Johna A. Wardena III

John Ashley Warden III
pułkownik Warden jako komendant Dowództwa Powietrznego i Kolegium Sztabu (1992)
Urodzić się	( 21.12.1943 ) 21 grudnia 1943 McKinney, Teksas
Wierność	Stany Zjednoczone Ameryki
Serwis/ oddział	Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych
Lata służby	1965–1995
Ranga	Pułkownik
Jednostka	334. Eskadra Myśliwców Taktycznych 23. Taktyczne Wsparcie Powietrzne 401. TFW Pentagon Eglin AFB Moody AFB Decimomannu AFB National War College 36. TFW Pentagon
Wykonane polecenia	Air Command and Staff College 36th TFW
Bitwy/wojny	Wojna w Wietnamie Wojna w Zatoce Perskiej
Nagrody	Medal za wybitną służbę Medal za wybitną służbę w obronie Legion of Merit Medal za wybitną służbę w locie krzyżowym (11)
Relacje	Generał brygady John A. Warden, pułkownik armii amerykańskiej Pete Warden , podpułkownik sił powietrznych USA John A. Warden IV, siły powietrzne USA
Inna praca	CEO Venturist Inc. , Montgomery, Alabama

John Ashley Warden III (urodzony 21 grudnia 1943) jest emerytowanym pułkownikiem Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych . Warden jest absolwentem Akademii Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych . Jego kariera w Siłach Powietrznych trwała 30 lat, od 1965 do 1995 roku i obejmowała wycieczki po Wietnamie, Niemczech, Hiszpanii, Włoszech i Korei, a także wiele zadań w kontynentalnej części Stanów Zjednoczonych. Warden wykonał szereg zadań w Pentagonie , był specjalnym asystentem wiceprezydenta Stanów Zjednoczonych ds. studiów politycznych i spraw bezpieczeństwa narodowego oraz był komendantem Air Command and Staff College .

John Warden został nazwany „czołowym teoretykiem sił powietrznych w Siłach Powietrznych Stanów Zjednoczonych w drugiej połowie XX wieku”. Został również nazwany „jednym z najbardziej kreatywnych lotników naszych czasów. John Warden jest nie tylko kreatywnym lotnikiem; jest jednym z czołowych amerykańskich myślicieli strategicznych”.

„Kariera Wardena była naznaczona błyskotliwością i kontrowersjami, a jego nazwisko do dziś budzi zarówno ciepłe uczucia, jak i zimną pogardę w establishmentu obronnym. Był i nadal jest kontrowersyjną i wpływową postacią w całym establishmentu obronnym, a US Air Siła w szczególności”.

Jego wpływ na przyszłość siły powietrznej w Siłach Powietrznych Stanów Zjednoczonych jest nadal oceniany, ale „kilku wybitnych historyków wojskowości, oficerów i innych ekspertów stwierdziło, że Warden zdefiniował sam zakres zadań dla strategii wojskowej Pustynnej Burzy z 1991 r., a tym samym wprowadził nowe podejście do prowadzenia wojny”.

Tło osobiste

John A. Warden III urodził się w McKinney w Teksasie w 1943 roku i jako czwarty w swojej rodzinie rozpoczął karierę wojskową. Uzyskał Bachelor of Science na kierunku Spraw Bezpieczeństwa Narodowego w 1965 roku w Akademii Sił Powietrznych oraz tytuł magistra na Texas Tech University w 1975 roku, a jego praca magisterska dotyczyła wyłącznie podejmowania decyzji na poziomie Grand Strategic .

W 1965 roku (w swoje dwudzieste drugie urodziny) poślubił swoją ukochaną z liceum, Marjorie „Margie” Ann Clarke, a 5 grudnia 1966 roku został ojcem bliźniaków, Elizabeth Kathleen i Johna Wardena IV.

Wczesna kariera wojskowa

Będąc jeszcze w Akademii Sił Powietrznych, Warden zaczął się rozczarowywać przyszłością Sił Powietrznych. Obawiał się, że lotnictwo będzie odgrywać drugorzędną rolę w stosunku do armii i przez chwilę rozważał przeniesienie się do tej służby i zapisanie się do West Point .

