Zuzanna Marcin

Dla członka Zgromadzenia Ogólnego Karoliny Północnej, zobacz Susan Martin (polityk) .

Susan Martin
Martin w 2012 r.
Prezydent San José State University
Pełniący urząd 18 sierpnia 2015 r. – 1 lipca 2016 r.
Poprzedzony	Mohammad Qayoumi
zastąpiony przez	Maria Papazjańska
22. prezydent Eastern Michigan University
Pełniący urząd od 7 lipca 2008 do 7 lipca 2015
Poprzedzony	Donald M. Loppnow
zastąpiony przez	Kim Schatzel
Rektor i prorektor ds. akademickich na University of Michigan – Dearborn
na stanowisku 2006–2008
Poprzedzony	Roberta Simpsona
zastąpiony przez	Dona Borda
Dane osobowe
Urodzić się	Zuzanna Praca ( 24.10.1950 ) 24 października 1950 Croswell, Michigan
Współmałżonek	dr Larry'ego Martina
Rezydencja	San José, Kalifornia
Alma Mater	Centralny Uniwersytet Michigan Stanowy Uniwersytet Michigan
Zawód	Profesor
Strona internetowa	Eastern Michigan University: Biuro Prezydenta

Susan Work Martin (ur. 24 października 1950) to amerykańska administratorka akademicka , która ostatnio była tymczasowym rektorem San José State University . Wcześniej Martin pełniła funkcję rektora Eastern Michigan University w Ypsilanti w stanie Michigan w latach 2008-2015. Była pierwszą kobietą rektorem w 160-letniej historii uniwersytetu. Zajmowała jednoczesną nominację na stanowisko profesora rachunkowości w College of Business podczas swojej kadencji w Eastern.

Wczesne życie

Urodzona i wychowana w Croswell w stanie Michigan , Susan Work dorastała na farmie mlecznej i uczęszczała na zajęcia w jednoizbowej szkole z dwoma przybudówkami i bez bieżącej wody. W 1971 roku uzyskała licencjata w dziedzinie wystąpień publicznych na Central Michigan University , a następnie uzyskała tytuł MBA (1976) w dziedzinie administracji biznesowej i doktorat. (1988) w rachunkowości z Michigan State University . Martin był członkiem Sigma Kappa stowarzyszenie na Central Michigan University w latach 1967-71.

Przeszłe stanowiska

Martin rozpoczęła swoją karierę jako sekretarka w Zakładzie Mikrobiologii na University of Texas w Austin . Stamtąd Martin wrócił do Michigan , pracując na Michigan State University , a następnie przez cztery lata pracował w rządzie stanowym jako zastępca audytora generalnego. Została wyznaczona przez gubernatorów stanu Michigan Williama Milliken i Jamesa Blancharda na stanowisko zastępcy skarbnika stanu w samorządzie lokalnym oraz przez gubernatora Blancharda na stanowisko komisarza ds. dochodów.

Następnie Martin wrócił do szkolnictwa wyższego, pracując przez 18 lat na Grand Valley State University jako Master of Science in Taxation Program Coordinator; dyrektor ds. międzynarodowych programów biznesowych; Katedra, Katedra Rachunkowości i Podatków; profesor rachunkowości i podatków ; Asystent i zastępca wiceprezesa ds. akademickich; Specjalny asystent rektora; i zastępca wiceprezesa ds. akademickich.

Wreszcie, przed przybyciem do Eastern, Martin pełnił funkcję rektora i prorektora ds. akademickich na University of Michigan-Dearborn w latach 2006-2008.

Przywództwo i działalność w służbie publicznej

Martin służył na różnych stanowiskach, takich jak Rada Dyrektorów, St. Joseph Mercy Health System; Rada Dyrektorów, Ann Arbor SPARK; Przewodniczący Urzędu Finansowania Szpitali Stanu Michigan, członek Urzędu Podatkowego Komisarza IRS (2002-2004), mianowany członkiem Komitetu Doradczego ds. Elektronicznej Administracji Podatkowej (1998-2000); i członek Podatkowej Komisji Wykonawczej (1997-2000)

W swoim pierwszym roku jako przewodnicząca EMU Martin uczestniczyła w seminarium na Harvardzie dla nowych rektorów uniwersytetów i co trzy miesiące brała udział w zajęciach związanych z rozwojem zawodowym.

W 2012 roku została wybrana przez Michigan Business & Professional Association do nagrody za wybitne przywództwo w edukacji podczas dorocznej konferencji organizacji Women and Leadership in Workplace Conference. W tym samym roku, pod kierownictwem Martina w EMU, uniwersytet został wybrany 10. rok z rzędu przez The Princeton Review jako jeden z „najlepszych na Środkowym Zachodzie” w kraju pod względem czesnego i edukacji. Nadzorowała również udział Eastern w projekcie „Lead the Way”, którego celem było szkolenie nauczycieli gimnazjów i liceów w zakresie nauczania rygorystycznego programu STEM w szkołach w Michigan.

W styczniu 2013 roku Martin został ponownie powołany do rady dyrektorów Michigan Education Trust przez gubernatora Michigan Ricka Snydera . 9-osobowy komitet mieści się w Departamencie Skarbu stanu Michigan i działa jako rada doradcza Programu Oszczędności na Edukację stanu Michigan , który jest rachunkiem oszczędnościowo-inwestycyjnym z odroczonym podatkiem dostępnym dla rodzin oszczędzających na studia. To oznacza drugą trzyletnią kadencję Martina w zarządzie. Jej kadencja kończy się 31 grudnia 2015 roku.

