Spółdzielnie w Wielkiej Brytanii
 | |
Holyoake House w Manchesterze, siedziba Co-operatives UK
| |
| Dawniej |
|
|---|---|
| Typ | Federacja Spółdzielcza |
| Przemysł | Związek Zawodowy |
| Założony | Manchester (1889 ) |
| Siedziba | Holyoake House , Hanover Street, Manchester |
Obsługiwany obszar |
Zjednoczone Królestwo |
Kluczowi ludzie |
Rose Marley (dyrektor generalny) |
| Członkowie | 700+ |
Liczba pracowników |
31 |
| Strona internetowa | Wielka Brytania.Coop |
Co-operatives UK to brytyjska federacja spółdzielcza opisana jako „centralna organizacja członkowska dla przedsiębiorstw spółdzielczych w całej Wielkiej Brytanii”. Został założony w 1870 roku jako Co-operative Central Board, zmieniając nazwę na Co-operative Union, zanim ostatecznie stał się Co-operatives UK po połączeniu z Industrial Common Ownership Movement (ICOM) w 2001 roku. Historycznie związany ze spółdzielnią konsumencką -operatives , fuzja rozszerzyła swój zakres o spółdzielnie pracownicze i obecnie istnieje, aby wspierać i promować wartości całego ruchu spółdzielczego w całej Wielkiej Brytanii.
W swojej historii odpowiadał za organizację Zjazdów Spółdzielczych , powołanie obu Komisji Spółdzielczych oraz utworzenie Kolegium Spółdzielczego i Partii Spółdzielczej . Główna siedziba, Holyoake House w Manchesterze, jest zabytkowym budynkiem II stopnia i została zbudowana w 1911 roku ku pamięci działacza spółdzielczego, George'a Jacoba Holyoake'a .
Członkostwo w Co-operatives UK obejmuje organizacje tak różne, jak Woodcraft Folk , Suma Wholefoods i Co-operative Group . Jest kontrolowany przez zarząd wybrany przez jego członków, jest członkiem Międzynarodowego Sojuszu Spółdzielczego (ICA) , powiernikiem Kolegium Spółdzielczego i zachowuje nominowane miejsce w Krajowym Komitecie Wykonawczym Partii Spółdzielczej .
Nowoczesna organizacja
Nowoczesna organizacja zaczęła nabierać kształtu, gdy Dame Pauline Green została pierwszą kobietą naczelną naczelną Związku Spółdzielczego w Nowy Rok 2000. Jej pierwszą czynnością na tym stanowisku było napisanie listu – podpisane przez Lorda Grahama z Edmonton , Grahamowi Melmothowi i Lenowi Fyfe – ówczesnemu premierowi Tony'emu Blairowi za pomoc w utworzeniu drugiej Komisji Spółdzielczej , aby pomóc ożywić ruch na następne stulecie. Green służył w komisji, której przewodniczył John Monks , a następnie podjął się koordynowania odpowiedzi związku na raport końcowy. Związek rozpoczął „celową próbę zabezpieczenia i uczczenia [korzyści] spółdzielczej”, tworząc bliższe więzi z innymi organizacjami w całym ruchu, próbując stworzyć „pierwszy w historii ruch koordynacyjny„ całego ruchu ”.
Owocem tych bliższych więzi była zwiększona widoczność i rola związku w całym ruchu spółdzielczym. Związek zaczął świadczyć usługi administracyjne dla Rady Spółdzielczej Wielkiej Brytanii (UKCC) i Ruchu Wspólnej Własności Przemysłowej (ICOM) w 2000 r. Ostatecznie doprowadziło to do decyzji UKCC o likwidacji i zezwoleniu związkowi na przejęcie jego funkcji, oraz ICOM łączy się ze związkiem, aby połączyć sektory handlu detalicznego i spółdzielni pracowniczych po raz pierwszy od ich rozpadu w 1880 r. Członkowie obu grup głosowali za połączeniem jesienią 2001 r., A ICOM przeniósł swój personel i członków do Manchesteru biura związku, gdy fuzja została sformalizowana w grudniu 2001 r.