To właśnie w tym momencie swojej kariery został przedstawiony teoretykowi wojskowości, generałowi dywizji JFC Fullerowi, poprzez jego książkę The Generalship of Alexander the Great . Generał Fuller szybko stał się „intelektualnym mentorem” Wardena i odegrał kluczową rolę w ukształtowaniu jego trwającego całe życie zainteresowania historią i strategią oraz tym, co zaczęto nazywać „nauką” wojenną.

W kwietniu 1967 Warden był członkiem 334th Tactical Fighter Squadron, latając na F4 Phantom II , kiedy po raz pierwszy został wysłany za granicę do Korei Południowej w odpowiedzi na incydent w Pueblo .

W 1969 roku, wówczas kapitan, Warden zgłosił się na ochotnika do służby w Republice Wietnamu . Jego zadaniem było latanie OV-10 Bronco jako Forward Air Controller . Warden brał udział w 266 misjach bojowych do czasu zakończenia swojej trasy. Kilkakrotnie jego samolot został uszkodzony przez ogień wroga, raz bardzo poważnie. Biuletyn North American Aviation z 1969 roku donosił, że to najpoważniej uszkodzony OV-10 zdołał bezpiecznie wylądować.

Podobnie jak wielu innych młodych oficerów, którzy osiągnęli pełnoletność podczas tego konfliktu, Warden był bardzo dotknięty czasami sprzecznymi zasadami zaangażowania i brakiem nadrzędnej strategii kierowania przebiegiem tej wojny. To doświadczenie było podstawą jego powstających teorii na temat wykorzystania siły powietrznej i znaczenia strategii.

Podobnie jak w przypadku innego młodego oficera, Colina Powella , zgodnie z „ Doktryną Powella ”, Wietnam nauczył Wardena kilku ważnych lekcji na temat działań wojennych: potrzeby spójnego podejścia strategicznego; Przytłaczająca siła; jasne cele; strategia wyjścia; oraz integracja wymiaru politycznego i wojskowego. Dla Wardena dobra taktyka po prostu nie była w stanie przezwyciężyć błędnej strategii.

Pentagon

Jako major Warden przybył do Pentagonu w sierpniu 1975 roku. W ramach Dyrekcji Planów Warden otrzymał obowiązki w Sekcji Bliskiego Wschodu i rozpoczął swoją znajomość z tym regionem świata. Miało to zakończyć się jego wkładem w prowadzenie pierwszej wojny w Zatoce Perskiej .

Również w tym momencie swojej kariery zaczął przyciągać uwagę starszych oficerów i członków społeczności wywiadowczej, zarówno ze względu na swoją zdolność do strategicznego i koncepcyjnego myślenia, jak i na swoje pomysły dotyczące struktury sił, koncepcji i doktryny, które zwykle nie interesowało pilotów myśliwców.

Naczelnik zaczął też stawać się kimś w rodzaju piorunochronu, ponieważ nie bał się na siłę wyrażać swoich poglądów, nawet wyższym oficerom, i był nieco niecierpliwy wobec tych, którzy się z nim nie zgadzali, a także wobec struktury i łańcucha Komenda. Warden był w tym momencie i pozostanie przez całą swoją karierę „kwintesencją orędownika sił powietrznych” i postacią bardzo kontrowersyjną.

Warden został porównany do słynnego lotnika Billy'ego Mitchella : „myśliciel na wielką skalę; buntownik, który nieustannie szukał sposobów na poprawę siebie i swojej organizacji, nie mając cierpliwości, by wyjaśniać swoje rozumowanie lub szukać konsensusu; rewolucjonista, który odmawiał podejmowania politycznych i osobistą wrażliwość pod uwagę w jego chęci szybkiej zmiany rzeczy i dżentelmena o niezawodnej uczciwości”.