Martin został mianowany współprzewodniczącym kampanii zbierania funduszy United Way of Washtenaw County w 2014 r. W celu zebrania 6 milionów dolarów we wrześniu 2014 r. Wraz ze Stevem Dobsonem, emerytowanym prezesem i dyrektorem generalnym Dobson-McOmber Insurance. W 2014 roku została uhonorowana przez oddział NAACP Ypsilanti/Willow Run z Honorową Nagrodą Praw Obywatelskich Josephine Ruffin za jej „dedykowaną służbę w edukacji”. Według Shoshany DeMarii, prezes NAACP Ypsilanti / Willow Run Branch, nagroda jest wyrazem uznania dla „jej skupienia się na „Edukacja przede wszystkim”, utrzymywaniu przystępnego cenowo czesnego, zwiększaniu zapisów i sprawianiu, by uczniowie, rodziny, absolwenci, wykładowcy i pracownicy czuli się bezpiecznie, pewni siebie i wzmocnieni. ”

Prezydent Uniwersytetu Wschodniego Michigan

Podczas konferencji prasowej i przyjęcia w dniu 14 maja 2008 r., ogłaszając swoją nominację na stanowisko prezesa EMU, Martin ujawniła, że ​​założyła Fundusz Doskonałości EMU. Jak donosi Focus EMU, „Martin wrzucił pierwsze 10 000 $ i entuzjastycznie wezwał wszystkich obecnych do wniesienia przynajmniej 1 $ na fundusz, co spotkało się z aplauzem”.

W czwartek 20 listopada 2008 r. Martin został oficjalnie zainaugurowany jako 22. prezydent EMU podczas ceremonii w Pease Auditorium na oczach około 1000 uczestników. Jej pierwsza nominacja trwała trzy lata, aw 2010 r. Otrzymała przedłużenie kontraktu o dwa lata i kolejne dwuletnie przedłużenie w 2013 r., Kontynuując kontrakt do 7 lipca 2015 r. W 2014 r. Rada Regentów Uniwersytetu Wschodniego Michigan jednogłośnie zatwierdziła kolejny- przedłużenie roku do 7 lipca 2016 r. Po wygaśnięciu kontraktu jej kadencja czyni ją najdłużej pełniącą funkcję prezesa Eastern od czasu Williama Sheltona , który służył 11 lat w latach 1989-2000.

Chociaż jej prezydentura nie była pozbawiona konfliktów, Martin był „postrzegany przez wielu jako siła stabilizująca na kampusie Ypsilanti” w czasie, gdy uniwersytet miał czterech rektorów w ciągu pięciu lat, a skandale zmusiły jej dwóch bezpośrednich poprzedników do rezygnacji z urzędu. Zastanawiając się nad swoim dotychczasowym nadzorem, EMU odnotowała wzrost liczby zapisów, nowe budynki kampusu i zatrudnienie nowych wykładowców. Kiedy jej kontrakt został odnowiony w 2013 roku, Rady Regentów EMU Francine Parker opisała Martina jako mającego pełne poparcie zarządu.

Wynagrodzenie Martina zostało zwiększone w 2011 roku o prawie 25 000 USD, z premiami za wyniki do 17 500 USD, co plasuje jej pensję na średnim poziomie wśród 15 publicznych uniwersytetów stanu Michigan . Jej odnowiony kontrakt w 2013 roku zwiększył jej roczną pensję o 2,7 procent do 300 000 USD. Kiedy jej kontrakt został odnowiony w 2014 roku, przedłużenie obejmowało podwyżkę o 40 000 USD, co podniosło jej roczną pensję do 340 000 USD. W ciągu kilku ostatnich lat Martin zwracała podwyżki, aby wesprzeć Uniwersytet.

Według AnnArbor.com , „akta osobowe Martina, uzyskane na wniosek FOIA , ujawniają, że jej poparcie wśród zarządu wzrosło od 2008 do 2011 roku”. Kiedy jej kontrakt został przedłużony w 2010 r., ówczesny przewodniczący Rady Regents Roy Wilbanks powiedział w komunikacie prasowym: „Prezydent Martin przewodził Wschodniej i zapewnił EMU stabilność niezrównaną w tej dekadzie. To był czas znacznego wzrostu liczby zapisów i udogodnień… pomimo trudnej gospodarki”. W recenzji z 15 grudnia 2011 r. Regentka Beth Fitzsimmons napisała: „Przez ostatnią dekadę nigdy nie widziałem tak pozytywnej dyskusji na temat UGW i wsparcia dla niej”.

W czasie jej przedłużenia kontraktu w 2014 r., The Detroit News podsumowało jej kadencję jako „naznaczoną wzrostem zapisów, udaną kampanią zbierania funduszy i kilkoma projektami budowlanymi… i [to] doprowadziło stan do ograniczenia czesnego”.

Ograniczenie czesnego

Wiosną 2010 r., pod kierownictwem Martina, Rada Regentów EMU zatwierdziła plan zamrożenia czesnego , kosztów zakwaterowania i wyżywienia oraz opłat obowiązkowych na kolejny rok akademicki. Inicjatywa stała się znana jako „0,0,0” i została wprowadzona w życie w celu zwiększenia liczby zapisów i pozytywnego wpłynięcia na dochody uniwersytetu, kompensując 3,1-procentowe zmniejszenie finansowania edukacji przez legislaturę stanu Michigan .

Zamrożenie w 2010 roku oznaczało, że po raz pierwszy od 30 lat uniwersytet nie podniósł kosztów czesnego, po tym jak uniwersytet odnotował jeden z najniższych wzrostów wśród 15 uniwersytetów publicznych w Michigan, ze wzrostem o 3,8 procent w 2009 roku. W tym roku budżety pomocy finansowej wzrosły o 11 procent , zatwierdzony jednogłośnie przez zarząd uniwersytetu, do 33,7 miliona dolarów na rok szkolny 2011-2012.

W 2011 roku zatwierdzono podwyżkę o 3,65 procent, aw 2012 roku o 3,95 procent.

W roku akademickim 2013-2014 regenci EMU zatwierdzili podwyżkę opłat za pokoje i wyżywienie o 3,75 procent. Mówiono, że wzrost ten zapewnia równowagę między przystępnością cenową a możliwością kontynuowania inwestycji w akademiki uniwersytetu, ponieważ uniwersytet zainwestował 20 milionów dolarów w ciągu pięciu lat w swoje akademiki i jadalnie.

