Antykruchość (książka)
 Oprawa twarda, wydanie 1
| |
| Autor | Nassim Mikołaj Taleb |
|---|---|
| Kraj | Stany Zjednoczone |
| Język | język angielski |
| Seria | Incerto |
| Temat | Filozofia, matematyka, biznes, ekonomia |
| Gatunek muzyczny | Literatura faktu |
| Wydawca |
Random House (USA) Penguin Books (Wielka Brytania) |
Data publikacji |
27 listopada 2012 r |
| Typ mediów | Druk, e-book |
| Strony | 519 str |
| ISBN | 1-400-06782-0 |
| 155,24 TA | |
| Poprzedzony | Łóżko Prokrustesa |
| Śledzony przez | Skórka w grze |
Antifragile: Things That Gain From Disorder to książka autorstwa Nassima Nicholasa Taleba, opublikowana 27 listopada 2012 r. przez Random House w Stanach Zjednoczonych i Penguin w Wielkiej Brytanii. Ta książka opiera się na pomysłach z jego poprzednich prac, w tym Fooled by Randomness (2001), The Black Swan (2007–2010) i The Bed of Procrustes (2010–2016) i jest czwartą książką w pięciotomowym filozoficznym traktacie o niepewność zatytułowana Incerto . Niektóre pomysły zostały rozwinięte w piątej książce Taleba Skin in the Game: Hidden Asymetries in Daily Life (2018).
Streszczenie
Taleb tak przedstawia książkę: „Niektórym rzeczom przydają się wstrząsy; rozwijają się i rozwijają, gdy są wystawione na zmienność, przypadkowość , nieład i stresory, i uwielbiają przygodę, ryzyko i niepewność . Jednak pomimo wszechobecności tego zjawiska, istnieje nie jest słowem na dokładne przeciwieństwo kruchości. Nazwijmy ją antykruchością. Antykruchość wykracza poza odporność i solidność. Odporność opiera się wstrząsom i pozostaje taka sama; antykruchość staje się lepsza”.
Zjawisko to jest dobrze zbadane w medycynie, gdzie na przykład prawo Wolffa opisuje, jak kości rosną w siłę pod wpływem obciążenia zewnętrznego. Hormeza jest przykładem łagodnej antykruchości, w której stresor jest trującą substancją, a antykruchość staje się ogólnie lepsza dzięki małej dawce stresora. Różni się to od solidności lub sprężystości tym, że system antykruchości poprawia się wraz ze stresorami, a nie wytrzymuje, przy czym stresory nie są ani zbyt duże, ani małe. Według Taleba ważniejsze jest to, że pozbawianie systemów istotnych stresorów niekoniecznie jest dobrą rzeczą i może być wręcz szkodliwe.
Mówiąc bardziej technicznie, Taleb definiuje antykruchość jako reakcję nieliniową: „Po prostu antykruchość definiuje się jako wypukłą reakcję na stresor lub źródło szkody (w pewnym zakresie zmienności), prowadzącą do pozytywnej wrażliwości na wzrost zmienności (lub zmienności, stresu). , rozproszenie wyników lub niepewność, co określa się terminem „klaster zaburzeń”). Podobnie kruchość definiuje się jako wklęsłą wrażliwość na stresory, prowadzącą do ujemnej wrażliwości na wzrost zmienności. Relacja między kruchością, wypukłością, a wrażliwość na nieład jest matematyczna, uzyskana z twierdzenia, a nie wyprowadzona z eksploracji danych empirycznych lub jakiejś narracji historycznej. Jest a priori ”.
W miarę rozwoju książki Taleb dogłębnie omawia domenę kruchości i przeciwstawną domenę antykruchości, pokazując, w jaki sposób można wykryć, zmierzyć i przekształcić kruchość. Tematy powracające w całej książce obejmują koncepcje Skin in the Game , Via Negativa , Efekt Lindy , Strategia sztangi i Błąd zielonego drewna .
