Gazprom Nieft

PAO (PJSC) Gazprom Nieft
Imię ojczyste	ПАО «Газпром нефть»
Typ	Publiczny ( OAO )
Sprzedawany jako	MCX : SIBN ;
Przemysł	Olej i gaz
Poprzednik	Sibnieft
Założony	1995
Siedziba	Petersburg, Rosja
Kluczowi ludzie	; Aleksiej Miller ( prezes ) Aleksander Dyukow ( dyrektor generalny )
Produkty	Ropa naftowa
Przychód	41,7 miliarda dolarów (2021)
Dochód operacyjny	7,62 miliarda dolarów (2021)
Dochód netto	7,05 miliarda dolarów (2021)
Aktywa ogółem	67,4 miliarda dolarów (2021)
Całkowity kapitał własny	34,5 miliarda dolarów (2021)
Właściciel	Gazprom (95,68%)
Liczba pracowników	55900 (2012)
Strona internetowa	www.gazprom-neft.com _ _

Gazprom Neft ( rosyjski : Газпром Нефть ; dawniej Sibneft , rosyjski : Сибнефть ) jest trzecim co do wielkości producentem ropy w Rosji i zajmuje trzecie miejsce pod względem przepustowości rafinacji . Jest spółką zależną Gazpromu , który posiada około 96% jego akcji. Firma jest zarejestrowana i ma siedzibę w Petersburgu po przeniesieniu centrali z Moskwy w 2011 roku. ^{[ potrzebne źródło ]}

Do końca 2012 roku Gazprom Nieft odpowiadał za 10% wydobycia ropy i gazu oraz 14,6% działalności rafineryjnej w Rosji. Wolumen produkcji w 2012 roku wzrósł o 4,3% w porównaniu do 2011 roku, przerób rafinerii wzrósł o 7%, przychody wzrosły o 19,5%, EBITDA i zysk netto wzrosły odpowiednio o 7,7% i 9,9%.

Historia

Gazprom Neft powstał pod nazwą Sibneft ( ros . Сибнефть ) w 1995 r. W wyniku przeniesienia państwowych udziałów w Noyabrskneftegas (jednostka produkcyjna), rafinerii Omsk (największy kompleks rafinacji ropy naftowej w Rosji), Noyabrskneftegasgeophysica (poszukiwania) i Omsknefteprodukt (dystrybucja produktów naftowych sieci) od Rosnieftu . ^{[ potrzebne źródło ]}

W 1996 i 1997 r. Sibneft została sprywatyzowana poprzez serię aukcji pożyczek na akcje. Roman Abramowicz i Borys Bieriezowski nabyli firmę za 100 mln USD, po licytacji za pośrednictwem kilku firm-przykrywek , które zostały utworzone w tym konkretnym celu. Każdy partner zapłacił 100 mln USD za połowę firmy, powyżej ówczesnej wartości rynkowej pakietu wynoszącej 150 mln USD, a wartość firmy szybko wzrosła do miliardów. Szybko rosnąca wartość firmy skłoniła wielu obserwatorów z perspektywy czasu do sugestii, że rzeczywisty koszt firmy powinien sięgać miliardów dolarów (wówczas była warta 2,7 miliarda USD). Abramowicz przyznał później w sądzie, że zapłacił miliardy dolarów łapówek urzędnikom państwowym i gangsterom, aby zdobyć i chronić swój majątek.

Początkowo kontrolowany przez Bieriezowskiego, Sibnieft' przeszedł później pod kontrolę Abramowicza. ^{[ potrzebne źródło ]}

Sibneft dwukrotnie bezskutecznie próbował połączyć się z Jukosem , w wyniku którego powstałaby największa rosyjska firma naftowa Jukos Sibnieft. Pierwsza próba w 1998 r. zakończyła się niepowodzeniem w wyniku sporu z zarządem, podczas gdy akcjonariusze Sibniefti odwołali transakcję w listopadzie 2003 r., po tym, jak rząd federalny rozprawił się z Jukosem, mimo że proces był już w toku. ^{[ potrzebne źródło ]}

We wrześniu 2005 r. Gazprom kupił 75,7% akcji Sibniefti od Millhouse Capital (wehikułu inwestycyjnego Romana Abramowicza) za 13,1 mld USD w ramach największego przejęcia korporacyjnego w Rosji. W maju 2006 roku Sibneft zmienił nazwę na Gazprom Neft.

