Marka Ravalomanany

Marc Ravalomanana
Marc Ravalomanana.jpg
Ravalomanana w marcu 2017 r.
5. prezydent Madagaskaru

Pełniący urząd od 5 lipca 2002 r. do 17 marca 2009 r.
Premier
Poprzedzony Didier Ratsiraka
zastąpiony przez Hyppolite Ramaroson (aktorstwo)
48. burmistrz Antananarivo

Pełniący urząd od 14 listopada 1999 do 6 maja 2002
Poprzedzony Guy Razanamasy
zastąpiony przez Patrick Ramiaramanana
Dane osobowe
Urodzić się
( 12.12.1949 ) 12 grudnia 1949 (73 lata) Imerinkasinina, Madagaskar
Partia polityczna Kocham Madagaskar
Współmałżonek
( m. 1974 <a i=3>)
Dzieci 4

Marc Ravalomanana GCSK ( malgaski: [raˌvaluˈmananə̥] ; ur . 12 grudnia 1949 r . ) jest malgaskim politykiem , który był prezydentem Madagaskaru w latach 2002–2009 . zyskał rozgłos jako założyciel i dyrektor generalny ogromnego konglomeratu mleczarskiego TIKO, a następnie założył odnoszącą sukcesy hurtownię MAGRO i kilka innych firm.

Do polityki wszedł po założeniu partii politycznej Tiako Iarivo w 1999 roku iz powodzeniem ubiegał się o stanowisko burmistrza Antananarivo, piastując tę ​​funkcję w latach 1999-2001. Jako burmistrz poprawiał warunki sanitarne i bezpieczeństwa w mieście. W sierpniu 2001 roku ogłosił swoją kandydaturę jako niezależny w wyborach prezydenckich w grudniu 2001 roku . Następnie objął urząd prezydenta w 2002 r. pośród sporu o wyniki wyborów, w którym z powodzeniem przeforsował swoje twierdzenie, że zdobył większość w pierwszej turze. Pod przewodnictwem Jacquesa Sylli , premiera Ravalomanany w latach 2002-2007, partia polityczna Tiako I Madagasikara (TIM) została założona w 2002 roku w celu wspierania prezydentury Ravalomanany i zdominowała wybory parlamentarne i lokalne. Został ponownie wybrany w grudniu 2006 roku, ponownie z większością w pierwszej turze.

Podczas prezydentury Ravalomanany Madagaskar poczynił znaczne postępy w realizacji celów rozwojowych i odnotowywał średnio siedem procent wzrostu rocznie. Jego administracja nadzorowała budowę tysięcy nowych szkół i przychodni zdrowia. Renowacja dróg pomogła w poprawie dostępu rolników wiejskich do rynków. Utworzenie niezależnej agencji antykorupcyjnej BIANCO i przyjęcie różnorodnych polityk wspierających zaowocowało spadkiem korupcji w rządzie. Obszar obszarów przyrodniczych objętych ochroną powiększył się w ramach realizacji programu rozwoju Ravalomanany „Madagascar Naturally”. Opublikowana w 2007 r. kompleksowa strategia rozwoju Ravalomanany, plan działania z Madagaskaru, wyznaczyła cele i cele rozwoju kraju na drugą kadencję w obszarach zarządzania, infrastruktury, rolnictwa, zdrowia, gospodarki, środowiska i solidarność narodowa .

Członkowie opozycji krytykowali Ravalomananę w późniejszym okresie jego prezydentury, zarzucając mu narastający autorytaryzm i mieszanie się interesów publicznych i prywatnych. Ponadto korzyści płynące ze wzrostu gospodarczego kraju nie rozkładały się równomiernie, co prowadziło do wzrostu nierówności majątkowych, inflacji i spadku siły nabywczej klas niższych i średnich. W 2008 r. kontrowersyjna umowa dzierżawy gruntów z koreańską firmą rolniczą Daewoo , zakup kosztownego prezydenckiego odrzutowca i zamknięcie kanałów medialnych należących do lidera opozycji i burmistrza Antananarivo, Andry'ego Rajoeliny , wzmocniły powszechną dezaprobatę dla jego polityki. Rajoelina zebrał poparcie społeczne dla opozycji, co doprowadziło do powstanie ludowe , które rozpoczęło się w styczniu 2009 r. i zakończyło dwa miesiące później rezygnacją Ravalomanany pod presją i przejęciem kontroli przez Rajoelinę przy wsparciu wojskowym w przekazaniu władzy postrzeganym przez społeczność międzynarodową jako zamach stanu .

W latach 2009-2012 Ravalomanana przebywał na wygnaniu w Afryce Południowej, gdzie był zaangażowany w aktywne negocjacje z Rajoeliną i byłymi głowami państw Albertem Zafy i Didierem Ratsiraką w celu zorganizowania wyborów krajowych. W grudniu 2012 roku zadeklarował, że nie będzie kandydował, co jest warunkiem koniecznym uznania wyborów przez społeczność międzynarodową za legalne. Kandydat TGV Hery Rajaonarimampianina został wybrany na prezydenta w styczniu 2014 roku, pokonując Jean-Louisa Robinsona , kandydat obozu Marca Ravalomanany. Podczas próby powrotu na Madagaskar w październiku 2014 r. został aresztowany, został skazany zaocznie na dożywotnie ciężkie roboty za nadużycia władzy przez administrację Rajoeliny. Po uchyleniu wyroku i zwolnieniu z aresztu domowego w maju 2015 r. Ravalomanana zapowiedział ponowne otwarcie grupy biznesowej Tiko i został ponownie wybrany na prezesa TIM.

