Bank anglo-austriacki
,_ca._1910.jpg)
Anglo -Österreichische Bank ( dosł. „Bank anglo-austriacki”), w skrócie Anglobank , był bankiem założonym w Wiedniu w 1863 r. Z rozległą siecią oddziałów w monarchii habsburskiej , a później w jej następcach, głównie w Austrii i Czechosłowacji .
Po upadku monarchii Anglobank przeszedł pod kontrolę Banku Anglii , aw 1921 roku jego centrala została przeniesiona do Londynu , gdzie został zrestrukturyzowany jako Bank Anglo-Austriacki . W 1926 roku został przemianowany na Anglo-International Bank , aby odzwierciedlić sprzedaż w tym roku większości jego austriackiej działalności Creditanstalt . W rezultacie Anglo-International Bank stał się jednym z głównych akcjonariuszy Creditanstalt i odegrał rolę w upadku Creditanstalt w skali międzynarodowej w 1931 r. Po 1933 r. Anglo-International Bank przestał zaciągać nowe zobowiązania. Formalnie działała do 1951 roku, a ostatecznie została zlikwidowana w 1962 roku.
W Czechosłowacji dawne oddziały Anglobanku zostały przekształcone w 1922 roku w znaczący bank krajowy, Bank Anglo-Czechosłowacki z siedzibą w Pradze , który działał aż do wchłonięcia przez Živnostenská Banka w 1948 roku.
Od momentu powstania aż do opuszczenia Austrii w 1921 r. Siedziba Anglobanku znajdowała się w Palais Montenuovo przy Strauchgasse 1–3, naprzeciwko Starej Giełdy Wiedeńskiej. W 1864 r. Anglobank początkowo dzierżawił części pałacu. Kupiła majątek i przebudowała go w 1871 r., przy czym dziedziniec pokryto szkłem i odtąd służył jako kasa fiskalna. Budynek został przebudowany po II wojnie światowej na siedzibę Oesterreichische Kontrollbank .
epoki Habsburgów
.jpeg)
_Art.IWMPST10597.jpg)
._Zeichnet_oesterr._8._Kriegsanleihe._1918._95_x_64_cm.(Slg.Nr._25).jpg)
Anglo-Österreichische Bank, w skrócie Anglobank, został założony 1 listopada 1863 roku w Wiedniu z kapitałem brytyjskim i austriackim, jednym z dwóch pierwszych „banków zagranicznych” (drugim był Imperial Osmański Bank, utworzony w Konstantynopolu w tym samym roku i znany pod francuskim akronimem BIO) w przeciwieństwie do dotychczasowej praktyki tworzenia banków krajowych. [ potrzebne źródło ] Londyński bank Glyn, Mills, Leurie & Co. był znacząco zaangażowany w przedsięwzięcie. Podobnie jak w przypadku BIO, zarząd ( niem . Generalrath ) składał się z dwóch ośmioosobowych komitetów, jednego w Wiedniu , a drugiego w Londynie . Kapitał założycielski Anglobanku wynosił 20 milionów srebrnych guldenów w 100 000 akcji. Zgodnie ze statutem każdy członek zarządu musiał osobiście zdeponować co najmniej 100 akcji i otrzymywał stałe wynagrodzenie w wysokości 3000 srebrnych guldenów rocznie.
Jej londyńskie biuro zostało początkowo założone w St Mildred's Court, Poultry i przeniesione w latach 70. XIX wieku na Lombard Street 31, gdzie pozostawało do I wojny światowej .
