Christen Ager-Hanssen

Christen Ager-Hanssen
Urodzić się	( 29.07.1962 ) 29 lipca 1962 Halden , Norwegia
Narodowość	norweski
Zawód	Inwestor venture capital i przedsiębiorca

Christen Eugen Ager-Hanssen (ur. 29 lipca 1962) to norweski przedsiębiorca internetowy i inwestor venture capital . Od późnych lat 90. mieszka w Londynie i jest wysoce kontrowersyjnym specjalistą od private equity. Ager-Hanssen był zaangażowany w kilka głośnych transakcji fuzji i przejęć i stał się znany z publicznych wrogich przejęć. W Canadian Business został opisany zarówno jako Gordon Gekko , jak i współczesny Wiking. W 1999 roku został jednym z najbogatszych obywateli Norwegii. Według doniesień, w 2005 roku był wart ponad 2,5 miliarda dolarów .

Ager-Hanssen został również doceniony za swoją wiedzę w zakresie Internetu . Jego praca nad komercjalizacją Internetu w latach 90. obejmowała wczesne eksperymenty z wyszukiwarkami, infrastrukturą internetową, taką jak satelitarny dostęp do Internetu, legalna dystrybucja muzyki, usługi bankowe i finansowe, reklama e-mailowa, banery reklamowe i reklamy typu pay-per-click. Inwestuje w potencjalne jednorożce i spółki medialne za pośrednictwem swojego instrumentu inwestycyjnego Custos i jest właścicielem największej gazety w Szwecji, Metro .

Wczesne życie

Christen Ager-Hanssen urodził się w Halden w Norwegii . Jest synem norweskiego przemysłowca i fizyka jądrowego Henrika Agera-Hanssena (1930–2004) oraz polityka Bjørga Agera-Hanssena. Dorastał w Halden, Oslo i Stavanger , zanim przeniósł się do Szwecji , gdzie pracował dla IBM i Kinnevik w Sztokholmie .

Kariera biznesowa

We wczesnych latach 80. Ager-Hanssen był zatrudniony przez różne firmy zajmujące się technologią komputerową typu blue chip, takie jak Burroughs , Digital Equipment Corporation i IBM . Na początku lat 90. Ager-Hanssen stał się uznanym prelegentem w dziedzinie reorganizacji procesów biznesowych i starszych systemów informatycznych .

Inwestycja AB Kinnevik

Główna siedziba Kinnevik w Sztokholmie.

Ager-Hanssen jest byłym dyrektorem grupy Kinnevik AB i jest uznawany za pioniera komercjalizacji Internetu. Ager-Hanssen był również starszym dyrektorem w grupie Kinnevik w odniesieniu do Tele2 AB i jego międzynarodowej ekspansji. Wraz z Investment AB Kinnevik założył kilka startupów internetowych, w tym Netsys Technology Group, Webware i Polarsearch, jedną z pierwszych wyszukiwarek w Skandynawii . Jest jedną z wielu osób w Grupie Kinnevik, które później zostały przedsiębiorcami.

Handlarz giełdowy

Ager-Hanssen był aktywnym inwestorem na szwedzkiej giełdzie papierów wartościowych, który zainwestował w wiele spółek typu blue chip. W 1999 roku Dagens Industri opisał go jako tradera giełdowego , który osiągnął ogromne zyski jako genialny trader giełdowy, zamiast czerpać zyski ze swojego portfela inwestycyjnego. Jego portfel inwestycyjny był wówczas wyceniany na SEK .

nŁańcuch

W listopadzie 2022 roku Ager-Hanssen został powołany na stanowisko CEO grupy nChain.

Kapitał podwyższonego ryzyka

Joint venture z Narodowym Funduszem Emerytalnym Szwecji

Na początku 1998 roku Ager-Hanssen złożył ofertę na NetSys Technology Group, w tym Webware i Polarsearch, wraz z Narodowym Funduszem Emerytalnym Szwecji. Oferta zakończyła się sukcesem i zakończyła się kontrolowaniem przez Ager-Hanssen 60% firmy poprzez nowo utworzoną spółkę joint venture z Narodowym Funduszem Emerytalnym Szwecji. Kinnevik i inni akcjonariusze dokonali następnie udanego wyjścia. W czerwcu 1998 r. Ager-Hanssen złożył pomyślną wrogą ofertę gotówkową na notowaną na giełdzie spółkę Verimation AB za 120 mln SEK. Następnie firma Ager-Hanssen wycofała spółkę z giełdy i włączyła ją do spółki joint venture z funduszem emerytalnym. Firma Verimation opracowała jeden z pierwszych systemów pocztowych na świecie i nazwała go Memo. Memo miało wówczas około 2,5 miliona klientów końcowych i miało ugruntowaną pozycję wśród firm z listy Fortune 500 . W tym samym roku NetSys Technology Group została wyceniona na ponad USD .

NASDAQ - Wykres uwzględniający bańkę Dot-com.

Tuż przed pęknięciem bańki internetowej w 2000 roku Ager-Hanssen zdecydował się sprzedać swoje udziały we wspólnym przedsięwzięciu z funduszem emerytalnym. Zysk ze zbycia został wykorzystany do napędzania jego działalności inwestycyjnej. Narodowy Fundusz Emerytalny stracił na tej inwestycji ponad 350 mln SEK. Ich postrzegany brak kompetencji był długo krytykowany w szwedzkiej prasie i próbowali uciec od światła reflektorów, obwiniając Agera-Hanssena. W tym samym roku NetSys Technology Group została wyceniona na ponad 388 milionów USD.

Poznawanie

W 1998 roku Ager-Hanssen założył spółkę venture capital o nazwie Cognition, w której zorganizował większość swoich inwestycji związanych z Internetem. Zatrudniał kilka znanych osobistości, takich jak Ulf Sundqvist, były minister handlu w Finlandii , i Gillian Nott, była dyrektor instytucji finansowych. Mianował Rona Sandlera na prezesa niewykonawczego, który był byłym dyrektorem naczelnym Lloyd's of London i byłym dyrektorem NatWest .

Sandler skomentował nominację w Financial Times: „Kiedy poszedłem do NatWest sześć miesięcy temu, świat wyglądał jak pewien świat. Teraz znacznie się zmienił” - powiedział. „W przeciwieństwie do firm takich jak Cognition, stare megality usług finansowych wydają się działać bardzo wolno i dość biurokratycznie”.

Firma Cognition została wyceniona przez HSBC na początku 2000 r. na około 1 miliard GBP i planowana do pierwszej oferty publicznej (IPO) na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych . Firma nigdy nie pojawiła się na rynku z powodu bańki internetowej.

Bańka internetowa

W wielu artykułach w Skandynawii, Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii Ager-Hanssen był przedstawiany jako widoczny symbol bańki.

Inwestycje

Branża medialna

Dom mediowy Metro

Firma inwestycyjna Ager-Hanssen, Custos, nabyła Metro od Kinnevik AB w lutym 2017 r. Metro było pierwszym przełomem w branży medialnej i pierwszą na świecie bezpłatną gazetą wydaną już w 1995 r. Metro jest dziś największą gazetą w Szwecji. Firma interesuje się muzyką, modą, rekrutacją, zdrowiem, e-sportem i programami lojalnościowymi. W momencie przejęcia zacytowano Ager-Hanssen, który powiedział: „Cała kultura biznesowa Metro opiera się na zaskakiwaniu rynku i prowadzeniu biznesu, który wstrząsa branżą, co doskonale pasuje do naszych ambicji w sektorze mediów”.

Firma Johnston Press Sp

W sierpniu 2017 roku Ager-Hanssen nabył strategiczny pakiet udziałów w 250-letnim wydawcy Johnston Press plc i planował wykorzystać swoje zasoby cyfrowe w taki sam sposób jak Metro, wymieniając ekspozycję online na kapitał w startupach.

Johnston Press plc jest właścicielem takich tytułów jak I , The Yorkshire Post i The Scotsman . Johnston Press to wiodąca firma multimedialna w Wielkiej Brytanii z markami informacyjnymi, które docierają do odbiorców krajowych, regionalnych i lokalnych. Grupa posiada portfolio kilkuset publikacji i serwisów internetowych. Ager-Hanssen ujawnił swój plan wykorzystania ponad 32-milionowej publiczności Johnston Press do pomocy w rozpoczęciu nowych przedsięwzięć. W październiku 2017 roku ogłoszono, że inwestor-aktywista Ager-Hanssen stał się największym akcjonariuszem Johnston Press plc i że planuje usunąć zarząd i dyrektora generalnego. Alex Salmond, były pierwszy minister w Szkocji , miał zostać prezesem Johnston Press w ramach planu rozbicia zarządu. Ager-Hanssen zażądał nowego kierownictwa, większych inwestycji w dziennikarstwo i odnowionej strategii cyfrowej.

Proxy z martwej ręki

Próba zamachu stanu na sali konferencyjnej w Johnston Press została udaremniona przez kontrowersyjną obronę „trującej pigułki”. Ager-Hanssen nazwał agenta martwej ręki Johnston Press „groteskowym nadużyciem obowiązku powierniczego”. Uważa się, że Johnston Press jest pierwszym przykładem aktywisty, który wystąpił przeciwko takiej trującej pigułce w Wielkiej Brytanii. Ager-Hanssen skomentował pigułkę z trucizną w The Telegraph:

Trująca pigułka cynicznie pozbawia akcjonariuszy ich podstawowego prawa do zmiany zarządu według własnego uznania. Ta moc została im skradziona. To nic innego jak korporacyjna kradzież władzy, w której tylko dyrektorzy mogą decydować, kto ich zastąpi. Zarząd stara się rozgrywać interesy akcjonariuszy i posiadaczy obligacji w nadziei, że równowaga sił może pozostać w rękach kilku przytulnych grubych kotów.

Na początku maja 2018 roku prezes Johnston Press, Ashley Highfield, ustąpił ze stanowiska, a Ager-Hanssen zadeklarował, że zwiększy swój udział w 250-letnim wydawcy.

Branża lotnicza i rekreacyjna

W 2005 roku Ager-Hanssen i John Robert Porter wspólnie zainwestowali w branżę lotniczą i turystyczną. Nabyli m.in. pakiet kontrolny w notowanej na giełdzie spółce FlyMe Europe AB (FLY-B.SK), będącej na skraju bankructwa. FlyMe Europe był tanim przewoźnikiem z siedzibą w Göteborgu, który chciał być jednym z wiodących tanich przewoźników w Europie.

Boeinga 737-500 FlyMe.

FlyMe Europa

Pierwszym krokiem Ager-Hanssen i Porter w osiągnięciu ich celu, jakim jest bycie wiodącym tanim przewoźnikiem w Europie, było przekonanie właściciela największego duńskiego przewoźnika Sterling European Airlines A/S i Maersk Air , islandzkiego miliardera Palmiego Haraldssona, do przyłączenia się do ich planu . Haraldsson zgodził się i nabył strategiczny holding w FlyMe Europe; Haraldsson zainwestował już DKK w Sterling European Airlines i nieujawnioną kwotę w Maersk Air i Iceland Express , i dostrzegł okazję, by połączyć to wszystko w notowaną na giełdzie spółkę holdingową, taką jak FlyMe Europe. Zmienili zarząd i zebrali 272 mln SEK po uzyskaniu większościowego pakietu udziałów i kontroli głosów we FlyMe, aby napędzać międzynarodową ekspansję firmy i przygotować ją do konsolidacji w branży lotniczej.

Tania konsolidacja przewoźników

Pod koniec 2005 roku Haraldsson przyjął ofertę FL Group zbycia swoich udziałów w Sterling Airlines (połączony podmiot Sterling European Airlines i Maersk) za 1,5 miliarda DKK. Grupą FL kierował Hannes Smárason , który posiadał wówczas 16-procentowy strategiczny pakiet akcji drugiego co do wielkości taniego przewoźnika w Europie, EasyJet , a także udziały w American Airlines .

Sterling Airlines, 737-700.

Ager-Hanssen i Haraldsson kontynuowali rozmowy konsolidacyjne ze Smárasonem i większościowym właścicielem FL Group, Baugurem, reprezentowanym przez islandzkiego miliardera Jóna Ásgeira Jóhannessona. Plan zakładał, że Sterling Airlines dokona „odwrotnego przejęcia” w oparciu o wycenę Sterling Airlines A/S na 2 miliardy DKK. Po wstępnej analizie due diligence Sterling w czerwcu i lipcu 2006 r., zarząd FlyMe i Ager-Hanssen zdecydowali się nie kontynuować przejęcia Sterling.

Easyjeta, Airbusa.

Globalne systemy zaopatrzenia Boeing 747-400.