W połowie kariery

Jako podpułkownik Warden rozpoczął szereg zadań operacyjnych, które były niezbędnym wymogiem dla toru dowodzenia i okazją do osiągnięcia statusu generała . Zadania operacyjne Wardena:

• Baza Sił Powietrznych Eglin : Dyrektor Operacji Skrzydła
• Baza Sił Powietrznych Moody : zastępca dowódcy ds. Operacji
• Baza Sił Powietrznych Decimomannu : Dowódca Czwartego Oddziału (4)
• Trzydziesta szósta Grupa Myśliwców Taktycznych : Dowódca Skrzydła

Warden został awansowany do stopnia pułkownika w wieku trzydziestu dziewięciu lat i wybrany do National War College. Pierwsza książka pułkownika Wardena, Kampania powietrzna: planowanie walki został opublikowany na podstawie jego badań National War College w 1988 roku. Zdefiniował w nim swoje teorie siły powietrznej. Wiele koncepcji przedstawionych w książce stało się ramami kampanii powietrznej podczas pierwszej wojny w Zatoce Perskiej i stworzyło podstawę tego, co jest obecnie znane jako System Planowania Strategicznego Prometheus. Kampania powietrzna dodatkowo ugruntowała reputację Wardena jako genialnego, ale kontrowersyjnego stratega. W tej złożonej książce skupił się na koncepcji siły powietrznej jako decydującego czynnika we współczesnej wojnie. Bezpośrednio zakwestionował panującą doktrynę zatytułowaną AirLand Battle , który utrzymywał, że siła powietrzna musi zawsze odgrywać rolę podrzędną w stosunku do operacji naziemnych i sama w sobie nie jest strategiczna. Historyk Sił Powietrznych, Richard P. Hallion, zauważył, że „książka wywarła głęboki wpływ na amerykański establishment obronny”.

Z powrotem w Pentagonie

W 1989 roku, po odbyciu służby jako dowódca 36. Skrzydła Myśliwców Taktycznych w Bitburgu w Niemczech, pułkownik Warden został ponownie przydzielony do Pentagonu. Został szefem Dyrekcji Koncepcji Walki Wojennej, gdzie nadal wymyślał, rozwijał i promował swoje idee dotyczące siły powietrznej, zwłaszcza że lądowa siła powietrzna stanowiła obecnie dominującą formę obecności narodowej i projekcji siły; jak ujęto w zdaniu, które wymyślił; „Globalny zasięg – globalna potęga”

Pułkownik Warden został uznany za „katalizatora i prowokatora” przez Sekretarza Sił Powietrznych Donalda Rice'a i generała porucznika Michaela Dugana podczas znaczących zmian intelektualnych i koncepcyjnych podjętych przez Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych w latach 1988–90.

Szach-mat i pierwsza wojna w Zatoce Perskiej

John Warden i jego grupa planowania szach-mat, Pentagon, marzec 1991

Warden był wówczas powszechnie uznawany za główny autorytet Pentagonu w zakresie strategii sił powietrznych. Naczelnik poinstruował Checkmate, który połączył się z Wydziałem Analizy Obszaru Misji, aby stał się Dywizją Oceny Sił (XOXWF) pod jego dowództwem, aby spojrzał poza tradycyjną AirLand Battle i skupił się na potencjalnych punktach zapalnych, zwracając szczególną uwagę na Zatokę Perską .

Sarah Baxter z London Sunday Times powiedziała o Checkmate:

Projekt Checkmate powstał w latach 70. XX wieku w celu przeciwdziałania sowieckim zagrożeniom, ale wyszedł z użycia w latach 80. Został reaktywowany pod dowództwem pułkownika Johna Wardena i był odpowiedzialny za opracowanie planów miażdżącego ataku powietrznego przeciwko Saddamowi Husajnowi na początku pierwszej wojny w Zatoce Perskiej w 1991 roku.

Kiedy Irak najechał Kuwejt w 1990 roku, posunięcie Saddama Husajna zaskoczyło prawie wszystkich. Generał Norman Schwarzkopf, który był odpowiedzialny za obszar CENTCOM (Central Command), zadzwonił do Pentagonu 8 sierpnia i poprosił Siły Powietrzne, aby „zatrudniły planistów w strategicznej kampanii bombardowań wymierzonej w iracką armię, która zapewni opcje odwetowe, jakie my potrzebne." Schwarzkopf potrzebował dwóch rzeczy: sposobu na obronę Arabii Saudyjskiej i możliwości uderzenia w Irak, gdyby Saddam wykonał szalony ruch.

Model, który przyszedł mi do głowy, to Operacja El Dorado Canyon , amerykański nalot na Libię w 1986 roku , w którym samoloty USAF i Marynarki Wojennej uderzyły w libijskie miejsca w odwecie za terroryzm Muammara Kaddafiego . Naczelny Wódz (CINC) potrzebował czegoś takiego jak nalot na Libię, na większą skalę”.