Anglobank wkrótce odniósł znaczny sukces, koncentrując się na rozbudowie kolei i finansowaniu przedsiębiorstw, zwłaszcza w górnictwie, hutnictwie żelaza i stali. Od 1864 do końca 1868 suma aktywów wzrosła prawie czterokrotnie. Anglobank otworzył swój pierwszy oddział we Lwowie (obecnie Lwów ) w latach 60. XIX wieku. Węgierski oddział założony w Peszcie w 1867 r., Bank Anglo-Węgierski ( niem . Anglo-Ungarische Bank ), nie przetrwał krachu finansowego Austro-Węgier w 1873 r., Ale Anglobank otworzył oddział w Peszcie i kolejny w Pradze w 1880 r. W 1869 r. Anglobank wraz z Creditanstalt założył w Kairze Austro-Ęgyptische Bank . Miał również cztery filie w Wiedniu, w tym ML Biedermann & Co. Bank-AG , Österreichische Kontrollbank für Industrie und Handel i Wiener Creditbank . W 1869 r. powstała spółka majątkowa Allgemeine österreichische Baugesellschaft ze znaczącym udziałem Anglobanku.
W ten sposób Anglobank stał się największym konkurentem Creditanstalt , dotychczas dominującego banku w Austrii. Oprócz Londynu i Wiednia był obecny we wszystkich ziemiach koronnych z rozbudowaną siecią filii. W samym Wiedniu firma posiadała 17 oddziałów w 13 okręgach. Anglobank posiadał duże udziały w Banca Commerciale Italiana , jednym z największych banków we Włoszech. W Niemczech był znaczącym uczestnikiem powstania Bayerische Vereinsbank w Monachium (1869), Anglo-Deutsche Bank w Hamburgu (1871), Austriacko-Niemieckiego Banku we Frankfurcie (1871), Bank für Brau-Industrie w Dreźnie (1899), Deutsche Vereinsbank we Frankfurcie (1871), Deutsche Nationalbank w Bremie (1871) Centralbank für Industrie und Handel w Berlinie (1871) i Disconto-Gesellschaft w Lipsku (1873).
Do czołowych postaci Anglobanku w latach 60. i 70. XIX wieku należeli Eugen Kinsky , Julius von Kunzek , Carl von Mayer , Leon Sapieha , a także Rudolf i Gustav von Schlesinger . Po krachu wiedeńskiej giełdy w 1873 r., który przejściowo zepchnął firmę z 2. na 5. miejsce wśród największych wiedeńskich banków, coraz większe wpływy zdobywali akcjonariusze niebędący arystokratami, np. Wilhelm Franz Exner, bracia Adolf i Julius Landesberger oraz rodziny przemysłowe Petschek i Schichta. Wśród wielu znanych klientów kompozytor Johann Strauss II miał konto w Anglobanku.
Na początku XX wieku Anglobank zajmował wiodącą pozycję w finansowaniu austro-węgierskiego wydobycia węgla brunatnego oraz w emisji obligacji rządowych. Jej działalność lobbingowa obejmowała udział w dzienniku Die Presse oraz w założeniu i finansowaniu pisma Der Österreichische Volkswirt . W 1913 roku firma miała dwa razy więcej oddziałów niż znacznie większy Creditanstalt i niewiele mniej niż Wiener Bankverein , wiodący pod tym względem bank Austro-Węgier.
Okres międzywojenny
.jpg)
Upadek monarchii habsburskiej wywarł duży wpływ na działalność Anglobanku. Ponad 50% jej aktywów znajdowało się w ówczesnej Czechosłowacji i Jugosławii . Jeśli chodzi o udział w kapitale banku, 33 proc. należało do Austrii, 45 proc. do Czechosłowacji, 11 proc. do Jugosławii i 11 proc. na Węgrzech iw Rumunii. Nawet po kilku zamknięciach oddziałów w czasie wojny i bezpośrednio po niej, do 1921 roku Anglobank nadal miał 22 oddziały w Wiedniu, 24 w pozostałej części Austrii, 29 w Czechosłowacji, 3 na Węgrzech, 3 w Rumunii, 1 w Jugosławii i 1 we Włoszech ( Triest ). Wśród zamieszania Bank Anglii stał się głównym udziałowcem Anglobanku, za pośrednictwem rodziny Petschek i pod bezpośrednim nadzorem gubernatora Montagu Normana . Już podczas I wojny światowej władze brytyjskie skonfiskowały działalność Anglobanku w Londynie, którą następnie przeniesiono do budynku handlowego przy Lombard Street 24, niedaleko jego poprzedniej lokalizacji pod numerem 31.