W 2006 roku Aleksander Dyukow został wybrany na stanowisko prezesa spółki, aw 2008 roku został również prezesem zarządu. Jego kontrakt został przedłużony o kolejne pięć lat w grudniu 2011. ^{[ potrzebne źródło ]}

W 2011 roku Bieriezowski wniósł sprawę cywilną przeciwko Abramowiczowi do High Court of Justice w Londynie, oskarżając Abramowicza o szantaż i złamanie umowy w sprawie prywatyzacji Sibniefti, twierdząc, że był współwłaścicielem Sibniefti i domagając się ponad 3 miliardów funtów w odszkodowanie. Stało się to największą sprawą cywilną w brytyjskiej historii prawa. Sąd oddalił pozew, stwierdzając, że „suma 1,3 miliarda dolarów zapłacona przez pana Abramowicza panu Bieriezowskiemu i panu Patarkatsishvili nie stanowiła ceny sprzedaży rzekomych udziałów pana Bieriezowskiego i pana Patarkatsishvili w Sibneft, ale była ostateczna ryczałt w celu wywiązania się z tego, co pan Abramowicz uważał za swoje związane z kryszą ”.

Prywatna armia

W lutym 2023 r. premier Rosji Michaił Miszustin podpisał dekret dający Gazpromowi Nieftowi prawo do tworzenia własnej, prywatnej armii.

Właściciele i zarząd

Głównym właścicielem Gazprom Neft jest OAO Gazprom, który kontroluje 95,68% akcji spółki, a pozostałe 4,32% znajduje się w obrocie publicznym. 20% akcji Gazprom Neft było pierwotnie własnością włoskiego koncernu naftowo-gazowego Eni, zanim został zakupiony przez Gazprom za 4,1 miliarda dolarów w kwietniu 2009 roku. Aleksander Dyukow jest dyrektorem generalnym i prezesem zarządu. Alexey Miller jest prezesem zarządu.

Operacje

Rezerwy i produkcja

Na dzień 31 grudnia 2012 roku Gazprom Neft i jego spółki zależne posiadają prawa do kopalin na 74 koncesjach zlokalizowanych w 11 regionach Rosji. W Serbii spółka zależna Gazprom Nieftu, Naftna Industrija Srbije , posiada 69 koncesji. Na podstawie audytu zapasów przeprowadzonego przez DeGolyer i MacNaughton oraz zgodnie ze standardami Systemu Zarządzania Zasobami Ropy Naftowej, potwierdzone zasoby spółki na koniec 2012 roku wyniosły 1,2 mld ton ekwiwalentu ropy naftowej , a współczynnik odtworzenia rezerw wyniósł ponad 286%. ^{[ potrzebne źródło ]}

Większość operacji wydobywczych koncernu w Rosji prowadzona jest przez trzy spółki zależne: Gazpromnieft'-Noyabrskneftegaz, Gazpromnieft'-Khantos i Gazpromnieft'-Wostok. Firmy te zajmują się eksploatacją złóż w jamalsko-nienieckim i chanty-manskim oraz w obwodach omskim , tomskim , tiumeńskim i irkuckim . Gazprom Nieft' posiada również 50% udziałów w trzech spółkach zależnych: Slavneft, Tomskneft i Salym Petroleum Development . Wraz z Novatekiem jest właścicielem Arktikgazu . ^{[ potrzebne źródło ]}

