edukacji i szkoleń. Zdolności federacyjne zapewniane przez oba narody w kontekście wielonarodowego 1 (GE/NL) Korpusu są demonstracją praktycznego wdrożenia FMN i pomagają narodom zdobyć doświadczenie oraz zwiększyć elastyczność i interoperacyjność.

Uznając, że FMN to coś więcej niż tylko tworzenie interoperacyjnych systemów C2 , tak jak w Holandii, Norwegia stara się przyjąć całą koncepcję federacji i sieci z perspektywy DOTMLPF-I . W praktyce dotyczy to innych agencji niż te tradycyjnie zaangażowane w rozwój i wdrażanie systemów C2. W szczególności za niezbędne uważa się zaangażowanie decydentów na szczeblu Ministerstwa Obrony oraz personelu ds. planowania operacyjnego na najwyższym szczeblu dowodzenia operacyjnego. Jeśli chodzi o wdrażanie aspektów technicznych FMN, Norwegia zdecydowała się nie tworzyć specjalnego programu wdrażania. Zamiast tego specyfikacje FMN Spiral zostaną wstrzyknięte do aktualizacji istniejących systemów i powstających projektów.

Polska wdraża Polską Sieć Misyjną (PMN) zgodnie ze Specyfikacją Spirali FMN. Składa się ze stałego Elementu Polskiej Sieci Misyjnej, do którego jednostki mogą podłączać swoje rozszerzenia sieciowe podczas ćwiczeń krajowych i międzynarodowych. Po raz pierwszy PMN został pomyślnie wdrożony podczas ćwiczeń Anakonda 2016 jako główna część federacji opartej na pięciu elementach Mission Network. Instancja PMN jest również wykorzystywana przez wzmocnioną wysuniętą obecność NATO (eFP) jako zdolność gotowa do współdziałania z natowskimi NRF i VJTF .

W 2016 roku Szwecja ogłosiła zamiar zostania Partnerem FMN z poziomem ambicji jako uczestnik Mission Network Extension. FMN stanowi ważną podstawę interoperacyjności, a Szwedzkie Siły Zbrojne stwierdziły, że do 2023 r. system informatyczny dowodzenia i kierowania, taki jak SWECCIS, musi być w pełni kompatybilny z FMN. Szwecja uznaje, że przyszłe specyfikacje spirali FMN będą zawierały dodatkowe wymagania dotyczące rozwoju systemu wsparcia dowodzenia Sił Zbrojnych, aby nadal był kompatybilny z FMN.

Zjednoczone Królestwo wykorzystało swoje doświadczenia w Afganistanie, aby opracować zdolności konfigurowalne w ramach misji, jak opisano w Strategicznym przeglądzie obrony i bezpieczeństwa z 2015 r . Ta praca jest dostosowana do FMN z systemem MAGPIE wykorzystującym specyfikację FMN Spiral 1, która jest już używana w HQ ARRC . Program New Style of IT (NSoIT) przejął prace rozpoczęte w ramach programu badawczego Information Superiority in Contingent Operations (ISCO) i programu sprzętowego JACKDAW w celu opracowania konfigurowalnego systemu, który będzie spełniał specyfikację Spiral 2 i będzie łatwo aktualizowany do przyszłych spiral FMN . Podczas gdy MAGPIE to głównie system lądowy, NSoIT zostanie wdrożony w całych brytyjskich siłach zbrojnych .

Program wdrożeniowy w Stanach Zjednoczonych jest znany pod nazwą „Mission Partner Environment” (MPE) i odzwierciedla pragnienie Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych , aby zostać członkiem FMN. Z technicznego punktu widzenia US DoD CIO pracuje nad Systemem Informacji o Środowisku Partnera Misji (MPE-IS), który zapewnia możliwość szybkiej zmiany, tak aby sieci mogły być: szybko tworzone w celu wspierania połączonych sił; zepsuty bardzo szybko; i federacyjne w celu wymiany informacji w celu wsparcia połączonych sił, Departamentu Obrony i partnerów misji. MPE-IS dostosowuje się do zdolności FMN NATO, wzmacniając misję i zdolność do współpracy z partnerami misji. Aby zachować ciągłość odniesień historycznych, warto wiedzieć, że zarówno działania FMN, jak i US MPE rozpoczęły się pod pseudonimem „Future Mission Network”, ale w 2012 r. przyszłości” lub ograniczać się do zorientowanych na materiały rozwiązań informatycznych i sieciowych.

Linki zewnętrzne

• Możliwości NATO według Kwatery Głównej NATO, www.nato.int
• Federated Mission Networking przez centralę SACT, www.act.nato.int
• Federacyjne seminarium wdrażania sieci misji przez centralę SACT, www.act.nato.int
• „Architektury sieci zdefiniowane przez oprogramowanie dla sieci misji federacyjnych” (badanie) . Grupa zadaniowa RTO: Panel technologii systemów informatycznych. Organizacja Nauki i Technologii NATO. Styczeń 2016 – grudzień 2018. IST-142 . Źródło 25 maja 2017 r .
• Palfreyman, John (8 kwietnia 2014). „Obrona i wywiad: federacyjna sieć misji NATO” (blog) . Rządowy blog branżowy IBM. www.ibm.com . Źródło 25 maja 2017 r .
• Brannsten, Marianne R.; Johnsen, Frank T.; Bloebaum, Trude H.; Lund, Ketil T. (9 października 2015). „W kierunku federacyjnej sieci misji w domenie taktycznej” (PDF) . Magazyn komunikacyjny IEEE . Tom. 53, nr. 10. IEEE. s. 52–58.
• Janezic, Detlef (22–23 czerwca 2016). „FMN dla operacji koalicyjnych” (prezentacja) . www.afcea.de . Źródło 14 kwietnia 2017 r .
• Carlén, Per (kwiecień 2016). „Koncepcja, architektura i możliwości TACOMS +” (prezentacja) . TACOMS+ . Źródło 23 maja 2017 r .
• Model TACOMS EA firmy Front End AB