11 grudnia 1919 r. rząd czechosłowacki uchwalił ustawę „nostryfikacyjną”, która zmusiła właścicieli i udziałowców spółek na terenie Czechosłowacji do przyjęcia obywatelstwa czechosłowackiego i przeniesienia siedziby swoich spółek do Czechosłowacji. Wszystkie zagraniczne banki musiały albo sprzedać swoje oddziały istniejącym czechosłowackim instytucjom kredytowym, albo przekształcić je w nowe czechosłowackie podmioty w krótkim czasie. Norman nie zaakceptował jednak tego terminu i wykorzystał swoją przewagę, aby wynegocjować zwolnienie od władz czechosłowackich. Anglo -Czechoslovak Bank rozpoczął działalność w Czechosłowacji w dniu 12 kwietnia 1922 roku, w ramach pełnej własności Banku Anglo-Austriackiego aż do 1927 roku.
Bilans Anglobanku na dzień 31 grudnia 1919 r. wykazywał aktywa w wysokości 4 219 992 786 koron. Ze skutkiem wstecznym Zgromadzenie Ogólne 25 kwietnia 1920 r. podjęło decyzję o podziale zysku w wysokości 10,83% za rok 1917, 6,25% za rok 1918 i 10% za rok 1919. w tym samym czasie akcjonariusze zatwierdzili podwyższenie kapitału ze 150 000 000 koron do 200 000 216 koron. Jednocześnie Anglobank utworzył filię w Vaduz , Bank w Liechtensteinie AG (BiL, później LGT Group ), który rozpoczął działalność 24 listopada 1920 roku. , które zostały wyodrębnione w utworzonych państwach-sukcesorach, w spółki holdingowe i zarządzane z kraju neutralnego. W rezultacie BiL stał się pionierem działalności holdingowej w Liechtensteinie.
Przeprowadzka do Londynu i następstwa
Anglobank przeniósł swoją siedzibę z Wiednia do Londynu 7 października 1921 r. 27 marca 1922 r. W Londynie powstał odrębny podmiot o nazwie Anglo-Austrian Bank, który przejął wszystkie aktywa i pasywa Anglobanku wraz ze wszystkimi jego holdingami konsorcjalnymi. Dawny kapitał zakładowy w wysokości 200 milionów koron został zamieniony na 650 000 funtów szterlingów. Bilans konwersji wykazał znaczną rezerwę w wysokości 125 miliardów koron. Nowy zarząd składał się z dziesięciu przedstawicieli Banku Anglii i sześciu przedstawicieli poprzednich akcjonariuszy. Bank Anglii osiągnął tę pozycję poprzez wymianę długów (zaciągniętych w czasie wojny i hiperinflacji 1921/22) na akcje uprzywilejowane i certyfikaty zadłużenia według wartości nominalnej długu. Około dwóch trzecich akcji zwykłych Anglobanku pozostawało w posiadaniu przedwojennych właścicieli w Austrii i innych krajach-następcach, głównie drobnych akcjonariuszy.
