Agenda rozwoju po 2015 roku

Globalna dyskusja na temat programu zrównoważonego rozwoju po 2015 roku.

Agenda Rozwoju na okres po 2015 roku była procesem prowadzonym w latach 2012-2015 przez Organizację Narodów Zjednoczonych w celu zdefiniowania przyszłych globalnych ram rozwoju, które miałyby zastąpić milenijne cele rozwoju . Nowe ramy, począwszy od 2016 r., nazywają się Celami Zrównoważonego Rozwoju .

r. powołano 30-osobową Otwartą Grupę Roboczą Zgromadzenia Ogólnego ONZ ds. Celów Zrównoważonego Rozwoju w celu określenia konkretnych celów dla celów zrównoważonego rozwoju. Zadaniem Otwartej Grupy Roboczej (OWG) było przygotowanie propozycji celów zrównoważonego rozwoju do rozpatrzenia podczas 68. sesji Zgromadzenia Ogólnego, wrzesień 2013 - wrzesień 2014. W dniu 19 lipca 2014 r. OWG przekazała Zgromadzeniu propozycję celów zrównoważonego rozwoju. Po 13 sesjach OWG przedstawiła swoją propozycję 8 SDG i 169 celów na 68. sesję Zgromadzenia Ogólnego we wrześniu 2014 r. 5 grudnia 2014 r. Zgromadzenie Ogólne ONZ przyjęło Sekretarza Generalnego Raport podsumowujący, w którym stwierdzono, że program procesu SDG po 2015 r. będzie oparty na propozycjach OWG.

Tło

W 1972 r. rządy spotkały się w Sztokholmie w Szwecji na Konferencji Narodów Zjednoczonych w sprawie Środowiska Człowieka, aby rozważyć prawa rodziny do zdrowego i produktywnego środowiska.

Obecna agenda rozwojowa ONZ koncentruje się na Milenijnych Celach Rozwoju (MCR), które zostały oficjalnie ustanowione po Milenijnym Szczycie ONZ w 2000 roku. Milenijne Cele Rozwoju obejmują osiem uzgodnionych na całym świecie celów w obszarach zmniejszania ubóstwa, edukacji, równości płci i wzmocnienia pozycji kobiety, zdrowie dzieci i matek, zrównoważenie środowiskowe, ograniczenie HIV/AIDS i chorób zakaźnych oraz budowanie globalnego partnerstwa na rzecz rozwoju. Ogólnym docelowym terminem MCR jest rok 2015.

Na posiedzeniu plenarnym wysokiego szczebla Zgromadzenia Ogólnego ONZ w 2010 r. mającym na celu dokonanie przeglądu postępów w realizacji milenijnych celów rozwoju rządy wezwały do ​​przyspieszenia postępów i zastanowienia się nad sposobami realizacji programu rozwoju po 2015 r. Po posiedzeniu plenarnym wysokiego szczebla w 2010 r. Sekretarz Generalny ONZ Ban Ki-moon podjął kilka inicjatyw. Powołał Zespół Zadaniowy Systemu ONZ, powołał Panel Wysokiego Szczebla Wybitnych Osób i mianował Aminę J. Mohammed jako jego własny Specjalny Doradca ds. Planowania Rozwoju po 2015 roku. Uzupełnieniem tych procesów jest zestaw jedenastu globalnych konsultacji tematycznych i konsultacji krajowych w 88 krajach] wspieranych przez Grupę Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDG).

W dokumencie końcowym Rio+20 wspomniano, że „na początku OWG [otwarta grupa robocza] zdecyduje o swoich metodach pracy, w tym opracowaniu warunków zapewniających pełne zaangażowanie odpowiednich zainteresowanych stron oraz wiedzę fachową społeczeństwa obywatelskiego, ludności rdzennej, społeczność i system Narodów Zjednoczonych w swojej pracy, aby zapewnić różnorodność perspektyw i doświadczeń”.

Luki i niedociągnięcia Celu 8 Milenijnego Celu Rozwoju (Opracowanie globalnego partnerstwa na rzecz rozwoju) doprowadziły do ​​zidentyfikowania problematycznej relacji „darczyńca-odbiorca”. Zamiast tego nowe cele zrównoważonego rozwoju sprzyjają wspólnym działaniom wszystkich krajów.