Decyzja o nieprzejęciu Sterlinga zakłóciła plan przejęcia Haraldssona i Smárasona i uniemożliwiła Ager-Hanssen i Porter kontynuowanie relacji biznesowych z Haraldssonem. We wrześniu 2006 roku przejęli udziały Haraldssona we FlyMe Europe, co doprowadziło do bitwy między liniami lotniczymi bez zwycięzców.

Obie linie lotnicze zbankrutowały później, ponieważ właściciele nie chcieli wesprzeć firm dodatkowym kapitałem.

Globalne systemy zaopatrzenia

Ager-Hanssen i Porter mieli również pakiet kontrolny w brytyjskim operatorze towarowym Global Supply Systems (GSS). GSS został uruchomiony w 2001 roku jako brytyjski przewoźnik all-cargo, którego głównym przedmiotem działalności było dostarczanie samolotów na długoterminowe leasingi innym liniom lotniczym na zasadzie ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance, Insurance). GSS było spółką joint venture z Atlas Air Worldwide, która obsługuje największą na świecie flotę nowoczesnych samolotów transportowych Boeing 747 i była 49% partnerem GSS. W 2007 roku Porter i Ager-Hanssen's GSS podpisali pięcioletni kontrakt z British Airways (BA), który w tamtym czasie był określany jako największa inwestycja frachtowa dokonana przez BA o całkowitych kosztach operacyjnych przekraczających 1 miliard USD. Porter i Ager-Hanssen kontrolowali 51% GSS poprzez Riverdon Ltd.

W 2007 roku FlyMe nabył strategiczny pakiet mniejszościowy w GSS z planem zostania pierwszą linią lotniczą na świecie, która będzie produkować tanie loty długodystansowe ze Skandynawii do USA i Tajlandii. GSS został sprzedany w 2009 roku.

Bilet

Ager-Hanssen i Porter nadal inwestowali w branżę rekreacyjną i nabyli strategiczne udziały w Ticket, jednym z wiodących skandynawskich biur podróży i spółce notowanej na giełdzie, oraz zmienili zarząd poprzez wrogie przejęcie. Spółka została sprzedana w 2008 roku.

Branża telekomunikacyjna i technologiczna

Ager-Hanssen miał kilka inwestycji w branży telekomunikacyjnej . Wśród bardziej znanych jest jego wczesna inwestycja w Glocalnet , którego właścicielem jest dziś Telenor . Firma Ager-Hanssen's Cognition zainwestowała 80 mln SEK wraz z firmami Brummer & Partner i Nomura Holdings . Główną część stażu (50 mln SEK) wykonała firma Ager-Hanssen. Później sprzedał swoje udziały w Glocalnet firmie Inter-Ikea .

Inne inwestycje telekomunikacyjne posiadane przez Ager-Hanssen obejmowały Utfors, operatora szerokopasmowego, obecnie również należącego do Telenor , oraz inwestycje w Tele2 i Millicom .

Przemysł naftowy

Logo Zatoki Perskiej.

Ager-Hanssen zainwestował w 2005 roku razem z Porterem w Nordic Oil. Firmie przewodniczył założyciel i były dyrektor generalny Statoil , Arve Johnsen . Firma dążyła do ekspansji zarówno w segmencie upstream, jak i downstream. Niektóre z aktywów firmy obejmowały 105 stacji benzynowych w Szwecji pod marką Pump oraz sprzedaż detaliczną środków smarnych w Skandynawii. W 2006 roku Nordic Oil podpisał umowę z Grupą Hinduja w celu przywrócenia marki Gulf na rynek skandynawski i planował rebranding wszystkich swoich stacji benzynowych. Ager-Hanssen i Porter sprzedali firmę w 2007 roku.

Partnerzy biznesowi

Ager-Hanssen współpracuje z czołowymi menedżerami, politykami i miliarderami, takimi jak John Robert Porter , który dorobił się fortuny na Demon , pierwszym brytyjskim dostawcy internetu , a także na zbyciu Verifone na rzecz Hewlett Packard w 1997 r. Ager-Hanssen i Porter mają razem kilka interesów biznesowych i są partnerami biznesowymi od późnych lat 90-tych.

Bibliografia

•   Christen Ager-Hanssen i Jenny Hedelin: HQgate - den okända dramatiken bakom Sveriges mest uppmärksammade bankkrasch - tytuł angielski: HQgate - the nieznany dramat za najbardziej znaczącym krachem bankowym w Szwecji, Ekerlids, Sztokholm 2017, ISBN 9789188193438