W rezultacie, w przeciwieństwie do pozostałych krajowych banków austriackich, Bank Anglo-Austriacki miał duże możliwości pożyczania i stał się kanałem alokacji kapitału brytyjskiego do gospodarki austriackiej. Bank Anglii lobbował aktywnie, choć bezskutecznie, przeciwko utworzeniu nowego austriackiego banku centralnego , które planowano na lato 1922 r. W jego imieniu angielska rada dyrektorów Banku Anglo-Austriackiego napisała list do premiera Wielkiej Brytanii Davida Lloyd George , wskazując na „pilną potrzebę” wsparcia rządu austriackiego poprzez zewnętrzne „środki pomocy (…), które jako jedyne mogłyby zapobiec poważnym kryzysom”. Argumentowali, że nowy bank centralny nie odniósłby trwałego sukcesu, a jedynie osłabiłby prywatne instytucje, których ciągła siła była kluczowa dla ożywienia Austrii. Niemniej jednak Austriacka Rada Narodowa uchwaliła ustawę federalną z dnia 24 lipca 1922 r. o utworzeniu Oesterreichische Nationalbank (OeNB), który rozpoczął działalność 1 stycznia 1923 r. Mimo to Bank Anglii był w stanie zachować wpływy i narzucić swoje preferencje deflacyjne. Urzędnicy Banku Anglii, Robert Charles Kay, a później Anton van Gyn, zasiadali w radzie nadzorczej OeNB jako oficjalni obserwatorzy i kontrolerzy finansowi.
Do znaczących inwestycji Anglo-Austrian Bank bezpośrednio w Austrii należały Austro-Daimler, Austro-Fiat, Puch works, Brevillier & Urban, Schoeller-Bleckmann Steel Works, Enzesfeld metal works, Universal Bau AG, Prochownia Skodawerke-Wetzler AG, ELIN AG , DELKA przemysł obuwniczy i handel AG, Herlango AG, Josef Manner & Comp. Inc. oraz fabryka pierzy i prześcieradeł Adolf Gans AG. Bank prowadził również operacje i inwestycje w szerszej Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej, która została de facto kontrolowana przez Bank Anglii. W 1924 roku Anglo-Austrian Bank miał 18 oddziałów w Wiedniu, 13 w pozostałej części Austrii, dwa na Węgrzech, dwa w Rumunii, jeden w Jugosławii i trzy we Włoszech.
Mimo to załamanie się stosunków handlowych między państwami-następcami i wzrost atrakcyjności autarkii gospodarczej sprawiły, że przepływy kapitału brytyjskiego rozmieszczonego w regionie za pośrednictwem Banku Anglo-Austriackiego pozostały ograniczone. Popieranie swobodniejszego handlu wewnątrzregionalnego przez Bank of England i Anglo-Austrian Bank generalnie zakończyło się niepowodzeniem. Do 1925 roku gospodarkę Europy Południowo-Wschodniej nękała recesja i inflacja. Tylko operacje w Czechosłowacji były rentowne, co czyniło Bank Anglo-Czechosłowacki najważniejszym aktywem Banku Anglo-Austriackiego w tamtym czasie. W styczniu 1925 r. londyńscy kontrolerzy ustalili, że bilans wiedeńskiego oddziału Banku Anglo-Austriackiego będzie wykazywać deficyt w 1924 r. Nadało to konkretną formę rozważaniom Banku Anglii o rezygnacji z austriackiej bazy banku.
Sprzedaż austriackich operacji i restrukturyzacja w Anglo-International Bank
Kierownictwo Anglo-Austrian Bank ogłosiło, że „zmniejszy swoje zaangażowanie w całej Europie Środkowej i umieści je na nowej, mniej ryzykownej podstawie”. Pierwszym krokiem była sprzedaż wszystkich oddziałów banku i inwestycji we Włoszech na rzecz Banca Italo-Britannica w styczniu 1926 r. w zamian za akcje nabywcy. W tym samym czasie Zoltan Hajdu, nowo mianowany dyrektor generalny banku na Austrię, zaczął zaostrzać akcję kredytową banku i zmniejszać 2-tysięczną strukturę administracyjną w Austrii. Negocjacje rozpoczęły się z Wiener Bankverein , a następnie przeniosły się do Creditanstalt , który 12 czerwca 1926 r. Kupił większość wiedeńskich oddziałów i innych aktywów, podczas gdy część inwestycji banku trafiła do holenderskiego holdingu.
