Pancerz i Spółka

Pancerz i Spółka
Przemysł Pakowanie mięsa , produkty konsumpcyjne , farmaceutyki
Założony 1867 w Chicago
Założyciel Pancerz Philipa Danfortha
Zmarły 1983 ( 1983 )
Los Sprzedany firmie ConAgra
Siedziba
Chicago, Illinois
,
Stany Zjednoczone
Obsługiwany obszar
 Stany Zjednoczone
Produkty Przetworzone mięso , konserwy , mydło , farmaceutyki
Właściciel

Rodzina Philipa Danfortha Armora (1867–1920) Frederick H. Prince (1920–1969) Korporacja Greyhound (1970–1983)
Pancerz (marka)
Armour logo.png
Rodzaj produktu Przetworzone mięso
Właściciel Żywność Smithfielda
Kraj Stany Zjednoczone
Rynki Stany Zjednoczone
Poprzedni właściciele Armor and Company (1867–1983) , ConAgra (1983–2006)
Strona internetowa Armourmeats.com
Zbroja Gwiazda (marka)
Armour Star logo from Pinnacle Foods.png
Rodzaj produktu Jedzenie w puszce
Właściciel Najlepsze produkty spożywcze
Kraj Stany Zjednoczone
Rynki Stany Zjednoczone
Poprzedni właściciele Armor and Company (1944–1983) , The Dial Corporation (1983–2006)
slogan Każdy czas jest czasem na zbroję
Strona internetowa armour-star.com

Armor & Company była firmą amerykańską i jedną z pięciu wiodących firm w branży pakowania mięsa . Została założona w Chicago w 1867 roku przez braci Armor, kierowanych przez Philipa Danfortha Armora . W 1880 roku firma stała się najważniejszą firmą w Chicago i pomogła uczynić z Chicago i jego Union Stock Yards centrum amerykańskiego przemysłu pakowania mięsa. W tym samym okresie jej zakład w Omaha w Nebrasce przeżywał rozkwit, dzięki czemu do 1959 r. miejski przemysł pakowania mięsa stał się największym w kraju . mydło w 1948 roku.

Obecnie marki żywności Armor są podzielone między Smithfield Foods (dla mięsa chłodzonego — „Armour Meats”) i ConAgra Brands (dla konserw mięsnych o przedłużonej trwałości — „Armour Star”). Marka farmaceutyczna Armor jest własnością Forest Laboratories . Mydło Dial jest teraz własnością firmy Henkel .

Historia

1863–1970

Wisznia, pakowalnia Armour, Chicago, 1896
Pocztówka Zakładu Pakowania Zbroi w Fort Worth, bez daty

Firma Armor and Company ma swoje korzenie w Milwaukee , gdzie w 1863 roku Philip D. Armor połączył siły z Johnem Plankintonem (założycielem Layton and Plankinton Packing Company w 1852 roku) w celu założenia firmy Plankinton, Armor and Company. Wspólnie partnerzy rozszerzyli działalność firmy Plankinton w zakresie pakowania mięsa w Milwaukee i założyli oddziały w Chicago i Kansas City oraz firmę eksportową w Nowym Jorku. Armor i Plankinton rozwiązali swoje partnerstwo w 1884 roku, a operacja Milwaukee ostatecznie przekształciła się w Cudahy Packing Company .

We wczesnych latach Armor sprzedawał wiele rodzajów produktów konsumpcyjnych wytwarzanych ze zwierząt: mięso, klej , olej, nawozy , szczotki do włosów, guziki, oleomargarynę i leki wytwarzane z produktów ubocznych rzeźni. Pancerz działał w środowisku bez związków zawodowych , inspekcji sanitarnych i regulacji rządowych . Wypadki były na porządku dziennym. Armor słynął z niskich zarobków, jakie oferował swoim pracownikom liniowym. Walczył z uzwiązkowieniem, zakazując znanych działaczy związkowych i łamiąc strajki w 1904 i 1921, zatrudniając Afroamerykanów i nowych imigrantów jako łamistrajków. Firma nie została w pełni uzwiązkowiona aż do późnych lat 30-tych, kiedy to związek zawodowy przemysłu mięsnego odniósł sukces w tworzeniu międzyrasowego związku przemysłowego w ramach Kongresu Organizacji Przemysłowych .

Miss Oak Ridge Tennessee 1947 wygrywa wędzoną szynkę Armor

Podczas wojny hiszpańsko-amerykańskiej (1898) Armor sprzedał armii amerykańskiej 500 000 funtów (230 000 kg) wołowiny. Inspektor wojskowy zbadał mięso dwa miesiące później i stwierdził, że 751 przypadków było zgniłych i przyczyniło się do zatrucia pokarmowego tysięcy żołnierzy.

W pierwszej dekadzie XX wieku młody Dale Carnegie , reprezentujący region sprzedaży South Omaha , stał się najlepiej sprzedającym się sprzedawcą firmy, co wykorzystał w swojej bestsellerowej książce Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi .

Armour's Food Source Map: Wielkość Stanów Zjednoczonych opiera się na rolnictwie , 1922

We wczesnych latach dwudziestych Armor napotkał kłopoty finansowe i rodzina sprzedała swój większościowy udział finansiście Frederickowi H. Prince'owi . Firma utrzymała swoją pozycję jednej z największych firm amerykańskich podczas Wielkiego Kryzysu i gwałtownego wzrostu popytu podczas II wojny światowej . W tym okresie rozszerzyła swoją działalność na Stany Zjednoczone; w szczytowym okresie firma zatrudniała prawie 50 000 osób.