Rafinacja

W 2012 roku Gazprom Neft rafinował 43,3 mln ton ropy. Spółka jest w całości lub częściowo właścicielem 5 rafinerii ropy naftowej (Omsk Oil Refinery, Moscow Oil Refinery, Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez (YANOS) oraz dwie rafinerie w Pančevo i Novi Sad należące do Naftna Industrija Srbije ). ^{[ potrzebne źródło ]}

Obroty

Spółka prowadzi w Rosji około 1100 stacji paliw pod marką „Gazpromnieft” (w przeciwieństwie do nazwy spółki, marka stacji pisana jest jednym słowem). Łącznie sieć detaliczna spółki to ponad 1600 stacji paliw, m.in. w Tadżykistanie , Kazachstanie , Kirgistanie , Białorusi , Ukrainie i Serbii (głównie pod marką NIS). ^{[ potrzebne źródło ]} Według badań przeprowadzonych przez Romir Holding, marka Gazpromnieft jest jedną z 3 największych marek stacji benzynowych w Rosji. W kwietniu 2011 roku zdobyła nagrodę „Marka Roku/Effie”. W 2013 roku wyróżnienie to otrzymały również własne marki paliw firmy, G-Drive i G-Energy. Nielsen, globalna firma informacyjno-pomiarowa, umieściła Gazpromnieft i G-Drive wśród trzech najpopularniejszych marek w swoich kategoriach.

Firma jest również właścicielem szeregu spółek dystrybucyjnych w biznesie bunkrowania (Gazpromneft Marine Bunker) i paliwa lotniczego (Gazpromneft-Aero), a także produkcji paliw i smarów (Gazpromneft-Lubricants). ^{[ potrzebne źródło ]} Produkcja olejów silnikowych pod marką premium G-Energy rozpoczęła się w 2010 roku. Brytyjski aktor Jason Statham został twarzą kampanii reklamowej G-Energy w 2011 roku. [ potrzebne źródło ] ^{Oprócz G -} Energy firma produkuje oleje i środki smarne sprzedawane są również pod markami Gazpromneft (oleje przemysłowe i smary), SibiMotor (pojazdy lekkie i transport komercyjny) oraz Texaco (oleje żeglugowe produkowane na licencji firmy Chevron ) z ponad 300 nazwami handlowymi. ^{[ potrzebne źródło ]}

Wskaźniki efektywności

Wielkość produkcji spółki w 2012 roku wzrosła o 4,3% do 59,8 ton ekwiwalentu ropy naftowej. ^{[ potrzebne źródło ]}

W 2012 roku Gazprom Neft przeszedł z US GAAP w dolarach na sprawozdawczość według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w rublach.

Wskaźniki finansowe firmy (Standardy US GAAP)
	2008	2009	2010	2011	2012
Przychody ze sprzedaży (mln)	33 870 $	24 305 $	32 912 $	44 172 $	1 230 266 rubli
EBITDA (mln)	8610 $	6037 $	7271 $	10 158 $	323 106 rubli
Zysk netto (mln)	4658 $	3026 $	3151 $	5352 $	176 296 rubli

Rozwój pól naftowych

Pole Nowoportowskie

Możliwe do wydobycia zasoby C1+C2 złoża Novoportovskoye obejmują łącznie ponad 230 milionów ton ropy i ponad 270 miliardów metrów sześciennych (9,5 bilionów stóp sześciennych) gazu. Złoże znajduje się w obwodzie jamalskim Jamalsko-Nienieckiego Okręgu Autonomicznego, 30 km od Zatoki Obskiej . Licencja na złoże Nowoportowskoje należy do Gazprom Nieft Nowy Port, a Gazprom Nieft jest operatorem projektu. Wiosną 2011 roku Gazprom Nieft potwierdził możliwość całorocznych dostaw ze złoża drogą morską. ^{[ potrzebne źródło ]}

Złoże Nowoportowskoje będzie zagospodarowane w dwóch fazach, najpierw w południowej części złoża, gdzie szczytowe wydobycie sięgnie 5 mln ton ropy rocznie. Druga faza obejmie północną część złoża, gdzie szczytowe wydobycie ma wynieść 3 mln ton ropy rocznie.