W 2013 roku Martin zeznawał przed ustawodawcami Lansing, aby wyjaśnić, w jaki sposób uniwersytetowi udało się obniżyć koszty ponoszone przez studentów w ciągu ostatnich czterech lat, zachowując jednocześnie zdolność do reinwestowania w programy i obiekty akademickie. Zauważyła, że ​​czesne EMU wzrosło tylko o 32 dolary za godzinę kredytową (2,86 procent) w tym przedziale czasowym, co jest najniższym wynikiem wśród 15 uniwersytetów publicznych w Michigan. Uniwersytet zwiększył również instytucjonalną pomoc finansową o 78 procent z 21,4 miliona dolarów do 38,1 miliona dolarów w ciągu ostatnich 6 lat.

Wzrost pomocy finansowej był kontynuowany w 2014 r., kiedy do budżetu na rok szkolny 2015-2016 dodano prawie 4 mln USD z 44 mln USD na rok szkolny 2014-2015 do 48 mln USD. Alokacja na lata 2014-2015 to wzrost o 8,9 proc. w stosunku do budżetu pomocy finansowej z poprzedniego roku. Budżet pomocy finansowej zostanie przydzielony w następujący sposób: 33,5 miliona dolarów na stypendia, nagrody i stypendia dla studentów; 8,9 miliona dolarów na dotacje sportowe; 500 000 $ na mecze federalne i stanowe; i ponad 5 milionów dolarów na pomoc dla absolwentów.

Kampania zbierania funduszy

Wśród zobowiązań dotyczących ograniczenia czesnego Martin poprowadził rozpoczęcie „największej kompleksowej kampanii” w historii Eastern w kwietniu 2010 r., której faza publiczna trwała trzy lata. Celem zbiórki pieniędzy kampanii, zatytułowanej „Inwestuj. Inspirować. The Campaign for Eastern Michigan University” przeznaczono 50 milionów dolarów na sfinansowanie stypendiów, programów akademickich, wykładowców, obiektów i darowizn. Na zakończenie kampanii uniwersytet zebrał 56 milionów dolarów.

Zapisy

Kiedy Martin przejął kierownictwo EMU, liczba studentów wynosiła 21 972. Jesienią 2009 roku uniwersytet odnotował pierwszy wzrost liczby zapisów od sześciu lat, kiedy liczba studentów wzrosła o 933 do ogólnej liczby 23 000.

W 2012 roku zapisało się ponad 5000 studentów , największa liczba nowych studentów w ponad 165-letniej historii EMU, co daje łączną liczbę 23 502. Prawie 2000 przeniosło się do mieszkań studenckich, najwięcej od sześciu lat. Kampus doświadczył również bardziej zróżnicowanej kulturowo rekrutacji w 2012 roku, z 24-procentowym wzrostem liczby studentów z mniejszości, zidentyfikowanych jako rdzenni Amerykanie , Latynosi i Afroamerykanie . Studenci tego roku byli również bardziej zróżnicowani geograficznie, ze wzrostem liczby studentów pochodzących z Ohio, Illinois i Indiany, wśród 81 hrabstw Michigan, 43 stanów i 79 krajów składających się na społeczność studencką.

Od 2013 roku liczba zapisów wzrosła o 7 procent do 23 547 studentów, bijąc rekord uniwersytetu ustanowiony w 1999 roku pod względem rekordowo wysokiej liczby przyjeżdżających studentów pierwszego roku . W tym roku uniwersytet gościł na kampusie ponad 4000 studentów, w porównaniu z 3240 w 2010 roku i więcej niż od 2003 roku. Tej jesieni na uniwersytet złożono ponad 12 000 wniosków. Uczelnia odnotowała również 28-procentowy wzrost liczby absolwentów w latach 2010-2013.

W 2014 r. EMU powitała swoją trzecią co do wielkości klasę studentów pierwszego roku w ciągu dekady, liczącą 2555 zapisanych, w tym rekordową liczbę studentów pierwszego roku zapisanych do Honors College (prawie 500). na uniwersytecie w październiku 2014 r. ogłoszono program Men of Color Degree Complete and Retention Plans. Celem programu jest poprawa usług i procesów, które mogą pomóc studentom z mniejszości płci męskiej w ukończeniu studiów i przygotowaniu ich do interakcji z ludźmi z różnych środowisk. Mniejszościowa populacja uniwersytetu w roku szkolnym 2014-2015 składała się z 724 latynoskich studentów i 3500 studentów afroamerykańskich spośród około 18 000 uczęszczających.

Startuje program studencki

Pod przewodnictwem Martina wprowadzono szereg nowych stopni i programów dla studentów na Wschodzie w odpowiedzi na nowe możliwości kariery i potrzeby w zakresie szkoleń technologicznych.

Program asystenta lekarza

uruchomiono nowy program studiów magisterskich dla asystentów lekarzy . Program Master of Science jest oferowany przez School of Health Promotion and Human Performance w Eastern Michigan University College of Health and Human Services. Program stał się jednym z sześciu akredytowanych programów asystentów lekarzy w Michigan. Uniwersytet nawiązał współpracę z pobliskim szpitalem St. Joseph Mercy Ann Arbor, aby zapewnić rotację kliniczną w celu zdobycia doświadczenia w rzeczywistych scenariuszach.

Program otrzymał 600 zgłoszeń w pierwszym roku na 20 dostępnych miejsc. Program ma zwiększyć liczbę dostępnych miejsc do 30 w 2015 roku i 40 w roku następnym.