Negocjacje w sprawie Agendy Rozwoju po 2015 r. rozpoczęły się w styczniu 2015 r. i zakończyły w sierpniu 2015 r. Negocjacje toczyły się równolegle z negocjacjami ONZ w sprawie finansowania rozwoju, które określiły środki finansowe na realizację Agendy Rozwoju po 2015 r.; negocjacje te zaowocowały przyjęciem programu działań z Addis Abeby w lipcu 2015 r. [ potrzebne źródło ]

Zespół zadaniowy ONZ

Zespół zadaniowy ds. systemu ONZ został powołany przez sekretarza generalnego Ban Ki-moona w celu wspierania ogólnosystemowych przygotowań ONZ do agendy rozwoju ONZ na okres po 2015 r. Obejmuje 60 agencji ONZ, a także Bank Światowy i Międzynarodowy Fundusz Walutowy . W czerwcu 2012 r. opublikowała raport „Realising the Future We Want for All”, który stanowi wkład w prace Panelu Wysokiego Szczebla.

Wysoki panel wybitnych osobistości

W dniu 31 lipca 2012 r. Sekretarz Generalny Ban Ki-moon powołał 27 przywódców społeczeństwa obywatelskiego, sektora prywatnego i rządów ze wszystkich regionów świata do panelu wysokiego szczebla (HLP), aby doradzali mu w sprawie programu rozwoju po 2015 r. W skład panelu wchodzą:

Praca HLP opiera się na 24 pytaniach ramowych. Pierwsze posiedzenie odbyło się 25 września 2012 r. przy okazji dorocznej debaty na wysokim szczeblu Zgromadzenia Ogólnego ONZ, a w maju 2013 r. przedstawiła Sekretarzowi Generalnemu swoje zalecenia dotyczące sposobu osiągnięcia porozumienia w sprawie programu działań na okres po 2015 r. Zakres uprawnień HLP obejmuje rozważenie ustaleń krajowych i tematycznych konsultacji na poziomie regionalnym i krajowym.

Raport panelu wysokiego szczebla

W dniu 30 maja 2013 r. Panel Wysokiego Szczebla ds. Agendy Rozwoju po 2015 r. opublikował raport „A New Global Partnership: Eradicate Poverty and Transform Economies through Sustainable Development”, który przedstawia uniwersalny plan wyeliminowania skrajnego ubóstwa z powierzchni Ziemi do 2030 roku i spełnić obietnicę zrównoważonego rozwoju. Raport wzywa świat do zgromadzenia się wokół nowego Globalnego Partnerstwa, które oferuje nadzieję i rolę dla każdej osoby na świecie.

W raporcie Panel wzywa do przyjęcia nowych celów po 2015 roku, które będą napędzać pięć dużych zmian transformacyjnych:

  1. Nie zostawiaj nikogo w tyle . Po 2015 roku powinniśmy przejść od ograniczania do likwidacji skrajnego ubóstwa we wszystkich jego formach. Powinniśmy zapewnić, aby żadna osoba – bez względu na pochodzenie etniczne, płeć, położenie geograficzne, niepełnosprawność, rasę lub inny status – nie została pozbawiona podstawowych możliwości ekonomicznych i praw człowieka.
  2. Stawiaj zrównoważony rozwój na pierwszym miejscu . Musimy zintegrować społeczny, ekonomiczny i środowiskowy wymiar zrównoważonego rozwoju. Musimy działać już teraz, aby spowolnić alarmujące tempo zmian klimatu i degradacji środowiska, które stanowią bezprecedensowe zagrożenie dla ludzkości.
  3. Przekształć gospodarki na rzecz miejsc pracy i wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu . Głęboka transformacja gospodarcza może położyć kres skrajnemu ubóstwu i poprawić warunki życia dzięki wykorzystaniu innowacji, technologii i potencjału biznesu. Bardziej zróżnicowane gospodarki, oferujące wszystkim równe szanse, mogą sprzyjać włączeniu społecznemu, zwłaszcza młodzieży, oraz wspierać wzorce zrównoważonej konsumpcji i produkcji.
  4. Buduj pokój i skuteczne, otwarte i odpowiedzialne instytucje dla wszystkich . Wolność od konfliktów i przemocy jest najbardziej podstawowym prawem człowieka i podstawową podstawą budowania pokojowych i zamożnych społeczeństw. Jednocześnie ludzie na całym świecie oczekują od swoich rządów uczciwości, odpowiedzialności i reagowania na ich potrzeby. Wzywamy do fundamentalnej zmiany – do uznania pokoju i dobrych rządów za podstawowy element dobrobytu, a nie za opcjonalny dodatek.
  5. Stwórz nowe globalne partnerstwo . Nowy duch solidarności, współpracy i wzajemnej odpowiedzialności musi leżeć u podstaw agendy na okres po 2015 roku. To nowe partnerstwo powinno opierać się na wspólnym zrozumieniu naszego wspólnego człowieczeństwa, opartego na wzajemnym szacunku i wzajemnych korzyściach. Powinna koncentrować się na ludziach, w tym na osobach dotkniętych ubóstwem i wykluczeniem, kobietach, młodzieży, osobach starszych, osobach niepełnosprawnych i ludności tubylczej. Powinny obejmować organizacje społeczeństwa obywatelskiego, instytucje wielostronne, samorządy lokalne i krajowe, środowisko naukowe i akademickie, przedsiębiorstwa i filantropię prywatną.