Pola Messoyakha

Grupa pól naftowych i gazowych Messoyakha składa się z obszarów West-Messoyakha i East-Messoyakha. Messoyakhaneftegas, wspólne przedsięwzięcie z TNK-BP , posiada licencje na oba bloki z Gazpromem Neft jako operatorem. Wydobywalne rezerwy C1+C2 obu bloków wynoszą ogółem 620 mln ton głównie ciężkiej ropy. ^{[ potrzebne źródło ]}

Pola zostały odkryte w latach 80. XX wieku i są najbardziej wysuniętymi na północ rosyjskimi polami lądowymi. Złoża ropy i gazu Messoyakha znajdują się na półwyspie Gyda w obwodzie tazowskim Jamalsko-Nienieckiego Okręgu Autonomicznego – arktycznej strefy klimatycznej z nierozwiniętą infrastrukturą. ^{[ potrzebne źródło ]}

Oczekuje się, że do 2020 roku pola Messoyakha będą produkować 8 mln ton rocznie, przy czym pierwszy milion zostanie wyprodukowany do 2016 roku.

Projekty międzynarodowe

Serbia . Naftna industrija Srbije . NIS jest największym międzynarodowym aktywem Gazprom Neft, który posiada 56,15% kapitału zakładowego. Główne ośrodki wydobycia węglowodorów NIS zlokalizowane są w Serbii, Angoli, Bośni i Hercegowinie, na Węgrzech i w Rumunii, a ich łączny wolumen wydobycia w 2012 roku wyniósł 1,233 mln ton. Spółka posiada dwie rafinerie w miejscowościach Pancevo i Novi Sad o łącznej mocy rafineryjnej 7,3 mln ton rocznie i dysponuje siecią ponad 480 stacji paliw i magazynów ropy naftowej.
Angola . Firma zyskała obecność w Angoli w 2009 roku po przejęciu NIS.
Wenezuela . Zagospodarowanie złoża Junin-6 wspólnie z PDVSA. Rezerwy: 10,96 mld baryłek.
Irak . Zagospodarowanie złoża Badra. Pole naftowe Badra znajduje się w prowincji Wasit we wschodnim Iraku. Zasoby geologiczne złoża Badra oszacowano na 3 miliardy baryłek ropy.

Umowa o świadczenie usług zagospodarowania złoża została podpisana na początku 2010 roku. Zwycięską ofertę złożyło konsorcjum firm w składzie:

Gazprom Nieft (Federacja Rosyjska, operator Projektu);
KOGAS (Korea);
PETRONAS (Malezja);
TPAO (Turcja);
Rząd iracki, reprezentowany przez Iraqi Oil Exploration Company (OEC).

Projekt zagospodarowania pola naftowego Badra zaplanowano na 20 lat z możliwością przedłużenia o 5 lat. Oczekuje się, że produkcja osiągnie 170 000 baryłek ropy dziennie, czyli około 8,5 mln ton rocznie do 2017 roku i utrzyma się na tym poziomie przez 7 lat.

W krótkim czasie na polu naftowym zainstalowano nową infrastrukturę do komercyjnego zagospodarowania pola. Pozwoliło to na rozpoczęcie komercyjnej produkcji ropy w maju 2014 roku.

Uruchomiono już pierwszą linię centralnego zakładu przetwórczego (CPF) o wydajności 60 tys. baryłek dziennie. W tym zakładzie przemysłowym odbywa się zbieranie i przygotowywanie oleju. Złoże Badra było połączone z głównym systemem ropociągów irackich rurociągiem o długości 165 kilometrów.

Z punktu widzenia Irakijczyka złoże Badra należy do najtrudniejszych w regionie, przede wszystkim ze względu na uwarunkowania geologiczne. Budowę geologiczną złoża można porównać do „ciasta warstwowego”: osady ilaste przeplatane są wapieniem, co utrudnia wiercenie. Dlatego przed specjalistami stoi bardziej pracochłonne zadanie. W tej chwili wszystkie te trudności zostały pomyślnie przezwyciężone. Zbudowano już trzy odwierty rozwojowe, pomyślnie przetestowano, a ich wydobycie przekroczyło planowane oczekiwania.

