Kanadyjski Zespół Pomocy Medycznej
 | |
| Założony | 2008 |
|---|---|
| Typ | na katastrofę ; zarządzanie kryzysowe ; Organizacja charytatywna |
|
Rejestracja kanadyjskiej organizacji charytatywnej nr 88439 3315 RR0001 |
|
| Centrum | Klęski żywiołowe , Medycyna , Chirurgia , Pomoc humanitarna , Rozwój i odbudowa |
| Lokalizacja | |
Obsługiwany obszar |
Kanada i międzynarodowa |
| metoda | Medycyna , poważne urazy , podstawowa opieka zdrowotna , matek/noworodków |
Kluczowi ludzie |
Przewodniczący Rady Brandon Duncan, RN ( Londyn , Ontario) Wiceprzewodniczący Carolyn Davies, NP ( Amherstburg, Ontario ) Dyrektor Wykonawczy Valerie Rzepka, NP ( Toronto , Ontario ) Dyrektor ds. Komunikacji Dr. Anthony Fong ( Vancouver , Kolumbia Brytyjska) Skarbnik/Sekretarz Nathan Blackstock, ACP ( Vancouver , Kolumbia Brytyjska ) Dyrektor Logistyki David Thanh ( Squamish, Kolumbia Brytyjska ) Dyrektor w Large Christina Coambs ( Barrie , Ontario) Dyrektor w Large Mikael Kjellström ( Barriere , Kolumbia Brytyjska) |
Pracownicy |
0 |
Wolontariusze |
1000+ |
| Strona internetowa | |
| Współpraca z Globalnym Systemem Ostrzegania i Koordynacji Katastrof , Biurem Koordynacji Spraw Humanitarnych , Międzynarodową Strategią Narodów Zjednoczonych ds. Reagowania na Katastrofy , Siłami Kanadyjskimi , Projektem Sphere | |
Canadian Medical Assistance Teams (CMAT) to kanadyjska oddolna organizacja non-profit zajmująca się pomocą ofiarom klęsk żywiołowych z siedzibą w Brantford , Ontario , Kanada . Poprzez swoją pomoc medyczną i projekty rozwojowe CMAT dąży do poprawy zdrowia i dobrobytu rodzin zarówno w Kanadzie, jak iw krajach rozwijających się na całym świecie.
Historia
Kanadyjskie Zespoły Pomocy Medycznej zostały utworzone w 2004 roku w odpowiedzi na trzęsienie ziemi i tsunami na Oceanie Indyjskim w 2004 roku jako medyczne ramię Canadian Relief Foundation. Dwa zespoły ratowników medycznych z Kolumbii Brytyjskiej i Saskatchewan zostały wysłane do Banda Aceh w Indonezji , aby zapewnić pomoc medyczną ofiarom katastrofy. Dzięki doświadczeniom zdobytym w Indonezji CMAT przygotował się do dalszych wdrożeń.
Wdrożenia
CMAT posiada bazę danych zawierającą ponad 1000 pracowników służby zdrowia z całej Kanady, a jedną z jego mocnych stron jest elastyczność. CMAT jest mocno zaangażowany w budowanie zdolności w społecznościach otrzymujących pomoc, dlatego każdy inicjowany projekt będzie realizowany wyłącznie w bezpośrednim partnerstwie z władzami lokalnymi oraz przy wsparciu, wskazówkach i pozwoleniu rządu przyjmującego.
Trzęsienie ziemi i tsunami na Oceanie Indyjskim w 2004 roku
Trzęsienie ziemi i tsunami na Oceanie Indyjskim w 2004 roku były pierwszym przypadkiem, w którym CMAT wysłał zespoły medyczne za granicę. W ciągu ośmiu tygodni trzy kanadyjskie zespoły medyczne składające się z ratowników medycznych i lekarzy zostały wysłane do Indonezji , przy czym pierwszy zespół został rozmieszczony w ciągu 10 dni od katastrofy. Zespół medyczny CMAT współpracował z zespołami z Mercy Malaysia i współpracował z kanadyjskimi urzędnikami konsularnymi z Dżakarty w Indonezji i Kuala Lumpur w Malezji w celu utworzenia stacji medycznych oraz udzielania opieki medycznej i udzielania pierwszej pomocy przesiedleńcom w Medan , Banda Aceh i Meuloboh w Indonezji .
