Mój lokalny

MLCG spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Mój lokalny
Typ Prywatny
Przemysł Sklepy wielobranżowe
Założony wrzesień 2015 r
Założyciel Mike'a Greene'a
Zmarły lipiec 2016 r
Los Administracja
Siedziba Southampton , Wielka Brytania
Obsługiwany obszar
Zjednoczone Królestwo
Kluczowi ludzie
Mike Greene (dyrektor naczelny)
Rodzic Greybull Capital spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Strona internetowa www.mylocal.uk.com

My Local była siecią 130 sklepów wielobranżowych w Wielkiej Brytanii .

Finansowany przez fundusz private equity i specjalistów od remontów Greybull Capital, My Local powstał w 2015 roku w celu przejęcia borykającej się z problemami sieci sklepów wielobranżowych M Local Morrisons w celu doprowadzenia sklepów do rentowności.

Firma My Local została założona i prowadzona przez Mike'a Greene'a , weterana sklepów wielobranżowych, który krytycznie odnosił się do sposobu, w jaki Morrisons prowadził sklepy, i chwalił się, że potrafi je zmienić, przechwalając się, że sieć przyniesie zyski w pierwszym roku.

Pod przywództwem Greene'a sprzedaż w sklepach My Local załamała się, gdy klienci uciekli do rywali, powołując się na słabe produkty My Local, wysokie ceny i brak dostępności.

Sprzedaż w My Local była znacznie niższa niż w czasach, gdy sklepy prowadził Morrisons. W rezultacie w lutym 2016 r., mniej niż cztery miesiące po rozpoczęciu działalności, My Local został zmuszony do wyznaczenia KPMG do przeglądu opcji dla borykającej się z problemami sieci i rozpoczął proces sprzedaży kilku swoich nielicznych dochodowych witryn konkurentom.

My Local wszedł do administracji 29 czerwca 2016 r.

Historia

Lokalny Morrisons M

Lokal Morrisons M, Church Street, Liverpool

We wrześniu 2010 roku Morrisons ogłosił, że będzie prowadził szereg mniejszych sklepów pod nazwą M local (później Morrisons M local) w dużych miastach, takich jak Birmingham , Manchester , Cardiff i Bristol . Sklepy te miałyby podobny format do małych Tesco Express i Sainsbury's Local , ale oferowałyby szerszą gamę gotowych do spożycia gorących potraw, takich jak ciasta, kawa, rożen i owsianka, a także bar sałatkowy. Artykuły byłyby zaopatrywane w pobliskie supermarkety Morrisons, a kupujący mogliby również zamawiać żywność, w tym świeże mięso i ryby. Otwarto pierwszy lokalny sklep Morrisons M Ilkley , West Yorkshire w 2011 roku.

centrum dystrybucyjne w Feltham w zachodnim Londynie , aby zapewnić sieć dystrybucji do sklepów w Londynie i na południowym wschodzie , gdzie jest mniej hipermarketów.

Do końca 2013 roku otwarto około 70 sklepów, co zostało wzmocnione zakupem od administratorów siedmiu lokali Jessops i 49 Blockbuster . W dniu 26 lutego 2013 r. od administratorów przejęto kolejnych sześć sklepów HMV .

W listopadzie 2014 r. Morrisons ogłosił, że sześć nierentownych sklepów ogólnospożywczych zostanie zamkniętych, a rozwój sieci sklepów ogólnospożywczych zostanie spowolniony, ponieważ partia 40 witryn nie będzie już kupowana.

Morrisons ogłosił zamknięcie kolejnych 23 przynoszących straty lokalnych sklepów wielobranżowych M w marcu 2015 r.

Mój lokalny

My Local, Headrow, Leeds

We wrześniu 2015 r. Morrisons ogłosił sprzedaż swoich 140 mln lokalnych sklepów Mike'owi Greene'owi i Greybull Capital w celu zmiany marki na My Local za 25 milionów funtów. Wm Morrison Supermarkets plc sprzedała swoją spółkę zależną Wm Morrison Convenience Stores Limited, w dniu 26 października 2015 r. Firmie MLCG Limited. Nisa miała zaopatrywać nową sieć w ramach pięcioletniej umowy o wartości 1 miliarda funtów, a jednocześnie sklepy zostały przemianowane na My Local. My Local ogłosiło również, że ponownie otworzy 10 byłych lokalnych sklepów M, które Morrisons wcześniej zamknął.

Katastrofalna sprzedaż w My Local pod przywództwem Mike'a Greene'a sprawiła, że ​​tylko jedna z zamkniętych witryn została ponownie otwarta pod szyldem My Local.

W lutym 2016 r. MLCG zaangażowała KPMG do przeglądu opcji dostępnych dla firmy. Zdecydowano, że konieczne są oszczędności w połączeniu ze znacznym wzrostem przychodów.

W marcu 2016 roku okazało się, że My Local prowadzi rozmowy z The Co-operative Group na temat potencjalnej wymiany aktywów. My Local mógł kupić do 40 byłych Somerfield , aw zamian spółdzielnia kupiłaby kilka istniejących oddziałów My Local.

W czerwcu 2016 roku krążyły pogłoski, że właściciele My Local wezwali KPMG po pomoc w nagłych wypadkach, planując, że KPMG pomoże w opracowaniu planów w ostatniej chwili, które obejmowały administrację firmy. Nastąpiło to zaledwie dziewięć miesięcy po utworzeniu firmy, zagrażając 2300 miejsc pracy. [ potrzebne źródło ] Firma Morrisons ogłosiła, że ​​będzie starała się przenieść wszystkich swoich byłych pracowników dotkniętych upadkiem My Local do swoich sklepów. Od 27 czerwca sklepy zaczęły się zamykać, a wszystkie sklepy zostały zamknięte do 1 lipca.

Od upadku sieci My Local siedem sklepów zostało sprzedanych Blakemore Retail ( Spar ), sześć Co-operative Group i sześć The Southern Co-operative .

Zobacz też

Linki zewnętrzne