Skórka w grze
Mieć „skórę w grze” to podejmować ryzyko poprzez zaangażowanie w osiągnięcie celu. Taleb rozszerza definicję, aby obejmowała wszelkie ryzyko, tak aby „Każdy kapitan schodził na dno z każdym statkiem”. Eliminuje to problem agencji lub innymi słowy „sytuację, w której menedżer firmy nie jest prawdziwym właścicielem, więc stosuje strategię, która z pozoru wydaje się być rozsądna, ale w ukryty sposób przynosi mu korzyści i czyni go antykruchym w kosztem (kruchością) prawdziwych właścicieli lub społeczeństwa. Kiedy ma rację, zbiera duże korzyści; kiedy się myli, cenę płacą inni. Zwykle ten problem prowadzi do kruchości, ponieważ łatwo jest ukryć ryzyko. wpływa na polityków i naukowców. Główne źródło niestabilności”.
Dla mnie każdy opiniotwórca musi mieć „skórę w grze” na wypadek szkód spowodowanych poleganiem na jego informacjach lub opiniach (nie wychodzenie z tego takich osób jak, powiedzmy, ludzie, którzy pomogli w spowodowaniu zbrodniczej inwazji na Irak zupełnie nienaruszony). Co więcej, każdy, kto tworzy prognozę lub przeprowadza analizę ekonomiczną, musi mieć coś do stracenia, biorąc pod uwagę, że inni polegają na tych prognozach (powtarzam, prognozy skłaniają do podejmowania ryzyka; są dla nas bardziej toksyczne niż jakakolwiek inna forma zanieczyszczenia człowieka) .
Następna książka Taleba, Skin in the Game: Hidden Asymetries in Daily Life , rozwija tę ideę, twierdząc, że jest to konieczne dla uczciwości, wydajności handlowej i zarządzania ryzykiem, a także niezbędne do zrozumienia świata.
Przez negativę
Via negativa to rodzaj myślenia teologicznego, który próbuje opisać Boga przez negację, czyli innymi słowy, przez to, czym Bóg nie jest. Taleb rozszerzył tę definicję, obejmując bardziej ogólnie skupienie się na tym, czym coś nie jest, w działaniu, czego należy unikać lub czego nie robić. Przykładami są unikanie lekarza w przypadku drobnych chorób lub usuwanie niektórych pokarmów z diety w celu poprawy zdrowia.
Dodam, że z mojego własnego doświadczenia wynika, że dzięki usunięciu drażniących czynników drażniących: porannych gazet (samo wspomnienie nazwisk dziennikarzy kruchości, Thomasa Friedmana czy Paula Krugmana, może doprowadzić do wybuchowych napadów nieodwzajemniona złość z mojej strony), szef, codzienne dojazdy, klimatyzacja (choć nie ogrzewanie), telewizja, e-maile od dokumentalistów, prognozy gospodarcze, wiadomości giełdowe, maszyny do „treningu siłowego” na siłowni i wiele innych.
Efekt Lindy'ego
Technologia, czyli wszystko, co trwałe, zwiększa oczekiwaną długość życia z każdym dniem swojego życia. Tak więc książka, która była drukowana przez sto lat, prawdopodobnie pozostanie w druku przez kolejne sto lat. Przeciwieństwem jest neomania , zamiłowanie do zmiany dla niej samej, forma filisterstwa , która nie odpowiada efektowi Lindy'ego i która rozumie kruchość. Przewiduje przyszłość przez dodawanie, a nie odejmowanie.
Strategia ze sztangą
W finansach strategia sztangi powstaje, gdy inwestor inwestuje w obligacje o długim i krótkim terminie zapadalności, ale nie inwestuje w obligacje o średnim terminie zapadalności. Ta strategia jest przydatna, gdy stopy procentowe rosną; w miarę odnawiania krótkoterminowych terminów zapadalności otrzymują one wyższą stopę procentową, co podnosi wartość. Taleb uogólnia zjawisko i stosuje je do innych dziedzin. Zasadniczo jest to przekształcenie wszystkiego z kruchego w antykruche.
Strategia dualna, połączenie dwóch skrajności, jednej bezpiecznej i jednej spekulacyjnej, uważana za bardziej solidną niż strategia „monomodalna”; często warunkiem koniecznym antykruchości. Na przykład w systemach biologicznych odpowiednik małżeństwa z księgowym (stabilne życie) i okazjonalnego romansu z gwiazdą rocka (dobra zabawa); dla pisarza uzyskanie stabilnej synekury i pisanie bez presji rynku w czasie wolnym. Nawet metoda prób i błędów jest formą sztangi.