Plan wyzwolenia Kuwejtu wyszedł od grupy zwolenników siły powietrznej Wardena w Sztabie Lotnictwa . Warden i jego zespół w Checkmate szybko zareagowali na zadanie wyznaczone przez generałów Powella i Schwarzkopfa i opracowali plan strategiczny i zorientowany na atak, który przeszedł energiczną weryfikację i rewizję, oddał inicjatywę w ręce koalicji i zaowocował w miażdżącym zwycięstwie Pustynnej Burzy. Colin Powell stwierdził: „Jego oryginalna koncepcja pozostała w sercu kampanii powietrznej Desert Storm ”

Norman Schwarzkopf oświadczył, że „wspólnie nakreśliliśmy koncepcję strategiczną, która ostatecznie doprowadziła nasz kraj do wielkiego zwycięstwa w Pustynnej Burzy”. „Model Pięciu Kręgów” Wardena był centralnym elementem prezentacji generałowi Schwarzkopfowi ogólnego zarysu kampanii lotniczej pod koniec sierpnia 1990 roku.

David Halberstam stwierdził w War in a Time of Peace: Bush, Clinton, and the Generals (2002) :

... gdyby jeden z magazynów informacyjnych chciał umieścić na okładce zdjęcie człowieka, który odegrał najważniejszą rolę w osiągnięciu zwycięstwa, równie dobrze mógłby wybrać Wardena zamiast Powella czy Schwarzkopfa.

Pogląd Wardena na wroga jako „system” i pierwszorzędne znaczenie aparatu dowodzenia, kontroli i łączności w ramach tego systemu, w połączeniu z jego wiarą w bombardowanie w celu zakłócenia funkcjonowania, paraliżu strategicznego i efektu systemowego, leżał u podstaw kampanii lotniczej Instant Thunder podczas pierwszej wojny w Zatoce Perskiej i odegrał ważną rolę w zmianie poglądu Stanów Zjednoczonych na wojnę zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.

Jego teorie na temat planowania opartego na efektach oraz jego radykalne pomysły dotyczące celów i zastosowań sił powietrznych uczyniły go prawdopodobnie najbardziej wpływowym teoretykiem sił powietrznych od czasów drugiej wojny światowej .

Późna kariera

Specjalny asystent wiceprezydenta

W 1991 r., na polecenie Sekretarza Sił Powietrznych Donalda B. Rice'a , pułkownik Warden został Specjalnym Asystentem ds. Studiów Politycznych i Spraw Bezpieczeństwa Narodowego wiceprezydenta Stanów Zjednoczonych Dana Quayle'a . Warden reprezentował Biuro Wiceprezesa w licznych międzyagencyjnych komitetach koordynujących politykę i koncentrował się na amerykańskiej produktywności i konkurencyjności. Quayle przyznał Wardenowi, że sfinalizował Inicjatywę Technologii Produkcji, plan ogłoszony w 1992 r. przewidywał, że przedstawiciele amerykańskich firm będą studiować japońskie procesy produkcyjne w Japonii. dwustronna umowa, która umożliwiła amerykańskim przedsiębiorstwom coraz lepsze zapoznanie się z japońską technologią produkcji. Quayle przypisał również Wardenowi wprowadzenie wyższych urzędników państwowych do Six Sigma zarządzania biznesem i kontroli jakości oraz wzmocnienie bezpieczeństwa narodowego poprzez poprawę konkurencyjności przemysłu.

Komendant Kolegium Dowództwa i Sztabu Powietrznego (ACSC)

Jako komendant ACSC przez trzy lata, pułkownik Warden całkowicie zmienił całą strukturę i program nauczania, od skupienia się na taktyce i technice wojennej, na skupieniu się na rzeczywistych celach wojny. Kiedy dowodził kolegium, zamierzał uczynić z niego światowej klasy instytucję edukacyjną dla oficerów średniego szczebla. Warden i jego zespół przekształcili odosobnioną instytucję akademicką w taką, która przyciągnęła uwagę Pentagonu, Departamentu Obrony i różnych środowisk badawczych.