Anglo-Austrian Bank następnie połączył się z British Trade Corporation (zał. 1917), tworząc Anglo-International Bank w 1926 roku. Rozpoczął działalność 1 października 1926 roku. Kapitał założycielski wynosił 2,36 miliona funtów. Głównymi udziałowcami byli Bank of England oraz Glyn, Mills & Co. Nowa instytucja nie była już bankiem uniwersalnym, ale udzielała pożyczek innym bankom za granicą. Ani sprzedaż austriackiego przedsiębiorstwa, ani fuzja nie wymagały konsultacji ze zwykłymi akcjonariuszami austriackimi, którzy dowiedzieli się o transakcjach z gazet. Dopiero w styczniu 1927 r. zwołano nadzwyczajne walne zgromadzenie, które zakończyło eliminację akcjonariuszy detalicznych z reprezentacji w zarządzie banku. Poprzedni akcjonariusze otrzymali tylko jedną akcję Anglo-International Bank za cztery akcje Anglo-Austrian Bank; nie było głosowania w sprawie konwersji. Zgodnie z obowiązującymi angielskimi przepisami, austriaccy akcjonariusze nie mieli nawet prawa pojawić się na walnym zgromadzeniu w Londynie.
Sprzedaż z 1926 r. była często określana w Austrii jako upadek Anglo-Österreichische Bank i pierwszy krok w konsolidacji sektora bankowego w Austrii. Formalnie jednak Anglo-Österreichische Bank został zastąpiony przez zagraniczną instytucję już w 1921 roku. Wiedeńska gazeta biznesowa Die Börse wspominała retrospektywnie o końcu Anglobanku w Austrii (fragmenty): „Bank odegrał niezwykle ważną rolę w historii odbudowy Austrii, budując most między Londynem a Wiedniem, przyciągając do Austrii brytyjskie kręgi finansowe w czasie, gdy horyzont był jeszcze całkowicie zasłonięty, i przekonując Austrię, że działają potężne siły, by jej pomóc Ale ten korzystny wynik ustał, gdy austriacki plan stabilizacyjny został wdrożony, a połączenie z Bankiem Anglii zaczęło przynosić owoce”.
Po przejęciu przez Creditanstalt oddziałów Anglobanku w Wiedniu gospodarka austriacka stała się jeszcze bardziej zależna od Banku Anglii, ponieważ Bank Anglo-International, który był teraz całkowicie kontrolowany przez Bank Anglii, działał następnie jako jeden z największych akcjonariuszy Creditanstalt, wówczas największego austriackiego banku. Oprócz dużego udziału własnościowego w Creditanstalt, Anglo-International Bank przejął całość wcześniejszej zagranicznej działalności Creditanstalt w Wielkiej Brytanii. Zoltan Hajdu został członkiem rady nadzorczej ( niem . Verwaltungsrat ), a później zarządu ( niem . Vorstand ) Creditanstalt. Letzten Endes war die Bank of England über die Anglo-International Bank nicht nur Aktionär, sondern auch Gläubiger der Creditanstalt.
Anglo-International Bank sprzedał inne swoje aktywa. Do 1927 roku sprzedał większość swoich udziałów w Banku Anglo-Czechosłowackim. Oddział w Budapeszcie istniał jeszcze przez jakiś czas i został przejęty na początku lat 30. przez Bank Brytyjsko-Węgierski ( węg . Angol- Magyar Bank , założony w 1890 r. International Bank otrzymał udziały w Banku Brytyjskim i Węgierskim. Anglo-International Bank sprzedał następnie swój oddział w Zagrzebiu chorwackim Escompte- i Hypotheken oraz swój oddział w Belgradzie Bosnian Agrarian and Commercial Bank, ponownie w zamian za pakiety akcji i miejsca w radach nadzorczych. Po połączeniu tych instytutów w celu utworzenia Yugoslav Union Bank, Anglo-International Bank posiadał udziały w największym banku Jugosławii. Podobny schemat zastosowano w Rumunii.