Konsultacje regionalne

Organizacje regionalne prowadzą konsultacje w celu sformułowania regionalnych stanowisk w sprawie Agendy Rozwoju po 2015 roku. W szczególności Unia Afrykańska upoważniła Komisję Unii Afrykańskiej, Komisję Gospodarczą ONZ ds. Afryki , Afrykański Bank Rozwoju i UNDP Biuro Regionalne dla Afryki, aby opracować wspólne stanowisko Afryki w sprawie programu rozwoju na okres po 2015 r. Niniejsze wspólne stanowisko będzie wynikiem wielu subregionalnych i regionalnych konsultacji z afrykańskimi decydentami (krajowymi i regionalnymi), organizacjami społeczeństwa obywatelskiego, środowiskami akademickimi, sektorem prywatnym i innymi zainteresowanymi stronami.

W maju 2014 r. Planet Earth Institute był gospodarzem wydarzenia w siedzibie Organizacji Narodów Zjednoczonych w Nowym Jorku, podczas którego panel (w tym Alvaro Sobrinho , Paul Boateng i Christopher Edwards ) przemawiał na temat programu Delivering the Post 2015 w zakresie nauki stosowanej i umiejętności dla Afryki: rola biznesu.

Konsultacje krajowe

Konsultacje krajowe w sprawie Agendy Rozwoju po 2015 r. mają na celu otwarcie na crowdsourcing zwykle zamkniętego wielostronnego procesu negocjacyjnego. Konsultacje generują wkład w tworzenie globalnej polityki od osób i grup w 88 krajach poprzez spotkania i konferencje, dyskusje on-line i szersze debaty publiczne. Konsultacje organizowane są przez zespoły ONZ w 88 uczestniczących krajach i zakończą się do końca marca 2013 roku. Stanowią one integralną część opracowania Agendy Rozwoju po 2015 roku. Konsultacje krajowe mają kilka celów:

  • Pomagają krajom budować pozycję narodową, która może później ułatwić negocjacje dotyczące przyszłych ram.
  • Zwiększają one upodmiotowienie krajów w zakresie przyszłych ram. Minęło kilka lat, zanim obecne milenijne cele rozwoju, które nie zostały opracowane w sposób inkluzywny, zostały uznane przez kraje zaawansowane i rozwijające się.
  • Pomagają budować krajowy i międzynarodowy konsensus w wielu kwestiach.
  • Wniosą one do Zgromadzenia Ogólnego ONZ ogólną perspektywę krajowych i regionalnych priorytetów w ramach po 2015 r., ułatwiając w ten sposób negocjacje między państwami członkowskimi.

W konsultacjach biorą udział różne zainteresowane strony, w tym organizacje społeczeństwa obywatelskiego, grupy znajdujące się w niekorzystnej sytuacji i mniejszości, sektor prywatny, środowisko akademickie, organizacje kobiet i młodzież oraz inne podmioty w zależności od kontekstu krajowego. Kraje wybrane do udziału stanowią reprezentatywną próbę w kilku wymiarach: regionalnym, typologii krajów i różnych rodzajach wyzwań rozwojowych. Kraje ustalają, w jaki sposób chcą posunąć konsultacje do przodu, ale UNDG przedstawiło wytyczne wspierające.