Wczesne lata

Najmłodszy z ośmiorga rodzeństwa, Marc Ravalomanana, urodził się 12 grudnia 1949 r. W rodzinie rolników o skromnych dochodach w wiosce Imerinkasinina, 40 kilometrów (25 mil) na wschód od Antananarivo w dystrykcie Manjakandriana . Rodzice Ravalomanany pracowali jako handlarze, zanim otworzyli mały sklep w wiejskiej wiosce w prowincji Tamatave . Przewidywanie przemocy regionalnej, która wybuchła podczas powstania malgaskiego w 1947 roku przeciwko francuskim rządom kolonialnym rodzina przeniosła się do wioski w pobliżu ziem ich przodków poza Antananarywa. Po przesiedleniu na wyżyny matka Ravalomanany oprócz pomocy mężowi w uprawie ziemi pracowała jako krawcowa.

Ravalomanana pochodzi z rodziny Merina , największej i najbardziej znaczącej politycznie grupy etnicznej na wyspie . Grobowiec rodziny Ravalomanana znajduje się poza historycznymi murami wioski, miejsce, które zazwyczaj wskazywałoby, że pochodzenie rodziny należy do hova ( kasty plebsu), a nie do andriany – tradycyjna kasta rządząca wśród Merinów, która nadal wywiera znaczny wpływ na sprawy polityczne współczesnego Madagaskaru. Jego późniejsze wejście w sferę polityczną sprawiło, że kwestia jego pochodzenia kastowego stała się przedmiotem powszechnego zainteresowania i toczącej się debaty wśród opinii publicznej i prasy Madagaskaru. Biograf Vivier (2007) utrzymuje, że rodzina Ravalomanana jest pochodzenia andriana.

Od najmłodszych lat regularnie uczęszczał do Kościoła Jezusa Chrystusa na Madagaskarze (FJKM), reformowanego kościoła protestanckiego i liczącego 2,5 miliona wyznawców najważniejszego stowarzyszenia religijnego na Madagaskarze. W młodości śpiewał w chórze, później uczył katechizmu.

Od piątego roku życia zaczął uczęszczać do publicznej szkoły podstawowej Anjeva, położonej 4 kilometry (2,5 mil) od Imerinkasinina. Pokonywał tę odległość codziennie, często wychodząc wcześnie z koszami rzeżuchy, które sprzedawał pasażerom pociągu na pobliskiej stacji. Ukończył szkołę podstawową w prywatnej szkole Vinet prowadzonej przez protestanckich misjonarzy w Ambohimalaza, gdzie jego matka załatwiła mu mieszkanie z rodziną goszczącą. Po ukończeniu szkoły podstawowej uczęszczał do prowadzonego przez misjonarzy szwedzkiego technikum w Ambatomanga . Mieszkał z jednym ze swoich braci i zaczął produkować i sprzedawać jogurt w indywidualnych garnkach lokalnym mieszkańcom i studentom, aby dotować swoje studia. W tym czasie poznał swoją przyszłą żonę, Lalao Rakotonirainy , koleżankę z klasy w szkole średniej. W 1972 roku, w atmosferze rosnącej niestabilności politycznej i powszechnych protestów szkolnych przeciwko Tsiranany , Ravalomanana wypadł z programu jedenastej klasy szkoły w wieku 23 lat; następnie kontynuował szkolenie techniczne w Fianarantsoa . Uczestniczył w organizacjach pozarządowych -sponsorowane szkolenia z zakresu przedsiębiorczości w Szwecji i Niemczech oraz studia biznesowe w Danii gwarantowane przez ambasadora Danii. Po powrocie na Madagaskar poślubił Lalao 12 listopada 1974 roku; ich małżeństwo urodziło jedną córkę i trzech synów.

Przedsiębiorca

Po ukończeniu studiów Ravalomanana wrócił do dystryktu Manjakandriana, gdzie wraz z rodziną zaczął wytwarzać i sprzedawać domowe jogurty, powszechny produkt rzemieślniczy w regionie górskim. Na rowerze zbierał mleko od rolników z okolicznych miejscowości, stopniowo zwiększając swoją produkcję i klientelę. Otworzył swoje pierwsze centrum produkcji jogurtów i serów w 1977 roku w Sambaina na ziemi, którą nazwał Rova -Tiko („Pałac Tiko”), gdzie kilka lat później zbudował pierwszą fabrykę Tiko. Jego żona zajmowała się administracją i księgowością biznesu z Ankadivato, gdzie mieścił się magazyn wyrobów gotowych. Pod koniec lat 70. firma mleczarska Ravalomanany zatrudniała pięciu etatowych pracowników i zajmowała się dystrybucją swoich produktów w sklepach w całej Antananarywie.

Agence Française de Développement o pożyczkę na dalszy rozwój swojej działalności, ale ta prośba została odrzucona, co zepsuło jego pogląd na Francję. Jego kolejna prośba do Banku Światowego o 1,5 miliona dolarów został zatwierdzony, aw 1982 roku założył firmę Tiko. Ówczesny przedstawiciel Banku Światowego na Madagaskarze, José Broffman, zabezpieczył pożyczkę wyjątkowo korzystnymi warunkami spłaty, które umożliwiły Ravalomananie sprzedaż jego produktów po niższych kosztach niż inni mali producenci mleka, co stopniowo wyeliminowało z rynku jego najważniejszych konkurentów . Broffman później opuścił swoje stanowisko w Banku Światowym, aby zostać głównym inwestorem w firmie, do którego dołączyli prywatni inwestorzy z Republiki Południowej Afryki , Niemiec i Stanów Zjednoczonych . W miarę rozwoju Tiko przedsiębiorca zaczął wprowadzać importowane składniki, takie jak mleko w proszku z Republiki Południowej Afryki (stanowiące 80 procent składu produktów mlecznych Tiko) oraz nadwyżki masła z Europy, co jeszcze bardziej poprawiło rentowność jego działalności i umożliwiło dodatkową dywersyfikację. Tiko Group początkowo koncentrowała się wyłącznie na produkcji produktów mlecznych, zanim rozszerzyła swoją działalność na soki owocowe, lody, oleje jadalne i napoje gazowane. Slogan Tiko wydrukowany na wielu produktach grupy, Vita Malgasy („Made in Madagascar”) odzwierciedla dumę narodową Ravalomanany i jego wizję, zgodnie z którą Madagaskar powinien rozwinąć większą zdolność do produkcji wysokiej jakości towarów do dystrybucji na rynki krajowe i międzynarodowe.