Błąd zielonego drewna
Błąd zielonego drewna odnosi się do rodzaju błędu , w którym jeden ważny rodzaj wiedzy myli się z innym; innymi słowy, „mylenie źródła ważnej, a nawet niezbędnej wiedzy, z innym, mniej widocznym z zewnątrz, mniej podatnym na manipulację… ile rzeczy, które nazywamy„ odpowiednią wiedzą ”, tak nie jest”. Źródłem tego błędu jest to, że chociaż ludzie mogą skupiać się na właściwych rzeczach, ze względu na złożoność rzeczy, nie są wystarczająco dobrzy, aby zrozumieć to intelektualnie.
Termin zielone drewno odnosi się do historii autorstwa Jima Paula i Brendana Moynihana w ich książce What I Learned Losing A Million Dollars , w której handlarz dorobił się fortuny na handlu drewnem, które uważał za dosłownie „zielone”, a nie świeżo ścięte. „To prowadzi do wniosku, że rzekome zrozumienie uzasadnienia inwestycji, narracji lub modelu teoretycznego nie jest pomocne w praktycznym handlu”.
Bohater dokonuje wielkiego odkrycia. Zauważa, że człowiek o nazwisku Joe Siegel, jeden z odnoszących największe sukcesy handlarzy towarem zwanym „zielonym drewnem”, w rzeczywistości myślał, że to drewno pomalowane na zielono (zamiast świeżo ściętego drewna, zwanego zielonym, ponieważ nie zostało wysuszone). I uczynił z tego swój zawód handel tymi rzeczami! W międzyczasie narrator zajmował się wielkimi intelektualnymi teoriami i narracjami o tym, co spowodowało ruch cen towarów, i zbankrutował. Nie chodzi tylko o to, że odnoszący sukcesy ekspert w dziedzinie drewna był ignorantem w podstawowych kwestiach, takich jak określenie „zielony”. Wiedział też o drewnie rzeczy, które nie-eksperci uważają za nieistotne. Ludzie, których nazywamy ignorantami, mogą nie być ignorantami. Faktem jest, że przewidywanie przepływu zamówień w drewnie i zwykła narracja miały niewiele wspólnego ze szczegółami, które można by uznać za ważne z zewnątrz. Osoby, które robią coś w terenie, nie są poddawane ustalonemu egzaminowi; są wybierani w sposób najbardziej nienarracyjny - ładne argumenty nie robią dużej różnicy. [ potrzebna strona ]
Wczesne wystąpienia
Wczesne pojawienie się tego błędu można znaleźć w starożytnej opowieści o Talesie . Arystoteles wyjaśnia, że Tales zarezerwował prasy przed zbiorem oliwek ze zniżką tylko po to, by wynająć je po wysokiej cenie, gdy popyt osiągnął szczyt, zgodnie z jego przewidywaniami dotyczącymi szczególnie dobrych zbiorów. Arystoteles przypisuje sukces Talesa jego zdolności do prawidłowego przewidywania pogody. Jednak to nie jego umiejętność przewidywania sprawiła, że Tales odniósł sukces, ale to, że „Tales postawił się w sytuacji, w której mógł wykorzystać swój brak wiedzy… że nie musiał zbytnio rozumieć wiadomości z gwiazd… to było bardzo pierwsza opcja na płycie”. [ potrzebna strona ]
Problem zielonej tarcicy
Błąd zielonej tarcicy staje się problemem (mianowicie problemem zielonej tarcicy) tylko wtedy, gdy utrwalanie tego mitu ma wysoki i nieprzejrzysty negatywny wpływ. Na przykład:
- Błąd zielonego drewna i problem zielonego drewna: „ James Le Fanu pokazał, jak nasze rozumienie procesów biologicznych było połączone z upadkiem odkryć farmaceutycznych, tak jakby racjonalistyczne teorie były oślepiające i w jakiś sposób utrudniały”. [ potrzebna strona ]
- Tylko Green Lumber Fallacy: „To samo odnosi się do stwierdzenia , że podnoszenie ciężarów zwiększa masę mięśniową ” . W przeszłości mówiono, że podnoszenie ciężarów powoduje „mikrorozdzieranie mięśni”, a następnie gojenie i wzrost rozmiaru. niektórzy dyskutują o sygnalizacji hormonalnej lub mechanizmach genetycznych, jutro będą omawiać coś innego. Ale efekt utrzymuje się od zawsze i będzie trwał nadal”. [ potrzebna strona ]