Nowy program dziennikarski

Nowy interdyscyplinarny licencjat z dziennikarstwa został zatwierdzony w 2014 r. Na jesień 2015 r., Łącząc kursy z dwóch istniejących programów: Electronic Media & Film Studies oraz Journalism. Program został zaprojektowany w celu przekrojowego szkolenia studentów, aby rozumieli i operowali zarówno raportami drukowanymi, jak i wideo, przy jednoczesnym zmniejszeniu zwolnień dla studentów, którzy specjalizują się w jednym programie, a drugorzędni w drugim. W ramach programu studiów studenci dowiadują się o odpowiednich platformach do rozpowszechniania informacji oraz o tym, jak projektować i produkować treści przy użyciu wielu platform do druku, audio, wideo, mediów społecznościowych i aplikacji cyfrowych. Program zapewnia szkolenie oparte na umiejętnościach, które obejmuje uczenie się krytyczne i koncepcyjne, szkolenie przedprofesjonalne i praktyczne, uczenie się w społeczności i uczenie się w ramach usług akademickich.

Stopień rozrywki

dla studentów poszukujących kariery w branży rozrywkowej, umożliwiający studentom studiowanie na kierunku projektowanie i technologia rozrywkowa w dziale komunikacji EMU .

Program zapewniania informacji

EMU uruchomiło program Information Assurance dla studentów w 2014 roku, który zapewniał edukację w dyscyplinach naukowych, technicznych i zarządczych w zakresie bezpieczeństwa komputerów i sieci.

Remonty kampusu

W latach 2010-2013 Martin nadzorował ponad 130 milionów dolarów zainwestowanych w renowację budynków w EMU, w tym 210 milionów dolarów przeznaczonych na pięcioletnią rewitalizację kampusu.

Renowacja Pray-Harrolda

Martin zainicjował renowację budynku Pray-Harrold w 2009 roku, najbardziej ruchliwego i największego (o powierzchni 237 108 stóp kwadratowych) budynku klasowego na kampusie Eastern, w którym mieści się 10 000 studentów i 300 wykładowców. Stan Michigan dostarczył 31,5 miliona dolarów z 42 milionów dolarów kosztu projektu, który trwał 16 miesięcy i zakończył się we wrześniu 2011 roku.

Wszystkie biura i sale lekcyjne zostały przeniesione z budynku do innych lokalizacji kampusu, zamiast stosować etapowy plan budowy, co przyniosło oszczędności w wysokości 3 milionów dolarów i skróciło czas budowy.

Renowacja obejmowała przeszkloną część wspólną, ulepszone siedzenia w audytoriach i salach lekcyjnych, elementy zielone, zmodernizowane systemy mechaniczne i elektryczne. Zaktualizowano lub wymieniono również systemy przeciwpożarowe, systemy ogrzewania i chłodzenia oraz linie danych. Renowacja w latach 2009-2011 to pierwsza modernizacja budynku od czasu jego wybudowania w 1969 roku, kiedy to był to największy budynek szkolny w Michigan.

Kompleks naukowy EMU

Podczas prezydentury Martina uniwersytet podjął się największego projektu budowlanego w swojej historii. W grudniu 2010 r. Odsłonięto modernizację kompleksu naukowego o wartości 90 milionów dolarów, obejmującą sferyczne planetarium zawieszone pięć pięter nad otwartą atrium w laboratorium, sali lekcyjnej i biurze o powierzchni 80 000 stóp kwadratowych, będącym dodatkiem do kampusu Mark Jefferson Science Building.

Projekt został uruchomiony, aby pomóc EMU zaspokoić krajowe potrzeby nauczycieli w STEM . Dodatek mieści kilka wydziałów UGW: fizyki i astronomii , biologii , chemii , geografii i psychologii . Struktura obejmuje również 36 laboratoriów naukowych zajmujących się komórkami domowymi i biologią molekularną , biochemią , syntezą chemiczną , badaniami polimerów oraz badaniami powierzchni i materiałów.

Nowy kompleks naukowy spełnia srebrną certyfikację LEED , z nowym systemem mechanicznym zmniejszającym zużycie energii i koszty, zielonym dachem i ogrodem deszczowym wyrównującym główną ścieżkę dla pieszych, aby pomóc w filtrowaniu i zatrzymywaniu spływu wody deszczowej .

Po przeniesieniu wykładowców i klas do nowej struktury rozpoczęto renowację ponad 40-letniego budynku Jeffersona o powierzchni 180 000 stóp kwadratowych. Oba projekty były częścią jednego z najbardziej aktywnych okresów budowy uniwersytetu w jego historii, ponieważ w tym samym czasie trwała renowacja budynku klasy Pray-Harrold.

Projekt był objęty czteroletnim planem kapitałowym uniwersytetu o wartości 195 milionów dolarów. Kompleks był samofinansowany ze sprzedaży obligacji i 4-procentowej podwyżki czesnego zatwierdzonej w 2005 roku na projekty kapitałowe. Zajęcia w nowym kompleksie naukowym rozpoczęły się w styczniu 2011 roku. Poza zajęciami odbywającymi się w obiekcie od poniedziałku do czwartku, planetarium jest otwarte dla K-12 w piątki, aw weekendy odbywają się publiczne pokazy.

W 2014 roku Martin wraz z przewodniczącą Rady Regentów Francine Parker ogłosił, że uniwersytet będzie zabiegał o fundusze od państwa na renowację Strong Hall w celu ukończenia kompleksu naukowego i siedziby uniwersyteckiego wydziału geologii i geografii oraz wydziału fizyki i astronomii. Projekt został oddelegowany jako główny wniosek uczelni o udział państwa w kosztach na rok podatkowy 2016. Strong Hall został zbudowany w 1957 roku i od 2014 roku nie otrzymał żadnych znaczących aktualizacji. Oczekuje się, że koszt projektu wyniesie około 47 milionów dolarów, przy czym państwo wniesie 75 procent funduszy, a uniwersytet pozostałe 25 procent. O dofinansowanie projektu starano się od państwa od 2010 roku.