W Badrze stosowane są nowe innowacyjne technologie. Wśród nich są:

system inteligentnych odwiertów (smart completes), który umożliwia sterowanie każdą pojedynczą warstwą odwiertu oraz zdalne dostrajanie urządzeń;
system CPF SCADA (centralna kontrola nad obiektem przetwarzania i akwizycja danych);
PLDS (system wykrywania nieszczelności rur);

Panele fotowoltaiczne mogą być kolejnym przykładem zastosowania nowoczesnych technologii. Pozwalają one na niezależną od zasilania elektrycznego pracę stacji zaworów blokowych.

Konsorcjum zajmujące się rozwojem pól naftowych Badra co roku inwestuje w edukację, medycynę i inne projekty społeczne w Iraku. W 2013 roku Gazprom Nieft podarował Uniwersytetowi w Kucie autobusy, dzięki którym studenci z okolicznych wsi mogli regularnie uczęszczać na zajęcia. W mieście Badra w 2014 roku wybudowano dodatkowe budynki dla trzech szkół średnich. Ponadto Gazprom Nieft dostarczył szkołom miasta nowoczesny sprzęt komputerowy. Gazprom Nieft sfinansował remont miejskiej przychodni lekarskiej w Badrze oraz wyposażył oddział ratownictwa medycznego w nowoczesny sprzęt medyczny. W 2013 roku sfinansowano także remont i budowę sieci elektroenergetycznych w Badrze.

Dla miasta Badra pole naftowe jest w rzeczywistości ostoją lokalnej gospodarki, ponieważ prawie 30% jego mieszkańców pracuje na polu produkcyjnym. Firma prowadzi program przekwalifikowania irackich specjalistów do pracy w terenie. Wybór odbywa się na zasadzie konkursu. Przyszli pracownicy przechodzą specjalny 2-letni program szkolenia zawodowego i językowego. Obecnie w terenie zatrudnionych jest już ponad 90 Irakijczyków.

Gazprom Neft rozpoczął projekt od początkowej fazy iw krótkim czasie był w stanie zakończyć prace niezbędne do uruchomienia komercyjnej produkcji na jednym z najtrudniejszych pól w Iraku. Międzynarodowe doświadczenie zdobyte w Badrze będzie niezwykle przydatne w przyszłych projektach międzynarodowych Gazpromu Nieftu.

Nabycie udziałów w projektach Garmian (40%) i Shakal (80%) w regionie Kurdystanu w 2012 roku. W 2013 roku spółka weszła do projektu Halabja (80% udziałów) z rezerwami 90 mln ton ropy.

Włochy . W 2009 roku Gazprom Nieft nabył fabrykę ropy naftowej i smarów w mieście Bari.
Kuba . 30% udziałów w projekcie zagospodarowania czterech bloków szelfowych z rezerwami 450 mln ton. Pierwszy odwiert rozpoznawczy wykonano w 2011 roku.

Sponsoring

Sibneft był oficjalnym sponsorem drużyny piłkarskiej CSKA Moskwa . Jednak Gazprom Neft anulował tę transakcję w 2005 roku po tym, jak Gazprom kupił większościowy pakiet udziałów w innej rosyjskiej drużynie piłkarskiej Premier Division, Zenit Sankt Petersburg . ^{[ potrzebne źródło ]}

Gazprom Nieft sponsoruje również kluby hokejowe Avangard Omsk i SKA oraz różnorodne imprezy biegowe, piłkarskie 5-a-side, narciarstwo biegowe i motocross. W 2010 roku Gazprom Nieft i Gazprombank sponsorowały rosyjskiego kierowcę wyścigowego Michaiła Aleszyna podczas jego roku, w którym zdobył mistrzostwo. ^{[ potrzebne źródło ]}