2005 Huragan Katrina
29 sierpnia 2005 r. burza kategorii 3 dotarła na ląd w południowo-wschodniej Luizjanie. Spowodował poważne zniszczenia wzdłuż wybrzeża Zatoki Perskiej od środkowej Florydy po Teksas, w dużej mierze z powodu fali sztormowej. CMAT wysłał zespół oceniający do Baton Rouge w Luizjanie . Po trzech dniach w obszarze operacyjnym (AOO) i zakończeniu naziemnej oceny taktycznej ustalono, że zespół urazowy CMAT składający się z lekarzy, pielęgniarek urazowych i ratowników medycznych nie powinien być wysyłany na ten obszar. Dwuosobowy zespół oceniający wymienił znaczące konflikty polityczne i znaczny brak struktury dowodzenia i kontroli, co łącznie stwarzało poważne problemy w zakresie wsparcia logistycznego i podstawowych informacji.
Trzęsienie ziemi w Kaszmirze w 2005 roku
Azad Kashmir , niedaleko miasta Muzaffarabad w Pakistanie , zarejestrowano silne trzęsienie ziemi o sile 7,6 stopnia w skali Richtera . Występująca o godzinie 08:52:37 czasu pakistańskiego, zarejestrowała moment wielkości 7,6. Katastrofa zniszczyła 50% budynków w Muzaffarabad (w tym większość budynków oficjalnych) i szacuje się, że zabiła do 80 000 osób w kontrolowanych obszarach Kaszmiru, sam. Nasilenie szkód spowodowanych przez trzęsienie ziemi przypisuje się silnemu wyporowi w połączeniu ze słabą konstrukcją.
CMAT skoncentrował swoje wysiłki w północnym Pakistanie , początkowo w obszarach Bagh i Muzaffarabad , wysyłając 10 października zespół oceniający z Kanady, składający się z poszukiwań i ratownictwa , logistyki i ratowników medycznych , a także lekarza ratunkowego. Ponadto personel CMAT w Kabulu w Afganistanie przeprowadził ocenę dotkniętych obszarów we wschodnim Afganistanie.
Po tym wstępnym zespole oceniającym następowało dziesięć rotacji zespołów co trzy tygodnie, z których druga odeszła 21 października 2005 r. Zespoły początkowo współpracowały z członkami Rotary Club Islamabadu i Rawalpindi , aby zapewnić pomoc medyczną w nagłych wypadkach oraz pomoc i wsparcie personelu medycznego w szpitalach w Islamabadzie i Rawalpindi, które zostały zalane ofiarami trzęsienia ziemi przetransportowanymi drogą powietrzną z pola. Kolejne zespoły stacjonowały w Muzaffarabad , pracując poza szpitalem Abbass i we współpracy z 212. mobilnym szpitalem chirurgicznym armii amerykańskiej (MASH) oraz w Garhi Dopatta , współpracując z zespołem reagowania na katastrofy kanadyjskich sił zbrojnych (DART). Klaster Zdrowia ONZ .
W dniu 3 listopada 2005 r. CMAT ogłosił, że otrzymał dofinansowanie w wysokości ponad 190 000 USD na dwa swoje projekty w ramach programu dopasowywania funduszy za pośrednictwem Kanadyjskiej Agencji Rozwoju Międzynarodowego (CIDA ) . Fundusze zostały wysłane na wsparcie zespołów medycznych w Muzzafferabad i innych obszarach zniszczonych przez trzęsienie ziemi.
2007 Powodzie w Azji Południowej
Powodzie w Azji Południowej w 2007 r. były serią powodzi w Indiach , Nepalu , Bhutanie , Pakistanie i Bangladeszu . Agencje informacyjne, powołując się na rządy Indii i Bangladeszu, podały, że liczba ofiar śmiertelnych przekroczyła 2000. Do 3 sierpnia około 20 milionów zostało przesiedlonych, a do 10 sierpnia około 30 milionów ludzi w Indiach , Bangladeszu i Nepalu zostało dotkniętych powodziami .
CMAT wysłał 2-osobowy zespół oceniający do Dhaki w Bangladeszu , aby spotkał się z lokalnym partnerem 18 sierpnia 2007 r. Według zespołu oceniającego CMAT, lekarze i pielęgniarki w Międzynarodowym Centrum Badań nad Chorobami Biegunkowymi w szpitalu w Bangladeszu byli przytłoczeni, ponieważ ponad 1800 pacjentów byli widziani co 24 godziny z ostrym zaburzeniem żołądkowo-jelitowym , durem brzusznym , infekcjami skóry i oczu oraz ciężkim odwodnieniem przy temperaturach zewnętrznych sięgających 33 stopni Celsjusza.