W 1948 roku Armour, który przez lata wytwarzał mydło jako produkt uboczny procesu pakowania mięsa, opracował mydło dezodorantowe, dodając do mydła środek bakteriobójczy AT- 7 . Ten ograniczony zapach ciała poprzez redukcję bakterii na skórze. Nowe mydło zostało nazwane Dial ze względu na 24-godzinną ochronę przed bakteriami powodującymi nieprzyjemny zapach. Firma Armor wprowadziła mydło z całostronicową reklamą przy użyciu pachnącego atramentu w Chicago Tribune. W latach pięćdziesiątych Dial stał się najlepiej sprzedającym się mydłem dezodorantowym w Stanach Zjednoczonych. Firma przyjęła hasło „Czy nie cieszysz się, że używasz Dial? Czy nie chciałbyś, żeby wszyscy to robili?” w 1953 roku. W latach 60-tych marka Dial została rozszerzona o dezodoranty i kremy do golenia. Ze względu na popularność i wysoką sprzedaż marki Dial, napędzaną reklamami w czasopismach, radiu i telewizji, firma Armour zajmująca się produktami konsumenckimi została zarejestrowana jako Armour-Dial, Inc. w 1967 roku.

W 1958 roku William Wood-Prince, kuzyn Fredericka H. Prince'a, został prezesem Armor and Company.

1970–1985

Znacznik historyczny Armor and Company w Fort Worth w Teksasie ; firma zamknęła tam swoją działalność w 1962 roku

Greyhound Corporation z siedzibą w Chicago po wrogiej próbie przejęcia przez General Host Corporation rok wcześniej. W 1971 roku firma Greyhound przeniosła siedzibę firmy Armour z Chicago do Phoenix w Arizonie do nowego budynku wartego 83 miliony dolarów. Ikona rocka Stevie Nicks , ojciec Jess Nicks, który był dyrektorem Greyhound, został prezesem Armour.

W 1978 Greyhound sprzedał Armor Pharmaceuticals firmie Revlon . Revlon sprzedał swoją jednostkę farmaceutyczną w 1985 roku firmie Rorer (później znanej jako Rhône-Poulenc Rorer). Forest Laboratories nabyło prawa do Armor Thyroid od Rhone-Poulenc Rorer w 1991 roku. Pozostałe aktywa Armor Pharmaceuticals są teraz częścią CSL Behring . Produkt firmy Armour z czynnikiem VIII „Factorate” był szeroko opisywany jako zarażający wirusem HIV tysiące chorych na hemofilię na całym świecie w latach 80-tych; pojawiły się również zarzuty, że firma zataiła dowody wskazujące na wadliwość produktu. W rezultacie doszło do procesów sądowych, dochodzeń i zarzutów karnych.

Szybka dywersyfikacja firmy Greyhound i częste restrukturyzacje jednostek doprowadziły do ​​​​błędnej rentowności. W 1981 roku John W. Teets został mianowany prezesem Greyhound i zaczął sprzedawać nierentowne spółki zależne. Po tym, jak pakowacze mięsa uderzyli w zakłady Armor na początku lat 80., Teets zamknął 29 obiektów i sprzedał Armor Food Company firmie ConAgra w 1983 r., Ale zachował biznes konserw mięsnych Armor Star. Firma Armour-Dial kontynuowała produkcję konserw mięsnych przy użyciu znaku towarowego Armor Star na licencji firmy ConAgra.

1985–2000

W 1985 roku Greyhound przejął firmę Purex Industries, Inc. zajmującą się artykułami gospodarstwa domowego i połączył ją z Armour-Dial, tworząc The Dial Corporation .

Pod koniec 1995 roku firma macierzysta Greyhound (przemianowana na The Dial Corp w 1991) ogłosiła zamiar wydzielenia działalności Dial w zakresie produktów konsumenckich. Następnie dawna firma macierzysta Dial została przemianowana na Viad Corp , składającą się z firm usługowych. Firma konsumencka Dial odrodziła się jako nowa firma Dial Corporation, przenosząc swoje biura do Scottsdale w Arizonie , w sąsiedztwie swojego długoletniego ośrodka badawczo-rozwojowego. Pod kierownictwem nowego dyrektora generalnego Malcolma Jozoffa, byłego P&G , nowa firma Dial Corporation przeszła poważne zwolnienia jesienią 1996 roku i serię katastrofalnych finansowo przejęć w ciągu następnych czterech lat. W 2000 roku Jozoff został zastąpiony przez Herberta Bauma z mandatem rady dyrektorów do znalezienia odpowiedniego nabywcy dla firmy.

2000 – obecnie

Dial została przejęta przez Henkel KGaA z Düsseldorfu w Niemczech w marcu 2004 r. Działalność spożywcza Dial, w tym konserwy mięsne Armor Star, została sprzedana Pinnacle Foods w marcu 2006 r. W 2007 r. Pinnacle Foods zostało przejęte przez Blackstone Group, nowojorską spółkę z siedzibą w firmie private equity. Conagra przejęła Pinnacle Foods za 10,9 miliarda dolarów w 2018 roku.

W lipcu 2006 roku ConAgra sprzedała większość swoich biznesów zajmujących się chłodzonym mięsem, w tym markę Armor, firmie Smithfield Foods .

Zobacz też

Dalsza lektura

  • Arnould, Richard J. „Zmieniające się wzorce koncentracji w amerykańskim pakowaniu mięsa, 1880–1963”. Przegląd historii biznesu 45.1 (1971): 18-34.
  • Gras, NSB i Henrietta M. Larson. Casebook w amerykańskiej historii biznesu (1939), s. 623–43.
  • Warren, Wilson J. Przywiązany do wielkiej maszyny pakującej: Środkowy Zachód i pakowanie mięsa (University of Iowa Press, 2007).

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Armour_and_Company&oldid=1138050644 ”