Problem Alana Blindera
Pod koniec książki Taleb podaje przykłady problemów agencji i wybierania wiśni, nazywając je problemem Roberta Rubina , problemem Josepha Stiglitza i problemem Alana Blindera. Na przykład w ostatnim rozdziale (s. 412) Taleb krytykuje Alana Blindera , byłego wiceprezesa Rady Gubernatorów Systemu Rezerwy Federalnej za próbę sprzedania mu produktu inwestycyjnego w Davos w 2008 roku, który pozwoliłby inwestorowi obejść przepisy ograniczające gwarantowanie depozytów i korzystać z ochrony na niemal nieograniczone kwoty. Taleb skomentował, że program „pozwoliłby superbogatym oszukiwać podatników poprzez uzyskanie bezpłatnego ubezpieczenia sponsorowanego przez rząd”. Skrytykował także Blindera za wykorzystywanie byłych organów regulacyjnych do gry w system, który zbudowali w pierwszej kolejności, oraz za wyrażanie sprzeciwu wobec polis ubezpieczenia bankowego, które zaszkodziłyby jego biznesowi, tj. twierdzenie, że to, co jest dobre dla jego biznesu, jest „dla dobro publiczne". Wydarzenie było omawiane w mediach, ale Blinder mu nie zaprzeczył.
Uderzenie
Koncepcja antykruchości została zastosowana w fizyce , analizie ryzyka , biologii molekularnej , planowaniu transportu , inżynierii , lotnictwie (NASA), zarządzaniu megaprojektami i informatyce .
W informatyce istnieje ustrukturyzowana propozycja „Manifestu oprogramowania antykruchego”, aby zareagować na tradycyjne projekty systemów. Główną ideą jest opracowanie antykruchości od samego początku, poprzez zbudowanie systemu, który poprawia się dzięki wpływom środowiskowym.
Krytyczny odbiór
Antykruchość znalazła się na liście bestsellerów New York Timesa i była chwalona przez krytyków w litanii znaczących periodyków, w tym w Harvard Business Review , magazynie Fortune , New Statesman , The Economist i Forbes. Chociaż Boyd Tonkin z The Independent skrytykował styl Taleba jako „wulgarny, głupi, niedbały i irytujący”, o pomysłach zawartych w książce, jak zauważył, „wielokrotnie wracałem do dwóch pytań dotyczących jego podstawowych idei: czy ma rację i czy to ma znaczenie ? Mój werdykt? Tak i tak. Michael Shermer wystawił książce ogólnie przychylną recenzję, ale Taleb odpowiedział w magazynie Nature , że „Michael Shermer błędnie scharakteryzuje pojęcie„ antykruchości ”… Związek kruchości, wypukłości i wrażliwości na nieład jest zatem matematyczny i nie pochodzi z danych empirycznych.
Mniej przychylne recenzje to Michiko Kakutani z The New York Times , która opisała książkę jako „doprowadzającą do szału, odważną, powtarzającą się, osądzającą, nieumiarkowaną, erudycyjną, redukcyjną, sprytną, pobłażającą sobie, samozadowoleniem, prowokującą, pompatyczną, przenikliwą, przenikliwą i pretensjonalny”. Taleb z kolei odpowiedziała, zwracając uwagę na jeden z pięciu błędów w swojej recenzji i zadając pytanie: „Czy jest na tyle szalona, by zająć się tematem technicznym bez proszenia o poradę specjalisty, a nawet angażowania się w coś tak podstawowego, jak wyszukiwarka Google?”
Niektóre negatywne recenzje koncentrują się na stylu Taleba i ogólnej strukturze książki, w szczególności na trudności w łatwym podsumowaniu pobieżnej recenzji. Chociaż książka zawiera spis treści, streszczenia rozdziałów i mapę, streszczenie książki jest trudne do rozpoznania, ponieważ nagłówki treści i streszczenia nie mają zauważalnego wzoru, a wiele tytułów jest zawiłych (np. Hungry Donkeys), co według autora ma z założenia utrudniać recenzentom książki, zmuszając ich do przeczytania książki w całości.