Związek przeszedł dwuletni okres przejściowy, zanim jego członkowie przegłosowali w grudniu 2002 r. zmianę nazwy na Co-operatives UK. Nowa tożsamość została wprowadzona w styczniu 2003 r., Kiedy Green nazwał tę zmianę „naszym sposobem pokazania, że Ruch Spółdzielczy ma teraz jeden strategiczny głos w Wielkiej Brytanii” i wykorzystał okazję, by popchnąć zrewitalizowaną organizację do rozwijania nowych usług, oraz energicznie promując wartości ruchu spółdzielczego. Powołano panel „New Ventures” w celu promowania nowych pomysłów spółdzielczych, Kodeks Dobrych Praktyk Ładu Korporacyjnego, aby pomóc w promowaniu dobrych praktyk, a związek zaczął zachęcać swoich członków do zgłaszania kluczowych społecznych i spółdzielczych wskaźników wydajności w celu wykazania ich przywiązanie do spółdzielczych zasad etycznych. Wszystkie trzy inicjatywy zostały zarekomendowane przez Komisję Spółdzielczą w celu zapewnienia przyszłości ruchu spółdzielczego.
Green ogłosiła, że zamierza przejść na emeryturę jako dyrektor naczelny organizacji w 2009 roku, mówiąc: „Będę miał 60 lat [w tym czasie] i zawsze zamierzałem przejść na emeryturę, kiedy osiągnę ten kamień milowy. Zarząd [spółdzielni w Wielkiej Brytanii] i zgodziłem się, że sensowne jest dla mnie zakończenie po Kongresie Spółdzielczym 2009, który pod każdym względem jest końcem naszego spółdzielczego roku”. W lipcu 2009 roku ogłoszono, że Ed Mayo zostanie sekretarzem generalnym Co-operatives UK, rezygnując z funkcji dyrektora generalnego Consumer Focus , aby objąć to stanowisko. Oficjalnie objął to stanowisko w listopadzie następnego roku.
Co-operatives UK kontynuuje działania w imieniu całego ruchu spółdzielczego, sprzeciwiając się zaleceniom Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), zgodnie z którymi kapitał zakładowy członków spółdzielni zostałby zaklasyfikowany jako dług i „zniszczył” spółdzielnię -przewaga operacyjna; odpowiadanie na konsultacje rządowe w sprawie zmiany Ustawy o towarzystwach przemysłowych i zaopatrzeniowych z 1965 r. oraz zachęcanie ich członków do podobnych działań; oraz gromadzenie informacji na temat zakresu i skali ruchu w Wielkiej Brytanii, utrzymując katalog brytyjskich spółdzielni z możliwością przeszukiwania .
Spółdzielnie dwutygodniowe
W 2010 roku Co-operatives UK koordynowało pierwsze w historii Co-operatives Fortnight w Wielkiej Brytanii, trwające od 19 czerwca do 3 lipca. Dwutygodniowe targi były reklamowane jako okazja do promocji spółdzielczej alternatywy dla tradycyjnych modeli biznesowych pod hasłem „Jest alternatywa”. Dwa tygodnie obejmowały ponad 150 wydarzeń w każdym regionie i zdecentralizowanym kraju w całej Wielkiej Brytanii, z ponad 3000 sklepów promujących Fortnight w całym kraju i ponad 4000 osób oglądających film Co-operatives Fortnight. W ciągu dwóch tygodni utworzono trzynaście szkół spółdzielczych i uchwalono dwa wnioski parlamentarne w Westminster i Holyrood .
Wydarzenie było możliwe dzięki ośmiu „sponsorom założycielom”: The Co-operative Group , The Midcounties Co-operative , Midlands Co-operative Society , Anglia Regional Co-operative Society , The Southern Co-operative , Chelmsford Star Co-operative Society , Spółdzielnia Lincolnshire i Spółdzielnia Wysp Normandzkich .
Co-operatives Fortnight odbywa się corocznie od 2010 roku.
Historia
Fundacja
Podczas odradzania się współpracy po sukcesach Rochdale Pioneers i Co-operative Wholesale Society (CWS) , Ruch Spółdzielczy zaczął podnosić się z dekady niepowodzeń społeczeństwa w latach 1834-1844. Sukces przyniósł dumę ale także niepokój przywódców ruchu, którzy zaczęli się obawiać, że społeczeństwa mogą zapomnieć o swoich ideałach spółdzielczości w obliczu materialnego sukcesu. Rozwiązaniem, jak zdecydowano na pierwszym z nowoczesnych kongresów spółdzielczych , było stworzenie ogólnokrajowej organizacji, która mogłaby spajać ruch i podkreślać ważną rolę, jaką spółdzielnie mogą odgrywać w całym społeczeństwie.