Globalne konsultacje tematyczne

Rozpoczęte w maju 2012 r. globalne konsultacje tematyczne mają na celu organizację formalnych i nieformalnych spotkań z różnymi interesariuszami wokół aktualnych i pojawiających się wyzwań. Konsultacje koncentrują się na jedenastu tematach określonych przez UNDG: nierówności, zdrowie, edukacja, wzrost i zatrudnienie, zrównoważenie środowiskowe, zarządzanie, konflikty i niestabilność, dynamika populacji, głód, bezpieczeństwo żywnościowe i żywieniowe, energia, woda.

Odbyło się już kilka spotkań tematycznych. Pierwsze spotkanie tematyczne dotyczące wzrostu, zmian strukturalnych i zatrudnienia odbyło się w Tokio w Japonii w dniach 15–16 maja 2012 r.

Dialog po 2015 roku

Badacze dyskutowali, że dialog po 2015 r. jest okazją do opracowania praktycznego programu, który zapewni, że zasada „niepozostawiania nikogo w tyle” przełoży się na rzeczywiste zmiany w celu świadczenia podstawowych usług osobom żyjącym w ubóstwie. Wezwali do potencjalnego programu, który musi uwzględniać, że zarówno zdolności instytucjonalne, jak i polityka mają znaczenie dla bardziej sprawiedliwego świadczenia tych usług. Nie znaleźli żadnego planu na to, ale dowody z Overseas Development Institute i innych wskazują na potrzebę przyjęcia ram, które są bardziej elastyczne, ugruntowane i innowacyjne w zakresie świadczenia usług, co również wymaga zmian w modelach darczyńców.

Raport „A Million Voices: The World We Want” z globalnych konsultacji

Ten raport przygotowany przez Grupę Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDG) zbiera opinie na temat „świata, jakiego pragniemy” od ponad miliona ludzi na całym świecie. Przez prawie rok ludzie zaangażowali się w 88 konsultacji krajowych, 11 dialogów tematycznych oraz poprzez globalną ankietę MY World. Ponieważ państwa członkowskie konsultują się w sprawie kształtu i treści ram będących następcami milenijnych celów rozwoju (MCR) po 2015 r., należy mieć nadzieję, że możliwość wysłuchania tych głosów przyczyni się do osiągnięcia konsensusu co do tego, co jest potrzebne, aby przejść do wspólnego zrównoważonego przyszły.

Raport został ogłoszony na konferencji prasowej przez Sekretarza Generalnego Ban Ki-moona i Helen Clark, administratora UNDP i przewodniczącą UNDG w dniu 10 września 2013 r. w Nowym Jorku.

Paragraf 246 dokumentu końcowego „Chcemy przyszłości” stanowi powiązanie między porozumieniem Rio+20 a milenijnymi celami rozwoju : „Zdajemy sobie sprawę, że opracowanie celów może być również przydatne do prowadzenia ukierunkowanych i spójnych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju. Cele powinny odnosić się i uwzględniać w zrównoważony sposób wszystkie trzy wymiary zrównoważonego rozwoju (środowisko, ekonomia i społeczeństwo) oraz ich wzajemne powiązania Rozwój tych celów nie powinien odwracać uwagi ani wysiłków od osiągnięcia Milenijnych Celów Rozwoju”. Paragraf 249 stanowi, że „proces musi być skoordynowany i spójny z procesami rozpatrywania programu rozwoju po 2015 r.”.

Wzięte razem, paragrafy 246 i 249 utorowały drogę dla Milenijnych Celów Rozwoju (MCR). MCR zostały oficjalnie ustanowione po Szczycie Milenijnym Organizacji Narodów Zjednoczonych w 2000 r. oraz porozumienie zawarte w dokumencie końcowym Future We Want. Na szczycie Rio+20 uzgodniono również, że proces projektowania celów zrównoważonego rozwoju powinien być „zorientowany na działanie, zwięzły i łatwy do przekazania, ograniczony pod względem liczby, aspiracyjny, o charakterze globalnym i powszechnie stosowany we wszystkich krajach, z uwzględnieniem różnych rzeczywistości, możliwości i poziomów rozwoju oraz z poszanowaniem krajowych polityk i priorytetów”.

Ponieważ milenijne cele rozwoju miały zostać osiągnięte do 2015 r., potrzebny był dalszy proces. Dyskusje na temat ram rozwoju międzynarodowego po 2015 roku rozpoczęły się z dużym wyprzedzeniem, kiedy zespół zadaniowy systemu Narodów Zjednoczonych ds. programu rozwoju po 2015 roku opublikował pierwszy raport znany jako Realizowanie przyszłości, której chcemy . Raport był pierwszą próbą spełnienia wymogów określonych w paragrafach 246 i 249 Przyszłości, jakiej chcemy dokument. Zidentyfikowano cztery wymiary jako część globalnej wizji zrównoważonego rozwoju: rozwój społeczny sprzyjający włączeniu społecznemu, zrównoważony rozwój środowiska, rozwój gospodarczy sprzyjający włączeniu społecznemu oraz pokój i bezpieczeństwo. Inne procesy obejmowały Panel Wysokiego Szczebla Sekretarza Generalnego ds. Agendy Rozwoju po 2015 r., którego raport został przedłożony Sekretarzowi Generalnemu w 2013 r.

Raport „Realizacja Agendy Rozwoju po 2015 roku” z dialogów dotyczących wdrażania

Niniejszy raport Grupy Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDG) zaczyna się od miejsca, w którym zakończył się raport „A Million Voices”, poprzez głębsze przyjrzenie się czynnikom w danym kraju, które będą wspierać lub utrudniać wdrażanie. Wnioski zawarte w niniejszym raporcie pochodzą z sześciu Dialogów, w których ujawniono kilka głównych zasad wspierających skuteczną realizację nowej agendy rozwoju: uczestnictwo, integracja oraz potrzeba wzmocnionych zdolności i partnerstw.

Dialogi dotyczące lokalizacji agendy rozwoju po 2015 roku:

Wnioski wyciągnięte z MCR pokazują kluczową rolę władz lokalnych w definiowaniu i realizacji MCR oraz w komunikowaniu ich obywatelom. Dowodem na to jest mnożenie inicjatyw zdecentralizowanej współpracy na rzecz rozwoju oraz wykorzystywanie współpracy między miastami jako opłacalnego mechanizmu wdrażania.

W lutym 2014 r. UNDP i Program Narodów Zjednoczonych ds. Osiedli Ludzkich (UN-Habitat) w imieniu UNDG wraz z Globalną Grupą Zadaniową Samorządów Lokalnych i Regionalnych ds. Rozwoju po 2015 r. zostały powołane do prowadzenia dialogu na temat sposobów realizacji agendy po 2015 roku na poziomie lokalnym. Proces był realizowany wspólnie z rządami krajowymi, samorządami lokalnymi i ich stowarzyszeniami, obywatelami i społecznościami. Wyniki obejmowały cenny wkład z poziomu lokalnego, wyrażający lokalne problemy na poziomie krajowym i międzynarodowym.

Głównym celem dialogu było zidentyfikowanie i zaproponowanie sposobów skutecznej realizacji nowej agendy rozwoju. Wyniki dialogów krajowych i lokalnych posłużyły również jako materiał do regionalnych i międzynarodowych wydarzeń i dyskusji politycznych oraz zostały przedstawione kluczowym decydentom w ramach programu na okres po 2015 r.

Pod koniec zleconego przez UNDG Dialogu na temat Lokalizacji Agendy Rozwoju po 2015 r. kilka instytucji, które kierowały tym procesem, wyraziło zainteresowanie dalszym opowiadaniem się za pełnym zaangażowaniem LGR i lokalnych interesariuszy w nadchodzących tygodniach i miesiącach.