Centrum Doradztwa Studenckiego

W 2013 r. w centrum studenckim otwarto nowe centrum doradztwa w celu skonsolidowania usług i zapytań dla studentów, a także zainstalowano nowe oprogramowanie, aby pomóc studentom w samodzielnym zarządzaniu punktami za ukończenie studiów. Nazwany Fancine Parker Advising Center, uniwersytet zainwestował 1,5 miliona dolarów w usługi doradcze i powiększył swój personel doradczy z 12 do 18 osób.

Wyposażenie asystenta lekarza

Aby pomieścić nowy uniwersytecki program asystentów lekarzy, Martin zainwestował 3,6 miliona dolarów w renowację uniwersyteckiego Rackham Hall, 74-letniego budynku. Renowacja unowocześniła systemy mechaniczne i stworzyła dodatkową przestrzeń dla programu, w tym zestaw gabinetów lekarskich podstawowej opieki zdrowotnej, wyposażonych w kamery do oceny wyników uczniów.

Kolejne 1,1 miliona dolarów przeznaczono na nowe Centrum Zaawansowanych Symulacji Medycznych i Laboratorium Zwłok Anatomii Człowieka w szpitalu St. Joseph Mercy Ann Arbor.

Rekrutacja Liderów

Pełniąc funkcję prezesa, Martin zarządzała dodaniem kilku osób na wysokim szczeblu do kierownictwa zespołu zarządzającego.

W 2009 roku Walter Kraft został mianowany wiceprezesem ds. Komunikacji na uniwersytecie, aby między innymi kierować działaniami w zakresie relacji z mediami, planowania strategicznego i zarządzania kryzysowego. Został wybrany ze względu na swoje doświadczenie jako „wiodącego dyrektora ds. komunikacji w regionie”, które obejmowało siedem lat pracy jako wiceprezes wykonawczy w firmie w Southfield w stanie Michigan , po tym, jak pełnił funkcję dyrektora wiadomości w WXYZ-TV w Detroit .

Gloria Hage została zatrudniona na Uniwersytecie Michigan , gdzie przez 18 lat pełniła funkcję zastępcy głównego radcy prawnego, aby w 2010 roku pełnić funkcję głównego radcy prawnego, aby nadzorować cały dział prawny Eastern i wszystkie jego działania prawne. Była pierwszym nowym radcą prawnym powołanym do nadzorowania spraw prawnych od 20 lat.

Nowy rektor i wiceprezes uniwersytetu, Kim Schatzel , został wybrany w 2011 r. ze skutkiem od 3 stycznia 2012 r. w celu usprawnienia szkolnego systemu doradztwa i zwiększenia ekspozycji na programy dla absolwentów EMU , a także innych funkcji kierowniczych. Została wybrana ze względu na swoje doświadczenie jako menedżera biznesowego i ducha przedsiębiorczości oraz doświadczenie w budowaniu strategicznych programów akademickich w oparciu o potrzeby studentów, pracodawców i państwa.

Rob Murphy został zwerbowany z Uniwersytetu Syracuse , aby kierować męską drużyną koszykówki w 2011 roku. Został wybrany ze względu na udaną kadencję w Syracuse, będąc częścią ogólnego rekordu 180-67 i jego zdolności do rekrutacji utalentowanych graczy.

Robert Heighes został mianowany szefem policji EMU w kwietniu 2012 r., Po tym, jak pełnił funkcję tymczasowego szefa policji po śmierci szefa policji Grega O'Della w grudniu 2012 r. Jego wybór opierał się na jego 28 latach służby w departamencie i roli tymczasowego szefem w trzech oddzielnych kadencjach.

„Entuzjazm Martina dla lekkoatletyki… i zrozumienie… jej wartości dla uniwersytetu” doprowadził do zatrudnienia Heather Lyke jako dyrektora sportowego i wiceprezesa EMU w 2013 roku na pięcioletni kontrakt. Jest pierwszą kobietą na tym stanowisku w Eastern i jedną z zaledwie sześciu kobiet-dyrektorów lekkoatletycznych w NCAA Division I lekkoatletyka . Została wybrana ze względu na swoje 15-letnie doświadczenie jako zastępca dyrektora na Ohio State University .

W maju 2014 r. zatrudniono Jaya Petersona, aby pełnić funkcję dyrektora programowego nowego programu magisterskiego asystenta lekarza na uniwersytecie. Został wybrany ze względu na swoje doświadczenie jako nauczyciela podobnego programu na Uniwersytecie w Toledo i służbę jako asystent lekarza w praktykach w Oakwood Hospital w Dearborn w stanie Michigan .

Również w 2014 r. Michael Valdes został ogłoszony nowym dyrektorem finansowym EMU w 2014 r. Jest odpowiedzialny za nadzór nad Biurem Kontrolera, Biurem Budżetowym, Studenckimi Usługami Biznesowymi, Działem Zakupów i Wsparcia Systemów Biznesowych. Jego doświadczenie wywodzi się z czterech lat pracy na stanowisku dyrektora finansowego w firmie Agility Health, Inc. w Grand Rapids w stanie Michigan oraz pracy w szpitalach i ośrodkach zdrowia Uniwersytetu Michigan.

David Turner został dodany jako wiceprezes uniwersyteckich zasobów ludzkich w 2014 roku, nowo utworzone stanowisko. Na tym stanowisku Turner był odpowiedzialny za konsolidację funkcji i zwiększenie szybkości reakcji HR. Został wybrany ze względu na swoje doświadczenie w HR w Oak Park Public Schools, Detroit Public Schools i MGM Grand Detroit .

Calvin Phillips został mianowany zastępcą wiceprezesa ds. studenckich, rekrutowanym z Northern State University w Aberdeen w Dakocie Południowej . Stanowisko to nadzoruje pozaakademickie i pozaprogramowe doświadczenia studentów, w tym życie mieszkaniowe i mieszkaniowe, dobre samopoczucie uczniów, nową orientację studencką i życie w kampusie, zachowanie studentów, międzynarodowe usługi dla studentów, różnorodność i zaangażowanie społeczności oraz Instytut Dziecięcy.