Ravalomanana pielęgnował stosunki polityczne, aby ułatwić dalszy rozwój Tiko pomimo klimatu gospodarczego niesprzyjającego wolnej przedsiębiorczości pod socjalistyczną administracją Ratsiraki. Wczesne wsparcie w latach 80. pochodziło od Najwyższego Doradcy Rewolucji Manandafy Rakotoniriny, ówczesnego ministra finansów Rakotovao Razakaboana i innego ministra, Justina Rarivosona. W połowie lat 80. rentowność jego przedsiębiorstwa Tiko umożliwiła Ravalomananie zakup kosztownej willi należącej niegdyś do francuskiego gubernatora kolonialnego Leona Reallona w centralnej dzielnicy Antananarivo Faravohitra.

Samolot dystrybucyjny należący do Tiko

W 1997 roku, pod pretekstem obaw związanych z chorobą wściekłych krów , Ratsiraka pokrzyżował plany Ravalomanany dotyczące budowy farmy z importowanymi wysokowydajnymi krowami mlecznymi. Ravalomanana przezwyciężył sprzeciw, lokalnie hodując wysokowydajne krowy, zwiększając w ten sposób produkcję Tiko. W tym samym roku córki Ratsiraki zaczęły konkurować z Tiko, importując i odsprzedając olej roślinny pod marką „Eden”. Kiedy Norbert Ratsirahonana ogłosił się kandydatem w wyborach prezydenckich w 1997 roku przeciwko Ratsirace i Albertowi Zafy , Ravalomanana zapewnił znaczne datki finansowe na kampanię Ratsirahonana w zamian za zwolnienia podatkowe na jego jadalne produkty olejowe przez okres pięciu lat. Zyski, które w konsekwencji osiągnął, zostały ponownie zainwestowane w utworzenie hurtowni Magro w 1998 roku. Do 2001 roku kilkanaście głównych magazynów w całym kraju umożliwiło powszechną dystrybucję produktów Tiko na obszarach miejskich i wiejskich, z flagowym magazynem w dzielnicy Akorandrano w Antananarivo.

Administracja Ratsiraka wszczęła dochodzenie w sprawie praktyk biznesowych Tiko we wrześniu 2000 r. I wydała w czerwcu 2001 r. Decyzję wykonawczą, zgodnie z którą firma powinna zostać zamknięta za nieprzestrzeganie umowy z 1996 r. Zobowiązującej Tiko do tworzenia miejsc pracy i produkcji taniego oleju roślinnego; orzeczenie to zostało uchylone przez Sąd Najwyższy w dniu 16 października 2002 r. W związku z praktykami biznesowymi Ravalomanany wniesiono szereg pozwów, w tym wyrok sądu w przededniu wyborów prezydenckich w 2001 r., nakazujący zapłatę od 200 do 363 miliardów franków malgaskich w Tiko zaległe podatki, ale wszystkie zostały albo oddalone, albo zakończone ugodą pozasądową; żaden nie zakończył się wyrokiem skazującym.

W szczytowym okresie w okresie prezydentury Ravalomanany Tiko zapewnił bezpośrednie zatrudnienie najemne od 1000 do 3000 pracowników oraz zatrudnienie pośrednie ponad 10 000. Grupa była największym producentem nabiału w kraju i liderem krajowego sektora agrobiznesu. Sukces jego przedsięwzięć sprawił, że Ravalomanana stał się bogatym człowiekiem. W obowiązkowym ujawnieniu majątku, złożonym w Wysokim Trybunale Konstytucyjnym w 2000 roku przez wszystkich kandydatów na prezydenta, Ravalomanana zadeklarował własność 27 nieruchomości o wartości ponad dwóch miliardów franków malgaskich. Był właścicielem 90 procent Tiko Inc., 80 procent Tiko Agri i 50 procent Tiko Oil Products, portfela wartego 13,1 miliarda franków malgaskich i zadeklarował 77 milionów franków malgaskich rocznych przychodów. Vivier (2007) pokazuje, że wycena udziałów Ravalomanany, aw szczególności jego rocznych dochodów, była znacznie niedoszacowana.

Burmistrz Antananarywa

W 1999 roku Ravalomanana zdecydował się zarejestrować jako niezależny kandydat w wyborach na burmistrza Antananarivo, zamiast finansować przedstawiciela innej partii. Prezes Partii Osądzonej przez Swoją Pracę (AVI), Norbert Lala Ratsirahonana , spotkał się z przedsiębiorcą kilka lat wcześniej w związku ze sprawami biznesowymi Tiko. Obaj dyskutowali o możliwości, że Ravalomanana mógłby kandydować jako kandydat AVI, ale ten pomysł został porzucony. Jego główny przeciwnik, były premier Guy Willy Razanamasy ze Stowarzyszenia Odrodzenia Madagaskaru (partia AREMA), cierpiał z powodu małej popularności, co skłoniło Ratsirakę do milczącego poparcia kandydatury Ravalomanany przeciwko przedstawicielowi własnej partii. Z kolei Ravalomanana był niewiadomą, przyciągając uwagę przede wszystkim ze względu na swój znaczny sukces w zatrudnieniu i tworzeniu bogactwa dzięki Tiko oraz jego cenioną rolę jako wiceprezydenta Kościoła Jezusa Chrystusa na Madagaskarze, który głośno poparł kandydata.