Podczas jego kadencji szkoła otrzymała kilka oficjalnych odznaczeń, takich jak Nagroda General Muir S. Fairchild Educational Achievement Award w 1994 i 1995. Wpływ pułkownika Wardena będzie odczuwalny przez wiele lat, jako że ponad tysiąc osiemset absolwentów kierunków, które ukończyły studia w jego czasach jako Komendanci, z których część osiągnęła już stopień generała, kontynuują karierę w Siłach Powietrznych.

John Warden przeszedł na emeryturę z Sił Powietrznych w czerwcu 1995 roku, a wkrótce potem założył własną firmę konsultingową, której celem było wdrażanie strategii w świecie biznesu. Jest współautorem, wraz z Lelandem A. Russellem, książki Winning in FastTime , w której podsumowuje swoje idee i teorię strategii i planowania opartego na efektach w procesie, który nazywają „Prometeuszem”.

Dziedzictwo

Gulf War Air Power Survey dokumentuje, w jaki sposób Wardenowi udało się „zdefiniować debatę na temat strategii wojskowej na rok 1991 poprzez swoje prezentacje dla generałów Powella i Schwarzkopfa”.

Biuro Historii Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych po szeroko zakrojonych badaniach stwierdza, że ​​Warden wprowadził nowe podejście do prowadzenia wojny; paradygmat skoncentrowany na powietrzu i przywództwie, diametralnie przeciwny doktrynie AirLand Battle, która zdegradowała siłę powietrzną do roli drugoplanowej. Uczeni tacy jak Robert A. Pape , Edward N. Luttwak , Alan Stephens, Richard P. Hallion i Phillip S. Meilinger zgadzają się, że Warden jest jednym z najbardziej wpływowych strategów od czasów drugiej wojny światowej.

Historyk David R. Mets zastanawia się w The Air Campaign: John Warden and the Classical Airpower Theorists, czy John Warden należy do panteonu tak wielkich myślicieli o lotnictwie, jak Giulio Douhet ; Hugh Trencharda ; i Billy'ego Mitchella .

Statek kosmiczny Federacji John A. Warden został nazwany na cześć pułkownika w grze Starship Troopers: Invasion .

Książki i artykuły Johna Wardena

•   Naczelnik, John A. III (1988), Kampania lotnicza: planowanie walki , Washington, DC: National Defense University Press, ISBN 978-1-58348-100-4
• Warden, John A. III (wrzesień 1995), „Rozdział 4: Teoria powietrza na XXI wiek” , Battlefield of the Future: 21st Century Warfare Issues , Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych, zarchiwizowane z oryginału (w Air and Space Power Journal ) w dniu 4 lipca 2011 r. , pobrane 26 grudnia 2008 r
• Warden, John A. III (1995), „Wróg jako system”, Airpower Journal , wiosna (9): 40–55
• Warden, John A. III (1995), „Wojna w Zatoce Perskiej: jak lekcje z II wojny światowej wpłynęły na planowanie i wykonanie w okresie od wojny totalnej do totalnego zwycięstwa”, Catigny Military History Series , marzec
• Warden, John A. III (1995), „Sukces we współczesnej wojnie: odpowiedź na bombardowanie Roberta Pape'a, aby wygrać”, Security Studies , Winter (9): 87–93
• Naczelnik, John A. III (1999), „Nowe amerykańskie siły bezpieczeństwa”, Airpower Journal , jesień (13)
•   Warden, John A. III (2002), Winning in FastTime: Wykorzystaj przewagę konkurencyjną Prometeusza w biznesie i życiu , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN 978-0-9711591-4-3
•   Warden, John A. III (2008), Myślenie strategiczne i planowanie: podsumowanie koncepcji strategii i procesu Prometeusza , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN 978-0-9817946-0-0
•   Warden, John A. III (2008), Podręcznik dyrektora generalnego i lidera: Wprowadzenie do metodologii planowania strategicznego procesu Prometheus , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN 978-0-9817946-1-7
•   Naczelnik, Jan A. III; Cline, Mike (2008), Przewodnik po planowaniu i realizacji strategicznej z wykorzystaniem procesu Prometheus , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN 978-0-9817946-2-4

Zobacz też

• Pięć Pierścieni Strażnika

Dalsza lektura

Publikacje/książki wymieniające Johna Wardena:

• Atkinson, Rick (1994), Crusade: The Untold Story of The Gulf War , Londyn: Harper Collins Publishers
• Belote, Howard D. (1999), Warden and the Air Corps Tactical School: What Goes Around Comes Around , tom. Upadek, Airpower Journal, s. 39–47
• Benton, Jeffrey C. (1999), służyli tutaj: trzydziestu trzech mężczyzn Maxwella , Maxwell AFB, AL: Air University Press
• Carr, Anthony B. „Warunkowa przewaga Ameryki: siła powietrzna, przeciwdziałanie powstaniu i teoria Johna Wardena” (praca magisterska, Air University, 2009) online
• Clancy, Tom (1995), Fighter Wing: Wycieczka z przewodnikiem po skrzydle myśliwców sił powietrznych , Nowy Jork: Berkley Books
• Cohen, Eliot A. (1993), Gulf War Air Power Survey, tom. 1, Część I: Planowanie , Waszyngton, DC: Drukarnia rządowa
• Fadok, David S.; Boyd, John; Warden, John (1995), Air Power's Quest for Strategic Paraliż , Maxwell AFB: Air University Press
• Gellman, Barton (23 czerwca 1991), „Artykuł na pierwszej stronie” , Washington Post
• Gordon, Michael; Trainor, General Bernard E. (1995), The Generals War: The Inside Story of the Conflict in the Gulf , New York: Little, Brown & Company
• Halberstam, David (2002), Wojna w czasie pokoju: Bush, Clinton i generałowie , Londyn: Bloomsbury
• Hallion, Richard P. (1992), Storm over Iraq: Airpower and the Gulf War , Waszyngton, DC: Smithsonian Institution Press
• Mann, Edward C. (1995), Thunder and Lightning: Desert Storm and the Airpower Debates , Maxwell AFB, AL: Air University Press
• Manning, Todd (2001), Nowe siły bezpieczeństwa zareagowałyby szybko z granic amerykańskich , tom. Maj, Army Times, s. 61–62
• Mets, David R. (1999), The Air Campaign: John Warden and the Classical Airpower Theorists , Alabama: Air University Press
• Mets, David S. (1999), The Air Campaign: John Warden and the Classical Airpower Theorists , Maxwell AFB: Air University Press
• Olsen, John Andreas. „Warden Revisited: dążenie do zwycięstwa dzięki siłom powietrznym”. Historia sił powietrznych 64,4 (2017): 39–53. online
• Olsen, John Andreas (1992), płk Peter Faber, Ewolucja teorii sił powietrznych w Stanach Zjednoczonych: od I wojny światowej do kampanii powietrznej pułkownika Johna Wardena , w Olsen, Asymmetric Warfare , Norwegia: Royal Norwegian Air Force Academy , s. 45–115
• Olsen, John Andreas (2007), John Warden i renesans amerykańskiej siły powietrznej , Waszyngton, DC: Potomac Books
• Pape, Robert A. (1997–1998), Siły powietrzne kontratakują: odpowiedź dla Barry'ego Wattsa i Johna Wardena , tom. Winter, Security Studies, s. 191–214
• Powell, Colin L.; Persico, Joseph E. (1995), Moja amerykańska podróż , Nowy Jork: Ballantine Books
• Reynolds, płk Richard T. (1995), Serce burzy: Geneza kampanii powietrznej przeciwko Irakowi , Maxwell AFB, AL: Air University Press
• Schwarzkopf, generał H. Norman; Petre, Peter (1992), To nie wymaga bohatera , Nowy Jork: Bantam Books
• Departament Obrony Stanów Zjednoczonych (1992), Prowadzenie wojny w Zatoce Perskiej: raport końcowy dla Kongresu , Waszyngton, DC: Drukarnia rządowa
• Naczelnik, John A. (1992), Profil: płk John A. Warden III --- Bitwy weteranów sił powietrznych o nowy porządek świata , tom. Luty, rząd wykonawczy, s. 24–46
• Ware, Lewis (1999), Ware on Warden: Niektóre obserwacje wroga jako systemu , tom. Zima, Airpower Journal, s. 87–93
• Zetterling, Niklas (1998), John Warden, The Air Campaign , tom. 1, En Kritisk Gransking, Kungl Krigssveteskaps-akademiens Hanlinger och Tidsskrift, s. 107–130