  • WSTĘPNE KLUCZOWE PRZESŁANIA Z DIALOGU W SPRAWIE LOKALIZACJI AGENDY ROZWOJU PO 2015 R.:
    1. Samorządy lokalne i regionalne (LRG) są niezbędne do promowania zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu na swoich terytoriach, a zatem są niezbędnymi partnerami we wdrażaniu programu działań na okres po roku 2015.
    2. Skuteczne zarządzanie lokalne może zapewnić włączenie różnorodnych lokalnych interesariuszy, tworząc w ten sposób szeroko zakrojoną własność, zaangażowanie i odpowiedzialność.
    3. Aby promować programy transformacji na poziomie lokalnym, potrzebne jest zintegrowane, wielopoziomowe i wielostronne podejście.
    4. Konieczne jest silne zaangażowanie krajowe w zapewnienie odpowiednich ram prawnych oraz zdolności instytucjonalnych i finansowych samorządom lokalnym i regionalnym.
    5. Wezwij rządy krajowe i ONZ do zdecydowanego opowiadania się za lokalizacją porządku obrad podczas negocjacji międzyrządowych oraz do wspierania zaangażowania samorządów lokalnych i regionalnych oraz lokalnych interesariuszy w negocjacje międzyrządowe za pośrednictwem ich sieci przedstawicielskich, w tym na Trzeciej Międzynarodowej Konferencji na temat Finansowania dla rozwoju;
    6. Zachęcanie do podkreślenia w agendzie na okres po 2015 r. znaczenia tworzenia środowisk, które uwalniają potencjał rozwojowy samorządów lokalnych i regionalnych oraz lokalnych interesariuszy, poprzez tworzenie sprzyjających ram instytucjonalnych na wszystkich poziomach oraz lokalizowanie zasobów i zapewnianie terytorialnego podejścia do zrównoważonego rozwoju.
    7. Ponadto wezwać do podwojenia wysiłków w celu uwzględnienia wiarygodnych celów i wskaźników dla celów zrównoważonego rozwoju, które odpowiadają lokalnym kontekstom, potrzebom i obawom, aby wspierać przejrzystość i odpowiedzialność.

Możliwości i instytucje:

Aby zrealizować program transformacji, potrzebujemy przekształconych instytucji, które podkreślają znaczenie podmiotów na szczeblu krajowym. Ten nowy program uwzględnia różnorodność interesariuszy, których polityki i działania wywodzą się z określonego kontekstu krajowego. Wzmacniając zdolności, powinniśmy skoncentrować się na istniejących instytucjach i narodowych planach rozwoju.

Monitorowanie partycypacyjne i odpowiedzialność:

Musimy aktywnie współpracować z jednostkami poprzez osadzenie partycypacji jako zasady realizacji nowej agendy rozwoju po 2015 roku. Ten nowy program rozwoju zostanie dostosowany do podejścia opartego na prawach człowieka, które z czasem poprawi jakość i udoskonali polityki.

Kultura

Wykorzystanie wartości kulturowych i podejść wrażliwych kulturowo może pośredniczyć i poprawiać wyniki rozwoju, zapewniając przestrzeń, w której można realizować możliwości edukacji, równouprawnienia płci oraz wzmocnienia pozycji kobiet i dziewcząt , zrównoważenia środowiskowego i trwałej urbanizacji.

Sektor prywatny:

Partnerstwa z sektorem prywatnym okażą się przydatne ze względu na jego zdolność do tworzenia środowiska sprzyjającego wpływom społecznym i środowiskowym. Wzmacniając charakter etycznych praktyk biznesowych, przedsiębiorstwa mogą wyjść poza wkłady finansowe i przejść w kierunku eliminacji ubóstwa i zrównoważonego rozwoju.

Społeczenstwo obywatelskie:

Różnorodność społeczeństwa obywatelskiego może stworzyć sprzyjające środowisko, które wzmocni wpływ i zaufanie wielu zainteresowanych stron. Dzięki partnerstwu ze społeczeństwem obywatelskim zostanie stworzona przestrzeń bardziej inkluzywna i reagująca na lokalne i globalne głosy zainteresowanych stron. Społeczeństwo obywatelskie stworzy również silne mechanizmy odpowiedzialności, które można wykorzystać do pomiaru wdrażania.

Raport został ogłoszony na spotkaniu towarzyszącym Zgromadzeniu Ogólnemu z udziałem Sekretarza Generalnego Ban Ki-moona i Helen Clark, administratora UNDP i przewodniczącej UNDG w dniu 25 września 2014 r. w Nowym Jorku.

Zarządzanie

Państwa niestabilne i dotknięte konfliktami zostały pozostawione w tyle i niezmienione w wyniku gwałtownego spadku globalnego ubóstwa od 2000 r., czytamy w artykule Overseas Development Institute z lutego 2013 r . Naukowcy donoszą, że w oświadczeniu końcowym niedawnego spotkania panelu wysokiego szczebla w Monrowii stwierdzono: „Sam wzrost gospodarczy nie wystarczy, aby zapewnić wszystkim ludziom sprawiedliwość społeczną, równość i trwały dobrobyt… Ochrona i wzmocnienie pozycji ludzi mają kluczowe znaczenie. '

Piszą, że „globalna ankieta obywatelska MyWorld pokazuje również, w jakim stopniu ludzie postrzegają „uczciwy i elastyczny rząd” jako najwyższy priorytet. Okazało się, że jest to drugi najwyższy z szeregu szesnastu czynników… „ustępujący jedynie„ dobrej edukacji ”na całym świecie (i wśród pięciu najważniejszych priorytetów dla krajów o niskim wskaźniku rozwoju społecznego).”