Pozornie Bank Anglii realizował cele polityczne, a nie gospodarcze z Anglo-International Bank, który nie wypłacał żadnych dywidend podczas swojego istnienia, ale wykorzystywał swoje zyski do kompensowania odpisów. Francja i Wielka Brytania z dużą podejrzliwością patrzyły na narastające tendencje do unii gospodarczej z Niemcami, które istniały w Austrii od zakończenia I wojny światowej. Aby im przeciwdziałać, Wielka Brytania zapewniła austriackiej gospodarce i rządowi więcej pożyczek pomocowych niż jakikolwiek inny kraj. W tym samym czasie Bank Anglii próbował rozszerzyć swoje wpływy w Niemczech, czego instrumentem miał być również Anglo-International Bank. W efekcie na zlecenie Banku Anglii Anglo-International Bank podjął szereg zobowiązań, w tym emisję niemieckiej obligacji rządowej. Jednak firma nie była w stanie zdobyć przyczółka w Niemczech w dłuższej perspektywie. Niemiecka gospodarka finansowa początkowo ożywiła się do tego stopnia, że w czerwcu 1928 r. Deutsche Bank chciał kupić udziały Banku Anglii w Anglo-International Bank. Bank Anglii oczywiście odrzucił tę ofertę.
Własna rada dyrektorów Anglo-International Bank składała się prawie wyłącznie z przedstawicieli Banku Anglii i urzędników politycznych. Należeli do nich jej prezes Herbert Lawrence , dyrektor zarządzający Piotr Bark i członkowie rady nadzorczej, w tym Otto Niemeyer , Gordon Nairne , Alexander Henderson , Henry Strakosch , Harry Viscount i William Barclay Peat , z których kilku było również członkami Izby Gmin lub Izby Lordów . Zoltan Hajdu, który był jedynym reprezentantem Europy kontynentalnej w radzie dyrektorów Anglo-International Bank, nie działał niezależnie od Montagu Normana i skutecznie reprezentował interesy Banku Anglii. Został członkiem rady dyrektorów Allgemeine Bodencreditanstalt (od 1922), Creditanstalt (od 1926) i Amstelbank oraz członkiem rad nadzorczych dużych banków i przedsiębiorstw przemysłowych w Jugosławii, Rumunii i na Węgrzech. Ponadto, jako duży właściciel ziemski, Hajdu posiadał majątek i liczne dobra w zachodnich Węgrzech.
Kryzys austriacki 1931 r. i późniejsza likwidacja
W latach 1925-1930 zadłużenie zagraniczne głównych banków austriackich wzrosło z około 370 milionów do 980 milionów szylingów. Szczególnie wyróżniały się banki angielskie, które hojnie udzielały krótkoterminowych pożyczek zagranicznych. Inwestorzy amerykańscy coraz częściej pojawiali się również jako pożyczkodawcy. Doprowadziło to do ciągłej nadpodaży, co skłoniło obserwatorów do mówienia o „natarczywości” krótkoterminowych pożyczek z zachodnich banków. Z drugiej strony niemieckie banki były zainteresowane długoterminowym lokowaniem swoich środków i długoterminową lojalnością klientów, co również firmy austriackie preferowały ze względu na kalkulację zobowiązań. Austriackie stopy procentowe były wyższe niż niemieckie przez prawie całe lata dwudzieste. Różni członkowie Rady Ogólnej Oesterreichische Nationalbank wielokrotnie wzywali do obniżenia stopy dyskontowej w celu ograniczenia niepożądanego wysokiego napływu krótkoterminowych kredytów zagranicznych. Nie mogli jednak wystąpić przeciwko kontrolerom finansowym Banku Anglii i Richardowi Reischowi , prezesowi OeNB, ponieważ nie widzieli potrzeby podejmowania działań obronnych w przypadku tymczasowego zadłużenia zewnętrznego. Zakładali, że „poważne instytucje” nie przejdą na krótkoterminowe kredyty zagraniczne jako kredyty inwestycyjne. Ale to właśnie zrobiły austriackie instytucje kredytowe, przede wszystkim Bodencreditanstalt, który jako pierwszy z dużych banków upadł w 1929 roku.