Zwolennicy Tiko z wysokiego szczebla personelu Ravalomanany utworzyli grupę promującą jego kampanię, którą nazwał Tiako Iarivo („Kocham Antananarivo”). Kandydat wydał na kampanię ponad 700 milionów franków malgaskich, pochodzących z wpływów z jego działalności gospodarczej i prywatnych darowizn. Personel jego kampanii szeroko rozprowadzał plakaty promocyjne z twarzą, nazwiskiem i hasłem kandydata, a także rozdawał publiczności bezpłatne jogurty Tiko i pudełka mleka. Plakaty kampanii Ravalomanany często przedstawiały logo Tiko i zdjęcia kandydata jadącego na rowerze wyładowanym kanistrami mleka, aby grać na swoim wizerunku prostego i biednego rolnika, któremu dzięki inteligencji, determinacji i odpowiedzialnemu zarządzaniu udało się rozwinąć dobrze prosperujący biznes i ubiegać się te same umiejętności do rozwoju stolicy. Kampania Ravalomanana zyskała poparcie ze względu na jego ewidentny sukces jako menedżera, jego przywództwo w społeczności chrześcijańskiej i brak sojuszu z partią AREMA Ratsiraki, a także jego względną młodość i atrakcyjność fizyczną dla wyborców. Kampania rozpoczęła się 2 listopada 1999 r., A do 8 listopada Ravalomanana prowadził w sondażach. W wyborach samorządowych 14 listopada Ravalomanana został wybrany na burmistrza Antananarivo, zdobywając 45 procent głosów.

Po wyborze na burmistrza Ravalomanana nadał priorytet sanitarnym, bezpieczeństwu i administracji publicznej w stolicy. Dysponując budżetem w wysokości około 11 milionów dolarów na zarządzanie Antananarivo, Ravalomanana podjął inicjatywę zabezpieczenia dodatkowych funduszy. Założył konto bankowe na publiczne i biznesowe wpłaty na projekty ulepszania miasta, zbierając ponad 700 000 $ w ciągu sześciu miesięcy. Uzyskał fundusze od międzynarodowych darczyńców na ustanowienie systemów zbierania i utylizacji śmieci, odbudowę zniszczonej infrastruktury, takiej jak drogi i targowiska, oraz ponowne zasadzenie ogrodów publicznych. Otrzymywał regularne wskazówki i rady od Kurta Schmoke , ostatnio burmistrza Baltimore, Maryland , z którym zaprzyjaźnił się podczas odbywających się co dwa lata podróży służbowych do Stanów Zjednoczonych jako dyrektor generalny Tiko. Aby poprawić warunki sanitarne w mieście, budował publiczne latryny na terenach gęsto zaludnionych lub o dużym natężeniu ruchu. Za jego kadencji budowa w stolicy gwałtownie wzrosła, w ciągu dwóch lat zbudowano dwanaście nowych supermarketów. Ravalomanana podjęła inicjatywę zainstalowania lub naprawy oświetlenia ulicznego w całym mieście, aby poprawić bezpieczeństwo w nocy. Zwiększył liczbę policjantów na ulicach, co doprowadziło do spadku przestępczości. Jego stosunki z prezydentem Ratsiraką pozostawały dobre przez wczesną kadencję burmistrza, chociaż jego decyzja z 28 czerwca 2001 r. O likwidacji „czerwonych stref” - obszarów miasta, w których zgromadzenia publiczne i protesty były zabronione - wywołała silną dezaprobatę Ratsiraki.

W wywiadzie dla San Francisco Chronicle z sierpnia 2000 r. Ravalomanana wyraził przekonanie, że rozwój Madagaskaru będzie wymagał większej odpowiedzialności osobistej ludności Madagaskaru, lepszego środowiska biznesowego, ochrony środowiska i ograniczenia korupcji. W odpowiedzi na narastające spekulacje w mediach, że może być silnym kandydatem na prezydenta, stwierdził, że ma ambiwalentne podejście do tej perspektywy, deklarując: „Tęsknię za swobodą prowadzenia biznesu, łatwością załatwiania spraw”.

Przewodnictwo

Wybory prezydenckie w 2001 roku

5 sierpnia 2001 r. Ravalomanana przed kościołem FJKM w swojej rodzinnej wiosce ogłosił zamiar kandydowania na prezydenta w wyborach, które odbędą się 16 grudnia. Jego kampania promowała jego wizerunek jako self-made man który wykorzystałby swoją bystrość biznesową, aby rozwinąć kraj i wykorzystał swoją względną młodość (miał wtedy 52 lata) i brak sojuszu ze starszymi „politycznymi dinozaurami”, które dominowały w polityce w ciągu ostatnich trzech dekad. Jego skromne pochodzenie jako wiejskiego rolnika wzbudziło poparcie wśród wiejskich wyborców, którzy stanowili ponad cztery piąte populacji. Był postrzegany jako ucieleśnienie merytokracji, którą wielu wyborców chciałoby zobaczyć na Madagaskarze w miejsce skorumpowanych sieci władzy zdominowanych przez nepotyzm. Rada Kościołów Chrześcijańskich Madagaskaru (FFKM) zebrała się za Ravalomananą, której hasło wyborcze brzmiało: „Nie bój się, ale miej wiarę”. Ravalomanana otrzymał rady i wsparcie dla swojej kampanii od byłego burmistrza Baltimore i dyrektora byłego prezydenta USA Kampania Billa Clintona .

