Oszczędna innowacja

Oszczędna innowacja lub oszczędna inżynieria to proces zmniejszania złożoności i kosztów towaru i jego produkcji. Zwykle odnosi się to do usuwania nieistotnych cech z dobra trwałego użytku , takiego jak samochód lub telefon, w celu sprzedaży go w krajach rozwijających się . Projektowanie produktów dla takich krajów może również wiązać się ze zwiększeniem trwałości i poleganiem przy sprzedaży produktów na niekonwencjonalnych dystrybucji . Próbując sprzedawać tak zwanym „ przeoczonym konsumentom ”, firmy mają nadzieję, że wolumen zrekompensuje brzytwę marże zysku . Globalizacja i rosnące dochody w krajach rozwijających się mogą również napędzać oszczędne innowacje. Takie usługi i produkty nie muszą być gorszej jakości, ale muszą być świadczone tanio. Podczas gdy oszczędna innowacja jest kojarzona z wystarczająco dobrymi wynikami, w niektórych sektorach, takich jak opieka zdrowotna, oszczędna innowacja musi oferować maksymalną wydajność bez uszczerbku dla jakości.

W maju 2012 r. Gazeta Financial Times nazwała tę koncepcję „coraz bardziej modną”.

Kilka amerykańskich uniwersytetów ma programy, które opracowują oszczędne rozwiązania. Takie wysiłki obejmują Frugal Innovation Lab na Uniwersytecie Santa Clara oraz kurs projektowy trwający dwa kwartały na Uniwersytecie Stanforda , program Entrepreneurial Design for Extreme Affordability.

Różnorodność terminów

W odniesieniu do tej koncepcji używa się wielu terminów. „Oszczędna inżynieria” została ukuta przez Carlosa Ghosna , ówczesnego szefa Renault i Nissana , który stwierdził, że „oszczędna inżynieria pozwala osiągnąć więcej przy mniejszych zasobach”.

W Indiach słowa „Gandhian” lub „ jugaad ”, w języku hindi oznaczające rozwiązanie tymczasowe, są czasami używane zamiast „oszczędny”. Inne terminy o pokrewnych znaczeniach to „innowacja włączająca”, „innowacja katalityczna”, „ innowacja odwrotna ” i „ innowacja na dole piramidy (BOP)” itp.

Czasami to bezproblemowe podejście może być rodzajem przełomowej innowacji .

Historia

Podkreślona w artykule z 2010 roku w The Economist , korzenie tej koncepcji mogą leżeć w odpowiednim ruchu technologicznym z lat 50 . kosmetyki w krajach rozwijających się. Oszczędne innowacje nie są dziś wyłącznie domeną dużych, międzynarodowych korporacji: małe, lokalne firmy same stworzyły szereg rodzimych rozwiązań. Podczas gdy General Electric może zdobyć uznanie za swój EKG o wartości 800 USD maszyny, tanie telefony komórkowe wykonane przez lokalne, nieznane firmy oraz protezy nóg wykonane z rur irygacyjnych to także przykłady oszczędnych innowacji.

Koncepcja zyskała popularność w regionie Azji Południowej, szczególnie w Indiach . Departament Handlu Stanów Zjednoczonych wyróżnił ten naród za jego innowacyjne osiągnięcia, mówiąc w 2012 r., że „istnieje wiele indyjskich firm, które nauczyły się prowadzić badania i rozwój w środowiskach o bardzo ograniczonych zasobach i które znalazły sposoby na wykorzystanie lokalnie odpowiednich technologii… "

W trakcie kryzysu związanego z COVID-19 zachodnie firmy przyjęły oszczędne strategie radzenia sobie ze zwiększoną niepewnością. Specyficzne potrzeby klientów można zaspokoić dzięki oszczędnym rozwiązaniom, które idealnie pasują do wyjątkowej (czasowej) sytuacji.

Godne uwagi innowacje

Hinduska używa swojej Nokii 1100

Oszczędne innowacje nie ograniczają się do dóbr trwałego użytku, takich jak aparat EKG firmy GE za 800 USD , JioPhone firmy Reliance Jio czy laptop za 100 USD za jednego dziecka , ale obejmują również usługi, takie jak rozmowy telefoniczne za 1 centa za minutę, bankowość mobilną, off-grid elektryczność i mikrofinanse.

Lodówka ChotuKool
Malutka lodówka sprzedawana przez indyjską firmę Godrej , ChotuKool może mieć więcej wspólnego z komputerowymi systemami chłodzenia niż inne lodówki; unika tradycyjnego kompresora dla wentylatora komputerowego . (Może wykorzystywać efekt termoelektryczny .)
Foldscope
Zaprojektowany, by kosztować nie więcej niż dolara, Foldscope to wytrzymały mikroskop origami złożony z kartki papieru i soczewki. Stanforda _ odpowiedzialny inżynier opracował ostatnio urządzenie ze sznurka i tektury, które może działać podobnie do wirówek za 1000 USD.
Stopa Jaipur
Tania proteza opracowana w Indiach, stopa Jaipur kosztuje około 150 USD w produkcji i obejmuje improwizacje, takie jak włączenie rur irygacyjnych do projektu w celu obniżenia kosztów.
Bankowość mobilna Rozwiązania
bankowości mobilnej w Afryce, takie jak M-Pesa firmy Safaricom , umożliwią ludziom dostęp do podstawowych usług bankowych z poziomu ich telefonów komórkowych. Przelewy dokonywane za pomocą telefonów komórkowych są również znacznie tańsze niż przy użyciu tradycyjnej metody. Podczas gdy podstawowe czynności bankowe można wykonać wyłącznie na telefonie komórkowym, wpłaty i wypłaty gotówki wymagają wizyty u lokalnego agenta.
Nokia 1100
Zaprojektowany z myślą o krajach rozwijających się telefon Nokia 1100 był prosty, trwały i — poza latarką — miał niewiele funkcji innych niż głos i tekst. Sprzedaż ponad 200 milionów sztuk zaledwie cztery lata po jego wprowadzeniu na rynek w 2003 roku uczyniła go jednym z najlepiej sprzedających się telefonów wszechczasów.
Piwo sorgo
W Afryce kilka firm, w tym SABMiller i Diageo , idąc w ślady lokalnych piwowarów domowych, uczyniło piwo bardziej przystępnym cenowo, używając sorgo lub manioku zamiast jęczmienia słodowego i zmniejszając koszty pakowania, używając beczek zamiast butelek.
Żarówka słoneczna
W niektórych filipińskich slumsach świetliki wykonane z jednolitrowych butelek po napojach wypełnionych wodą i wybielaczem mogą zapewnić światło równoważne z 55-watową żarówką i mogą obniżyć rachunki za prąd o 10 USD miesięcznie.
Tata Nano
Zaprojektowany, aby spodobać się wielu Hindusom, którzy jeżdżą motocyklami, Tata Nano został opracowany przez indyjski konglomerat Tata Group i jest najtańszym samochodem na świecie.
Składany oświetlacz
Urządzenie papierowe przeznaczone do obsługi zastosowań w biochemii i biotechnologii. Składany oświetlacz zawiera zasilany przez USB element grzejny do inkubacji reakcji chemicznych. Zawiera również diody LED i filtr akrylowy do obsługi wizualizacji fluorescencji. Urządzenie ma konstrukcję modułową, dzięki czemu można używać tylko oświetlacza fluorescencyjnego za około 5 USD, z dodatkiem elementu grzejnego za około 4 USD. To niedrogie urządzenie zapewnia użyteczność równoważną sprzętowi laboratoryjnemu kosztującemu >10 000 USD, z dodatkowymi korzyściami wynikającymi z przenośności. Części urządzenia można poddać recyklingowi lub kompostowaniu, a elementy elektroniczne można ponownie wykorzystać.
Wentylator płuc
Szwajcarski producent ekspresów do kawy Thermoplan opracował wiosną 2020 r. funkcjonalny respirator w ciągu czterech tygodni na zlecenie Starbucks. Uproszczona maszyna wykorzystywała 80% komponentów ekspresu do kawy i mogła być produkowana masowo w zakładzie produkcyjnym firmy do 800 sztuk tygodniowo za jedną czwartą kosztu oryginalnego wentylatora. W przeciwieństwie do konwencjonalnych urządzeń, są one zasilane bateryjnie, łatwe w użyciu i kompaktowe, dzięki czemu mogą być używane jako jednostka mobilna w karetce pogotowia.

W mediach

W 2014 roku Navi Radjou wygłosiła wykład na TED Global na temat oszczędnych innowacji.

W 2015 roku Navi Radjou i Jaideep Prabhu byli współautorami książki Oszczędna innowacja: Jak zrobić więcej za mniej , opublikowanej na całym świecie przez The Economist . Książka wyjaśnia zasady, perspektywy i techniki stojące za oszczędnymi innowacjami, których celem jest pomoc menedżerom w czerpaniu korzyści z nadchodzących wielkich zmian.

Zobacz też

Pobrane z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Frugal_innovation&oldid=1137214784 ”