Czteroosobowy zespół składający się z ratowników medycznych i pielęgniarki został wysłany do Bangladeszu we współpracy z lokalnym partnerem Fundacji Fazlullah i spędził trzy tygodnie udzielając pomocy medycznej w dystrykcie Gopalganj (Bangladesz) , jednym z najbardziej dotkniętych powodzią obszarów w Bangladesz wraz z Bangladeskimi Służbami Pomocniczymi na rzecz Awansu Społecznego (BASSA).
CMAT poparł również działania Dhaka Project – oddolnego projektu humanitarnego zapoczątkowanego przez panią Marię Conceicao, stewardessę Emirates Airways. Conceicao była tak poruszona trudną sytuacją bezdomności i ubóstwa w Dhace, że stanęła na czele Projektu Dhaka, programu mającego na celu złagodzenie bezdomności, bezrobocia i chorób poprzez zrównoważone projekty edukacyjne, szkolenia zawodowe dla mężczyzn i kobiet, programy żłobków i kliniki medyczne. CMAT wsparł projekt grantem w wysokości 8 000 USD.
Trzęsienie ziemi w Syczuanie w 2008 roku w Chinach
CMAT wysłał swój zespół oceniający do prowincji Syczuan w Chinach , gdzie trzęsienie ziemi o sile 7,8 w skali Richtera miało miejsce 12 maja 2008 r. około godziny 14:00 czasu lokalnego. Raporty wskazują, że zginęło ponad 68 000 osób, w tym wiele dzieci w wieku szkolnym uwięzionych w zawalonych budynkach szkolnych.
Zespół oceniający przeprowadził dogłębną ocenę regionu, współpracując z kontaktami w terenie, i poinformował, że chiński rząd, wojsko i lokalny Czerwony Krzyż wykonały godną pochwały pracę w akcji ratowniczej i odbudowie. Z ponad 100 000 chińskich żołnierzy i ponad 1000 personelu medycznego w regionie, najciężej ranni obywatele zostali już ewakuowani do większych ośrodków. Oferta CMAT dotycząca dostarczenia zespołów medycznych do tego obszaru została odrzucona przez urzędników rządowych i to za ich radą CMAT zdecydował o natychmiastowym przeniesieniu punktu ciężkości działań humanitarnych w Chinach. CMAT zbadał inne projekty, które zostały zrealizowane przy wsparciu finansowym darczyńców.
W 2010 r. przewodniczący CMAT odwiedził tymczasową siedzibę szkoły specjalnej Mianyang Youxian District i wręczył czek na 85 000 jenów (około 12 500 CAD).
Trzęsienie ziemi na Haiti w 2010 r., Haiti
Trzęsienie ziemi o sile 7,0 stopnia w skali Richtera z niezliczonymi wstrząsami wtórnymi nawiedziło wyspiarski kraj Haïti 12 stycznia 2010 r. Prawie 300 000 ludzi zginęło w tym gęsto zaludnionym kraju karaibskim, a zespół oceniający został natychmiast wysłany do zubożałego kraju. Trzęsienie ziemi, które miało miejsce 15 km od stolicy Port-au-Prince, spowodowało ogromne zniszczenia na rozległych obszarach kraju.
Zespół wstępnej oceny CMAT przeprowadził intensywny rekonesans w stolicy i okolicach, spotykając się z przedstawicielami Organizacji Narodów Zjednoczonych i innymi organizacjami partnerskimi. We współpracy z kanadyjskimi siłami zbrojnymi, CMAT oparł swoją szpitala polowego w mieście Léogâne , około 35 na południowy zachód od Port-au-Prince.
W ciągu dwóch miesięcy wolontariusze medyczni CMAT ocenili i leczyli ponad 10 000 pacjentów, przeprowadzili setki operacji i urodzili około 20 dzieci. W marcu 2010 CMAT zakończył swoją działalność w Léogâne i przeniósł swoje zespoły medyczne do Pétion-Ville , współpracując z J/P Haitian Relief Organization , organizacją pozarządową założoną przez aktora Seana Penna . Zespoły wolontariuszy zmieniały się przez dodatkowe cztery miesiące.
We współpracy z Okręgową Radą Szkolną regionu York zebrano około 75 000 USD bezpośrednio na pomoc dla CMAT.
Trzęsienie ziemi w Chile w 2010 roku
Potężne trzęsienie ziemi o sile 8,8 stopnia w skali Richtera i związane z nim tsunami nawiedziły ten obszar 27 lutego 2010 r. Potwierdzono śmierć ponad 700 osób, a niezliczoną liczbę innych zostało rannych.
W odpowiedzi na międzynarodowy apel chilijskiego rządu o pomoc, Kanadyjskie Zespoły Pomocy Medycznej wysłały swój zespół ds. wstępnej oceny katastrofy do Concepción w Chile, aby przeprowadzić ocenę potrzeb i ustalić poziom zniszczeń, zniszczoną infrastrukturę i potrzeby zdrowotne ludzi dotkniętych trzęsieniem ziemi.
Po spotkaniu z chilijskimi urzędnikami w Concepción podjęto decyzję o wycofaniu się. Decyzja ta została podjęta bezpośrednio w wyniku wyjątkowej reakcji chilijskiego rządu i wojska na trzęsienie ziemi.
Zespół oceniający stwierdził, że zapotrzebowanie na pomoc medyczną malało z dnia na dzień, osoby z urazami zostały ewakuowane do głównych ośrodków medycznych w innych regionach kraju, w związku z czym wydano zalecenie ustąpienia.
Powodzie w Pakistanie w 2010 roku
Późnym latem 2010 r. wielkie powodzie spowodowane deszczami monsunowymi zabiły do 1500 osób, naraziły ponad 100 000 na choroby i spowodowały przesiedlenie ponad 3,2 miliona osób w środkowym Pakistanie. Zagrożenie chorobami przenoszonymi przez wodę gwałtownie wzrosło, a miliony ludzi straciło dach nad głową lub zostało odciętych od życia w swoich wioskach z powodu ulewnych deszczów monsunowych i powodzi.
CMAT otrzymał wiadomość od swoich pakistańskich partnerów w terenie, informujących, że ratownicy walczą o pomoc milionom poszkodowanych, zwłaszcza w odległych wioskach. Członkowie CMAT znali ten region, udzielając pomocy medycznej po niszczycielskim trzęsieniu ziemi w październiku 2005 r.
Pora monsunowa 2010 r., która rozpoczęła się 27 lipca, przyniosła w Pakistanie najgorszą powódź w żywej pamięci, powodując rozległe zniszczenia i uniemożliwiając dostęp do wielu społeczności z powodu zniszczonych dróg i zawalonych mostów. Najbardziej dotkniętymi obszarami były Khyber Pakhtoonkhwa (KPK) (zwłaszcza wiele obszarów dystryktu Swat), Beludżystan i Pendżab. Tysiące ludzi straciło domy i środki do życia, poinformowali przedstawiciele organizacji Save the Children i Pakistan Red Crescent.
Dotknięte powodzią obszary Swat miały ograniczony dostęp do usług zdrowotnych. Szereg placówek służby zdrowia w niektórych miejscach zostało całkowicie zniszczonych. Ponadto, ponieważ wiele z nich zostało odciętych od głównych miast w Swat, społeczności nie miały dostępu do usług zdrowotnych w razie potrzeby, podczas gdy inne miały dostęp do placówek opieki zdrowotnej z pewnymi trudnościami. Jednak większość społeczności zgłosiła, że ranni i chorzy członkowie społeczności nie otrzymali żadnej pomocy medycznej. Szczególnie kobiety w ciąży miały problemy z dostępem do świadczeń zdrowotnych. Najczęstszymi dolegliwościami były biegunki, infekcje dróg oddechowych, choroby skóry i gorączka.
Gdy wody powodziowe przepływały przez prowincję Sindh, na nisko położonych obszarach wystąpiły dodatkowe powodzie, a częstość występowania chorób szybko wzrosła. Kanadyjskie Zespoły Pomocy Medycznej wysłały swój wstępny zespół oceny katastrofy do prowincji Sindh w Pakistanie z Toronto w dniu 5 września 2010 r. W ocenie zbadano potrzeby zdrowotne wysiedlonych ofiar powodzi w celu przygotowania do rozmieszczenia nadmuchiwanego szpitala polowego CMAT i rotacji zespołów medycznych . Pięcioosobowy zespół rozpoczął ocenę południowej części prowincji Sindh, pracując w mieście Thatta. Miasto było jedną z najbardziej zalanych dzielnic Pakistanu, ponieważ morze było podczas przypływu, kiedy dotarła do niego zalana woda rzeczna, drastycznie zwielokrotniając szkody. Do końca sierpnia 175 000 ludzi opuściło swoje domy i obozowało pod gołym niebem wzdłuż głównej drogi.