We wrześniu 2014 r. powołano nowego dyrektora wykonawczego ds. stosunków z rządem i społecznością, Kena Dobsona, który ma pomóc w realizacji priorytetów UGW na szczeblu lokalnym, stanowym i federalnym. Został wybrany ze względu na ponad 17-letnie doświadczenie w legislacji, polityce publicznej, stosunkach społecznych i sprawach rządowych zarówno dla podmiotów publicznych, jak i prywatnych.

Świadomość bezpieczeństwa publicznego

Wkrótce po wstąpieniu do EMU Martin współpracowała z ówczesnym szefem policji, Gregiem O'Dellem, nad opracowaniem nowych protokołów, aby być na bieżąco z wszelkimi problemami związanymi z bezpieczeństwem w kampusie, w tym udostępnianiem się na nocne telefony w celu informowania o incydentach w kampusie.

Zezwoliła na dodanie trzech funkcjonariuszy do jednostki reagowania na przestępstwa, aby pomóc w zapobieganiu i rozwiązywaniu przestępstw w EMU, pomimo ograniczonych zasobów i budżetów. Wkrótce potem uniwersytet odnotował spadek przestępczości.

Za 3,9 miliona dolarów zainicjowała przebudowę Hoyt Conference Center, aby służyła jako nowa siedziba Departamentu Bezpieczeństwa Publicznego, zlokalizowana na północno-zachodnim krańcu kampusu Eastern. Utworzono jednostkę reagowania na przestępstwa w okolicy, co spowodowało 31-procentowy spadek włamań do kampusów i 59-procentowy spadek włamań do akademików w latach 2009-2011.

W 2012 roku Martin zatwierdził inwestycję w wysokości 78 000 USD z uniwersyteckiego funduszu awaryjnego na lata 2012-2013 w celu modernizacji 42 telefonów alarmowych z niebieskim światłem kampusu po incydencie napadu bez broni na zewnątrz budynku Warner w sierpniu 2011 r. W tym czasie uniwersytet ponownie ocenił sprzęt i jego konserwację oraz pracował nad poprawą infrastruktury bezpieczeństwa i ulepszeniem wyposażenia. W systemie telefonów alarmowych zainstalowano nowe oprogramowanie, aby umożliwić policji kampusowej regularne wysyłanie sygnałów testowych do każdego z 42 telefonów, aby upewnić się, że każdy z nich działa z centrali, oraz ustanowiono protokoły cotygodniowych kontroli fizycznych.

Kierowany przez Martina uniwersytet ogłosił w 2014 r. inwestycję ponad 1,7 miliona dolarów w aktualizacje bezpieczeństwa i ochrony na następny rok podatkowy, w tym 10 dodatkowych funkcjonariuszy policji, zwiększenie liczby kamer monitorujących ponad 500, które już są na miejscu, zwiększenie oświetlenia na obwodzie kampusu oraz remont siedziby policji, aby zrobić miejsce dla nowych funkcjonariuszy. Ogłoszono również, że uniwersytet będzie uczestniczyć w nowo utworzonym sojuszu organów ścigania Eastern Washtenaw Safety Alliance. Współpraca dotyczy EMU, hrabstwa Washtenaw , miasta Ypsilanti i Ypsilanti Township jako odpowiedź na zapobieganie brutalnym przestępstwom i zawiera nowe środki bezpieczeństwa oraz wspólne uprawnienia jurysdykcyjne.

Programy wsparcia społeczności

Centrum Współpracy z Autyzmem

Centrum Współpracy z Autyzmem zostało otwarte w EMU w 2009 roku dla autystycznych dzieci, nastolatków, dorosłych i ich rodzin w Fletcher School Building. Budynek został zakupiony od Ypsilanti Public Schools w 2009 roku za 2,2 miliona dolarów, z pomocą anonimowej darowizny w wysokości 1,2 miliona dolarów na uzupełnienie zakupu, remonty i pierwszy rok działalności.

Centrum zostało stworzone, aby wypełnić lukę w usługach i zasobach dla dorosłych i nastolatków z autyzmem w stosunku do tych dostępnych dla dzieci. Oprócz programowania w centrum prowadzone są badania, które pomagają określić skuteczne interwencje i metody leczenia zaburzeń ze spektrum autyzmu . Centrum jest organizacją non-profit, w której opłacani klinicyści oceniają i świadczą usługi lecznicze. Zasoby obejmują: grupy wsparcia, warsztaty edukacyjne, opiekę i doradztwo dla dzieci, terapię zajęciową , terapię mowy i języka , terapię rekreacyjną , muzykoterapię , usługi pracy socjalnej , doradztwo , usługi diagnostyczne, psychologia, korepetycje akademickie, terapeutyczne umiejętności społeczne, grupy zabaw i możliwości obozów letnich.

Studenci i doktoranci dziewięciu kierunków UGW korzystają również z placówki dydaktycznej i szkoleniowej w zakresie dietetyki i żywienia, pielęgniarstwa, pedagogiki specjalnej, muzykoterapii, terapii zajęciowej, psychologii, rekreacji terapeutycznej , pracy socjalnej oraz logopedii.

W 2012 roku ACC otrzymało grant w wysokości 500 000 USD od stanu Michigan, który został wykorzystany do sfinansowania Stosowanej Analizy Zachowania .

Sklep cyfrowej integracji

Eastern Michigan University, w ramach programu The Business Side of Youth Digital Inclusion, nawiązał współpracę z Wireless Ypsi w celu wdrożenia bezpłatnego bezprzewodowego Internetu na dwóch osiedlach mieszkaniowych Ypsilanti o niskich dochodach, Hollow Creek i Paradise Manor, w 2012 roku.