Naukowcy odkryli, że obszary, które zyskały na popularności w rozmowie po 2015 r., obejmują:

  • Budowanie odpowiedzialności za cele w sercu nowych ram
  • Zapewnienie przejrzystości w zakresie wykorzystania zasobów
  • Zobowiązania dotyczące swobód obywatelskich i politycznych
  • Wspieranie efektywnych instytucji państwa

Ostrzegają przed polaryzacją debaty wokół siły celów na okres po 2015 roku.

Stwierdzili, że „niektóre cechy polityczne, zarządzanie i odpowiedzialność wydają się wpływać na to, czy i jak zobowiązania MCR zostały osiągnięte (obok ważnych kwestii dotyczących zasobów, zdolności technicznych i innych)” i zidentyfikowali kluczowe czynniki:

  • Niezbędne są wiarygodne zobowiązania polityczne między politykami a obywatelami.
  • Liczą się bardziej inkluzywne instytucje, a także umiejętność współpracy
  • Skuteczność państwa jest wyznacznikiem postępu rozwojowego, dlatego też zdolności i funkcje państwa wymagają większej uwagi.

Ich odkrycia skupiają się na zarządzaniu na poziomie krajowym "ze względu na rosnącą liczbę dowodów istotnych dla postępu rozwojowego dostępnych na tym poziomie".

Globalne zarządzanie jest również ważne dla autorów raportu. Uznają duże zainteresowanie włączeniem instytucji wielostronnych, sektora prywatnego i organizacji pozarządowych w przyszłe ramy, w oparciu o "uznanie, że mogą one pomóc lub utrudnić przyszłe rezultaty rozwojowe".

Wzywają do dalszych prac nad globalnym zarządzaniem oraz do określenia wykonalnych opcji skutecznego działania, ambitnych celów w globalnych konsultacjach na temat zarządzania i celów po 2015 r. oraz do otwartej rozmowy i debaty z nowymi podmiotami.

Globalne platformy internetowe

Uruchomiona we wrześniu 2012 r. platforma internetowa jest repozytorium zarówno konsultacji tematycznych, jak i krajowych. Pozwala ludziom z całego świata uczestniczyć w globalnej dyskusji na temat, który chcą poruszyć w debacie rozwojowej po 2015 roku. Ponadto na stronie internetowej znajduje się uzupełniająca globalna ankieta, w której prosi się ludzi o przedstawienie swoich sześciu priorytetów na rzecz lepszego świata.

W lutym 2014 r. Specjalny Wysłannik ONZ ds. Młodzieży i Przewodniczący Zgromadzenia Ogólnego zainicjowali Globalne Partnerstwo na rzecz Młodzieży w Agendzie Rozwoju po 2015 r. wraz z platformą crowdsourcingową w celu skonsolidowania konkretnego języka dla priorytetów młodzieży w celach po 2015 r.

Otwarta propozycja grupy roboczej

Na Konferencji ONZ w sprawie Zrównoważonego Rozwoju (Rio+20), która odbyła się w Rio de Janeiro w czerwcu 2012 r., 192 państwa członkowskie ONZ zgodziły się na powołanie międzyrządowej grupy roboczej do opracowania Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) jako następcy MCR. Prace HLP będą ściśle koordynowane z tą grupą roboczą w celu połączenia procesów wokół Agendy Rozwoju po 2015 r. i celów zrównoważonego rozwoju. Grupa robocza przedstawiła „Dokument końcowy” z dnia 19 lipca 2014 r., zawierający 17 celów i 169 celów. Działania Otwartej Grupy Roboczej, prowadzące do Dokumentu Rezultatowego, są przedstawione na jej stronie internetowej, nowe cele dla Zrównoważonego Rozwoju zostały ogłoszone na Siedemdziesiąta rocznica Organizacji Narodów Zjednoczonych, oznaczona przez Sekretarza Generalnego Ban Ki-moona nazwą „ UN70 ”.

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Post-2015_Development_Agenda&oldid=1143547902 ”