Trzy zespoły podstawowej opieki zdrowotnej zostały wysłane do prowincji Sindh i wskazały, że większość chorób była związana z podstawową opieką zdrowotną – na przykład infekcje skóry, infekcje dróg oddechowych, infekcje oczu i choroby żołądkowo-jelitowe. CMAT zapewnił również mobilne kliniki medyczne na obszarach peryferyjnych, skierowane do kobiet i dzieci, które w przeciwnym razie nie miałyby dostępu do usług zdrowotnych. We współpracy z pakistańskimi władzami federalnymi i prowincjonalnymi oraz innymi partnerami organizacji pozarządowych w terenie, zespół zidentyfikował również obszar w Sukkur w prowincji Sindh, około 500 km na północ od Karaczi. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się 5-6 obozów dla osób wewnętrznie przesiedlonych (IDP), w których mieszka kilka tysięcy osób. Wolontariusze CMAT leczyli ponad 500 pacjentów tygodniowo w klinice terenowej we współpracy z lokalnym partnerem V Need U.
2011 Trzęsienie ziemi i tsunami w Tōhoku w Japonii
Największe trzęsienie ziemi w zarejestrowanej historii Japonii nawiedziło morze 11 marca, a policja znalazła aż 300 ciał na północno-wschodnim wybrzeżu, które poniosły ciężar wstrząsów i wynikającego z nich tsunami. Trzęsienie ziemi uderzyło o godzinie 14:46 czasu lokalnego na głębokości 10 kilometrów, około 125 kilometrów od wschodniego wybrzeża, po czym nastąpiło co najmniej 19 potężnych wstrząsów wtórnych.
Uruchomiono zespół szybkiej oceny CMAT, który przeprowadził ocenę potrzeb w prefekturze Miyagi, wokół miasta Sendai, aby ustalić poziom zniszczeń. Ocena ta obejmowała ocenę zniszczonej infrastruktury i zbadanie potrzeb zdrowotnych ofiar trzęsienia ziemi i tsunami w celu przygotowania do potencjalnego rozmieszczenia nadmuchiwanego szpitala polowego CMAT.
Wsparcie transportu powietrznego organizacji pozarządowych zostało tymczasowo zawieszone do czasu dalszej oceny sytuacji w elektrowni jądrowej Fukushima. Dyrektorzy CMAT rozmawiali z kanadyjskimi urzędnikami ds. Jądrowych, którzy stwierdzili: „Standardowy sprzęt ochrony osobistej (PPE: kombinezony, maski, rękawiczki) byłby odpowiedni, gdyby musieli wejść do ewakuowanego obszaru, ale w odległości ponad 100 km nikt nie otrzymałby znaczna dawka promieniowania, nawet w Czernoble”. Kanadyjski urzędnik ds. Jądrowych był również przekonany, że niedawno w Japonii uwolniono tylko niewielkie ilości materiałów radioaktywnych i to w sposób kontrolowany.
CMAT został ponownie rozmieszczony z ochotnikami medycznymi, którzy zostali przeszkoleni w zakresie zdarzeń CBRNE (chemicznych, biologicznych, radiologicznych, jądrowych i wybuchowych). Zdarzenia CBRNE odnoszą się do niekontrolowanego uwolnienia substancji chemicznych, czynników biologicznych lub skażenia radioaktywnego do środowiska lub eksplozji, które powodują rozległe szkody. Członkowie zespołu CMAT, którzy zostali rozmieszczeni w Japonii, zostaną przeszkoleni w zakresie możliwości CBRNE, wspólnych standardów, zasad i sprzętu ochronnego. Współpracując z wytycznymi ekspertów z Centrum Doskonałości w zakresie gotowości na wypadek sytuacji kryzysowych, zgodnie z wytycznymi Kanadyjskiej Komisji Bezpieczeństwa Jądrowego i stosując zasady strategii CBRNE, wszyscy członkowie zespołu CMAT, którzy zostali rozmieszczeni w Japonii, zostali wyposażeni w środki ochrony osobistej, takie jak dozymetry i detektory promieniowania . Inne środki ochrony osobistej, które będą miały ze sobą zespoły, obejmowały pełną dostawę kombinezonów Tyvek, rękawic nitrylowych, okularów ochronnych, ochraniaczy na buty i masek, hojnie przekazanych przez partnera będącego dostawcą.