Nowa lokalizacja sklepu The Digital Inclusion, znana jako DI, została uruchomiona w listopadzie 2013 r., Zapewniając szkolenia w zakresie sprzętu komputerowego i oprogramowania, i jest obsługiwana przez Business Side of Youth, która ma na celu zmniejszenie luki technologicznej na obszarach hrabstwa Washtenaw o niskich dochodach.

DI ma trzy główne cele: zapewnienie społeczności tanich technologii i nauczenie ich, jak z niej korzystać, szkolenie młodzieży w zakresie naprawy i odnawiania technologii oraz doświadczenie szkoleniowe dla studentów. Odnowione komputery są sprzedawane lub przekazywane rodzinom o niskich dochodach.

Program pomocy w zakupie domu Ypsi na żywo

Program Live Ypsi Home Buying Assistance Program, finansowany przez uniwersytet, hrabstwo Washtenaw i Fundację DTE, został uruchomiony w 2012 r. i przedłużony na drugi rok w 2013 r. Pełnoetatowi pracownicy Eastern Michigan University otrzymali umorzalną pożyczkę w wysokości 7500 USD na pomoc w zakupie dom w Ypsilanti. Pracownikom umorzono 20 procent pożyczki za każdy rok, w którym mieszkali w domu i pracowali w EMU. Pożyczka została całkowicie umorzona po 5 latach.

Program wzmacniania pozycji rodziny Hamilton Crossing

Eastern nadzorował renowację Hamilton Crossing, zubożałej dzielnicy po południowej stronie Ypsilanti, obejmującej 144 lokale mieszkalne, zapewniając mieszkańcom okolicy szkolenie w zakresie umiejętności życiowych przy pomocy dotacji z Fundacji Kresge .

Uniwersytet uruchomił również Program Wzmocnienia Rodziny, który służy jako oparty na zasobach system wsparcia dla mieszkańców jednostek o niskich dochodach w restrukturyzacji ich życia w celu poprawy perspektyw dla nich samych i ich rodzin. Obowiązkowy program zapewnia pomoc 200 dorosłym i dzieciom mieszkającym w 70 dotowanych jednostkach kompleksu. Uniwersytet zatrudnił licencjonowanego pracownika socjalnego do kierowania programem, a studenci studiów licencjackich i magisterskich zajmujący się pracą socjalną wspierają działania i usługi programu.

FEP pomaga mieszkańcom osiągać wyniki w pracy (ponad 70 proc. mieszkańców mieszkań z dopłatami jest zatrudnionych), poprawiać ich wykształcenie i pracować na drodze do zakupu domu. Fundusze w wysokości 250 000 USD pochodziły z programu opieki społecznej Fundacji Kresge dla EMU na obsługę FEP.

Mieszkańcom oferowane są zajęcia społeczne i bezpłatny dostęp do Internetu. Mieszanka mieszkań o stawkach rynkowych i subsydiowanych, mieszkańcy o niskich dochodach otrzymują obniżone stawki na ruchomej skali w oparciu o dochód. FEP nawiązał również współpracę z lokalnymi organizacjami, aby pomóc mieszkańcom w rejestracji kwalifikujących się dzieci do programu Head Start i innych bezpłatnych zasobów przedszkolnych.

Program oferuje również program Indywidualnego Konta Oszczędnościowego dla mieszkańców w celu budowania finansów na edukację, mieszkanie lub małe przedsięwzięcie biznesowe. Program oferuje mecz 2-1 i jest finansowany z dolarów federalnych oraz partnerstwa z Federalną Unią Kredytową Washtenaw.

W badaniu wyników programu z 2014 r. wykazano, że mieszkańcy, którzy mieszkali w Hamilton Crossing przez co najmniej rok: widzieli mniej przestępstw niż w swoich poprzednich miejscach zamieszkania, zwiększyli liczbę przepracowanych godzin tygodniowo, mieli lepszy dostęp do podstawowej opieki zdrowotnej, wykazywali mniejszą częstotliwość wizyt na izbach przyjęć, wykazywało większe zaufanie do korzystania z technologii komputerowej i było bardziej zainteresowane opracowaniem planu oszczędnościowego. Program otrzymał nagrodę Charles L. Edson Tax Credit Excellence Award w 2014 roku.

Rozwój lekkoatletyczny

Martin był zdecydowanym orędownikiem programu sportowego Eastern, jego pozycji jako szkoły Division I i określania, jak sprawić, by program był konkurencyjny. W 2013 roku zatrudniła Heather Lyke jako dyrektora sportowego i wiceprezesa EMU, aby ożywić program, reprezentować lekkoatletykę jako część społeczności akademickiej i zintegrować wydział lekkoatletyczny ze społecznością uniwersytecką. Jej zadaniem jest ocena ich drużyn i ustanowienie odpowiedniego przywództwa w celu stworzenia zwycięskich drużyn, aby przyciągnąć więcej fanów na mecze wschodnie, a także inne role w dziale sportowym.

W marcu 2013 roku wydział sportowy Eastern Michigan University otrzymał certyfikat NCAA. Ponowna certyfikacja odbywa się co 10 lat, po rygorystycznej całorocznej samokształceniu z udziałem ponad 50 osób i koncentruje się na zarządzaniu i zobowiązaniu do: zasad i zgodności, uczciwości akademickiej, równości płci, różnorodności i dobrego samopoczucia studentów-sportowców. W momencie ogłoszenia 21 drużyn uniwersyteckich EMU miało łączną średnią ocen 3,201 w semestrze jesiennym 2012, najwyższą w historii szkoły.

2012 Nagana

23 kwietnia 2012 r. Martin wraz z czterema regentami EMU (Royem Wilbanksem, Jimem Stapletonem, Floydem Clackiem i Beth Fitzsimmons) przebywał w Waszyngtonie na konferencji Stowarzyszenia Zarządów Uniwersytetów i Kolegiów . Po konferencji wzięli udział w przyjęciu dla absolwentów, po którym Martin spotkał się w barze z Michaelem Ferensem, absolwentem EMU i przewodniczącym kapituły absolwentów w Waszyngtonie, a także niezidentyfikowanym członkiem zarządu z kapituły absolwentów w Waszyngtonie, oraz niezidentyfikowany członek personelu EMU.