Dokładna rola Zoltana Hajdu i Anglo-International Bank w austriackim kryzysie bankowym pozostaje przedmiotem kontrowersji. Opowiadał się za połączeniem Bodencreditanstalt z Creditanstalt już na przełomie 1927/28. Projekt zrealizowano w listopadzie 1929 r., pomimo silnej niechęci Louisa Rothschilda, prezesa Creditanstalt. Negocjacje fuzyjne prowadził Zoltan Hajdu jako członek Komitetu Wykonawczego Bodencreditanstalt. Po fuzji przeszedł z Rady Nadzorczej Creditanstalt do Zarządu. Ponadto w Radzie Nadzorczej Creditanstalt pozostali Otto Ernst Niemeyer i Piotr Bark jako przedstawiciele Anglo-International Bank.
5 marca 1931 r. Niemcy i Austria ogłosiły unię celną bez uprzedniego powiadomienia Wielkiej Brytanii i Francji; ci ostatni zastosowali odmienne strategie, które jesienią 1931 r. doprowadziły do fiaska projektu. Z jednej strony złożono formalny protest na ogłoszenie unii celnej, gdyż traktat wersalski zabraniał zbliżenia obu państwom. Z drugiej strony wierzyciele zagraniczni wycofywali pożyczki w błyskawicznym tempie. Ponadto Francja oficjalnie zadeklarowała, że „odzyska krótkoterminowe papiery dłużne od banków austriackich i niemieckich i nie będzie ich dłużej przedłużać”. Wkrótce potem doszło do największego przypadku niewypłacalności w historii austriackiej bankowości.
Creditanstalt, który dzięki przejęciu Bodencreditanstalt stał się zdecydowanie najważniejszym bankiem w Austrii z rozległą siecią udziałów przemysłowych, do tej pory uważany był za wyjątkowo zdrową instytucję. 8 maja 1931 r. ogłosił, że poniósł nadzwyczajne straty w wysokości 140 milionów szylingów, co wywołało panikę na banki . Ogłoszenie strat zostało najwyraźniej wymuszone przez Zoltana Hajdu, który odmówił podpisania zleconego przez siebie bilansu przedsiębiorstwa, z którego wynikało, że udziały przemysłowe banku zostały przeszacowane, a fuzja z Bodencreditanstalt przyniosła straty w wysokości 60 tys. milion szylingów. Dokładne tło, dlaczego kierownictwo Creditanstalt nagle zdecydowało się na publiczne ujawnienie wyceny aktywów według wyceny rynkowej w najgorszym możliwym momencie, pozostaje niejasne. Brytyjski historyk gospodarczy Harold James ujął to sarkastycznie: „Zoltan Hajdu doświadczył pewnego rodzaju nawrócenia religijnego i od tego czasu czuł się niezdolny do życia z nieuczciwymi kontami, które jego instytucja przedstawiała przez dwa lata i które podpisał”.