Zespół udał się do Ishinomaki, małego nadmorskiego miasteczka na północ od Sendai w prefekturze Miyagi. Spędzili chłodną i kamienistą noc, z kilkoma wstrząsami wtórnymi o sile od 5,0 do 6,6, a dzień spędzili na ocenie zdewastowanego obszaru, gdzie wciąż trwają misje poszukiwawcze i ratunkowe, i wzięli udział w spotkaniu informacyjnym. Kilku członków spędziło czas pracując w ośrodku rekonwalescencji, gdzie było sporo pacjentów.
Pięcioosobowa grupa uderzeniowa współpracowała z japońskim wojskiem w nadmorskim mieście Onagawa, około 15 km na wschód od Ishinomaki i została poproszona o pomoc w poszukiwaniu i odzyskiwaniu ofiar w tej małej społeczności, która została zrównana z ziemią przez tsunami. Przedzierając się przez zniszczone domy, gruzy i lasy bambusowe, zespół poinformował, że w tym obszarze fale miały ponad 100 stóp wysokości i osadzały szczątki na gałęziach wysokich drzew. Z szacunkowej liczby 15 000 osób, które żyły w tej społeczności przed tsunami, tylko około 300 przeżyło katastrofę.
Sytuacja w Japonii przypominała pierwsze rozmieszczenie CMAT w odpowiedzi na tsunami na Oceanie Indyjskim w 2004 roku. Podobnie jak w Indonezji, w katastrofie zginęła niezliczona liczba ludzi w Japonii, a ci, którzy przeżyli, uciekli w większości bez szwanku. Zespół medyczny wizytujący ośrodki ewakuacyjne zapewnił niektórym ewakuowanym podstawową opiekę medyczną i pierwszą pomoc, ponieważ nieliczni pacjenci, którzy przeżyli z poważnymi lub poważnymi obrażeniami, zostali już ewakuowani. Wielu pacjentów, których obserwował zespół, było w podeszłym wieku i cierpiało na choroby przewlekłe, takie jak cukrzyca i nadciśnienie.
W międzyczasie inni członkowie zespołu oczekiwali na dostawę jednostki uzdatniania wody Nomad. Zakup tego przenośnego systemu oczyszczania wody wyprodukowanego przez Noah Water Systems był możliwy dzięki hojnemu wsparciu naszych darczyńców, w szczególności Lotus Light Charity Society z Vancouver oraz programu „Helping Hands” prowadzonego przez York Region District School Board. Jednostka jest w stanie wyprodukować 25 galonów / 95 litrów na minutę lub 36 000 galonów / 136 800 litrów dziennie i zaspokoi zapotrzebowanie na duże ilości bezpiecznej wody pitnej przy użyciu dowolnego źródła świeżej wody: studni, jeziora, rzeki, strumienia i stawu oraz nawet zanieczyszczone wody powodziowe.
Jednostka Nomada została dostarczona zespołowi w Ishinomaki we współpracy z japońskim wojskiem i zapadła decyzja o umieszczeniu Nomada we wspólnocie Kitakamicho Aikawa, małej wiosce rybackiej liczącej około 1000 osób, która została doszczętnie zniszczona przez tsunami. Jednostka zaopatrywała całą społeczność w bezpieczną wodę pitną, gdyż zbiornik wodny i większość infrastruktury wodociągowej została zmyta przez tsunami. Władze lokalne i wojsko oszacowały, że przywrócenie i ponowne uruchomienie systemu zajmie co najmniej sześć miesięcy. Koczownik dostarczał wodę dla społeczności w okresie odbudowy.
2015 Nepal
W 2015 roku zostali wysłani do Nepalu, gdzie pomagali również w ratowaniu kanadyjskiej nauczycielki jogi, Tamary McLeod.
2017 Huragan Irma na Karaibach
W 2017 roku CMAT odpowiedział na huragan Irma na Karaibach.