Ogłoszenie Ravalomanany wywołało działania odwetowe administracji Ratsiraki, skutkujące częstymi zniesławiającymi atakami w prasie i wyrokiem sądu, który nałożył na niego grzywnę w wysokości 300 miliardów franków malgaskich (55,6 miliona euro) z tytułu niezapłaconych podatków oraz dwa inne procesy sądowe związane z jego zarządzaniem Tiko, które później zostały rozstrzygnięte poza sądem. Ataki te zostały potępione przez rzeczników sieci wsparcia kampanii Ravalomanany, Tiako iMadagasikara (TIM), oraz w przemówieniach, które kandydat wygłosił na obszarach miejskich i wiejskich na całej wyspie, a podróżowanie było możliwe dzięki jego znacznemu majątkowi osobistemu, a samolot i siedem zarejestrowanych helikopterów dystrybucyjnych do Tiko. Kanały dystrybucyjne Tiko zostały wykorzystane do dystrybucji plakatów, czapek z daszkiem, koszulek i innych materiałów promocyjnych.

Sondaże z października 2001 roku wykazały, że Ravalomanana wyprzedza Ratsirakę. Po grudniowych wyborach oficjalne wyniki plasują Ravalomananę na pierwszym miejscu z 46 procentami, wobec 40 procent Ratsiraki; bez większości konieczna byłaby druga tura między dwoma kandydatami. Ravalomanana, twierdząc, że zdobył większość w pierwszej turze, odmówił udziału w drugiej turze, zamiast tego zażądał, aby Wysoki Trybunał Konstytucyjny rozpatrzył głosy. Zwolennicy Ratsiraki zablokowali następnie stolicę, którą kontrolowali zwolennicy Ravalomanany. Ravalomanana ogłosił się prezydentem 22 lutego 2002 r. Po ponownym przeliczeniu głosów, 29 kwietnia 2002 r. Wysoki Trybunał Konstytucyjny orzekł, że Ravalomanana zdobył 51,3 procent głosów, co wystarczyło do niewielkiego zwycięstwa w pierwszej turze. Je został zaprzysiężony 6 maja. Ravalomanana wysłał żołnierzy, aby opanowali ogniska oporu, a niepokoje trwały aż do ucieczki Ratsiraki na wygnanie 5 lipca 2002 r. Po utracie kontroli nad większością prowincji kraju.

Pierwszy warunek

Ravalomanana i była sekretarz stanu USA Condoleezza Rice podczas podpisania porozumienia Millennium Challenge Corporation , 2005

Po wyborze na prezydenta Ravalomanana starał się złagodzić negatywny wpływ gospodarczy ośmiomiesięcznego impasu politycznego z Ratsiraką, który kosztował Madagaskar miliony dolarów utraconych dochodów z turystyki i handlu, a także szkód w infrastrukturze, w tym zbombardowanych mostach i uszkodzonych budynkach przez podpalenie. Uchwalił szereg nowych praw, polityk i reform, które miały na celu zatarcie pozostałych śladów socjalistycznej ideologii Ratsiraki i zastąpienie jej mocno kapitalistycznym, rynkowym środowiskiem gospodarczym. Zrywając z tradycją, nowy szef państwa w ramach swojej strategii rozwoju gospodarczego Madagaskaru odszedł od polegania na swoim głównym partnerze handlowym, Francji, na rzecz pielęgnowania relacji z partnerami takimi jak Niemcy, Stany Zjednoczone i Korea Południowa. Współpracował z doradcami ds Harvard University do uruchomienia inicjatywy szybkich wyników, mającej na celu pobudzenie szybkiego wzrostu gospodarczego. W 2004 roku Bank Światowy zatwierdził opracowany przez jego administrację dokument strategiczny dotyczący redukcji ubóstwa , zatytułowany Madagascar Naturellement (Madagaskar Naturalnie), w którym zapisał zasadę ochrony środowiska jako nierozerwalnie związaną ze zrównoważonym wzrostem gospodarczym. Negatywny wpływ gospodarczy kryzysu politycznego został stopniowo przezwyciężony przez postępową politykę gospodarczą i polityczną Ravalomanany, która zachęcała do inwestycji w edukację i ekoturystykę, ułatwiała bezpośrednie inwestycje zagraniczne i pielęgnowała partnerstwa handlowe zarówno na poziomie regionalnym, jak i międzynarodowym.