Austriackie Ministerstwo Sprawiedliwości wystąpiło z pozwem o odszkodowanie w wysokości 20 mln szylingów, a 15 października 1931 r. wystąpiło do prokuratury wiedeńskiej o konfiskatę majątku i wstępne dochodzenie przeciwko Zoltanowi Hajdu i innym dyrektorom Creditanstalt. Jednak postępowanie karne nie mogło zostać wszczęte, ponieważ Hajdu, podobnie jak większość innych odpowiedzialnych członków zarządu, uciekł za granicę i nie należało się spodziewać dobrowolnego powrotu do Austrii. Nie wszczęto żadnych postępowań przeciwko członkom Rady Nadzorczej Anglo-International Bank, Bark i Niemeyer. Pomogli Creditanstalt uzyskać hojną pożyczkę pomostową z Banku Anglii. Postępowanie przygotowawcze przeciwko Zoltanowi Hajdu zostało również umorzone w listopadzie 1933 r. Pozostał on w zarządzie Banku Anglo-International do 1938 r. i kupił kolejną nieruchomość na Węgrzech za 500 000 szylingów. Hajdu mógł nawet zatrzymać swoją willę w Wiedniu, skąd kierował działalnością Anglo-International Bank w Jugosławii.
Mimo to reputacja Anglo-International Bank została poważnie nadszarpnięta. Po wydarzeniach Herbert A. Lawrence został zastąpiony na stanowisku prezesa przez Sir Bertrama Hornsby'ego, który był prezesem Banku Centralnego Egiptu w latach 1921-1931. Hornsby opisał pracę Anglo-International Bank jako „brak dobrej reklamy dla brytyjskiego sektora finansowego świat"; nie poprawił ani reputacji, ani sytuacji finansowej instytucji. Więcej akcjonariuszy detalicznych sprzedało swoje pozostałe akcje Anglo. Ostatecznie Bank Anglii wykupił Anglo-International Bank kwotą 1 miliona funtów i wykupił akcje Anglo na wolnym rynku, aby zapobiec całkowitemu spadkowi ceny akcji, ale wysiłki te okazały się nieskuteczne. W listopadzie 1933 r. Bank Anglii zainicjował „prywatnie zorganizowaną likwidację” Anglo-International Bank.
W grudniu 1933 r. zwolniono ponad połowę personelu nadal zatrudnionego w Londynie. Montagu Norman jednak trzymał plany w tajemnicy, ponieważ jego zdaniem formalne bankructwo trwale zniszczyłoby aurę brytyjskich finansów. W ten sposób Anglo-International Bank istniał technicznie przez pozostałą część lat trzydziestych XX wieku, chociaż nie generował żadnych nowych strumieni biznesowych ani dochodów. W 1943 roku Bank Anglii oszacował stratę od 1927 roku ze wsparcia Anglo-International Bank, w tym zakupu akcji, na około 1,6 miliona funtów. Rok później Bank Anglii przeniósł wszystkie swoje udziały w Anglo, wraz z pozostałym niewielkim długiem, firmie Glyn, Mills & Co., która umieściła aktywa w specjalnie utworzonym funduszu powierniczym o nazwie Continental Assets Realization Trust Ltd. Formalnie Anglo -International Bank posiadał licencję do 1951 r. i został ostatecznie zlikwidowany dopiero w 1962 r. W celu ochrony praw do znaków towarowych od 1963 r. istniała firma fasadowa, co wskazuje na jej pochodzenie w anglo-austriackim banku założonym w 1863 r.
Krótkotrwałe odrodzenie marki w 2019 roku
W czerwcu 2019 roku, w kontekście trudności austriackiego Meinl Bank i rezygnacji jego prezesa Juliusa Meinla V , bank ten został przemianowany na Anglo Austrian AAB Bank . Licencja banku została jednak cofnięta jeszcze w tym samym roku i musiał zaprzestać działalności.
Zobacz też
Notatki
Dalsza lektura
- Eduard March: Austriacka polityka bankowa w okresie wielkiego przełomu 1913-1923. Na przykładzie Creditanstalt für Handel und Gewerbe. Oldenbourg Verlag, Monachium 1981, ISBN 3-486-50761-3. Charlotte Natmessnig: brytyjskie interesy finansowe w Austrii. The Anglo-Austrian Bank, Wiedeń, Böhlau Verlag, 1998, ISBN 978-3-205-98912-7