Dokładne szczegóły dyskusji są niejasne, ale dyskutowali o zmianie maskotki EMU w 1991 r. I rozdziale stowarzyszenia absolwentów „Przywrócenie Huronów”, wcześniejsze plany dotyczące pomnika Hurona oraz Johna A. Fallona i Samuela A. Kirkpatricka , poprzedników Martina jako prezydenta , obaj odeszli pośród kontrowersji.

Według e-maili, które wymienili następnego dnia, w których przepraszali siebie nawzajem, Martin pomyślał, że Ferens powiedział: „John Fallon to mój człowiek” – komentarz, na który była wrażliwa, ponieważ Fallon został niedawno zatrudniony przez Ball State University , przynosząc Laurę Morderstwo Dickinsona wróciło do wiadomości - podczas gdy Ferens nie sądził, że to powiedział, i zaznaczył, że jeśli tak, to było to przejęzyczenie.

Martin następnie opisał incydent, mówiąc: „Straciłem panowanie nad absolwentem [ sic ], kiedy nasza dyskusja zmieniła się w szczególnie smutny okres w historii Eastern. Jak się okazało, źle się wtedy zrozumieliśmy i przeprosiliśmy się nawzajem w kolejnych mailach następnego dnia za to nieporozumienie."

Według Ferensa: „Źle sformułowałem imię w rozmowie i to wszystko, co naprawdę było”. Ferens następnie scharakteryzował ten problem jako „małe nieporozumienie” i „moment intensywnej rozmowy” na temat zmiany maskotki. Martin przyznał, że „piła w czasie, gdy straciłem panowanie nad sobą” i wspomniał, że nie jadła, podczas gdy Ferens stwierdził: „Usiedliśmy i wypiliśmy kieliszek wina, ale nie mieliśmy 15 kieliszków wina Nie byłem świadkiem żadnego ciężkiego picia. Nie byłem świadkiem żadnych spektakli”.

W odpowiedzi na incydent Rada Regentów EMU oficjalnie udzieliła Martinowi reprymendy 17 maja:

Życzymy Ci powodzenia jako Rektor Uczelni. Naszym obowiązkiem jest jednak podkreślenie powagi incydentu i jego potencjalnych skutków jako Twojej roli lidera i symbolu Uniwersytetu. Musisz natychmiast zająć się tym problemem. W przypadku dalszych incydentów nie pozostawisz nam innego wyjścia, jak tylko zalecić zarządowi rozwiązanie stosunku pracy z uzasadnionej przyczyny zgodnie z paragrafem 16.1 Twojej umowy o pracę.

Martin na platformie orkiestry marszowej podczas meczu piłki nożnej w 2010 roku

W formalnej odpowiedzi skierowanej do Rady Regentów Martin broniła swojej postaci:

Uważam się za Prezydenta „praktycznego” nawet do tego stopnia, że ​​w razie potrzeby wskakuję na platformę orkiestry marszowej , zjeżdżam po linie 60 stóp w dół Roosevelt Hall , jestem pod telefonem 24/7 z Departamentem Bezpieczeństwa Publicznego i nalegam, aby być informowanym o każdym Poważny incydent na kampusie. Nie mógłbym wykonywać tych obowiązków i znosić rygorów tego stanowiska, gdybym miał poważny problem zdrowotny jakiegokolwiek rodzaju, jak sugerowano w liście z 17 maja. Będę nadal poświęcać cały swój czas i energię celom i wskaźnikom, które wyznaczyliśmy, aby Wschodnia prosperowała i rozwijała się. Jestem głęboko związany z tą uczelnią. Uwielbiam wschodnią i „krwawą zieleń”.

Po incydencie z 2012 roku Martin oświadczyła, że ​​​​chociaż nie wierzy, że ma problem z alkoholem, otrzyma poradę zgodnie z zaleceniami Rady Regentów. Ogłosiła również, że przekaże swoją podwyżkę z 2012 roku, 8764 $, na edukację alkoholową na terenie kampusu.

Prezydent Uniwersytetu Stanowego w San Jose

16 lipca 2015 r. Kanclerz California State University Timothy P. White zatrudnił Martina jako tymczasowego rektora Uniwersytetu Stanowego w San Jose po rezygnacji Mohammada Qayoumiego . Martin przejmie swoje obowiązki 18 sierpnia 2015 r., podczas gdy system uniwersytecki prowadzi krajowe poszukiwania długoterminowego następcy Qayoumi.

Najnowsze publikacje

Bruce Bublitz, Susan Martin; „Włączenie koncepcji rachunkowości zarządczej do organizacji rządowych: przypadek uniwersytetów publicznych”, Journal of Governmental Financial Management , zima 2007, tom 56, nr 4, s. 48–62

„Niska podaż i wysoki popyt na absolwentów rachunkowości w USA w związku z ustawą Enron i Sarbanes-Oxley ”, IV Międzynarodowa Konferencja Naukowa, Rozwój rachunkowości i kontroli w kontekście integracji europejskiej, 19–20 maja 2005 r., Kramatorsk , Ukraina .

Certyfikaty

• Biegły rewident , listopad 1978 r
• Dyplomowany księgowy zarządczy , październik 1979 r
• Certyfikowany Audytor Wewnętrzny , wrzesień 1979 r
• Certyfikowany rządowy menedżer finansowy , listopad 1996 r

Linki zewnętrzne

• Dzisiejsze podstawy księgowości i sprawozdawczości instytucji rządowych i organizacji non-profit Susan W. Martin i Ellen West
• Corp Magazine 2008 Pozdrowienia dla różnorodności Awards
• [1] . Oświadczenie AAUP przeciwko przywództwu EMU dr Martina. Oświadczenie AAUP, 06.2011