Na Światowym Kongresie Parków w Durban w 2003 r . Zobowiązał się do ponad trzykrotnego zwiększenia chronionych obszarów naturalnych na wyspie z 1,6 miliona hektarów (6200 2) do 6 milionów hektarów (23 000 2) - dziesięć procent powierzchni lądowej kraju - w ciągu pięciu lat . W 2004 roku założył BIANCO ( Bureau Indépendant Anti-Corruption ), biuro antykorupcyjne, co zaowocowało zmniejszeniem korupcji, w szczególności wśród biurokratów niższego szczebla w Antananarywie, chociaż urzędnicy wysokiego szczebla nie byli ścigani przez biuro. W tym samym roku Międzynarodowy Fundusz Walutowy zgodził się umorzyć połowę długu Madagaskaru. Po spełnieniu szeregu rygorystycznych kryteriów gospodarczych, rządowych i dotyczących praw człowieka, w 2005 roku Madagaskar stał się pierwszym krajem, który skorzystał z konta Millennium Challenge , nowy fundusz rozwojowy zarządzany przez Stany Zjednoczone. Reformy prawne wzmocniły instytucje państwowe, zwłaszcza sądownictwo, i przyniosły poprawę w zakresie praw człowieka, swobód obywatelskich i klimatu biznesowego. W rezultacie gospodarka rozwijała się w średnim rocznym tempie siedmiu procent przez cały okres jego prezydentury. Pod jego rządami wybrukowano setki kilometrów dróg na dawniej odizolowanych obszarach wiejskich. Pod jego rządami osiągnięto również dramatyczną poprawę w edukacji i zdrowiu. Podczas pierwszej kadencji Ravalomanany zbudowano tysiące nowych szkół podstawowych i dodatkowych sal lekcyjnych, odnowiono starsze budynki i zrekrutowano i przeszkolono dziesiątki tysięcy nowych nauczycieli szkół podstawowych. Zlikwidowano opłaty za szkołę podstawową, a uczniom szkół podstawowych rozdano zestawy zawierające podstawowe przybory szkolne. Logowanie na obszarach chronionych było zakazane do stycznia 2009 roku.

Po wyborze na prezydenta w 2002 r. Ravalomanana pozostał czołowym graczem w sektorze prywatnym. Przeprowadzona w 2003 r. prywatyzacja SINPA ( Societe d'lnteret National Malgache des Produits Agricoles ), państwowej korporacji rolniczej oraz SOMACODIS ( Société Malgache de Collecte et de Distribution ), krajowej korporacji handlowej, dała Ravalomananie możliwość zakupu obu podmiotów, które zarejestrowana pod nazwą Tiko. Stworzył także firmę zajmującą się budową dróg publicznych, Asa Lalana Madagaskar .

Korzyści ze wzrostu gospodarczego podczas administracji Ravalomanany nie były równomiernie rozłożone, co doprowadziło do wyższych kosztów utrzymania wszystkich Madagaskarów i pogłębienia ubóstwa wśród większości populacji, przy czym mniej osób było w stanie zwiększyć swoje bogactwo. Krytycy wskazują na spadek siły nabywczej oraz dramatyczna inflacja na początku prezydentury Ravalomanany jako dowód niepowodzenia w ograniczaniu ubóstwa. Krytycy Ravalomanany zauważyli, że największym beneficjentem jego reform i polityki był sam prezydent, podając przykład projektów budowy dróg, które umożliwiły Tiko wydajniejszą dystrybucję, a także rolników i innych drobnych przedsiębiorców, do których skierowana była inicjatywa. Co więcej, jego własne firmy zazwyczaj otrzymywały większość zamówień rządowych, o które się ubiegały, chociaż odbywało się to w sposób przejrzysty i zgodny z prawem, ze względu na słabe ramy prawne dotyczące konfliktu interesów. Krytycy potępiali jego skłonność do podejmowania jednostronnych decyzji i lekceważenia poglądów jego otoczenia, z którego wielu zrezygnowało lub zostało odwołanych. Wielu dołączyło do ruchu opozycyjnego, który zyskał znaczną siłę pod koniec 2007 roku.

W dniu 18 listopada 2006 r. Odrzutowiec Ravalomanany został zmuszony do zmiany kursu ze stolicy Madagaskaru podczas podróży powrotnej z Europy po doniesieniach o trwającym zamachu stanu w Antananarywie i strzelaninie w pobliżu lotniska. Próba zamachu stanu zakończyła się ostatecznie niepowodzeniem.

Wybory prezydenckie w 2006 roku

Ravalomanana ubiegał się o drugą kadencję w wyborach prezydenckich, które odbyły się 3 grudnia 2006 roku . Według oficjalnych wyników wygrał wybory, zdobywając w pierwszej turze 54,79 proc. głosów; najlepsze wyniki osiągnął w prowincji Antananarywa , gdzie uzyskał poparcie 75,39 proc. wyborców. Został zaprzysiężony na drugą kadencję w dniu 19 stycznia 2007 r.

Drugi termin

Podczas swojej drugiej kadencji Ravalomanana nadzorował zmiany dokumentu strategicznego dotyczącego ograniczania ubóstwa. Ta nowa strategia, przemianowana na plan działania Madagaskaru (MAP), miała na celu wykorzystanie sukcesów jego pierwszej kadencji w celu przyspieszenia i rozszerzenia rozwoju kraju. Plan skupiał się na „ośmiu zobowiązaniach”: odpowiedzialnym zarządzaniu, bardziej rozbudowanej i połączonej infrastrukturze, rozwoju obszarów wiejskich opartym na rolnictwie, planowaniu rodziny i zdrowiu (zwłaszcza walce z HIV / AIDS), silnym wzroście gospodarczym, ochronie środowiska i tradycyjnej zasadzie fihavanana (solidarność). Cele planu były zgodne z Milenijnymi Celami Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych .

Ponieważ w drugiej kadencji Ravalomanany kontynuowano budowę szkół i zatrudnianie nauczycieli, podjęto dodatkowe środki w celu poprawy jakości edukacji, w tym przejście na malgaski jako język wykładowy w klasach od pierwszej do piątej, rozbudowę szkół podstawowych do klas od szóstej i siódmej dla większy dostęp do szkolnictwa średniego I stopnia i przegląd krajowego programu nauczania, który był modyfikowany fragmentarycznie od czasu uzyskania niepodległości od Francji w 1960 r. W Konstytucji z 2007 r. język angielski został dodany do języka malgaskiego i francuskiego jako język urzędowy, odzwierciedlając cel Ravalomanany polegający na zwiększyć udział Madagaskaru w rynku światowym.