Centralny Zarząd Spółdzielni został założony w 1869 roku, zanim zmienił nazwę na Związek Spółdzielczy, i przez pierwsze 40 lat swojego istnienia działał w różnych wynajmowanych lokalach w dzielnicy Long Millgate w Manchesterze . Jej cel został określony jako „akcja propagandowa i obronna” i wymieniał cele zakładania i organizowania spółdzielni oraz udzielał porad i instrukcji dotyczących zasad spółdzielczości . Te działania edukacyjne zostały sformalizowane najpierw w 1882 r. wraz z utworzeniem komisji oświatowej, a następnie w 1919 r., kiedy powstało Kolegium Spółdzielcze .
Początkowym zamiarem Związku było wspieranie i promowanie interesów spółdzielni pracowniczych, ale biorąc pod uwagę liczbę i siłę finansową spółdzielni spożywców, wkrótce zaczęły one dominować w organizacji. Ostatecznie doprowadziło to do podziału sektora robotniczego i konsumenckiego Ruchu Brytyjskiego, spowodowanego odrzuceniem przez CWS idei podziału zysków ze swoimi pracownikami w 1880 r. Od tego momentu Związek Spółdzielczy stał się organizacją, która głównie zajmował się spółdzielniami detalicznymi.
Dom Holyoake'a
W 1906 roku zmarł działacz spółdzielczy George Jacob Holyoake, a Ruch Spółdzielczy postanowił upamiętnić go wybudowaniem stałej siedziby Związku Spółdzielczego. Budynek został zaprojektowany przez architekta FEL Harrisa, który zaprojektował również pobliski budynek CWS w roku śmierci Holyoake. Został wzniesiony w 1911 roku przy Hanover Street (siedziba Banku Spółdzielczego ) i nazwany Holyoake House. Tablica została wzniesiona na zewnątrz budynku, poświęcając budynek pamięci Holyoake, czytając:
Budynek ten został wzniesiony z dobrowolnych składek 794 stowarzyszeń spółdzielczych członków Związku, aby uwiecznić pamięć zmarłego George'a Jacoba Holyoake'a , jednego z pionierów Co -operation, który przez prawie 70 lat był mozolnym działaczem na rzecz wolności i reform . Urodzony 1817. Zmarł 1906.
Holyoake House jest także domem dla Co-operative College (chociaż w latach 1940-2001 Kolegium przeniosło się do Stanford Hall , niedaleko Loughborough ), Association of British Credit Unions Limited (ABCUL) i The Co-operative News . Budynek został rozbudowany w latach trzydziestych XX wieku, a Centrum Szkoleniowe na najwyższym piętrze zostało zniszczone przez bombę zapalającą podczas nalotu na Manchester w 1940 roku. Zbiór listów, dokumentów i innych pism Holyoake jest przechowywany w Narodowym Archiwum Spółdzielczym , również mieszczący się w budynku, podczas gdy sam budynek otrzymał status zabytkowego budynku II stopnia w dniu 20 czerwca 1988 r.
Promowanie ruchu
Oprócz odpowiedzialności za organizowanie corocznych kongresów spółdzielczych , Związek Spółdzielczy miał szerszą odpowiedzialność za promowanie współpracy w całej Wielkiej Brytanii i na świecie. Podczas pierwszej wojny światowej ruch zaczął odczuwać wrogość ze strony rządu: prośby o ustanowienie systemu racjonowania , aby uniemożliwić prywatnym handlarzom gromadzenie towarów i sprzedawanie ich po zawyżonych cenach, były początkowo ignorowane, a następnie, kiedy ostatecznie wprowadzono racjonowanie cukru , związkowi odmówiono miejsca w komisji powołanej do kontrolowania go, chociaż spółdzielnie były największymi hurtownikami i detalistami cukru w Wielkiej Brytanii. Na zjazd w 1917 r. wysunięto wniosek o odejście od zasady neutralności politycznej, a po jego uchwaleniu powstał Komitet Reprezentacyjny Spółdzielczości Narodowej. Jej celem było reprezentowanie poglądów ruchu spółdzielczego w parlamencie i wkrótce przemianowano ją na Partię Spółdzielczą , finansowaną przez poszczególne stowarzyszenia w ramach Ruchu.