W drugiej połowie drugiej kadencji Ravalomanana był krytykowany przez krajowych i międzynarodowych obserwatorów, którzy zarzucali mu narastający autorytaryzm i korupcję.

Konfrontacja z Rajoeliną

Protesty polityczne w Antananarywie, styczeń 2009

13 grudnia 2008 r. rząd zamknął Viva TV, której właścicielem jest burmistrz Antananarivo Andry Rajoelina , stwierdzając, że wywiad Viva z byłym szefem państwa na wygnaniu Didierem Ratsiraką „prawdopodobnie zakłóci pokój i bezpieczeństwo”. Posunięcie to stało się katalizatorem dla opozycji politycznej i opinii publicznej, która była już niezadowolona z innych niedawnych działań podjętych przez Ravalomananę, w tym umowy z Daewoo Logistics z lipca 2008 r. o wydzierżawienie połowy gruntów ornych na wyspie pod uprawę kukurydzy i oleju palmowego w Korei Południowej oraz zakup w listopadzie 2008 r. drugi samolot prezydencki kosztem 60 milionów dolarów. W ciągu tygodnia Rajoelina spotkał się z dwudziestoma najwybitniejszymi przywódcami opozycji Madagaskaru (określanymi w prasie jako „Klub 20”), aby opracować wspólne oświadczenie, w którym domaga się, aby administracja Ravalomanana poprawiła przestrzeganie zasad demokratycznych. Żądanie zostało wyemitowane na konferencji prasowej, na której Rajoelina obiecał poświęcić w stolicy otwartą politycznie przestrzeń publiczną, którą nazwałby Place de la demokratie („Plac Demokracji”).

Począwszy od stycznia 2009 roku Rajoelina prowadził serię wieców politycznych w centrum Antananarivo, gdzie dał wyraz frustracji, jaką wywołała polityka Ravalomanany, zwłaszcza wśród ekonomicznie zmarginalizowanych i członków opozycji politycznej. 3 lutego Ravalomanana odwołał Rajoelinę ze stanowiska burmistrza Antananarivo i powołał specjalną delegację , na czele której stał Guy Randrianarisoa, do zarządzania sprawami stolicy. Rajoelina podżegała 7 lutego demonstrantów do zajęcia gabinetu prezydenta w pałacu Ambohitsorohitra w centrum Antananarivo. Gwardia prezydencka otworzyła ogień do nacierającego tłumu, zabijając 31 osób i raniąc ponad 200. Ravalomanana został trzecim prezydentem od czasu uzyskania niepodległości (po Ratsirace i Philibert Tsiranana ) zezwolić siłom obronnym na strzelanie do ludności cywilnej; kilka miesięcy później, na demonstracji prowadzonej przez zwolenników Ravalomanany, Rajoelina został czwartym prezydentem, który zezwolił na taką akcję. Popularna dezaprobata dla Ravalomanany nasiliła się i spolaryzowała niektórych na korzyść jego rezygnacji, chociaż postrzeganie Rajoeliny jako alternatywy pozostawało mieszane. Konflikty między demonstrantami opowiadającymi się za Rajoeliną a siłami bezpieczeństwa trwały przez następne tygodnie, w wyniku czego zginęło kilka dodatkowych osób. 11 marca, po ogłoszeniu neutralności przez dowództwo armii, proopozycyjni żołnierze z Korpusu Personelu i Służb Administracyjno-Technicznych (CAPSAT) wtargnęli do kwatery głównej armii i zmusił szefa sztabu armii do dymisji . W ciągu następnych kilku dni armia rozmieściła siły, aby umożliwić opozycji zajęcie kluczowych ministerstw, szef żandarmerii wojskowej przekazał swoją lojalność Rajoelinie, a armia wysłała czołgi na prezydencki pałac Iavoloha . Rajoelina odrzucił 15 marca ofertę Ravalomanany dotyczącą przeprowadzenia ogólnokrajowego referendum w celu ustalenia, czy prezydent powinien podać się do dymisji, i wezwał siły bezpieczeństwa do aresztowania prezydenta. Następnego dnia armia zaatakowała Pałac Ambohitsorohitra i zdobyła Bank Centralny. Kilka godzin później Ravalomanana przekazał swoją władzę grupie wyższego personelu wojskowego, co opozycja określiła jako dobrowolną rezygnację. Ravalomanana później oświadczył, że został zmuszony na muszce do zrzeczenia się władzy. Rada wojskowa byłaby zobowiązana do zorganizowania wyborów w ciągu 24 miesięcy i ponownego napisania konstytucji dla „IV RP”. Jednak wiceadmirał Hyppolite Ramaroson ogłosił 18 marca, że ​​rada przekaże władzę bezpośrednio Rajoelinie, czyniąc go przewodniczącym zdominowanej przez opozycję Wysokiej Władzy Tymczasowej (HAT), którą mianował kilka tygodni wcześniej. Przy wsparciu wojskowym, HAT została zobowiązana do podjęcia zadań powierzonych wcześniej proponowanej dyrekcji wojskowej Ravalomanany. Trybunał Konstytucyjny Madagaskaru uznał przekazanie władzy z Ravalomanany do rady wojskowej, a następnie do Rajoeliny, za legalne; oświadczenie sądu nie zawierało uzasadnienia swojej decyzji. Rajoelina został zaprzysiężony na prezydenta 21 marca o godz Stadion Miejski Mahamasina przed 40-tysięcznym tłumem kibiców, przekazanie władzy, które społeczność międzynarodowa uznała za bezprawne i niekonstytucyjne, a prasa szeroko opisała jako zamach stanu.

Po prezydencji

Po dojściu do władzy HAT Rajoeliny podjął kroki prawne przeciwko Ravalomananie. W dniu 2 czerwca 2009 roku Ravalomanana został ukarany grzywną w wysokości 70 milionów dolarów amerykańskich (42 miliony funtów brytyjskich) i skazany na cztery lata więzienia za rzekome nadużycie urzędu, które według minister sprawiedliwości HAT Christine Razanamahasoa obejmowało zakup w grudniu 2008 roku prezydenckiego odrzutowca o wartości 60 milionów dolarów. Razanamahasoa twierdził, że Ravalomanana „mieszał interesy publiczne z interesami osobistymi”. Była głowa państwa przebywała wówczas na wygnaniu w Suazi, ponieważ w poprzednim miesiącu uniemożliwiono jej powrót na Madagaskar. Dodatkowo 28 sierpnia skazano Ravalomananę zaocznie na dożywotnie ciężkie roboty za swoją rolę w protestach i wynikających z nich śmierciach. Nakazy aresztowania wydano również dla generała Heriniainy Roeliny i pułkownika Anatole Ramlamboarison. Grupa Tiko należąca do Ravalomanany znalazła się pod silną presją ze strony rządu tymczasowego, który w kwietniu 2009 roku zażądał od firmy zapłacenia 35 milionów dolarów zaległych podatków lub zaryzykował zamknięciem.

UA i SADC utworzyły Trojkę, na czele której stał król Suazi Mswati , w celu mediacji w konflikcie. Zarówno Ravalomanana, jak i Rajoelina zostali poproszeni przez Południowoafrykańską Wspólnotę Rozwoju (SADC) o zrzeczenie się udziału w wyborach prezydenckich na Madagaskarze w 2013 roku w celu przyspieszenia zakończenia trwającego kryzysu politycznego. W dniu 10 grudnia 2012 r. Ravalomanana ogłosił, że nie weźmie udziału w wyborach i zachęcił Rajoelinę do pójścia w jego ślady, zgodnie z zaleceniami SADC. Rajoelina zastosowała się; Jednak kiedy żona Ravalomanany, Lalao, zgłosiła swoją kandydaturę kilka miesięcy później, Rajoelina ponownie zgłosił swoją kandydaturę, oświadczając, że Marc Ravalomanana starał się rządzić przez pełnomocnika przez swoją żonę. W sierpniu 2013 r. specjalny trybunał wyborczy unieważnił kandydaturę Lalao Ravalomanany oraz jej głównych konkurentów Rajoeliny i Ratsiraki. Kandydat TGV Hery Rajaonarimampianina był wybrany na prezydenta w styczniu 2014 roku, pokonując Jeana-Louisa Robinsona , kandydata obozu Marca Ravalomanany. Po próbie powrotu na Madagaskar w październiku 2014 r. Ravalomanana został aresztowany, skazany zaocznie na dożywotnie ciężkie roboty za nadużycia władzy przez administrację Rajoeliny. Po uchyleniu wyroku i zwolnieniu z aresztu domowego w maju 2015 r. Ravalomanana wznowił emisje w swoim radiu MBS, zapowiedział ponowne otwarcie grupy biznesowej TIKO i został ponownie wybrany na prezesa TIM.

Inne czynności

Ravalomanana jest znany ze swojej żarliwej wiary chrześcijańskiej [ wątpliwe ] . Jako młody dorosły stopniowo przyjmował coraz bardziej odpowiedzialne role przywódcze w swojej społeczności kościelnej. Na początku 2000 roku zastąpił członka wschodniego synodu w Antananarywie w swoim Komitecie Chrześcijańskich Mężczyzn i szybko został wybrany na jego przewodniczącego. W sierpniu tego samego roku został wybrany na szefa laika i wiceprezesa FJKM. W 2005 roku cytowano go, jak powiedział, że „marzy o narodzie chrześcijańskim”, wizję, którą krytycy uznali za naruszenie konstytucji, która określała państwo jako świeckie. Referendum konstytucyjne z 2007 roku usunięto ten deskryptor, między innymi zmianami. Chociaż Ravalomanana cieszył się silnym poparciem FJKM i innych organizacji kościelnych na początku swojej kariery politycznej, organizacje te z czasem wywierały na niego coraz większą presję, postrzegając jego politykę jako niewystarczająco skuteczną w zmniejszaniu ubóstwa na całej wyspie.

Ravalomanana jest właścicielem grupy medialnej Malgasy Broadcasting System (MBS), która obsługuje stacje radiowe i telewizyjne.

Korona

Honory narodowe

Honory zagraniczne

Stopnie honorowe

Dalsza lektura

  • Dubois, Vincent (2012). La Compagnie des Indes Galantes (w języku francuskim). Spotkanie: Edifree.
  •   Galibert, Didier (2009). Les gens du pouvoir à Madagascar - Etat postcolonial, légitimités et territoire (1956–2002) (po francusku). Antananarywa: Wydania Karthala. ISBN 9782811131432 .
  •   Vivier, Jean-Loup (2007). Madagascar sous Ravalomanana: La vie politique malgache depuis 2001 (w języku francuskim). Paryż: Editions L'Harmattan. ISBN 9782296185548 .
Biura polityczne
Poprzedzony
Burmistrz Antananarivo 1999-2002
zastąpiony przez
Poprzedzony
Prezydent Madagaskaru 2002–2009
zastąpiony przez jako prezes Wysokiej Władzy Tymczasowej