Związek był również odpowiedzialny za powołanie Niezależnej Komisji Spółdzielczej (czasami nazywanej Komisją Gaitskella od jej przewodniczącego Hugh Gaitskella ). W okresie dramatycznych zmian w krajobrazie handlu detalicznego Zarząd Centralny związku przeprowadził dyskusje z CWS, Szkockim Spółdzielczym Towarzystwem Hurtowym (SCWS) i Federacją Spółdzielczej Produkcji przed przedstawieniem na Kongresie w 1955 roku wniosku upoważniającego je do ustanowienia komisja śledcza „odpowiedzialna za badanie całej dziedziny spółdzielczej produkcji i marketingu, zarówno hurtowego, jak i detalicznego”. Przedstawiła swoje ustalenia związkowi do prezentacji na Kongresie w 1958 roku. Związek pokrył koszty komisji i złożył własne dowody. Raport zawierał 51 zaleceń dotyczących różnych kwestii, ale nie miał znaczącego wpływu na ruch, Związek Spółdzielczy stwierdził w swoim planie regionalnym z 1967 r., Że „Gdyby wzięto pod uwagę poważne ostrzeżenia Niezależnej Komisji, Ruch byłby w znacznie lepszy kształt, aby wytrzymać wpływ nowych problemów, które się rozwinęły”.
Zmieniające się środowisko
Pod koniec lat 60. i na początku 70. środowisko pracy w Unii zaczęło się zmieniać: Wielka Brytania przystąpiła do Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej (EWG) , dlatego konieczne było zacieśnienie więzi z ICA. Branża detaliczna się zmieniała, a Związek opublikował swój plan regionalny, opowiadający się za redukcją liczby stowarzyszeń detalicznych (do „możliwej do opanowania” liczby 50) poprzez fuzje. CWS zaczęło przejmować niektóre usługi, które Związek tradycyjnie oferował, takie jak usługi doradztwa handlowego, tak że Związek musiał ponownie przeanalizować i ukierunkować usługi, które oferował swoim członkom. W dniu 10 sierpnia 1974 r. Poniosła również poważną porażkę, gdy zmarł jej nowo mianowany sekretarz generalny Clarence Hilditch na stanowisku.
Zarządzanie
Co-operatives UK jest drugorzędną spółdzielnią, posiadaną i kontrolowaną przez ponad 700 członków za pośrednictwem wybieranej rady dyrektorów. Członkostwo składa się głównie z innych przedsiębiorstw spółdzielczych – co czyni Co-operatives UK federacją spółdzielczą – ale obejmuje również inne federacje spółdzielcze, takie jak ABCUL, Fundacja Plunkett i Supporters Direct . Ma również członków Co-operative Development Body (CDB) oraz stowarzyszone i stowarzyszone grupy, które same nie są spółdzielniami, ale wspierają ruch spółdzielczy i jego zasady, takie jak Woodcraft Folk lub Building Societies Association . Wiele osób, które były członkami ICOM przed fuzją, nadal subskrybuje, ale nie są uznawane przez zasady. Członkowie są zróżnicowani, od największej na świecie spółdzielni konsumenckiej po Oxted School Young Co-operative, spółdzielnię założoną przez uczniów w celu sprzedaży towarów Fairtrade w szkole. Jego zarząd liczy 18 członków, z podziałem miejsc według członkostwa w następujący sposób:
- 9 miejsc dla Grupy Spółdzielczej
- 1 miejsce dla spółdzielni Central England
- 4 mandaty wybierane przez spółdzielnie konsumenckie (po jednym z każdego z czterech regionów geograficznych: Szkocji, północy, Midlands i południa)
- 2 mandaty wybierane przez spółdzielnie pracownicze i przedsiębiorstwa pracownicze
- 1 miejsce wybierane przez Organy Rozwoju Spółdzielni
- 1 miejsce wybierane przez pozostałych członków
Obecnym przewodniczącym jest Nick Matthews z Heart of England Co-operative Society .
Oprócz swoich członków federalnych, Co-operatives UK utrzymuje powiązania z innymi organizacjami spółdzielczymi: jest członkiem International Co-operative Alliance (ICA) i powiernikiem Co-operative College oraz zachowuje nominowane miejsce na Krajowy Komitet Wykonawczy Partii Spółdzielczej.
Sekretarze generalni i dyrektorzy naczelni
Sekretarze Generalni Związku Spółdzielczego
- Edward Vansittart Neale 1873–1891
- Jesse Clement Gray 1891–1911
- Alfreda Whiteheada 1911–1929
- Roberta Palmera 1929–1947
- Robert Południowy 1950–1972
- Clarence Hilditch 1972–1974
- Lloyda Wilkinsona 1974–2000
- Pauline Green 2000–2002, obejmując stanowisko dyrektora naczelnego Co-operatives UK
Dyrektorzy naczelni Co-operatives UK
- Paulina Zielony 2002-2009
- Ed Mayo 2009–2020
- Rose Marley 2020 – obecnie
Zobacz też
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |
